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第頁(yè)管理人員個(gè)人工作總結(jié)管理人員個(gè)人工作總結(jié)1
首先特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)市場(chǎng)管理工作和我個(gè)人工作的支持。回首過(guò)去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和精彩的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作都能夠仔細(xì)剛好的完成,但是在詳細(xì)的工作中還是存在著很多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性,假如不不遺余力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,全部員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必需變更“觀望”的看法以更為主動(dòng)主動(dòng)的精神參加市場(chǎng)管理的工作。
在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成果,得到了級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱忱投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境困難,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的親密協(xié)作、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成果,沒(méi)有受到客觀因素的影響。今年由于工作須要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)職務(wù),詳細(xì)工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作狀況總結(jié)如下:
一、對(duì)市場(chǎng)工作,提前思索,對(duì)任何工作做到要有安排。
1、本職業(yè)務(wù),及早思索,早作準(zhǔn)備。
2、分析預(yù)料在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)料會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題,從而及早提出解決的方法。
3、安排打算在前。早作安排,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在探討探討中予以取舍,假如“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作安排的實(shí)行。
二、和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任清楚,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),親密協(xié)作,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。詳細(xì)措施是:
1、規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)常常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)峻堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。剛好杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
2、督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)吵,必需顧全大局以整體利益動(dòng)身,避開(kāi)工作看法的解單粗暴,要進(jìn)行勸服作好思想工作并妥當(dāng)解決問(wèn)題。
3、提倡經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象賜予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必需嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗閑聊以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,仔細(xì)負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。
三、仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。以上是我在上半年的工作狀況,在工作中還有很多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿足的工作業(yè)績(jī)。
管理人員個(gè)人工作總結(jié)2
時(shí)間如梭,一年的見(jiàn)習(xí)期即將結(jié)束。在這一年中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許很多多的關(guān)切和指導(dǎo),加上自身的不懈努力,使得我在各方面都取得了很大的進(jìn)步。
第1,鞏固自身電力理論學(xué)問(wèn)。
不恥下問(wèn)是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。把在學(xué)校所學(xué)的電力學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,既可以加深對(duì)所學(xué)學(xué)問(wèn)的印象,還可以與同事更深化地去探討電力線路存在的缺陷,分析線路存在的各種危急因素。在工作中時(shí)常遇到新的問(wèn)題,就須要查閱相關(guān)資料,請(qǐng)教老師傅,一個(gè)一個(gè)問(wèn)題的解決,一個(gè)一個(gè)困難的克服,不僅能夠?qū)⒃袑W(xué)問(wèn)溫習(xí)鞏固,產(chǎn)生新的理解,而且學(xué)到許多新學(xué)問(wèn),有了很多新的相識(shí)。很多還沒(méi)相識(shí)到的問(wèn)題,我還要在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深化地理解,以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。
第2,注意學(xué)習(xí),不斷提高政治覺(jué)悟、思想水平和自身素養(yǎng)。
始終以來(lái),我主動(dòng)參與單位組織的各種政治思想學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),從各個(gè)方面提高自己的品德和素養(yǎng),思想上堅(jiān)固樹(shù)立了一心一意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。一年以來(lái),我用滿腔熱忱和主動(dòng)、仔細(xì)的看法,細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)履行職責(zé),自覺(jué)按規(guī)范操作;平常生活中團(tuán)結(jié)同事、敬重領(lǐng)導(dǎo),不參加作奸犯科活動(dòng),自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。其次,在工作學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做,不斷提高自己的動(dòng)手實(shí)力;把理論學(xué)問(wèn)和操作結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野,擴(kuò)展思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形式、()新任務(wù)對(duì)本職工的要求。
