電網(wǎng)公司資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核辦法實(shí)例范本

#附表資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)及計分表、供電局序號考核指標(biāo)基本分計分辦法售電量完成值比目標(biāo)值每高或低,加或減分。主營業(yè)務(wù)收入完成值比目標(biāo)值每低，減分。平均售電單價完成值比目標(biāo)值每低，減分。平均售電單價電力產(chǎn)品銷售收入（元）：售電量（千千瓦時）。電力產(chǎn)品銷售收入不含基金及附加、增值稅、輔助收入。供電單位成本完成值比目標(biāo)值每高，減分。供電單位成本供電成本（元）：售電量（千千瓦時）?？煽毓╇妴挝怀杀就瓿芍当饶繕?biāo)值每高，減分?？煽毓╇妴挝怀杀究煽毓╇姵杀荆ㄔ菏垭娏浚ㄇ邥r）。應(yīng)收電費(fèi)余額完成值比目標(biāo)值每高，減分。平均應(yīng)收電費(fèi)余額完成值比目標(biāo)值每高，減分。線損率完成值比目標(biāo)值高，減本項(xiàng)分值。偏差率偏差率考核內(nèi)容：售電量、主營業(yè)務(wù)收入、平均售電單價、供電單位成本、可控供電單位成本、應(yīng)收電費(fèi)余額、平均應(yīng)收電費(fèi)余額、線損率的預(yù)算偏差率。每項(xiàng)指標(biāo)完成值與預(yù)算值的偏差率為土，不減分，在此基礎(chǔ)上每偏差多,減分，每項(xiàng)指標(biāo)偏差最多減分。其中：售電量、主營業(yè)務(wù)收入、平均售電單價的完成值高于預(yù)算值，不減分；供電單位成本、可控供電單位成本、應(yīng)收電費(fèi)余額、平均應(yīng)收電費(fèi)余額的完成值低于預(yù)算值，不減分。偏差率考核得分偏差率指標(biāo)基本分￡各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算偏差減分。

序號考核指標(biāo)基本分計分辦法本年計劃投資完成率主電網(wǎng)（分）配網(wǎng)（分）農(nóng)網(wǎng)（分）技改（分）目標(biāo)值為 。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜ 0勺，每低，減該分值的;②完成值＜的， 1，比目標(biāo)值每低，減該分值的,以下段，比 每低,減該分值的。本年工程項(xiàng)目開工完成率主電網(wǎng)（分）目標(biāo)值為 。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜ 的，每低，減該分值的；②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低,減該分值的,以下段，比 每低，減該分值的。本年固定資產(chǎn)交付使用率主電網(wǎng)（分）配網(wǎng)（分）農(nóng)網(wǎng)（分）小型基建（分）技改（分）?考核指標(biāo)：固定資產(chǎn)交付使用率，包括電網(wǎng)建設(shè)、小型基建、技改項(xiàng)目。?輔助考核內(nèi)容：電網(wǎng)建設(shè)、技改項(xiàng)目須按公司計劃按時投產(chǎn)運(yùn)行；按實(shí)際投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)與計劃投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。電網(wǎng)建設(shè)、技改項(xiàng)目須在投產(chǎn)運(yùn)行后一個月內(nèi)辦理暫估移交；按實(shí)際完成暫估移交項(xiàng)目數(shù)與計劃暫估移交項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。③已投產(chǎn)運(yùn)行電網(wǎng)建設(shè)、技改項(xiàng)目須按公司文件規(guī)定時間辦理竣工決算；按實(shí)際完成竣工決算項(xiàng)目數(shù)與計劃竣工決算項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。?計分辦法：每項(xiàng)考核指標(biāo)（內(nèi)容）目標(biāo)值均為 ，分別考核計分。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜ 0勺，每低，減該分值的；②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低，減該分值的，以下段，比每低，減該分值的 。

