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文檔簡介

.興盛11路等8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目興盛85路涵洞工程施工方案編制:審查:審批:中國建筑一局(企業(yè))有限企業(yè)興盛11路等8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目指揮部二〇一六年六月Word文檔資料.目錄1、編制依照......................................................................12、工程大體......................................................................12.1工程大體..................................................................12.2地形平易象................................................................12.2地形地貌..................................................................12.3水文資料..................................................................23、主要工程量....................................................................24、圓管涵施工....................................................................34.1、施工準(zhǔn)備................................................................34.2、涵洞基坑開挖............................................................44.3、基底檢測................................................................54.4、基底換填................................................................54.5、管基砂礫石墊層..........................................................54.6、鋼筋混凝土承插管安裝....................................................54.7、涵洞出入口端翼墻及底板施工..............................................64.8、涵背回填................................................................85、資源配置......................................................................85.1勞動力配置................................................................85.2施工機(jī)具配置..............................................................95.3施薪水料配置..............................................................106、雨季涵洞施工保證措施.........................................................106.1、預(yù)防措施...............................................................106.2、雨季施工方法及注意事項(xiàng)..................................................107、工期保證系統(tǒng)及保證措施.......................................................117.1、工期要求................................................................117.2、工期保證措施............................................................13Word文檔資料.8、工程質(zhì)量管理系統(tǒng)及保證措施...................................................178.1、質(zhì)量保證系統(tǒng)............................................................178.2、工程質(zhì)量保證措施........................................................188.3、組織保證措施............................................................198.4、思想教育保證措施........................................................198.5、技術(shù)管理保證措施........................................................199、安全保證系統(tǒng)及保證措施209.1、安全目標(biāo)................................................................209.2、安全保證系統(tǒng)............................................................209.3、安全保證措施............................................................219.4、工程安全措施............................................................259.5、安全應(yīng)急方案............................................................2610、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施......................................................3010.1、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo).................................................3010.2、成立文明、環(huán)境保護(hù)施工領(lǐng)導(dǎo)小組.........................................3010.3、加強(qiáng)檢查與監(jiān)控.........................................................3010.4、文明施工措施...........................................................3011、夜間施工安排................................................................3111.1、夜間施工安排...........................................................3111.2、夜間防擾民施工.........................................................3211.3、夜間照明...............................................................3311.4、夜間施工注意事項(xiàng).......................................................33Word文檔資料.1、編制依照1.1中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限企業(yè)《部署房及出讓地塊周邊配套道路項(xiàng)目—興盛85路道路工程施工圖》。1.2《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-2003)1.3《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/TF50-2011)1.4《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》(GB50204—2015)1.5《給水排水管道工程施工及查收規(guī)范》(GB50268-2008)1.6《工程丈量規(guī)范》(GB50026-2007)1.7其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2、工程大體2.1工程大體興盛85路位于梓州大道南二段西側(cè),廣西路東側(cè)。