實(shí)用參考EPC項(xiàng)目-承包人建議書(shū)-承包人實(shí)施計(jì)劃

優(yōu)質(zhì)參考文檔目錄六、承包人建議書(shū)（一）圖紙（二）工程詳細(xì)說(shuō)明（三）設(shè)備方案（四）分包方案（五）對(duì)發(fā)包人要求錯(cuò)誤的說(shuō)明（六）其他七、承包人實(shí)施計(jì)劃（一）概述.項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹.項(xiàng)目范圍.項(xiàng)目特點(diǎn)（二）總體實(shí)施方案.項(xiàng)目目標(biāo).項(xiàng)目實(shí)施組織形式.項(xiàng)目階段劃分.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu).對(duì)項(xiàng)目各階段的工作及其文件的要求.項(xiàng)目分包與采購(gòu)計(jì)劃.項(xiàng)目溝通和協(xié)調(diào)程序（三）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn).勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn).采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn).施工實(shí)施要點(diǎn).試運(yùn)行服務(wù)實(shí)施要點(diǎn)（四）項(xiàng)目管理要點(diǎn).合同管理要點(diǎn)優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔.資源管理要點(diǎn).質(zhì)量控制要點(diǎn).進(jìn)度控制要點(diǎn).費(fèi)用估算及控制要點(diǎn).安全管理要點(diǎn).職業(yè)健康管理要點(diǎn).環(huán)境保護(hù)管理要點(diǎn).溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn).財(cái)務(wù)管理要點(diǎn).風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn).文件及信息管理要點(diǎn).報(bào)告制度（六）擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表（七）擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔六、承包人建議書(shū)（一）圖紙鄭重承諾：提供設(shè)計(jì)方案圖紙的完善性、建筑物的立面造型、無(wú)條件滿(mǎn)足招標(biāo)人對(duì)主要建筑物面積和主要建筑物樓層分布的要求、充分體現(xiàn)招標(biāo)人意圖。且完成施工圖設(shè)計(jì)并完成施工圖審查工作后，立即編制工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)管理公司審查，管理公司初步審查通過(guò)經(jīng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)同意后報(bào)政府投資項(xiàng)目評(píng)審中心評(píng)審，形成財(cái)政評(píng)審價(jià)。經(jīng)財(cái)政評(píng)審價(jià)（含暫列金）的價(jià)格若高于本次施工招標(biāo)控制價(jià)的，則在不降低標(biāo)準(zhǔn)和改變方案的前提下10日歷天內(nèi)無(wú)條件完成優(yōu)化設(shè)計(jì)后，再次編制工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)管理公司審查，確保重新報(bào)審的金額在直至在本次施工招標(biāo)控制價(jià)的。（二）工程詳細(xì)說(shuō)明本工程位于甘孜州道孚縣鮮水鎮(zhèn)花園新區(qū)，建筑面積共計(jì)19036平方米，其中道孚縣中藏醫(yī)院3616平方米；道孚縣鮮水鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目820平方米；道孚縣旅游環(huán)線(xiàn)鮮水鎮(zhèn)急救點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目500平方米;道孚縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目20PP平方米;道孚縣文化館建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)用房20PP平方米；道孚縣圖書(shū)館建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)用房20PP平方米；道孚縣唐卡繪畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及藝術(shù)傳習(xí)中心工程600平方米；道孚縣電視臺(tái)演播綜合樓建設(shè)項(xiàng)目1500平方米；道孚縣全民健身活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目3000平方米；道孚縣數(shù)字影院及設(shè)施設(shè)備建設(shè)500平方米；道孚縣市民文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目2500平方米。本工程在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中無(wú)條件滿(mǎn)足招標(biāo)文件第五章發(fā)包人要求。（三）設(shè)備方案.生產(chǎn)設(shè)備。無(wú)條件滿(mǎn)足該工程需要。.必備的備品備件。無(wú)條件滿(mǎn)足該工程需要。.備選的備品備件。無(wú)條件滿(mǎn)足該工程需要。（四）分包方案承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔承包人不得將設(shè)計(jì)和施工的主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人也不得將非主體、非關(guān)鍵性工作分包給第三人。分包人的資格能力應(yīng)與其分包工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模相適應(yīng)。發(fā)包人同意承包人分包工作的，承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。（五）對(duì)發(fā)包人要求錯(cuò)誤的說(shuō)明無(wú)（六）其他我聯(lián)合投標(biāo)體完全響應(yīng)招標(biāo)文件有關(guān)招標(biāo)范圍、工程造價(jià)、投標(biāo)有效期、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)包人要求等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔七、承包人實(shí)施計(jì)劃（一）概述.