、梧州運(yùn)維局序號考核指標(biāo)基本分計分辦法可控成本完成值比目標(biāo)值每高或低,減或加分。偏差率考核內(nèi)容：可控成本預(yù)算偏差率。完成值與預(yù)算值的偏差率為土，不減分；在此基礎(chǔ)上每偏差多，減分。本年計劃投資完成率電網(wǎng)建設(shè)（0目標(biāo)值 。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜的，每低，減該分值的,②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低，減該分值的，以下段，比每低,減該分值的。技改（）本年工程項(xiàng)目開工完成率主電網(wǎng)（分）目標(biāo)值 。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜ 的，每低，減該分值的；②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低,減該分值的,以下段，比 每低，減該分值的。本年固定資產(chǎn)交付使用率主電網(wǎng)（0?考核指標(biāo)：固定資產(chǎn)交付使用率，包括主電網(wǎng)、技改項(xiàng)目。?輔助考核內(nèi)容：電網(wǎng)建設(shè)、技改項(xiàng)目須按公司計劃按時投產(chǎn)運(yùn)行；按實(shí)際投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)與計劃投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。電網(wǎng)建設(shè)、技改項(xiàng)目須在投產(chǎn)運(yùn)行后一個月內(nèi)辦理暫估移交；按實(shí)際完成暫估移交項(xiàng)目數(shù)與計劃暫估移交項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。③已投產(chǎn)運(yùn)行電網(wǎng)建設(shè)、技改項(xiàng)目須按公司文件規(guī)定時間辦理竣工決算；按實(shí)際完成竣工決算項(xiàng)目數(shù)與計劃竣工決算項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。?計分辦法：每項(xiàng)考核指標(biāo)（內(nèi)容）目標(biāo)值均為 ，分別考核計分。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜ 的，每低，減該分值的,②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低，減該分值的，以下段，比每低,減該分值的 。技改（）

三、電網(wǎng)建設(shè)分公司序號考核指標(biāo)基本分計分辦法可控成本完成值比目標(biāo)值每高或低,減或加分。偏差率考核內(nèi)容：可控成本預(yù)算偏差率。完成值與預(yù)算值的偏差率為土，不減分；在此基礎(chǔ)上每偏差多，減分。本年計劃投資完成率主電網(wǎng)（）目標(biāo)值 。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜ 0,每低，減該分值的；②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低，減該分值的，以下段，比每低，減該分值的。本年工程項(xiàng)目開工完成率主電網(wǎng)（）目標(biāo)值 。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜ 0,每低，減該分值的；②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低，減該分值的，以下段，比每低，減該分值的 。本年固定資產(chǎn)交付使用率主電網(wǎng)（）?考核指標(biāo)：固定資產(chǎn)交付使用率。?輔助考核內(nèi)容：①項(xiàng)目須按公司計劃按時投產(chǎn)運(yùn)行;按實(shí)際投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)與計劃投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。②項(xiàng)目須在投產(chǎn)運(yùn)行后一個月內(nèi)辦理暫估移交;按實(shí)際完成暫估移交項(xiàng)目數(shù)與計劃暫估移交項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。③已投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目須按公司文件規(guī)定時間辦理竣工決算;按實(shí)際完成竣工決算項(xiàng)目數(shù)與計劃竣工決算項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。?計分辦法：每項(xiàng)考核指標(biāo)（內(nèi)容）目標(biāo)值均為 ，分別考核計分。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜的，每低，減該分值的；②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低，減該分值的，以下段，比每低，減該分值的。

四、電力調(diào)度通信中心序號考核指標(biāo)基本分計分辦法售電量目標(biāo)值為南方電網(wǎng)公司下達(dá)的考核值。完成值比目標(biāo)值每高或低,加或減分。實(shí)際值根據(jù)公司統(tǒng)計和財務(wù)報表數(shù)據(jù)。購電單位成本完成值比目標(biāo)值每高或低，減或加分。目標(biāo)值為南方電網(wǎng)公司下達(dá)的公司考核值。購電單位成本公司購電成本（元）：公司購電量（千千瓦時）?？煽爻杀就瓿芍当饶繕?biāo)值每高或低，減或加分。偏差率考核內(nèi)容：可控成本預(yù)算偏差率。完成值與預(yù)算值的偏差率為土，不減分；在此基礎(chǔ)上每偏差多，減分。本年計劃投資完成率技改（0目標(biāo)值 。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜的,每低，減該分值的；②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低，減該分值的，以下段，比每低，減該分值的 。本年固定資產(chǎn)交付使用率技改（0?考核指標(biāo)：固定資產(chǎn)交付使用率。?輔助考核內(nèi)容：①項(xiàng)目須按公司計劃按時投產(chǎn)運(yùn)行;按實(shí)際投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)與計劃投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。②項(xiàng)目須在投產(chǎn)運(yùn)行后一個月內(nèi)辦理暫估移交;按實(shí)際完成暫估移交項(xiàng)目數(shù)與計劃暫估移交項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。③已投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目須按公司文件規(guī)定時間辦理竣工決算;按實(shí)際完成竣工決算項(xiàng)目數(shù)與計劃竣工決算項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。?計分辦法：每項(xiàng)考核指標(biāo)（內(nèi)容）目標(biāo)值均為 ，分別考核計分。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜ 的，每低，減該分值的；②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低，減該分值的，以下段，比每低，減該分值的。