起點(diǎn)接已建的深圳路,起點(diǎn)樁號K0+020.602,終點(diǎn)接興盛86路,道路終點(diǎn)設(shè)計(jì)樁號K0+385.133,全線長約424.966m,規(guī)劃紅線寬20m。涵洞工程為道路工程的隸屬部分,為下穿道路的過水涵洞,本道路范圍內(nèi)為圓管涵形式,共設(shè)1座位于K0+126.84處,與道路交角70.54°,管徑D1200mm,涵洞總長40.0m。出入口兩端均設(shè)C15砼八字翼墻。2.2地形平易象氣象場所所處成都地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)型天氣,其主要特點(diǎn)是:四時(shí)分明、天氣溫和、雨量充分、夏無酷暑、冬季冰雪,主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)镹NE向,常年平均風(fēng)速為1.2米/秒,年平均風(fēng)壓140pa,最暴風(fēng)壓約250pa,年平均降雨量為900~1000mm,七、八月份雨量集中,易形成暴雨。2.2地形地貌地形地貌地貌為起伏不平的低矮丘陵與低緩廣闊的平原組成。地層巖性地區(qū)內(nèi)地層為第四系嶄新統(tǒng)人工填土層(Q4me),分布于既有道路范圍;第四Word文檔資料.系嶄新統(tǒng)坡洪積層(Q4dl+pl),分布于槽谷區(qū),主要為弱膨脹性可塑狀粘土及圓礫土,局部地勢低洼地段分布厚度<2m的軟塑狀粘土;丘坡段地表為第四系嶄新統(tǒng)坡殘積層(Q4dl+el)弱膨脹性可塑狀粘土。下伏基巖為白堊系上統(tǒng)夾關(guān)組(K2j)與白堊系下統(tǒng)天馬山組(K1t)泥巖與泥質(zhì)砂巖。2.3水文資料水文地質(zhì)條件地表水地表水系主要為興盛湖,屬都江堰水系府河左岸支流。發(fā)源于成都市龍泉驛區(qū)。地下水地下水主要為孔隙水及基巖裂隙水。孔隙水主要分布于坡洪積地層的圓礫填土層中,受大氣降水及地表水補(bǔ)給,水量較豐富。以地表徑流及泉的形式排泄。水位隨旱雨季漲落,變化幅度很大?;鶐r裂隙水分布于白堊系紅色砂巖、泥巖層中,主要為淺層風(fēng)化帶裂隙水和層間裂隙水,前者受地形地貌條件及風(fēng)化發(fā)育程度影響,后者主要受斷層、構(gòu)造控制。一般富水性差,埋深2~15m,局部構(gòu)造帶富水性好。水質(zhì)解析成就依照本項(xiàng)目水土解析試驗(yàn)可知,工程區(qū)地表及地下水屬HCO3—-Ca2+型水,水中PH值為~,擬建場所環(huán)境種類為Ⅱ類,對凝土構(gòu)造具微腐化性,對鋼筋混凝土構(gòu)造中的鋼筋具微腐化性。3、主要工程量涵洞工程數(shù)量總表項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱數(shù)量單位備注1土石開挖235m32C15砼翼墻68m3翼墻及底板3砂礫石回填122m34砂礫石回填64m35砂卵石換填85m地基辦理6Φ1.2m鋼筋砼Ⅲ級管36mWord文檔資料.4、圓管涵施工圓管涵施工工藝流程:4.1、施工準(zhǔn)備)、水塘圍堰施工由于該涵洞出口地面高于涵洞入口流水面5m,無法采用臨時(shí)排水溝渠在涵洞外側(cè)導(dǎo)流施工,只幸虧涵洞入口處做土壩圍堰堵截流水,同時(shí)采用2臺污水泵進(jìn)行抽水降低圍堰內(nèi)水位。圍堰高度為5m,頂寬4.5m,邊坡1:1,長度為25m。圍堰施工進(jìn)行分層填筑,利用壓路機(jī)分層碾壓,分層厚度不高出40cm。Word文檔資料.2)、路基基底辦理在涵洞工程施工從前,第一對K0+105~K0+130段路基范圍內(nèi)淤泥質(zhì)土進(jìn)行挖淤換填砂礫石辦理,換填寬度為40m,換填深度為4.5m。砂礫石換填施工必定分層填筑碾壓,每層厚度不高出30cm,壓實(shí)度達(dá)到96%以上。在路基基底辦理的過程中同時(shí)進(jìn)行涵洞基底換填辦理。4.2、涵洞基坑開挖涵洞基坑開挖必定和道路工程清淤換填施工同時(shí)進(jìn)行,基坑采用機(jī)械配合人工開挖。為防范基底擾動而減弱其承載力,基坑開挖至湊近基底持力層時(shí),保留30cm,在基礎(chǔ)施工前由人工清底至持力層?;娱_挖檢測項(xiàng)目見下表:基坑開挖檢測項(xiàng)目Word文檔資料.檢查內(nèi)容規(guī)定值或贊同偏差檢查方法平面軸線地址(mm)不小于圖紙要求經(jīng)緯儀測縱橫各2點(diǎn)土質(zhì)+50水平儀測5-8基底標(biāo)高+50,-200點(diǎn)石質(zhì)基坑尺寸(mm)不小于圖紙尺寸用尺量基坑底要設(shè)置排溝渠、集水井,以便抽排圍堰滲水及雨水積水,排溝渠斷面尺寸為30*30cm、集水井為100*100*100cm,設(shè)在基坑內(nèi)基礎(chǔ)范圍以外,用水泵將水抽出。4.3、基底檢測基坑開挖達(dá)成后由項(xiàng)目部試驗(yàn)室進(jìn)行基底承載力檢測及基底尺寸的檢查,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘及業(yè)主進(jìn)行基坑驗(yàn)槽,涵洞基底承載力不小于120KPa。4.4、基底換填基坑開挖至持力層經(jīng)檢測滿足承載力要求后,即可進(jìn)行基底換填砂礫石,砂礫石換填必定分層填筑分層碾壓,每層厚度不高出30cm,壓實(shí)度達(dá)到96%以上。4.5、管基砂礫石墊層該圓管涵洞管道基礎(chǔ)采用180度砂石基礎(chǔ),管涵下設(shè)30cm厚砂礫石墊層,管涵下的砂石墊層及管道兩側(cè)的管腔砂礫石必定分層夯實(shí),壓實(shí)度達(dá)到96%以上。4.6、鋼筋混凝土承插管安裝圓管涵管材采用預(yù)制鋼筋砼Ⅲ級承插管,安裝時(shí)用帶有特別吊鉤的吊車吊裝管節(jié),以防范碰撞,安裝從下游開始,使接頭面向上游;每節(jié)涵管緊貼于砂石基礎(chǔ)上,使涵管受力平均;所有管節(jié)按坡度敷設(shè),保證軸線在同素來線上,并順流水坡度安裝平順。調(diào)整管節(jié)時(shí)要注意保護(hù)邊角,嚴(yán)禁破壞管節(jié)。管節(jié)墊穩(wěn)坐實(shí),管道內(nèi)保持干凈,不得遺留有泥土等雜物。穩(wěn)管接口用倒鏈拉入,并對管子中心線的控制。使用5t手拉葫蘆進(jìn)行承插管就位,插入時(shí)管子兩側(cè)的手葫蘆應(yīng)同步拉動,使橡膠圈正確就位。管道安裝及接口施工要點(diǎn):①橡膠圈在使用前逐個(gè)進(jìn)行檢查,關(guān)于有破壞、氣泡、割裂、飛邊等現(xiàn)象的Word文檔資料.必定剔除。②安管時(shí)管口和橡膠圈應(yīng)沖洗干凈,套在插口上的膠圈應(yīng)平直、無扭曲,在插口和承口上平均涂刷潤滑劑,使管口便于滑進(jìn),安裝后的膠圈應(yīng)平均轉(zhuǎn)動到位。③管子插入時(shí)要平行溝槽吊起,以使插口膠圈正確地對入承口內(nèi);吊起時(shí)稍離槽底即可。頂、拉的著力點(diǎn)應(yīng)在管子的重心上,平時(shí)在管子的1/3高度處。④將方才安裝好的管子,在倒鏈未卸荷從前,與后邊已安裝就位的管子之間,用別的的鋼絲繩和拉鏈拉緊,防范自由廢弛。隨著管子向前安裝,鎖管的地址也相應(yīng)向前搬動。能夠采用兩套拉緊裝置導(dǎo)換交替使用,穩(wěn)管采用預(yù)制三棱錐墊塊在管道兩側(cè)墊撐,防范卸掉倒鏈后管道左右搬動(回填時(shí),三棱錐墊塊移除)。4.7、涵洞出入口端翼墻及底板施工端翼墻施工工藝流程:丈量放線定位→模板制作與支設(shè)→澆筑混凝土→拆掉模板→混凝土養(yǎng)護(hù)端翼墻丈量放樣:采用全站儀對端翼墻基礎(chǔ)及墻身進(jìn)行精確的放樣。端翼墻模板工程①為了保證涵洞八字墻表面平展圓滑密實(shí)顏色一致,采用2cm厚竹膠板。模板在組裝達(dá)成后,經(jīng)監(jiān)理工程師和質(zhì)檢工程師共檢合格后方可澆筑砼。②對拉螺栓按間距80cm*80cm布設(shè)。螺栓采用φ12的光圓鋼筋制作,八字墻截面范圍內(nèi)采用塑料套管,套管伸出模板并封堵嚴(yán)實(shí),嚴(yán)防漏漿。③模板涂刷脫模劑,涂刷必定平均。為防范涂刷后塵埃污染和曝曬,刷脫模劑后的模板應(yīng)用塑料薄膜覆蓋。④嚴(yán)格控制模板平面地址,垂直度。按模板安裝檢查項(xiàng)目分別查驗(yàn),保證各項(xiàng)偏差在規(guī)范贊同之內(nèi)。⑤為防范模板底部漏漿出現(xiàn)爛根現(xiàn)象,采用模板支立后底部縫隙用油槍打入膨脹膠。模板安裝質(zhì)量檢查與查收標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)目檢查方法技術(shù)要求和贊同偏差檢查頻率Word文檔資料.相鄰板高差直尺<2每套模板檢查五處表面平展度2m直尺<5每套模板檢查五處軸線高差經(jīng)緯儀或全站儀10縱橫向各測2點(diǎn)模內(nèi)尺寸從軸線基準(zhǔn)丈量﹢20以軸線為中心縱模各測兩點(diǎn)預(yù)埋件地址尺量小于3mm抽查垂直度或坡度吊線檢查0.2%×高且小于20mm每部位檢查兩點(diǎn)側(cè)向波折拉線量小于長度的1/5000每部位檢查兩點(diǎn)混凝土的澆筑①八字墻混凝土澆筑要選擇合適的時(shí)間澆筑,防范高平易低溫時(shí)間澆筑。澆筑必定連續(xù)進(jìn)行,不得逗留,提前聯(lián)系好商砼站準(zhǔn)備充分。