第3,勤于動(dòng)筆,增加文采功底。
部門要求要有肯定的文字表達(dá)實(shí)力,無(wú)論是寫報(bào)導(dǎo)還是寫自己的感受的文章,都要盡可
能具體、精確地表達(dá)出來(lái),這樣才能保證向有關(guān)方面?zhèn)鬟_(dá)反應(yīng)精確信息。這對(duì)于不太會(huì)表達(dá)的我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),對(duì)一些工作的不了解,沒(méi)有寫過(guò)相關(guān)類型的材料,社會(huì)閱歷不豐富,等等這些都是我的困難。剛起先是老師傅下達(dá)任務(wù)說(shuō)要寫新聞報(bào)導(dǎo),起初懵懵懂懂,不知道該如何下手,通過(guò)一年的練習(xí),我的語(yǔ)言組織表達(dá)實(shí)力有所提高,自覺(jué)地去關(guān)注部門的焦點(diǎn),利用工作閑暇之余大量翻閱文件資料,細(xì)心揣摩,虛心學(xué)習(xí)老師傅的閱歷、做法,不斷地提高自己的寫作實(shí)力。
管理人員個(gè)人工作總結(jié)3
從6月份,公司提倡創(chuàng)建“誠(chéng)信自律”班組活動(dòng)以來(lái),我與班組人員一同仔細(xì)學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠(chéng)信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行,我仔細(xì)編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠(chéng)信自律”班組申報(bào)材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過(guò)一年來(lái)不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn),我們從最起先的“毫無(wú)頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺(jué)意識(shí)。同時(shí)我還肩負(fù)著對(duì)硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對(duì)公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深化學(xué)習(xí),時(shí)刻了解公司工作動(dòng)態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對(duì)性、剛好性和真實(shí)性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我堅(jiān)持正確的宣揚(yáng)原則,對(duì)在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、平安生產(chǎn)、質(zhì)量限制進(jìn)行了宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo),鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成果,為硫酸廠宣揚(yáng)報(bào)道盡了一份自己的力氣,作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人,我仔細(xì)排版校對(duì),在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)避開(kāi)稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣揚(yáng)報(bào)道中被評(píng)為“硫酸廠宣揚(yáng)報(bào)道先進(jìn)個(gè)人”。
7月1日,我通過(guò)應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位,主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我特別珍惜與酷愛(ài)這份工作,入職以來(lái),我始終希望呈現(xiàn)給大家一個(gè)真誠(chéng)、理性、執(zhí)著、堅(jiān)毅的我。平常我仔細(xì)做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項(xiàng)工作。檔案管理工作比較瑣碎,我始終努力希望能在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)檔案管理的工作,在以后的工作中我會(huì)明確工作的程序、方向,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,盡快令自己能夠順當(dāng)開(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),再接再厲把工作做的更好。
總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多,許多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將更加仔細(xì)學(xué)習(xí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
管理人員個(gè)人工作總結(jié)4
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中消逝,轉(zhuǎn)瞬一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,在老師們辛勤的汗水澆灌下,孩子們都學(xué)到了許多學(xué)問(wèn),我在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與老師一起同心同德,相互幫助,共同做好幼兒園的全方位工作。下面我把各方面都總結(jié)一下:
一、自身素養(yǎng)方面:
本學(xué)期聽(tīng)了各位老師的課,并對(duì)各位老師的示范課都做了點(diǎn)評(píng),我剛好比照自己的工作,找尋差距,努力探究新的教化觀念與教化模式,并在指導(dǎo)過(guò)程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下(蒙氏數(shù)學(xué)),我們都有苦惱、茫然的時(shí)候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預(yù)料和生成……每當(dāng)茫然的時(shí)候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線老師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),傾聽(tīng)專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教化理念。每當(dāng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要各位老師參與評(píng)比時(shí),如:優(yōu)質(zhì)課,公開(kāi)觀摩活動(dòng),我都認(rèn)為:雖然講課的對(duì)象是一線老師,但也是我學(xué)習(xí)、熬煉、展示的機(jī)會(huì)。我仔細(xì)對(duì)待,對(duì)指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。所以李老師說(shuō)我評(píng)課時(shí)是“一語(yǔ)道破”。
二、提高保教質(zhì)量:
開(kāi)學(xué)初到期末,我們各位老師都聽(tīng)了示范課,對(duì)每個(gè)老師都提出了珍貴的看法和建議。有些老師怕上示范課,其實(shí)我們是在聽(tīng)課中是讓老師有機(jī)會(huì)與各班的老師溝通,表達(dá)自己在教化教學(xué)實(shí)踐中的所思所想,所作所為,提高老師的分析表達(dá)實(shí)力,通過(guò)上示范課,使幼兒園的老師受益匪淺,把別人好的方面加到自己的課堂上來(lái),補(bǔ)自己的不足。
從而使各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)更加充溢有序,活動(dòng)內(nèi)容更加落實(shí),老師們普遍反映良好,也收到良好的教學(xué)效果。對(duì)我印象特殊深的是李老師的手工課《小海龜》,課題不但新奇,幼兒的學(xué)習(xí)愛(ài)好特別濃,而且提高了幼兒動(dòng)手操作的實(shí)力,老師們也聽(tīng)到興致勃勃;還有各班班主任的公開(kāi)示范課,也得到了家長(zhǎng)的一樣好評(píng)。通過(guò)一系列的園本教研、課題探討工作的開(kāi)展,大大提高了老師的研討實(shí)力、業(yè)務(wù)實(shí)力,同時(shí)也發(fā)展了幼兒的實(shí)力,有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。而且各位老師按學(xué)期各項(xiàng)安排,有目的、有措施的開(kāi)展了園內(nèi)保教活動(dòng),較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使幼兒園平安事故為零。
三、敬重老師,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù):
作為幼兒園的行政工作人員,我要保持一顆為群眾服務(wù)的心,把自己放低一點(diǎn),為別人多付出一點(diǎn)。這半年來(lái)的工作,我始終朝著這個(gè)方向努力著。敬重各位老師,盡自己的實(shí)力幫助別人,同時(shí)仔細(xì)的完成園領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),在自身實(shí)力方面,我堅(jiān)持學(xué)無(wú)止境,在這個(gè)不斷改變,不斷發(fā)展的社會(huì)里,每個(gè)人都在不斷地前進(jìn),當(dāng)你停止不前的時(shí)候,其實(shí)你已經(jīng)落后了,于是我們要不斷地充溢自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,只有不斷地充溢自己,才會(huì)有更大的提升空間。因此,我仔細(xì)的聽(tīng)從各位老師有效的看法和建議,剛好更改。
四、幼兒園的亮點(diǎn):
我們幼兒園的亮點(diǎn)是我們的成長(zhǎng)檔案,老師們?yōu)槊總€(gè)幼兒制作成長(zhǎng)檔案。在此過(guò)程中,我們遇到了一些問(wèn)題,也產(chǎn)生了一些困惑。由于有了成長(zhǎng)檔案,一些老師感覺(jué)工作量大大增加,每到期末,為了收集、整理資料特殊勞碌:一些老師記錄、整理資料不剛好,往往期末突擊補(bǔ)充,使資料缺乏真實(shí)性、詳細(xì)性和細(xì)致性;成長(zhǎng)檔案中的資料內(nèi)容、形式單一,偏重某幾個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,不夠全面;一些老師對(duì)于分析、點(diǎn)評(píng)感到困難,等等。但在老師們的努力下,成長(zhǎng)檔案日月更新,通過(guò)幾次檢查,我覺(jué)得成長(zhǎng)檔案比起以前,甚至開(kāi)學(xué)出,成長(zhǎng)檔案已經(jīng)更上一層樓啦,我信任老師們?cè)谙聦W(xué)期會(huì)制作出更好的成長(zhǎng)檔案。
雖然勞碌但很充溢,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已全力以赴,但時(shí)有不盡人意的地方,可是我依舊從勞碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來(lái)自老師們的理解與支持,使我在新的學(xué)年?duì)幦「蟮倪M(jìn)步,更好地幫助各位老師和幼兒及家長(zhǎng)!
管理人員個(gè)人工作總結(jié)5
勞碌的20xx年即將過(guò)去,新一年的挑戰(zhàn)又在眼前,深思回顧這一年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,我收獲了許多也積累了不少的工作閱歷,現(xiàn)把這一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:
一機(jī)關(guān)黨支部的工作。作為校機(jī)關(guān)黨支部的宣揚(yáng)委員,今年主動(dòng)參與了校機(jī)關(guān)黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在支部書記的帶領(lǐng)下做好了每次機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)及會(huì)議的通知和記錄工作,會(huì)后剛好進(jìn)行總結(jié),幫助書記傳達(dá)會(huì)議精神。
二文件的傳達(dá)、整理和記錄工作。20xx年校辦公室共接收上級(jí)下發(fā)文件170份,交予領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)和各個(gè)部門處理后全部登記收錄在冊(cè),剛好做到上傳下達(dá),隨時(shí)駕馭上級(jí)精神。今年我校共上報(bào)和下發(fā)文件42份,我擔(dān)當(dāng)文件的排版打印、傳達(dá)和記錄工作,在排版上我努力坐到設(shè)計(jì)的美觀,讓打印出來(lái)的文件或資料便于大家運(yùn)用。文字材料的底稿都已妥當(dāng)保管,印后能剛好把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。
三文印和復(fù)印工作。20xx年共復(fù)印全校各類文件材料6萬(wàn)余份,其中包括全校學(xué)生的期中、期末試卷以及各個(gè)部門的文件資料等。在保證復(fù)印工作完成的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行辦公室耗材運(yùn)用方法,對(duì)復(fù)印的文件剛好做好登記,對(duì)文印室的復(fù)印機(jī)和油印機(jī)等設(shè)備都做好了保養(yǎng)和維護(hù)工作以保證文印工作的順當(dāng)進(jìn)行。
四計(jì)生工作。今年我還負(fù)責(zé)學(xué)校安排生育方面的工作,自河北省安排生育條例變動(dòng)以后,依據(jù)上級(jí)計(jì)生部門的要求我重新制定了工作安排,除每月向叢東計(jì)生辦提交一份月度報(bào)表外,還完成了每年一次的獨(dú)生子女家庭的排查和統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)作財(cái)勞部剛好增減教職工的獨(dú)生子女費(fèi),并且發(fā)放了6名退休老師的獨(dú)生子女費(fèi)一次性嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金。
大家都知道,辦公室是個(gè)綜合部門,辦公室的工作既專業(yè)又瑣碎,雖然工作不起眼,但是我也努力做到最好,今后我還需不斷提高自身素養(yǎng)和工作技能,更好地服務(wù)于教職工,為技校的發(fā)展盡自己最大的力氣。
管理人員個(gè)人工作總結(jié)6
兩年來(lái),在委黨組行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的大力支持和詳細(xì)指導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí),勤奮工作,主動(dòng)履行崗位職責(zé),較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng),增加工作實(shí)力。