項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹建設(shè)地點(diǎn)：道孚縣鮮水鎮(zhèn)（花園新區(qū)）。建設(shè)規(guī)模：建筑面積19036m2,其中：道孚縣中藏醫(yī)院建筑面積3616m2；道孚縣鮮水鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目新建面積820m2；道孚縣旅游環(huán)線(xiàn)鮮水鎮(zhèn)急救點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建筑面積500m2；道孚縣婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目總面積20Ppm2；道孚縣文化館建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)用房總建筑面積20Ppm2；道孚縣圖書(shū)館建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)用房總建筑面積20Ppm2；道孚縣唐卡繪畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及藝術(shù)傳習(xí)中心工程建筑面積600m2；道孚縣電視臺(tái)演播綜合樓建設(shè)項(xiàng)目建筑面積1500m2；道孚縣全民健身活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目及配套體育設(shè)施建筑面積3000m2；道孚縣數(shù)字影院及設(shè)施設(shè)備建設(shè)建筑面積500m2；道孚縣市民文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目新建建筑面積2500m2。計(jì)劃工期:720日歷天。.項(xiàng)目范圍進(jìn)行本項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、整體移交等工程總承包工作。.項(xiàng)目特點(diǎn)屬于EPC工程總承包項(xiàng)目，包括勘察測(cè)量、設(shè)計(jì)、采購(gòu)供貨、土建施工及安裝、整體移交在內(nèi)的總承包交鑰匙工程，且招標(biāo)文件明確要求費(fèi)用不能超過(guò)標(biāo)控制價(jià)，否則超出部分由勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位按合同收入比例分別自行承擔(dān)。（二）總體實(shí)施方案.項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)勘察質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿(mǎn)足現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察規(guī)范（規(guī)程）、相應(yīng)勘察文件編制深度要求；設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿(mǎn)足現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范（規(guī)程）、相應(yīng)設(shè)計(jì)文件編制深度要求；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)總工期720日歷天，開(kāi)始工作日期以監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)始工作通知中寫(xiě)明的開(kāi)始工優(yōu)質(zhì)參考文檔

優(yōu)質(zhì)參考文檔作日期為準(zhǔn)。項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)要求總費(fèi)用少于5079.34萬(wàn)元，否則超出部分由勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位按合同收入比例分別自行承擔(dān)。項(xiàng)目的安全目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，輕傷控制率在15%。以下，重傷控制率在0.6%。以下。.項(xiàng)目實(shí)施組織形式工程總承包項(xiàng)目的組織形式公司領(lǐng)導(dǎo)工程總承包項(xiàng)目部的程總承包考核委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理|——r.項(xiàng)目階段劃分勘察設(shè)計(jì)實(shí)施整技過(guò)程責(zé)人為:工程勘察測(cè)量備安裝、設(shè)備調(diào)試、質(zhì)保期階段。有些階段，既有區(qū)分又有互相交叉。_ 1一? 一I-■*―:一一I- - _、設(shè)4.娟工作分設(shè)勘察設(shè)計(jì)組一經(jīng)q—理勘察設(shè)計(jì)實(shí)施整技過(guò)程責(zé)人為:工程勘察測(cè)量備安裝、設(shè)備調(diào)試、質(zhì)保期階段。有些階段，既有區(qū)分又有互相交叉。_ 1一? 一I-■*―:一一I- - _、設(shè)4.娟工作分設(shè)勘察設(shè)計(jì)組一經(jīng)q—理及「勘 解結(jié)經(jīng)理,n1包施工經(jīng)理.質(zhì)量安全經(jīng)理.財(cái)務(wù)經(jīng)理勘查實(shí)施設(shè)

勘察管理設(shè)采購(gòu)組經(jīng)理及1施投標(biāo)工簽4合同經(jīng)理經(jīng)~理項(xiàng)及工件技術(shù)部計(jì)實(shí)施設(shè)采、計(jì)管理設(shè)購(gòu)、組材料招標(biāo)材料采購(gòu)合/承接技術(shù)同 -1~經(jīng)目實(shí)施策劃理合孑 口同管理部 U質(zhì)

質(zhì)量安全部量安全管理部財(cái)務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)施工安裝管理V試運(yùn)行管理

考核驗(yàn)收交付

交付后服務(wù)優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔.對(duì)項(xiàng)目各階段的工作及其文件的要求項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，項(xiàng)目部各相關(guān)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)公司三標(biāo)體系文件的有關(guān)規(guī)定，編制相應(yīng)的工作計(jì)劃，制定相應(yīng)的管理制度。并按三標(biāo)體系文件規(guī)定的管理程序，加強(qiáng)管理，保證按時(shí)完成各個(gè)階段的工作。項(xiàng)目部應(yīng)配置專(zhuān)職資料管理人員，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，注意收集有關(guān)資料、文件，并加以整理、編目、歸檔，資料管理員應(yīng)制定資料借閱的規(guī)章制度，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格執(zhí)行。.