②涵洞端翼墻及底板采用C15砼混凝土采用搭設(shè)溜槽入模,嚴(yán)格控制每次下料的高度和厚度。③振搗不得漏振和過振。④嚴(yán)格控制振搗時(shí)間和振搗棒插入下一層混凝土的深度,保證插入基層深度在5-10cm,振搗時(shí)間以混凝土翻漿,不再下沉和表面無氣泡浮起為止,一般為30S左右。⑤要求混凝土澆筑現(xiàn)場由試驗(yàn)員、施工員全過程值班,試驗(yàn)人員每車檢測砼塌落度。施工員督促班組人員檢查模板的情況,隨時(shí)緊固拉桿。⑥施工中防范施工人員踏踩拉桿,保證拉桿的直順。拆掉模板拆模是依照氣平易混凝土強(qiáng)度而定,(一般達(dá)到2.5MPa時(shí))能保證其表面及棱角不因拆掉摸板而受破壞時(shí)方可拆掉,并將表面灰漿、污垢除掉干凈。混凝土的養(yǎng)護(hù)①混凝土拆模后要馬上灑水覆蓋養(yǎng)生。養(yǎng)護(hù)墻身采用薄膜進(jìn)行全覆蓋養(yǎng)護(hù)墻身,養(yǎng)生時(shí)間很多于7天。②如覆蓋前混凝土表面較干,能夠進(jìn)行灑水后再覆蓋薄膜。③混凝土面的修飾。養(yǎng)護(hù)達(dá)成對對拉桿孔進(jìn)行裝飾性修飾。澆筑帽石時(shí)注意八字墻成品防范,及時(shí)用清水沖洗墻面,防范水泥漿水沾在墻面上造成污染。Word文檔資料.八字墻的質(zhì)量檢查和查收標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)次檢查項(xiàng)次規(guī)定值和贊同偏差檢查方法和查驗(yàn)頻率1混凝土強(qiáng)度(MPa)在合格范圍內(nèi)JTJ071—98附錄D檢查2相鄰間距(mm)±20全站儀丈量:頂、中、底、3處3豎直度(mm)0.3%且不大于20mm吊垂線或經(jīng)緯儀:丈量2點(diǎn)4墻頂高程±10水平儀:檢查三處5軸線高程10全站儀也許經(jīng)緯儀“縱橫向各丈量2處6斷面尺寸±15尺量:檢查3個(gè)斷面7節(jié)段間錯(cuò)臺3尺量:每節(jié)檢查2-4處4.8、涵背回填涵洞兩側(cè)采用砂卵石分層對稱回填夯實(shí),管道兩側(cè)及管頂填土50cm內(nèi)時(shí)采用小型機(jī)械分層夯實(shí),夯實(shí)厚度每層不高出20cm,壓實(shí)度必定達(dá)96%以上。施工中,當(dāng)管頂覆土厚度小于0.5m時(shí),嚴(yán)禁任何重型機(jī)械和車輛經(jīng)過。涵背回填的范圍為涵洞高的2.5倍,與路基相接處需挖不小于2m臺階,并設(shè)向內(nèi)傾4%的斜坡。(詳見以下圖)5、資源配置5.1勞動力配置選擇擁有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場,保證工程的順利動工推行。并Word文檔資料.依照工程的特點(diǎn)和實(shí)質(zhì)情況,保證工程施工人員充分,保證質(zhì)量、工期。預(yù)計(jì)投入主要管理人員7人,施工班組人數(shù)為26人,收尾時(shí)備勞動力5人。見下表項(xiàng)目部管理人員配置表姓名職務(wù)職責(zé)邢立群項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整體施工組織吳昊技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整體技術(shù)管理李超安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工安全管理史永強(qiáng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工試驗(yàn)工作李凱物質(zhì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物質(zhì)和機(jī)械分派楊正全丈量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工丈量工作朱科安技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作勞動力配置表序號專業(yè)分工人數(shù)主要職責(zé)1涵洞施工班20涵洞工程施工作業(yè)2輔助作業(yè)工班4現(xiàn)場配合和保護(hù)作業(yè)3維修班2機(jī)具設(shè)施和各種器具的保護(hù)、維修5.2施工機(jī)具配置額定功序號設(shè)施名稱型號數(shù)量國別制造生產(chǎn)用于施工備注率規(guī)格產(chǎn)地年份能力部位KW1挖掘機(jī)Pc2201臺國產(chǎn)2009優(yōu)異涵洞自有2土方運(yùn)輸車東風(fēng)3輛國產(chǎn)2009優(yōu)異涵洞自有3蛙式打夯機(jī)3臺國產(chǎn)2009優(yōu)異涵洞自有4全站儀1臺國產(chǎn)2009優(yōu)異涵洞自有5插入式振動棒2臺國產(chǎn)20092.2W優(yōu)異涵洞自有6抽水機(jī)2臺國產(chǎn)2007優(yōu)異涵洞自有7裝載機(jī)ZL50型1國產(chǎn)2010優(yōu)異涵洞自有8砼罐車8m32國產(chǎn)2010優(yōu)異涵洞租用9吊車16T1國產(chǎn)2012優(yōu)異涵洞租用Word文檔資料.5.3施薪水料配置物質(zhì)供給依照施工進(jìn)度要求,對工程所需資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)劃,集中采買供給。對資料供給商進(jìn)行觀察其供貨能力、資料質(zhì)量、供貨時(shí)間、數(shù)量、信譽(yù),將合格的資料供給商列為供貨單位,并簽訂供貨合同。6、雨季涵洞施工保證措施6.1、預(yù)防措施①加強(qiáng)與氣象部門的溝通,提前掌握住長遠(yuǎn)天氣變化趨勢,依照雨季天氣情況,結(jié)合工程不同樣特點(diǎn),兼?zhèn)浒才牛饪紤],科學(xué)擬定并隨時(shí)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃。雨季期,儲備足夠的工程物質(zhì)和生活物質(zhì)保證施工需求。②完滿排水防范設(shè)施。排水防范工程施工還沒有真實(shí)張開的,要成立臨時(shí)排水設(shè)施,如挖筑臨時(shí)急流槽、排溝渠、擋水碾等,民時(shí)加快排水防范工程的施工進(jìn)展。③完滿防雨覆蓋措施。關(guān)于基坑及邊坡,要采用防雨資料對邊坡等進(jìn)行覆蓋,保證雨后能夠迅速張開施工,保證施工連續(xù)性。④加快水毀辦理速度。雨季發(fā)生水毀后,反響要迅速,辦理要及時(shí),修復(fù)要到位。對水毀路段要擬定科學(xué)完滿的辦理方案,以最塊的速度恢復(fù)工程原貌,修復(fù)質(zhì)量要完滿滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,不留任何質(zhì)量隱患。⑤雨季施工中,除施工車輛外,應(yīng)嚴(yán)格控制其他車輛在施工現(xiàn)場通行,做好施工便道、便橋的保護(hù)。暴雨前后要檢查現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施可否安全可靠,有不安全因素時(shí),要及時(shí)維修、加固或馬上消除,并提前做好施工人員安全撤離的準(zhǔn)備工作,保證人員安全,便道暢達(dá)。6.2、雨季施工方法及注意事項(xiàng)雨季基坑的施工方法①雨季施工涵洞時(shí),在基坑開挖后,應(yīng)在基坑坡腳以外挖掘排溝渠,將流水引至周邊橋涵處或預(yù)留的橋涵缺口處,保持場所不積水,如原地面柔嫩,應(yīng)采用換填等措施進(jìn)行辦理。②雨季施工涵洞時(shí),應(yīng)特別注意填料的選擇。宜采用透水性好的碎、卵石、砂礫、石方碎渣和砂類土作為填料。利用挖方作填方時(shí),如土質(zhì)過濕,應(yīng)將其風(fēng)干Word文檔資料.后再用。含水量過大無法晾干的粘性土,因雨季經(jīng)常降水,達(dá)到壓實(shí)的最正確含水量有困難,不得用作雨季施工填料。③雨季土施工涵洞時(shí),主若是抓緊晴晴天氣,講究操作方法,采用在雨后較短時(shí)間內(nèi)能達(dá)成。④砼在開始拌合前依照粗細(xì)骨料含水率調(diào)整施工配合比,保證砼質(zhì)量。現(xiàn)場備足覆蓋資料,盡量防范在雨天澆筑砼。雨季施工應(yīng)特別注意事項(xiàng)①工作場所積水應(yīng)及時(shí)消除。施工場所積水,應(yīng)組織力量開導(dǎo)消除。在粘性土地面上,如含水量已湊近或高出塑限時(shí),嚴(yán)禁機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)。②取土場所的土石方開挖過程中,如因突然降雨而中途停止,復(fù)工前應(yīng)派專人到挖方體上詳細(xì)檢查。如發(fā)現(xiàn)邊坡上方有裂縫,或發(fā)現(xiàn)邊坡開裂,土石有塌落的可能,應(yīng)慎重辦理后方可連續(xù)施工。③機(jī)具停放地、庫房、生活地區(qū),都必定選在地勢較高不易被水淹的地址,并有可靠的排水防洪設(shè)施,預(yù)防洪水造成的危害。④施工時(shí)期注意天氣預(yù)告,掌握當(dāng)?shù)貧庀笞兓?guī)律,以便針對毛毛雨、暴雨或晴天從施工方法上積極采用措施,減少損失,增加經(jīng)濟(jì)效益。⑤加強(qiáng)安全制度和措施的宣傳與落實(shí),保證安全生產(chǎn)。