一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),增加了共產(chǎn)主義信念,進(jìn)一步堅(jiān)決了自己的政治立場(chǎng),人生觀、價(jià)值觀更加明確,提高了辨別是非的實(shí)力、探討和解決問(wèn)題的實(shí)力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力,也消退了思想上的模糊相識(shí),對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路途、方針、政策有了更加清楚的相識(shí)。政治理論水平有了新的提高。
二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。xx年10月,到委重點(diǎn)辦工作后,為盡快理清工作思路,適應(yīng)新的工作崗位,我利用閑暇時(shí)間,仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問(wèn),先后仔細(xì)學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增加了法律法規(guī)意識(shí),提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員,深感自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)無(wú)法滿意新工作、新崗位的須要。為此,根據(jù)學(xué)以致用的原則,我主動(dòng)主動(dòng)的自學(xué)專業(yè)學(xué)問(wèn),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)工作中遇到的專業(yè)問(wèn)題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的駕馭了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)學(xué)問(wèn),為開(kāi)展、完成工作打下了肯定的基礎(chǔ)。同時(shí),注意計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,駕馭了計(jì)算機(jī)操作學(xué)問(wèn),適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的須要。
二、扎實(shí)搞好本職工作,主動(dòng)履行崗位職責(zé),主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作方面,根據(jù)處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)支配,主要做了以下四個(gè)方面:
一是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和委領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)一起多次現(xiàn)場(chǎng)勘察,落實(shí)xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目;仔細(xì)對(duì)工程進(jìn)行拆遷摸底,熟識(shí)駕馭工程規(guī)模,確定工程內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫了新建項(xiàng)目和整治改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書;參加了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查,辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開(kāi)工許可證等前期手續(xù);編寫了近40項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件,完成了招投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、開(kāi)標(biāo)等工作。
二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。xx年至xx年,我辦負(fù)責(zé)了多項(xiàng)委管工程的詳細(xì)建設(shè)、施工任務(wù)。作為建設(shè)單位代表,我主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過(guò)程的各項(xiàng)工作。首先加大監(jiān)督檢查力度,多次深化現(xiàn)場(chǎng),駕馭了解工程狀況,從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整,召開(kāi)了多次工程調(diào)度會(huì),明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格工程質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制,保證了工程順當(dāng)實(shí)施;其次主動(dòng)主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表,在委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的干脆指揮和參加下,急工程所急,想工程所想,做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面組織召開(kāi)了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì),解決了部分問(wèn)題;另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào),努力解決。以主動(dòng)主動(dòng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法,與相關(guān)單位多層次、多方位地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作,幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商,在多方共同努力下,解決了大部分問(wèn)題。同時(shí),把管線綜合與工程建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),協(xié)調(diào)解決了供電、電信、自然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問(wèn)題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。兩年間,共負(fù)責(zé)了安靜594#路拓建工程、安靜582#路拓建工程、安靜519號(hào)路、593號(hào)路拓建工程、351—1號(hào)、412號(hào)路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~卷煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙馬路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)工作(其中工林路拓建工程等16項(xiàng)現(xiàn)已通過(guò)竣工驗(yàn)收,并投入運(yùn)用)。