項(xiàng)目分包與采購(gòu)計(jì)劃本工程除勘察設(shè)計(jì)由勘察設(shè)計(jì)公司完成外，其余土建、安裝及裝飾均由我公司完成，絕不分包，不轉(zhuǎn)包。材料設(shè)備采購(gòu)將貨比三家，選擇較好信譽(yù)的供貨商提供。.項(xiàng)目溝通和協(xié)調(diào)程序項(xiàng)目部各職能部門(mén)與業(yè)主方或分包方的溝通與協(xié)調(diào)，采取相對(duì)應(yīng)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)形式。對(duì)于重大問(wèn)題，項(xiàng)目部各職能部門(mén)應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，再由項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主方或分包方的主管領(lǐng)導(dǎo)溝通與協(xié)調(diào)。工程施工開(kāi)始后，每個(gè)星期，項(xiàng)目總包方和業(yè)主方，應(yīng)召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議協(xié)調(diào)的有關(guān)問(wèn)題，將形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要將作為各方開(kāi)展工作的依據(jù)。（三）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn).勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)本工程總承包項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)由具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)和能力勘察設(shè)計(jì)公司完成?？辈煸O(shè)計(jì)應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并滿(mǎn)足合同規(guī)定的技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的可施工性、可操作性及可維修性的要求。勘察設(shè)計(jì)管理由設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，并適時(shí)組建項(xiàng)目設(shè)計(jì)組。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)接受項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)管理部門(mén)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。工程總承包項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)應(yīng)將采購(gòu)納入設(shè)計(jì)程序。勘察設(shè)計(jì)計(jì)劃在項(xiàng)目初始階段由設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制，經(jīng)公司有關(guān)職能部門(mén)評(píng)審后，由專(zhuān)業(yè)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足合同約定的質(zhì)量目標(biāo)與要求、相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足公司的三標(biāo)一體化管理體系的要求。設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目費(fèi)用控制指標(biāo)、設(shè)計(jì)人工時(shí)指標(biāo)和限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，并建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求，并應(yīng)充分考慮與工程勘察、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行的進(jìn)度協(xié)調(diào)，還應(yīng)考慮設(shè)計(jì)工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束條件等。設(shè)計(jì)組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，滿(mǎn)足計(jì)劃控制目標(biāo)的要求。設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)組織對(duì)全部設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)表。設(shè)計(jì)組應(yīng)建立設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序，并按公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)之間互提條件的規(guī)定，協(xié)調(diào)和控制各專(zhuān)業(yè)之間的接口關(guān)系。建立設(shè)計(jì)評(píng)審程序，并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，保持評(píng)審記錄。設(shè)計(jì)詳審必須討論各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。設(shè)計(jì)工作應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)劃與采購(gòu)、施工等進(jìn)行有序的銜接并處理好接口關(guān)系。設(shè)計(jì)組應(yīng)負(fù)責(zé)提供請(qǐng)購(gòu)文件；在采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)評(píng)審和質(zhì)量檢驗(yàn)；進(jìn)行可施工性分析并滿(mǎn)足其要求。編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工以及試運(yùn)行的需要。建立并嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更程序。根據(jù)項(xiàng)目需要或業(yè)主方的要求，組織相關(guān)人員按規(guī)定程序處理設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)選用的設(shè)備材料，應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中注明其型號(hào)、規(guī)格、性能、數(shù)量等，其質(zhì)量要求必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。