7、工期保證系統(tǒng)及保證措施7.1、工期要求按監(jiān)理贊同的總進(jìn)度計(jì)劃及業(yè)主要求達(dá)成的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益,提升我企業(yè)的社會信譽(yù),依照我企業(yè)多年市政道路的施工經(jīng)驗(yàn)和精心組織安排,保證本工程按期優(yōu)異達(dá)成。、工期安排原則依總工期合理安排本工期,搞好工序連結(jié),采用均衡施工的原則組織施工。、工期保證系統(tǒng)及保證方案Word文檔資料.(1)工期保證系統(tǒng)思組織發(fā)動,思想動員想保張開保工期,創(chuàng)優(yōu)異競賽活動證組總企業(yè):生產(chǎn)副經(jīng)理→工程處織保證項(xiàng)目部:生產(chǎn)副經(jīng)理→工程部→計(jì)劃調(diào)動員→工段長總企業(yè):年度計(jì)劃→季度計(jì)劃計(jì)項(xiàng)目部:總計(jì)劃→月計(jì)劃→周計(jì)劃→日調(diào)動會劃工保調(diào)動會制度:日生產(chǎn)檢查、報(bào)告、協(xié)調(diào)落實(shí)計(jì)劃期證保進(jìn)度核查制度:每個(gè)月核查與薪水獎(jiǎng)金掛鉤證制機(jī)械管理制度:配件計(jì)劃、維修養(yǎng)護(hù)制度、圓滿率使制度保體度勞動力管理制度:勞動力計(jì)劃、分派管理、定額管理核查制保資料管理制度:供給計(jì)劃、資料庫存保留、供給施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底技新技術(shù)、新資料、新工藝推行應(yīng)用術(shù)保總企業(yè):總工程師→工程處資料保證:混凝土制備等滿足施工進(jìn)度要求資勞動力與設(shè)施保證:滿足施工進(jìn)度要求源保資本保證:工程進(jìn)度款按期審查簽認(rèn)到位證(2)工期保證方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度,并在推行過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào);保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給;積極推行“四Word文檔資料.新”技術(shù)和成立競爭體系。保證工期方案以以下圖所示人人材財(cái)物物項(xiàng)目機(jī)經(jīng)械理部組織管理進(jìn)度7.2、工期保證措施、思想保證措施

組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍編制資本流動控制計(jì)劃不占用、挪用本工程資本編制物質(zhì)供給計(jì)劃編制物質(zhì)采買計(jì)劃合理安排地材收買與開采優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與養(yǎng)護(hù)保證零配件供給加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理編制好推行性施組合理工序加強(qiáng)QC活動搞好外面關(guān)系加強(qiáng)協(xié)作投資指標(biāo)監(jiān)控形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控要點(diǎn)線路監(jiān)控

信息跟蹤與Word文檔資料.加強(qiáng)全體參戰(zhàn)職工的工期意識教育和技術(shù)培訓(xùn),提升施工人員的進(jìn)度意識和操作技術(shù)熟練程度,全面提升作業(yè)人員整體素質(zhì)。成立一個(gè)“干”字,立足一個(gè)“搶”字。保證一個(gè)“好”字,好中求省,好中求快。成立“時(shí)間就是效益,進(jìn)度即是信譽(yù)”的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。、組織保證措施①推行與進(jìn)度計(jì)劃掛鉤的薪水制度,使全體職工的親自經(jīng)濟(jì)利益與工期親近聯(lián)系,從而激發(fā)職工積極性。②嚴(yán)格依照監(jiān)理工程師贊同的施工組織設(shè)計(jì)安排施工,編制月、天施工計(jì)劃,按周檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。每周召開一次施工進(jìn)度解析會,每三天召開一次施工計(jì)劃會。施工全過程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,保證要點(diǎn)工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后,馬上采用措施予以填充。③裝備與進(jìn)度要求相適應(yīng),狀態(tài)優(yōu)異的機(jī)械設(shè)施和周轉(zhuǎn)料具,儲備足夠的零配件,裝備相應(yīng)數(shù)量的維修人員,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù),提升機(jī)械的圓滿率和使用率,保證足夠的生產(chǎn)能力,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。④依照施工計(jì)劃的要求,編制逐月物質(zhì)采買計(jì)劃,抓好資料的采買、儲備和供給,保證施工生產(chǎn)有充分的物質(zhì)作保證,防范發(fā)生停工待料。、施工保證措施①合理安排夜間的施工工序,采用相應(yīng)的技術(shù)措施合理組織施工,盡量防范和減小災(zāi)害天氣對施工造成影響。②施工組織上推行多任務(wù)段平行流水作業(yè),各段施工方向多點(diǎn)進(jìn)行,保證準(zhǔn)時(shí)達(dá)成施工任務(wù)。、制度保證措施依照料理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本標(biāo)段管理各級機(jī)構(gòu)或部門工作人員,明確其工作職責(zé)范圍,擬定嚴(yán)格的管理制度和措施,按期解析生產(chǎn)形勢,研究解決施工中存在的問題。使工期目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、檢查落實(shí)、獎(jiǎng)懲治法等制度化、標(biāo)準(zhǔn)Word文檔資料.化。、經(jīng)濟(jì)保證措施成立進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)制度,重獎(jiǎng)先進(jìn),處分落后。落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,推前進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。管理利用好工程資本,保證各項(xiàng)施工活動得以正常進(jìn)行;保證資本投入,供給強(qiáng)有力的資本保障;保證建設(shè)資本??顚S谩?、設(shè)施物質(zhì)保證措施①抓好設(shè)施物質(zhì)的采買、儲備和供給工作。設(shè)施物質(zhì)管理部負(fù)責(zé)本標(biāo)段設(shè)施物質(zhì)的采買供給,做到渠道暢達(dá)、質(zhì)量優(yōu)異、供給及時(shí),以滿足施工生產(chǎn)需要。②對水泥、鋼材、混凝土等耗資量大的資料,選擇兩家以上的大廠產(chǎn)品同時(shí)供給,防范出現(xiàn)不測而斷貨。成立充分的庫房和儲料場,依照市場情況,提前作好資料儲備。、后勤保證措施加強(qiáng)與地方政府和當(dāng)?shù)毓姷穆?lián)系,獲取政府和公眾的理解和支持,搞好拆遷工作,不留后遺癥,為施工創(chuàng)立一個(gè)優(yōu)異的外面環(huán)境,保證施工順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作。關(guān)心職工生活,全力做好生活物質(zhì)的供給,張開有益于職工身心健康的工地文化娛樂活動,使參戰(zhàn)職工以飽滿的熱情投入到工作中去。、技術(shù)保證措施①編制好專項(xiàng)施工方案我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理,依照工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)質(zhì)情況等編制詳細(xì)的、的確可行的專項(xiàng)施工方案,選擇最優(yōu)施工方案,使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。②組織措施組織強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子,科學(xué)組織合理安排,超前考慮。深入現(xiàn)場,認(rèn)識情況,解決主要矛盾,堅(jiān)持用一流的思想,一流的管理,一流的質(zhì)量,一流的Word文檔資料.速度安全按期達(dá)成。③管理保障措施加強(qiáng)施工管理,向管理要工期,要效益。要加強(qiáng)施工調(diào)動,搞好施工協(xié)調(diào),解決問題要快。做到重、難點(diǎn)早下手、要點(diǎn)抓,爭分奪秒,趕忙打破,以保證工期。