三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。為進(jìn)一步規(guī)范工作程序,明確工作職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),加強(qiáng)蘭州市重點(diǎn)工程的管理,規(guī)范重點(diǎn)工程建設(shè),完善相關(guān)管理制度,根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的支配看法,本人通過(guò)網(wǎng)上查找和借鑒外地閱歷的方法,進(jìn)行了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個(gè)管理規(guī)則的資料搜集工作,在駕馭大量基礎(chǔ)資料后,現(xiàn)已草擬出《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個(gè)管理規(guī)則的草案,做好了出臺(tái)蘭州市重點(diǎn)工程有關(guān)管理規(guī)則的基礎(chǔ)打算工作。同時(shí),結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)際工作閱歷,在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,整理編制出了:蘭州市重點(diǎn)工程招標(biāo)資格審查表、標(biāo)段劃分表、中標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、工程進(jìn)度表、問(wèn)題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目管理表格,使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理更加嚴(yán)格規(guī)范,做到狀況簡(jiǎn)潔明白、一目了然,為領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭建設(shè)狀況,探討解決問(wèn)題,供應(yīng)了有力的依據(jù)。
四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí),本人始終把最廣闊人民的利益放在首位,仔細(xì)解決好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)單位、市民群眾有關(guān)問(wèn)題、沖突,在諸如便利市民出行的交通組織、避開(kāi)施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題上,堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則,以熱忱接待、耐性說(shuō)明、專心排憂的看法,做好服務(wù)工作,得到了有關(guān)單位和市民群眾的確定,也樹(shù)立了委機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。同時(shí),我還負(fù)責(zé)本處室的內(nèi)勤工作,做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項(xiàng)資料收集整理及其他內(nèi)勤內(nèi)務(wù)工作,剛好編撰寫了近30個(gè)委管工程的單項(xiàng)工程簡(jiǎn)介,多次撰寫了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查匯報(bào)材料和與兄弟城市的溝通材料,較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事供應(yīng)了服務(wù)。
三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律,樹(shù)立清正廉潔的良好形象。
過(guò)去兩年,自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,也付出了很大努力,取得了肯定成果。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有肯定的差距。
一是學(xué)習(xí)的廣度和深度,對(duì)新學(xué)問(wèn)、新理論涉獵的較少,學(xué)的不透;
二是工作中開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特殊是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒(méi)有理出好的思路;
三是具備了肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力,但在把握全局,宏觀綜合管理實(shí)力上還有待提高。在今后的工作中,不斷發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
四、今后的工作思路。
面對(duì)近年來(lái)越來(lái)越繁重的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),在今后的工作中,本人會(huì)一如既往地踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),主動(dòng)支持協(xié)作領(lǐng)導(dǎo),完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),針對(duì)存在的不足和擬任崗位的要求,加強(qiáng)三個(gè)方面:
一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),不斷更新補(bǔ)充新的學(xué)問(wèn)和理論,提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力,以適應(yīng)新的工作崗位的須要。
二是加強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí),不斷拓寬觀念,理清思路,主動(dòng)而富有成效地開(kāi)展工作,提高創(chuàng)新實(shí)力和工作效率。
三是加強(qiáng)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求,正確把握處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的各類問(wèn)題和沖突,提高全局觀和宏觀管理實(shí)力,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
管理人員個(gè)人工作總結(jié)7
通過(guò)過(guò)去一年的工作,自己的管理水平也是有了很大提升,同時(shí)也是帶著部門同事做好了銷售的工作,自己作為銷售部的管理者,也是感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的信任,我也是在此就自己管理的工作來(lái)總結(jié)下。
能被信任,我也是知道是之前自己的努力才能做到部門的經(jīng)理這個(gè)位置,作為管理也是比以前更少的去到前線做銷售的工作,而是更多的統(tǒng)籌大家的工作,去發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題去幫忙解決,遇到一些狀況也是去處理好,讓部門一起努力才能做好銷售,以前是一個(gè)人去單干而今卻是帶著同事們一起的努力,可以說(shuō)有很大的不一樣,同時(shí)也是由于自己是一路成長(zhǎng)起來(lái)的,所以也是對(duì)于工作更加的熟識(shí),明白自己應(yīng)當(dāng)如何的來(lái)做才能真的帶著大家做好銷售工作,當(dāng)然之前也是由于沒(méi)有管理的閱歷,所以有些方面還是做的比較的粗糙,但總體來(lái)說(shuō)也是還不錯(cuò)的,特殊是過(guò)去的一年,即使遇到了一些危機(jī),但大家一起努力下,也是去克服并取得了很不錯(cuò)的成果。而這不但是自己的管理方面做好,也是同事們主動(dòng)的去做好了銷售的一個(gè)工作。