在施工前，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖，解釋設(shè)計(jì)文件，明確設(shè)計(jì)要求。根據(jù)合同約定，提供試運(yùn)行及質(zhì)保期階段的技術(shù)支持和服務(wù)。.采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)采購(gòu)管理制度由公司制定，以適應(yīng)工程總承包管理的需要。組建項(xiàng)目部時(shí)，公司任命項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理并適時(shí)組建項(xiàng)目采購(gòu)組，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)采購(gòu)工作。優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔采購(gòu)工作應(yīng)遵循“公平、公開(kāi)、公正”和“貨比三家”的原則，保證按項(xiàng)目的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求，以合理的價(jià)格和可靠的供貨來(lái)源，獲得所需的設(shè)備、材料及有關(guān)服務(wù)。公司應(yīng)對(duì)供應(yīng)廠(chǎng)商進(jìn)行資格預(yù)審，建立企業(yè)認(rèn)可的合格供貨商名單。采購(gòu)工作應(yīng)納入設(shè)計(jì)程序。設(shè)計(jì)應(yīng)負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)文件的編制、報(bào)價(jià)技術(shù)評(píng)審和技術(shù)談判、供貨商圖紙資料的審查和確認(rèn)等工作。采購(gòu)工作應(yīng)按下列程序?qū)嵤篴、編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。b、采買(mǎi)：(1)進(jìn)行供貨商資格預(yù)審，確認(rèn)合格供貨商，編制項(xiàng)目詢(xún)價(jià)供貨商名單。(2)編制詢(xún)價(jià)文件。(3)實(shí)施詢(xún)價(jià)和接受報(bào)價(jià)。(4)報(bào)價(jià)評(píng)審。(5)召開(kāi)供貨商協(xié)調(diào)會(huì)(必要時(shí))。(6)簽訂采購(gòu)合同(或定單)。c、催交：包括在公司和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所訂購(gòu)的設(shè)備材料及其圖紙、資料進(jìn)行催交。d、檢驗(yàn):包括合同約定的前期、中期、出廠(chǎng)前檢驗(yàn)以及其他特殊檢驗(yàn)。e、運(yùn)輸與交付:包括合同約定的包裝、運(yùn)輸、交貨形態(tài)和交付方式。f、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的管理，包括采購(gòu)技術(shù)服務(wù)、供貨質(zhì)量問(wèn)題的處理、供貨商專(zhuān)家服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等內(nèi)容。g、倉(cāng)庫(kù)管理，包括開(kāi)箱檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、出入庫(kù)管理等內(nèi)容。h、采購(gòu)收尾工作，包括訂單關(guān)閉、文件歸檔、剩余材料處理、供貨商評(píng)定、采購(gòu)?fù)旯?bào)告編制以及項(xiàng)目采購(gòu)工作總結(jié)等內(nèi)容。項(xiàng)目采購(gòu)組可根據(jù)采購(gòu)工作的需要對(duì)采購(gòu)工作程序及其內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但應(yīng)符合項(xiàng)目合同要求。.施工實(shí)施要點(diǎn)工程總承包項(xiàng)目的分包施工必須由具備相應(yīng)施工資質(zhì)和能力的企業(yè)承擔(dān)。施工應(yīng)遵循《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量控制條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并滿(mǎn)足合同規(guī)優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔定的技術(shù)、質(zhì)量、安全要求。施工管理由施工經(jīng)理負(fù)責(zé)，并適時(shí)組建施工組。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工經(jīng)理應(yīng)接受項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)需要施工分包時(shí)，應(yīng)進(jìn)行施工招標(biāo)。施工招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)招標(biāo)、投標(biāo)規(guī)定進(jìn)行。工程總承包項(xiàng)目的施工管理除執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。施工組應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定和項(xiàng)目計(jì)劃的要求，在項(xiàng)目初始階段由施工經(jīng)理組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并報(bào)業(yè)主方確認(rèn)。當(dāng)施工采用分包時(shí)，應(yīng)在施工計(jì)劃中明確分包范圍、分包人的責(zé)任和義務(wù)。分包人在組織施工過(guò)程中，應(yīng)執(zhí)行并滿(mǎn)足施工計(jì)劃的要求。分包人編制的《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》作為施工計(jì)劃的補(bǔ)充。施工組應(yīng)對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行目標(biāo)跟蹤和監(jiān)督管理，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的工程設(shè)計(jì)和（或）施工方案重大變更，應(yīng)嚴(yán)格控制并履行審批程序。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程總承包項(xiàng)目的范圍、內(nèi)容、要求和資源狀況等，合理劃分施工標(biāo)段或按專(zhuān)業(yè)實(shí)行施工分包。項(xiàng)目部可采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式時(shí)，應(yīng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信