合理增加投入。在人員上,選派擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍;在設(shè)施上采用新式、施工能力強(qiáng)的機(jī)械投入施工。保證工程優(yōu)異、迅速的達(dá)成。④資本保證措施為保證資本合理、有效地用于本工程建設(shè),保證本項(xiàng)目資本不外流,我方在建設(shè)單位指定的銀行開設(shè)工程項(xiàng)目資本專戶,與建設(shè)單位、銀行簽訂資本管理協(xié)議,自覺接受建設(shè)單位及銀行對工程建設(shè)資本的管理、督查和檢查,決不挪用工程建設(shè)資本,以保證工程在資本方面的有益保障。⑤對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控施工進(jìn)度采用以下監(jiān)控方法:投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、要點(diǎn)線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。依照專項(xiàng)施工方案或建設(shè)單位、監(jiān)理及其他相關(guān)的工期要求,合時(shí)依照工程進(jìn)展,調(diào)整資源配置,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對要點(diǎn)工序、要點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)追蹤指導(dǎo),追蹤監(jiān)測。⑥積極推行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),提升勞動生產(chǎn)率。積極推行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),提升勞動生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量,要進(jìn)度。、其他保證措施①發(fā)揮優(yōu)勢,全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢,選配合理配套的施工機(jī)械,成立合理的機(jī)械養(yǎng)護(hù)、維修系統(tǒng),保證施工機(jī)械的圓滿率;同時(shí),成立強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng),保證各種物質(zhì)、設(shè)施準(zhǔn)時(shí)足額到位;搞好工作和生活環(huán)境建設(shè),全方向保障施工生產(chǎn)。②抓好控制工程、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理Word文檔資料.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),合理安排施工序次抓住要點(diǎn)線路。對施工要點(diǎn)優(yōu)先安排,增加設(shè)施、人力、物力、財(cái)力的投入,保證工程按期達(dá)成。使施工計(jì)劃做到日保旬,旬保月的高效達(dá)成。同時(shí),在保證質(zhì)量、安全的前提下,盡可能張開多工序同步施工、平行作業(yè),合理安排作業(yè)層次,減少夜間施工、交通攪亂等不利因素對施工進(jìn)度的影響,搶抓利用有益機(jī)會加快施工進(jìn)度。③科學(xué)組織,加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化,及時(shí)解析控制工期的要點(diǎn)線路,合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置,使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加重申動統(tǒng)計(jì)工作,減少各道工序間的連結(jié)時(shí)間,充分利用各個(gè)工作面,防范出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作,加強(qiáng)協(xié)作配合,理順上下關(guān)系,對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時(shí)反響、及時(shí)解決,防范影響施工進(jìn)度。解決好雨期施工問題,合理安排施工生產(chǎn)。8、工程質(zhì)量管理系統(tǒng)及保證措施8.1、質(zhì)量保證系統(tǒng)依照ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和我企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)文件規(guī)定,我企業(yè)將從思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證以及制度保證等五個(gè)方面成立吻合本合同段實(shí)質(zhì)的質(zhì)量保證系統(tǒng)。質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖以以下圖所示。思想保組織保提升質(zhì)量意識項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量Word文檔資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量小

質(zhì)量保證系統(tǒng)技術(shù)保貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理各項(xiàng)工作制度和標(biāo)

施工保制度保創(chuàng)優(yōu)規(guī)經(jīng)濟(jì)法經(jīng)濟(jì)責(zé)任檢制明查定確創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)完制簽優(yōu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)善定定效措項(xiàng)優(yōu)計(jì)獎(jiǎng)包.8.2、工程質(zhì)量保證措施①成立質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量員,班組設(shè)兼職質(zhì)量員,明確各級責(zé)任,動工前報(bào)監(jiān)理工程師備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場推行標(biāo)示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,認(rèn)真執(zhí)行三檢查制度:自檢、互檢、工序交接查驗(yàn),依照合同的規(guī)定的確做好隱蔽工程的檢查工作。②對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育,加強(qiáng)質(zhì)量意識,動工前技術(shù)交底,進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格操作規(guī)程,分項(xiàng)工程動工前先進(jìn)行試驗(yàn)。③加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,保證規(guī)范規(guī)定的查驗(yàn)、抽驗(yàn)頻率,現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料真實(shí)、正確、可靠。接受質(zhì)量檢查時(shí)出示原始資料。④齊全查驗(yàn)手段,依照技術(shù)規(guī)范的規(guī)定配齊檢測和試驗(yàn)儀器、儀表,及時(shí)校正保證精度,依照合同要求加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理。⑤成立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對工程質(zhì)量事故嚴(yán)肅辦理,堅(jiān)持四不放過:事故原因不明不放過、不分清責(zé)任不放過、沒有改進(jìn)措施不放過、沒進(jìn)行公眾教育不放Word文檔資料.過。8.3、組織保證措施①成立質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量員。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工長、技術(shù)主管為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。②由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組擬定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個(gè)人,做到職責(zé)明確,工作內(nèi)容清楚,形成質(zhì)量工作人人抓的工作氛圍。③分項(xiàng)工程施工現(xiàn)存推行標(biāo)示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,認(rèn)真執(zhí)行三檢制度:即:自檢、互檢、工序交接查驗(yàn)制度。