管理的水平也是和閱歷有一些關(guān)系,自己也是在過(guò)去工作里頭如此的感受到的,的確剛做管理,我也是沒(méi)有什么的閱歷,一些方面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn),同時(shí)也是讓我清晰老本行不能忘,自己的閱歷也是要去共享給同事們,既然是銷售的部門,那么多一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,那么我們的業(yè)績(jī)也是會(huì)更好,而作為經(jīng)理,我也是主動(dòng)的去組織一些培訓(xùn)會(huì)議,會(huì)多去講同事們?cè)诠ぷ骼镱^的一些問(wèn)題,該如何的去解決,對(duì)于做的好的也是會(huì)去表?yè)P(yáng),同時(shí)也是賜予他們壓力,去督促做好工作,自己也是會(huì)去參與一些管理相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)議,來(lái)讓自己多學(xué)多成長(zhǎng)才行的。平常的時(shí)候也是會(huì)去和同行們溝通,一起去探討如何的管理是會(huì)更好一些,同時(shí)學(xué)到的方法也是會(huì)去運(yùn)用并優(yōu)化,成為了自己的一個(gè)工作實(shí)力,也是可以更好的帶領(lǐng)部門完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。
一年的工作已經(jīng)接近了尾聲,對(duì)于來(lái)年的工作我也是有自己的安排,同時(shí)也是會(huì)接著的帶著大家去完成銷售的任務(wù),而自己作為管理人員,雖然不在前線了,但是也是要深化的了解市場(chǎng),而不僅僅是在辦公室里面,對(duì)于工作也是會(huì)接著的開(kāi)展做好,讓領(lǐng)導(dǎo)滿足,也是讓自己去進(jìn)步。
公司是有公司的全部員工共同組成,管理好公司才能夠帶來(lái)讓公司快速發(fā)展,才能夠創(chuàng)建新的輝煌。
一、做好員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)
精英是全部公司都渴望得到的,但是世界這么大,真正的精英也不肯定會(huì)來(lái)到我們這里,就算來(lái)到了這里也不肯定會(huì)始終留下去,因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來(lái)的,對(duì)公司沒(méi)有歸屬感,也就不會(huì)為公司不遺余力的去付出,所以做好自己公司的人才儲(chǔ)備才是最關(guān)鍵的,雖然不肯定能夠培育出特別精彩的人才,但是這些人都是公司可以信任的,都是公司的正真中間力氣,把這些中間力氣培育起來(lái)就會(huì)使得公司整體飛躍,員工即使基層,也是中間力氣,做好培訓(xùn),傳授工作技巧,培育他們的實(shí)力,他們所學(xué)到的學(xué)問(wèn)也會(huì)運(yùn)用到公司工作中,舍不得花費(fèi)小代價(jià)去培訓(xùn)自己的員工,這就相當(dāng)于不情愿加固自己的基礎(chǔ),每個(gè)公司都是通過(guò)內(nèi)部培育,外部招攬的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn),但是許多時(shí)候靠得住的還是公司內(nèi)部培育出來(lái)的人,也只有他們對(duì)工地有感情,情愿始終做下去。
二、提升員工對(duì)公司的認(rèn)同
來(lái)到公司后每個(gè)員工都會(huì)成為我們的伙伴我們的家人,因此我們就必需要留住他們,從資金上面嗎?你開(kāi)的工資高其他的公司開(kāi)的更高,假如優(yōu)秀遲早會(huì)被挖走。做好員工的思想工作是特別重要的。每個(gè)新來(lái)的員工,我們都要想方設(shè)法的提高他們對(duì)公司的認(rèn)同感,讓他們接受公司,認(rèn)同公司,情愿成為公司的一員情愿與公司一起成長(zhǎng),須要通過(guò)實(shí)行一些活動(dòng),來(lái)增加感情,須要做好員工的感情工作,保證員工能夠在公司做得快樂(lè),過(guò)的歡樂(lè),這樣才能夠使得他們情愿為公司發(fā)展付出自己的力氣。
三、公允公正,賞罰分明
作為管理人員,對(duì)待每一個(gè)員工都必需要做到公允公正,因?yàn)樵S多時(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公允,收到不公正的待遇,公允公正是作為一個(gè)管理人員必需具備的,不因?yàn)樽约旱南埠眯惺?,也不?huì)收到他人的影響感情行事,一切都靠詳細(xì)的事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)話。員工做的好就必需要賜予應(yīng)有的嘉獎(jiǎng),發(fā)揮他們的主動(dòng)性,假如員工發(fā)覺(jué)做的好也沒(méi)有任何的用處和平常一樣只會(huì)讓他們變得寂靜,不在情愿去努力,因?yàn)闊o(wú)論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰(shuí)情愿這么做呢,不要把他人當(dāng)傻子,犯了錯(cuò)肯定要懲戒,一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯,二也是起到威懾的作用,讓其他員工引以為戒。
四、知人善用
管理者就必需要學(xué)會(huì)用人,只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力,有的人擅長(zhǎng)交際,有的人技術(shù)不錯(cuò),有的人有想法等等,對(duì)待不同的人,他們的實(shí)力不同通過(guò)視察發(fā)覺(jué)他們的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,讓他們發(fā)揮出自己的特長(zhǎng),使得工作更高效這才是最好的。
管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單的支配就能夠做好的,他須要付出比其他人更多的努力,花費(fèi)更多的心思,去完善去進(jìn)步。
管理人員個(gè)人工作總結(jié)8
20xx年,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我根據(jù)單位的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),仔細(xì)學(xué)習(xí),努力工作,完成全部工作任務(wù),取得了良好成果,現(xiàn)將自己個(gè)人工作狀況總結(jié)如下:
一、仔細(xì)努力學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平
我是一名機(jī)關(guān)管理人員,負(fù)責(zé)后勤安保等相關(guān)工作。我仔細(xì)學(xué)習(xí)單位的工作精神和制度規(guī)定,提高自己的思想覺(jué)悟,做到忠誠(chéng)于單位,時(shí)刻維護(hù)單位的利益,努力為單位發(fā)展做貢獻(xiàn)。我仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、政策方針和后勤安保方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,能夠按單位要求做好工作,切實(shí)讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿足。
二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務(wù)
