印刷工藝流程

印刷工藝流程實(shí)踐報告廣告一班楊惠儀090620211實(shí)踐日志7月5號參觀北京印刷學(xué)院本校的印刷工藝流程，首先是裁切車間，負(fù)責(zé)切紙，把全張紙切成幾開幾開；第二是日本櫻井膠印機(jī)，膠版四色印刷，一張圖分成四種顏色，青、品紅、黃、黑；第三，海德堡平印板橡皮柱，柔韌版印刷機(jī)，版面是軟的，國外市場占有率較高；第四，單面雙色、雙色印刷機(jī)；第五，參觀了裝訂車間（印后加工），；里面有鎖線機(jī)、騎馬釘、模切機(jī)、第一次知道抱本機(jī)也叫圓盤膠裝機(jī)；第六參觀了版房，鋁版上圖了感光膠，里面還有曬版顯影機(jī)；最后是參觀了激光照排機(jī)和打樣機(jī)。經(jīng)過這次參觀，我對印刷工藝的流程產(chǎn)生了很大的興趣，準(zhǔn)備接下來的幾天去研究一下。7月6號~10號因?yàn)閰⒂^完工廠之后感觸很多，而且這些對學(xué)習(xí)廣告這門學(xué)科有很大幫助，所以利用這幾天閱讀了《現(xiàn)代廣告通論》，熟悉了廣告流程，定義的七個核心內(nèi)容，廣告分類以及老師上課講過的很多內(nèi)容的深化。7月11號~14號我通過上網(wǎng)瀏覽資料和再次熟悉廣告以及印刷工藝流程，鞏固了所學(xué)的知識，開拓了視野。然后撰寫了實(shí)踐報告。我的感想：通過這幾天的學(xué)習(xí)過程，我了解到，學(xué)習(xí)不能只限于書本上，紙上談兵是一種錯誤的學(xué)習(xí)方式，一定要落實(shí)到實(shí)踐中。從實(shí)踐得出真知。我們要認(rèn)真對待關(guān)于自己專業(yè)的事情，這關(guān)乎于前途，有廣告策劃與創(chuàng)意，廣告效果測定，廣告經(jīng)營與管理，數(shù)字?jǐn)z影教程，還要會學(xué)攝影。廣告媒體研究，還要對軟件的學(xué)習(xí)croedraw之類的。需要了解和他相關(guān)的各個行業(yè)要領(lǐng)。實(shí)踐流程報告印刷工藝流程（圖）二、廣告活動流程圖三、廣告的成本意識——廣告策劃部評估項(xiàng)目成本，確定成本核算。成本管理是管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為公司的管理層、或是公司的管理者，一定要具有這種意識。在這種意識的基礎(chǔ)上來進(jìn)行管理工作和人員的考核工作。最終選擇那些真正可以給公司帶來利潤的人，而不是選擇那些只富了自己、虧了公司的所謂精英高手。當(dāng)然，也不是所有的時候都以銷售成本來考慮。在剛進(jìn)入市場，或是需要市場占有率的時候，就不要過多考慮銷售成本了，那就需要業(yè)務(wù)甲的那種精英了。還有在處理積壓產(chǎn)品和庫存的時候，也是要盡快速度、走最多的量為原則。所以說，沒有一成不變的東西。一定要根據(jù)具體情況，具體分析。成本意識，對于一個公司來說，特別是財務(wù)管理人員，也要有這種意識。銷售管理人員有成本意識，主要是銷售成本。而對于財務(wù)人員來說，要考慮的則是各個項(xiàng)目的成本了。這里就不多說了，有機(jī)會在同大家分享一下財務(wù)人員，特別是一個優(yōu)秀的財務(wù)人員應(yīng)該具有的成本意識。這也就是我們有時候所說的，賺錢并不是最重要的，會花錢才是最重要的！以一個經(jīng)濟(jì)人假設(shè)來說，我們做任何事情，都要考慮成本?？紤]你的付出跟回報是否成正比、是否合適。從這個角度來說，成本意識對于所有的人，衡量所有將要做的事情，都是有一定的積極意義的。四、廣告的藝術(shù)性與科學(xué)性我認(rèn)為廣告的科學(xué)性比較重要，因?yàn)閺V告的最根本目的就是銷售。藝術(shù)知識一種形式，藝術(shù)的目的也是為了銷售。但現(xiàn)實(shí)上來看，我認(rèn)為廣告還是偏向藝術(shù)性一些。怎么說呢，就是它的科學(xué)性表現(xiàn)一般是在前期的積累層面，比如我們需要用心理學(xué)研究受眾的接受心理和消費(fèi)心理，用社會性和民族學(xué)分析受眾的文化傾向等等來獲得正確而有效的廣告創(chuàng)作方向；而藝術(shù)性的作用是在科學(xué)性的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出令人驚喜，引人發(fā)想的極具藝術(shù)表現(xiàn)力廣告成品，而且真正最后起作用的自然是藝術(shù)性上的創(chuàng)造力。所以我覺得藝術(shù)性比較重要。不過嗯用著名的辯證法來講，科學(xué)性也是不可獲缺的。廣告無論是在信息傳播技術(shù)還是在表現(xiàn)形式上都應(yīng)該是科學(xué)性和藝術(shù)性的完美結(jié)合。分析了廣告在廣告活動和廣告學(xué)科中的科學(xué)性表現(xiàn)，以及在廣告活動和廣告作品中所體現(xiàn)出的藝術(shù)性。介紹并評析了廣告科學(xué)派與藝術(shù)派的論戰(zhàn)觀點(diǎn)，得出結(jié)論：廣告是科學(xué)，但不是單純的科學(xué)；廣告是藝術(shù)，但也不是純粹的藝術(shù)。廣告的科學(xué)性與藝術(shù)性是對立統(tǒng)一的，現(xiàn)代廣告活動如果堅持科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一，就能立于不敗之地。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機(jī)，價格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價格大約是400元一臺，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險費(fèi);預(yù)計3000元(2)營銷廣告費(fèi)用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實(shí)際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購資金，各項(xiàng)基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計劃經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動費(fèi)用。我們要針對過去的實(shí)際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運(yùn)用?？傊?，以上所列的六項(xiàng)基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達(dá)16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達(dá)15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團(tuán)壟斷。但由于幾個集團(tuán)的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進(jìn)計劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營計劃如何擬訂經(jīng)營計劃對咖啡店來說，在整個營運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營計劃時，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標(biāo)庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等，完成