④全面兌現(xiàn)招標(biāo)文件中人員和機(jī)械的許諾,保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量。⑤由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度,經(jīng)過質(zhì)量督查檢查工作保證貫徹落實(shí)。8.4、思想教育保證措施①在本工程參戰(zhàn)職工中,廣泛張開質(zhì)量責(zé)任觀教育,使廣大職工深刻認(rèn)識到:百年大計(jì),質(zhì)量第一;質(zhì)量責(zé)任重于泰山。動工前技術(shù)交底,進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格操作規(guī)程。②在施工過程中,深入張開全面質(zhì)量管理教育,使參戰(zhàn)職工更深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大體素對工程質(zhì)量的影響,從而圍繞五大體素研究并推行不斷提升工程質(zhì)量的措施和方法。③不按期由技術(shù)、安質(zhì)部門組織學(xué)習(xí)業(yè)主對本標(biāo)段的質(zhì)量要求以及企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度,一致參戰(zhàn)職工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。8.5、技術(shù)管理保證措施①成立項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制、技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,技術(shù)責(zé)任獎(jiǎng)罰制度,并貫徹執(zhí)行。Word文檔資料.②認(rèn)真編制施工技術(shù)方案1)運(yùn)用兼?zhèn)浞?、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,由總工程師組織編制的確可行的施工計(jì)劃,報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師贊同后執(zhí)行。并推行動向管理,依照變化情況及時(shí)作出必要調(diào)整,使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。2)認(rèn)真編制施工技術(shù)方案,對技術(shù)方案進(jìn)行比較解析、比選、優(yōu)化,報(bào)請批準(zhǔn)后推行。3)做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。9、安全保證系統(tǒng)及保證措施9.1、安全目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),成立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),完滿安全生產(chǎn)保證系統(tǒng),杜絕安全特別重要、重要、大事故,杜絕死亡事故,防范一般事故的發(fā)生。消滅所有責(zé)任事故,保證人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。9.2、安全保證系統(tǒng)針對本項(xiàng)目的詳細(xì)情況,從安全生產(chǎn)管理的思想教育保證、組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟(jì)保證等方面成立和完滿本工程的安全保證系統(tǒng)。安全保證系統(tǒng)思想工作制度保證經(jīng)濟(jì)保證教育組織保證保證保證國家、交通部法律法規(guī)包保Word文提檔資高料施工責(zé)任制經(jīng)理部安前檢全員意識全管理委查員會.各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)獎(jiǎng)罰程施工施工分明技術(shù)經(jīng)理部過程十一項(xiàng)安全生產(chǎn)制檢查安全安質(zhì)部度規(guī)則1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目隊(duì)安收2.安全教育制度尾3.安全技術(shù)交底制經(jīng)全領(lǐng)導(dǎo)小度濟(jì)安安過組4.安全設(shè)計(jì)制度兌全全程5.班前安全講話制現(xiàn)為生度了產(chǎn)檢6.安全生產(chǎn)檢查制生第班、組安全查度產(chǎn)一檢查小組7.安全事故報(bào)告制度安全生產(chǎn)目標(biāo)9.3、安全保證措施貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格遵守國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。擬定安全制度和采用安全措施,并負(fù)責(zé)檢查推行情況,的確做到安全施工。施工人員安全教育和管理①、項(xiàng)目部裝備專職安全檢查工程師2人,各施工隊(duì)伍按施工人員2~4%裝備專職安全檢查員。施工時(shí)期,專職安全員全天候在工地巡視,辦理相關(guān)安全事務(wù)。②、成立按期安全檢查、施工現(xiàn)場安全檢查相結(jié)合的安全檢查制度,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)教育,按期召開安全生產(chǎn)例會,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,部署安全生產(chǎn)措施,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。③、堅(jiān)持每周很多于兩小時(shí)的班組周一安全學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施。Word文檔資料.④、對新工人進(jìn)行上崗前的安全基本知識培訓(xùn)教育,獲取上崗證后方可上崗。對特別工種人員必定經(jīng)培訓(xùn)獲取專業(yè)主管部門簽發(fā)的專業(yè)上崗資格后方可上崗操作。安全管理制度擬定十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,在施工全過程認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制成立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全管理系統(tǒng)做到縱向終究,一環(huán)不漏;各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊,人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu),應(yīng)按施工人員的1~3%裝備安全員,專職負(fù)責(zé)所有職工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和《市政工程施工安全技術(shù)規(guī)程》相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的相關(guān)安全要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)管安全”的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,成立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,裝備專職及兼職安全檢查人員,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地張開安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和詳細(xì)操作人員,熟悉和遵守本款的各項(xiàng)規(guī)定,做到生產(chǎn)與安全工作計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)和評比。依照本項(xiàng)目工程特點(diǎn),組織指定本工程推行中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案;若是發(fā)生安全事故,依照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他相關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,并堅(jiān)持“四不放過”的原則,嚴(yán)肅辦理相關(guān)責(zé)任人。(2)、安全生產(chǎn)教育制在全體參戰(zhàn)職工中張開經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。經(jīng)理部每個(gè)月、項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)上季(月、周)安全生產(chǎn)情況,部署下季(月、周)安全生產(chǎn)措施,并在例會上學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。