我的工作范圍較廣,涉及辦公樓安保、辦公樓前停車、管理生態(tài)園和衛(wèi)生管理等,這些工作都事關(guān)單位的發(fā)展,事關(guān)單位的利益,我增加工作責(zé)任心和工作緊迫感,仔細(xì)努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù),取得良好成果。
一是加強(qiáng)辦公樓平安保衛(wèi)工作。我嚴(yán)格管理六名保安,全面提高六名保安的服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng);嚴(yán)格落實(shí)安保工作制度,切實(shí)做到以制度管人管事;通過(guò)這兩方面工作,確保辦公樓平安,不發(fā)生大小事故,維護(hù)辦公樓的正常工作秩序。二是加強(qiáng)辦公樓前停車管理。依據(jù)辦公樓前的實(shí)際狀況,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的停車管理,確保辦公樓前停車規(guī)范,不影響單位車輛的正常進(jìn)出,切實(shí)維護(hù)辦公樓前的停車秩序。三是加強(qiáng)生態(tài)園和衛(wèi)生管理。我加強(qiáng)生態(tài)園管理,給花匠布置好任務(wù),常常檢查花匠的工作,確保把生態(tài)園的花種好,使生態(tài)園朝氣盎然。同時(shí)管理好衛(wèi)生,切實(shí)保證衛(wèi)生清潔,場(chǎng)地整齊。除重點(diǎn)做好上述三方面工作外,今年還搬遷了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)樓,以提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作水平,服務(wù)于單位整體工作。
三、嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自己,一是培育自己吃苦耐勞、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完備與高效。二是在工作中擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與單位保持高度一樣,按單位的工作精神做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)取得更大成果。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè),要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈辦事,確保清正廉潔,無(wú)違紀(jì)違法,爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀機(jī)關(guān)管理人員。
四、存在不足問(wèn)題和20xx年工作準(zhǔn)備
20xx年,我仔細(xì)努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成果,但還是存在肯定的不足問(wèn)題,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成果不夠大,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不足問(wèn)題須要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。20xx年,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),做到刻苦勤奮工作,完成全部任務(wù),取得更加良好的成果,為單位發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
管理人員個(gè)人工作總結(jié)9
一年多以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持幫助下,我始終堅(jiān)持以質(zhì)取勝、服務(wù)第一、客戶至上的原則,不斷提高自身水平,以增加自身在實(shí)際工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)力。與此同時(shí),我主動(dòng)查閱書籍,還特地訂購(gòu)了一本名叫(三個(gè)月成為一流員工)的書籍,主動(dòng)分析查找自己在工作看法上存在的不足,從根本上變更以往自由散漫、、愛(ài)發(fā)脾氣等不良習(xí)慣,可是效果都不太志向,但是我沒(méi)有灰心,通過(guò)我不懈努力,還是較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、增加素養(yǎng),外樹(shù)形象。
一年來(lái),我始終以“客戶就是上帝”這一原則,嫻熟駕馭分析和發(fā)覺(jué)解決工作中遇到的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持用正確的工作看法、人生看法、學(xué)習(xí)看法指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上主動(dòng)抵擋一切不良習(xí)慣,全面提升自身綜合素養(yǎng)。自覺(jué)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)工作支配,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,顧大局、識(shí)大體,秉公辦理,按章辦事,作風(fēng)正直,團(tuán)結(jié)一心,從不計(jì)較個(gè)人得失。在實(shí)際工作中,始終堅(jiān)持以公司根本利益為本的思想看法,一切從實(shí)際動(dòng)身,講實(shí)話,辦實(shí)事,真強(qiáng)實(shí)干,真正根據(jù)公司的制度履行好自己的職責(zé),主動(dòng)參加公司各種形式的戶外實(shí)踐活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)。
在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素養(yǎng)的最有效途徑,抓實(shí)抓好,抓出成效。一方面我主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)組織各類學(xué)習(xí)電腦活動(dòng),不斷積累理論學(xué)問(wèn)、努力提高工作技能。
三、努力加強(qiáng)工作熬煉,不斷增加自身技術(shù)實(shí)力。
一年多來(lái),我以同事們的優(yōu)點(diǎn)作為學(xué)習(xí)榜樣。無(wú)論在生活上還是在工作上,我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣,慎細(xì)慎微,從不大意,時(shí)刻檢點(diǎn)著自己的言行,嚴(yán)格執(zhí)行公司工作紀(jì)律,從不向其他同事吃拿卡要,并自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督;時(shí)刻牢記公司的宗旨,嚴(yán)守公司的紀(jì)律。
四、努力工作,按時(shí)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年多以來(lái),我遵照領(lǐng)導(dǎo)支配以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。
在這一年里,感謝公司給我供應(yīng)了一個(gè)良好地平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與信任,感謝同事的關(guān)切與幫助,我真誠(chéng)的向你們說(shuō)一聲感謝,感謝你們!最終希望大家同心同德,團(tuán)結(jié)一心,為公司創(chuàng)建輝煌的業(yè)績(jī)。祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康,新年歡樂(lè)!