五、物資分公司、信息通信分公司、電力科學(xué)研究院序號考核指標(biāo)基本分計分辦法可控成本完成值比目標(biāo)值每高或低，減或加分。偏差率考核內(nèi)容：可控成本預(yù)算偏差率。完成值與預(yù)算值的偏差率為土,不減分；在此基礎(chǔ)上每偏差多，減分。本年計劃投資完成率技改（0目標(biāo)值 。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜的,每低，減該分值的；②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低，減該分值的，以下段，比每低，減該分值的 。本年固定資產(chǎn)交付使用率技改（0?考核指標(biāo)：固定資產(chǎn)交付使用率。?輔助考核內(nèi)容：①項(xiàng)目須按公司計劃按時投產(chǎn)運(yùn)行;按實(shí)際投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)與計劃投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。②項(xiàng)目須在投產(chǎn)運(yùn)行后一個月內(nèi)辦理暫估移交;按實(shí)際完成暫估移交項(xiàng)目數(shù)與計劃暫估移交項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。③已投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目須按公司文件規(guī)定時間辦理竣工決算;按實(shí)際完成竣工決算項(xiàng)目數(shù)與計劃竣工決算項(xiàng)目數(shù)計算實(shí)際完成值。?計分辦法：每項(xiàng)考核指標(biāo)（內(nèi)容）目標(biāo)值均為 ，分別考核計分。完成值比目標(biāo)值低的，①W完成值＜ 的,每低，減該分值的；②完成值＜的， 段，比目標(biāo)值每低，減該分值的，以下段，比每低，減該分值的。

六、桂林培訓(xùn)中心、北海培訓(xùn)中心序號考核指標(biāo)基本分計分辦法內(nèi)部利潤完成值比目標(biāo)值每高或低,減或加分。變動成本收入率完成值比目標(biāo)值每高或低，減或加分。固定成本總額完成值比目標(biāo)值每高，減分。流動比率（修正指標(biāo)：速動比率）流動比率完成值比目標(biāo)值每低，減分。修正指標(biāo)速動比率高于流動比率的 0不減分；反之，每低，減分。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率完成值比目標(biāo)值每低次，減 分。應(yīng)收賬款完成值比目標(biāo)值每高，減分。偏差率考核內(nèi)容：內(nèi)部利潤、變動成本收入率、固定成本總額、流動比率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款的預(yù)算偏差率。每項(xiàng)指標(biāo)完成值與預(yù)算值的偏差率為土，不減分；在此基礎(chǔ)上每項(xiàng)指標(biāo)每偏差多，減分，每項(xiàng)指標(biāo)偏差最多減分。其中：內(nèi)部利潤、變動成本收入率的完成值高于預(yù)算值，不減分；應(yīng)收賬款的完成值低于預(yù)算值的，不減分。偏差率考核得分偏差率指標(biāo)基本分￡各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算偏差減分。

七、水電建設(shè)集團(tuán)公司、網(wǎng)欣物業(yè)服務(wù)有限公司序號考核指標(biāo)基本分計分辦法利潤總額完成值比目標(biāo)值每高或低,加或減分。若利潤總額目標(biāo)值為0則每增加或減少萬元，加或減分。凈資產(chǎn)收益率完成值比目標(biāo)值每低 個百分點(diǎn)，減 分。流動比率（修正指標(biāo)：速動比率）流動比率完成值比目標(biāo)值每低，減分。修正指標(biāo)速動比率高于流動比率的 0不減分；反之，每低，減分。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率完成值比目標(biāo)值每低次，減 分。資產(chǎn)負(fù)債率完成值比目標(biāo)值每低 個百分點(diǎn)，減 分。應(yīng)收賬款完成值比目標(biāo)值每高，減分。若應(yīng)收賬款目標(biāo)值為，則每增加萬元，減分。偏差率考核內(nèi)容：利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、流動比率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款的預(yù)算偏差率。每項(xiàng)指標(biāo)完成值與預(yù)算值的偏差率為土，不減分；在此基礎(chǔ)上每項(xiàng)指標(biāo)每偏差多，減分，每項(xiàng)指標(biāo)偏差最多減分。其中：利潤總額、凈資產(chǎn)收益率的完成值高于預(yù)算值，不減分；應(yīng)收賬款的完成值低于預(yù)算值的，不減分。偏差率考核得分偏差率指標(biāo)基本分￡各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算偏差減分。

附表各項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的歸口考核部門序號歸口考核部門歸口考核』經(jīng)營考核指標(biāo)指標(biāo)固定資產(chǎn)投資考核指標(biāo)財務(wù)部主營業(yè)務(wù)收入、售電平均單價、購電單位成本、供電單位成本、可控供電單位成本、可控成本、內(nèi)部利潤、變動成本收入率、固定成本總額、應(yīng)收賬款、利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、流動比率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、歸口考核指標(biāo)偏差率固定資產(chǎn)交付使用率、暫估移交和竣工決算項(xiàng)目的考核營銷部售電量、應(yīng)收電費(fèi)余額、平