Word文檔資料.堅(jiān)持每周很多于兩小時(shí)的班組周一安全學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,研究本周生產(chǎn)安全措施。對勞務(wù)工或新工人進(jìn)行上崗前的技術(shù)和安全基本知識培訓(xùn)教育,獲取上崗證后方可上崗,并以“師帶徒”的形式在實(shí)踐過程中熟練技術(shù)和安全操作規(guī)程。對特別工種工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格,獲取上崗證后方能上崗操作。參加施工的人員,擁有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)贊同證,接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,按期進(jìn)行安全技術(shù)核查,合格者方能上崗操作。關(guān)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、靈巧車駕駛等特別工種的人員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲取《安全操作合格證》后,方準(zhǔn)持證上崗。(3)、安全生產(chǎn)交底制度經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí),要針對性地編制安全技術(shù)措施,并在動工或施工前由技術(shù)或安全專職干部向相關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底,無安全措施和未進(jìn)行技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。(4)、安全生產(chǎn)檢查制度動工前檢查的內(nèi)容有:施工組織設(shè)計(jì)的安全措施可否有的確可行,施工機(jī)械設(shè)施可否配齊安全防范裝置,安全防范設(shè)施可否吻合要求,人員的培訓(xùn)可否合格.責(zé)任制可否成立,可否有應(yīng)急方案。在所有都備齊的情況下方可動工。堅(jiān)持經(jīng)常和按期安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,擁堵事故漏洞,預(yù)防安全事故。經(jīng)理部每個(gè)月、項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)每周張開一次安全檢查,檢查的主要內(nèi)容有:查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查落實(shí);要點(diǎn)檢查施工用電、模板工程、機(jī)械設(shè)施等。并對防坍塌、防高空墜落、防物體打擊、防交通事故等措施檢查落實(shí)。每次檢查有明確的目的和詳細(xì)要求,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用措施解決。專業(yè)性的安全檢查主若是針對重要危險(xiǎn)源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場的大中型設(shè)施的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。Word文檔資料.季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。(5)、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)動工前,經(jīng)理部擬定并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范文件,使安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。(6)、安全交接班制度領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下接班時(shí),交接安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)。(7)、安全事故報(bào)告和辦理制度依照本項(xiàng)目工程特點(diǎn),組織擬定本工程推行中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案。若是發(fā)生安全事故,依照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他相關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,并堅(jiān)持“四不放過”的原則,在深入檢查的基礎(chǔ)上,寫出事故的檢查報(bào)告,找出原因,總結(jié)教訓(xùn),擬定的確的防范措施,嚴(yán)肅辦理相關(guān)責(zé)任人。(8)、安全設(shè)計(jì)制度針對施工過程中隱患多的工點(diǎn)或工序,在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),同步進(jìn)行安全防范方案的設(shè)計(jì),并由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行審查,并報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批后執(zhí)行。(9)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制依照我企業(yè)宣布的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲治法》,對參加本合同段施工的單位和個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)核查和獎(jiǎng)懲。(10)、周一安全活動制作業(yè)隊(duì)及其作業(yè)班組每周一張開很多于2小時(shí)的安全活動,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,總結(jié)和部署安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。(11)、班前安全講話制作業(yè)班組進(jìn)入工點(diǎn)施工作業(yè)前由班組長和安全員進(jìn)行班前講話,交待相關(guān)安Word文檔資料.全注意事項(xiàng)。(12)、安全操作掛牌制工序和設(shè)施的主要安全操作規(guī)程懸掛于工地,在危險(xiǎn)處設(shè)置警示牌提示作業(yè)人員。9.4、工程安全措施①機(jī)械作業(yè)前必定檢查機(jī)械可否正常運(yùn)轉(zhuǎn),操作人員無疲勞駕駛。②安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施:施工前進(jìn)行技術(shù)、安全施工交底。對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。特別作業(yè)人員包括機(jī)械司機(jī)必定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。③勞動保護(hù)安全措施:現(xiàn)場施工人員必定裝備安全帽、工作服、手套、防塵口罩等。④施工現(xiàn)場的安全措施:抓好現(xiàn)場管理,搞好文明施工,保持現(xiàn)場管線整齊。燈明、路平、無積水。生活區(qū)、施工現(xiàn)場,做好防火、防中毒等工作。⑤用電安全保證措施:在施工區(qū)、生活區(qū)和道路旁設(shè)置照明系統(tǒng),且保證照光明度。臨時(shí)設(shè)施及變壓器等外用電設(shè)施,嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ48-88)的相關(guān)規(guī)定采用防范措施。在工作區(qū)內(nèi)高壓電力線路的架設(shè)應(yīng)順直,電桿牢固牢固,保證絕緣優(yōu)異。施工中加強(qiáng)機(jī)具、電器設(shè)施的檢查與維修,各種施工機(jī)械和電器設(shè)施均設(shè)置漏電保護(hù)器保證用電安全。⑥防火安全措施:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組三級防火責(zé)任制,明確職責(zé)。⑦防洪安全措施:汛期,對本單位駐地、工地、料庫、料場等進(jìn)行全面檢查,查察有無災(zāi)害隱患。臨時(shí)設(shè)施部署時(shí),嚴(yán)禁將設(shè)施設(shè)施、物質(zhì)資料等堆放或設(shè)置在河灘等迎水面處,以防洪水侵襲。汛期與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強(qiáng)聯(lián)系,認(rèn)識近期氣象預(yù)告,掌握雨雪情況。⑧文明施工現(xiàn)場管理措施(1)成立管理組織機(jī)構(gòu),健全管理制度,成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的文明施Word文檔資料.工管理小組。