任務(wù)陳述三要素表單及示例_第1頁
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總經(jīng)理對秘書說：經(jīng)理對員工說：WHY:了解“為什么”——接受任務(wù)，確認需求WHAT:明確“是什么”——做什么，做到什么程度？HOW:決定“怎么做”——怎樣達成目標？任務(wù)陳述三要素總經(jīng)理對秘書說：經(jīng)理對員工說：WHY:了解“為什么”——接受任務(wù)，確認需求小李，你去通知一下今天下午參加分享會的人，因為幾個同事飛機延誤，不能按時到達，所以只得取消小趙，安徽省的市場開拓工作我想由你來負責，因為你之前的業(yè)績和表現(xiàn)都說明你很善于開拓新局面，所以你是這個任務(wù)最合適的人選。WHAT:明確“是什么”——做什么，做到什么程度？我重新確定了一個時間在下周三下午2點，請大家預留時間，你下午再發(fā)一個通知郵件給參會所有人員，逐一確認能否參會。還有，通知人事部門取消接機車輛安排和今天的酒店預定。你的任務(wù)就是到年底把我們產(chǎn)品的市場占有率做到該地區(qū)的5%以上，洽談并發(fā)展經(jīng)銷商，具體來說就是談成2家銷售額過150萬的，5家銷售額在50萬到100萬之間的。這個指標是最低的要求?，F(xiàn)在看，如果下個月你過去，到年底你有7個月的時間。HOW:決定“怎么做”——怎樣達成目標？郵件要抄送給我，通知里要說明今天的情況，明確要求收到郵件后必須回復。對于24小時內(nèi)不回復的人你要電話確認。我已經(jīng)跟公司申請了支持政策，你可以在部門內(nèi)選擇經(jīng)理級別以下的2個人配合工作，同時如果你們在約定時間內(nèi)完成任務(wù)，公司將根據(jù)本年度回款額的3%給你們新區(qū)域發(fā)獎金，并正式任命大區(qū)

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