(2)一致指揮、一致部署、有條不紊,做到道路暢達(dá),環(huán)境整齊,文明衛(wèi)生。(3)在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目標(biāo)志、口號、掛牌,采用多種形式做好宣傳工作。(4)積極配合業(yè)主做好治安聯(lián)防工作,穩(wěn)當(dāng)辦理好各種關(guān)系,做到“兩個(gè)文明一起抓,兩手都要硬”。9.5、安全應(yīng)急方案、目標(biāo)與目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的目標(biāo),貫徹“嚴(yán)陣以待、一致指揮、高效協(xié)調(diào)、連續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)職工的工作和施工場區(qū)周圍居民供給更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于優(yōu)異的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防范因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和凌亂而延緩事故的應(yīng)急救援;有效地防范或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的迅速、有序、高效;充分表現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。、危險(xiǎn)源的鑒別和議論由于路面工程施工,機(jī)械作業(yè)設(shè)施使用量大,施工中交織作業(yè),易發(fā)活力械損害事故。地質(zhì)、地形復(fù)雜,易發(fā)生車輛交通事故。、預(yù)防事故的措施①廣泛張開安全生產(chǎn)的宣傳教育,使全體職工真實(shí)認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固成立安全第一的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。并成立安全教育核查制度,核查成績要記入人員檔案。②機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、靈巧車輛司機(jī)等特別工種工人要經(jīng)特地培訓(xùn),并經(jīng)考試合格持證后,方可上崗作業(yè)。Word文檔資料.③旋挖鉆孔及混凝土澆注必定有現(xiàn)場指揮管理人員指揮。④加強(qiáng)安全技術(shù)交底,明確作業(yè)工點(diǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防措施,應(yīng)注意的安全事項(xiàng),相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。交底采用書面形式,保留安全交底簽字記錄。⑤雨季施工應(yīng)依照當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)告及工程實(shí)質(zhì)情況,做好防洪澇工作。、應(yīng)急救援①應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急救援指揮中心,指揮中心人員:蒙海源、閆國卿、邢立群、吳昊、任廣旭、王溯、李超、史永強(qiáng)、朱科安等人。②應(yīng)急救援隊(duì)伍成立應(yīng)急救援小組,各施工作業(yè)工點(diǎn)均成立應(yīng)急救援小組,由工點(diǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人任組長,專職安全管理人員為副組長,人員由擁有豐富施工及搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的管理負(fù)責(zé)人員及擁有2項(xiàng)以上特種操作技術(shù)的工人組成。搶救小組職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場的醫(yī)療救護(hù),對事故中的小傷人員,現(xiàn)場及時(shí)進(jìn)行包扎救治,傷情嚴(yán)重的,專人負(fù)責(zé)送至周邊醫(yī)院緊急搶救。人員組成:組長:蒙海源副組長:閆國卿組員:邢立群、任廣旭、李超、史永強(qiáng)等人現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組職責(zé):事故發(fā)生后,現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的辦理。依照事故發(fā)生的實(shí)際情況,解析事故原因,及時(shí)擬定辦理方案,采用加固、搶修或消除事故隱患等措施,有效的截止事故的延長。將事故的損失降到最小,同時(shí)防范事故范圍的擴(kuò)大和再次發(fā)生。Word文檔資料.人員組成:組長:蒙海源副組長:吳昊組員:王溯、朱科安等人后勤保障組職責(zé):為了保證事故方案的順利開啟、推行,由后勤保障組對事故的上報(bào)、事故辦理中的通訊聯(lián)系和安全辦理應(yīng)急資本供給保證。人員組成:組長:蒙海源組員:梁艷、黃芳等人③應(yīng)急救援必備設(shè)施和器材發(fā)電照明器材、切割工具、搶險(xiǎn)工程車、吊索具、簡單醫(yī)療搶救設(shè)施、現(xiàn)場應(yīng)有的事故應(yīng)急所需的物質(zhì)、工程機(jī)械等。④應(yīng)急常備藥品項(xiàng)目部及施工隊(duì)裝備常備藥品,清單以下:外傷搶救藥品藥品名稱適用癥單位數(shù)量云南白藥止血愈傷瓶5創(chuàng)可貼小創(chuàng)傷出血盒20京萬紅軟膏燒燙傷盒52%碘酊局部消毒瓶3止藥水消毒防腐瓶370%酒精局部消毒瓶4獾油燒燙傷瓶2Word文檔資料.風(fēng)油精/蛇藥防范蟲咬、暈車、牙疼、關(guān)節(jié)痛瓶10冷清油祛暑醒腦、防范蟲咬盒10內(nèi)服藥藥品名稱適用癥單位數(shù)量速效感冒膠囊發(fā)熱、感冒盒5氟哌酸腹瀉、尿路感染盒3復(fù)方干草片鎮(zhèn)咳、祛痰盒5碘喉片咽炎、扁桃體炎盒5顛茄片胃痙攣盒4多酶片助消化盒4撲爾敏抗過敏盒2果導(dǎo)治便秘盒3平定失眠盒2疼愛定緩解高血壓、冠芥蒂癥狀盒2阿司匹林解熱、鎮(zhèn)痛盒5應(yīng)急救援物質(zhì)及設(shè)施表序號名稱數(shù)量備注1方木(12×10×300cm)802板材3立方3發(fā)電機(jī)1臺4挖機(jī)1臺利用現(xiàn)有設(shè)施5滅火器10個(gè)6指揮車1輛利用現(xiàn)有設(shè)施⑤事故報(bào)告和現(xiàn)場保護(hù)Word文檔資料.事故報(bào)告由技術(shù)負(fù)責(zé)人孫少秋負(fù)責(zé)。依照安全法規(guī)規(guī)定的時(shí)間(24小時(shí)內(nèi)),依照規(guī)定的內(nèi)容(事故的時(shí)間、地址、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等)把事故發(fā)生情況向監(jiān)理組、代建指揮部報(bào)告?,F(xiàn)場保護(hù)由現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé),保護(hù)的內(nèi)容包括交通分別、警戒、現(xiàn)場證人、受傷人員和決定停止保護(hù)措施等。⑥通訊和聯(lián)系方式應(yīng)急救援之間的聯(lián)系和應(yīng)急的設(shè)施設(shè)施的調(diào)動由技術(shù)負(fù)責(zé)人吳昊負(fù)責(zé)?;鹁?19;醫(yī)療搶救中心120。10、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施10.1、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)布局合理、場所整齊、環(huán)境干凈、設(shè)施整齊、資料規(guī)整、標(biāo)志齊全;遵紀(jì)守紀(jì)、文明用語、文明施工、文明撤離,達(dá)到成都市文明工地要求。10.2、成立文明、環(huán)境保護(hù)施工領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作。10.3、加強(qiáng)檢查與監(jiān)控加強(qiáng)施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣、廢水的監(jiān)測和監(jiān)控工作,把它與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、核查、獎(jiǎng)罰,采用措施除掉粉塵、廢氣、污水的污染。按相關(guān)環(huán)保要求擬定相應(yīng)的防范污染措施。10.4、文明施工措施①結(jié)合現(xiàn)場實(shí)質(zhì)情況,科學(xué)全面詳細(xì)地編制施工組織設(shè)計(jì),合理布局施工設(shè)施,規(guī)范場容,成立健全各項(xiàng)施工管理制度,文明施工措施落實(shí)、責(zé)任到人、執(zhí)行到崗,

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