管理人員個(gè)人工作總結(jié)10
光陰如箭,歲月如梭,如今已經(jīng)是7月底,這半年多來(lái),我作為一名管理者,我有責(zé)任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)覺(jué)自身的不足,去發(fā)覺(jué)自己部門運(yùn)行中存在的缺陷,這樣才能有助于日后我的工作開(kāi)展更加順當(dāng)。作為一名部門員工利益的代言人,作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者,同時(shí)作為一名酒店的員工與領(lǐng)導(dǎo)的下屬。
高效的管理是企業(yè)的生命線,是的,作為一名管理者,是我們的管理在維持著酒店的生命線,我更要找到一條適合自己的管理路途,我能感覺(jué)到任重道遠(yuǎn)。
半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個(gè)方面。
(1)、服務(wù)質(zhì)量。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)榉?wù)引起的對(duì)員工與管理者的投訴,但是存在著明顯的問(wèn)題,員工整體服務(wù)比較機(jī)械,員工只明白服務(wù)的基本要義,能做到熱忱卻做不到主動(dòng),能做到耐性卻無(wú)法做到周到,員工缺少敏捷的服務(wù)方式,客觀緣由是這半年尤其是四五月份員工流淌率過(guò)高,優(yōu)秀員工比率過(guò)低實(shí)習(xí)生比率過(guò)于高,管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長(zhǎng)期的富有閱歷的服務(wù)督導(dǎo),一系列因素交叉在一起,整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問(wèn)題:對(duì)關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠,包括vip、值班經(jīng)理、特別須要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。
(2)、內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺(jué)違反員工手冊(cè)被嚴(yán)峻警告一次,總體上半年沒(méi)有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事務(wù)。對(duì)于餐飲部將獎(jiǎng)懲細(xì)則執(zhí)行比較到位,全部的員工都能貫徹細(xì)則執(zhí)行,經(jīng)統(tǒng)計(jì),遲到為我部門員工主要違反獎(jiǎng)懲細(xì)則的事務(wù),因此也對(duì)這主要問(wèn)題進(jìn)行了更進(jìn)一步的懲罰標(biāo)準(zhǔn)制定,員工遲到1-10分鐘扣1分,10-20分鐘扣2分處理,20分鐘以上扣分3分處理,實(shí)習(xí)生減半,全部員工都能接受。主要存在的問(wèn)題:有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過(guò)于嚴(yán)格,因此內(nèi)部也常常在進(jìn)行自我修正與調(diào)整。
(3)、制度制定與執(zhí)行。
a、酒店三月份施行雙休制度,在貫徹酒店制度大方向的同時(shí)依據(jù)部門實(shí)際狀況對(duì)上班時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,員工施行雙休制度,但上班時(shí)間施行超負(fù)時(shí),削減每個(gè)班次交接班時(shí)間,削減班次重合時(shí)間,將不須要的時(shí)間全都作為負(fù)時(shí)處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營(yíng)的前提下,縮短班次時(shí)間,如大堂吧上班時(shí)間由8小時(shí)制度調(diào)整為7小時(shí)或7個(gè)半小時(shí)。各個(gè)崗位班次均進(jìn)行調(diào)整。
b、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度,充分考慮西餐廳的實(shí)際狀況制定周期衛(wèi)生制度,將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生,如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等,且執(zhí)行基本到位,沒(méi)有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的狀況。但也存在一系列的小問(wèn)題,還無(wú)法徹底解決開(kāi)中餐狀況下的衛(wèi)生保持,領(lǐng)班對(duì)周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強(qiáng),員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問(wèn)題。
c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問(wèn)題。
d、向上級(jí)反映解決售券制度。針對(duì)偶有逃票事務(wù)的發(fā)生,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映后請(qǐng)財(cái)務(wù)協(xié)作將西餐廳收銀點(diǎn)搬到大堂吧,解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平,同時(shí)也解決了買單難的問(wèn)題。
(4)、內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機(jī)制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會(huì)制度,部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度,解決員工在工作與生活中遇到的一系列問(wèn)題。幾個(gè)月下來(lái)的確也解決了很多員工提出的問(wèn)題。不足之處:很多員工提出的問(wèn)題超出了部門實(shí)力之外,很多問(wèn)題須要其他部門協(xié)作解決無(wú)法得到解決,很多問(wèn)題須要酒店解決實(shí)際條件卻無(wú)法允許,很多部門內(nèi)部能夠解決的問(wèn)題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工悲觀。
(5)衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格,值班經(jīng)理發(fā)覺(jué)桌子不干凈扣分一次,質(zhì)檢發(fā)覺(jué)大理石有面包屑扣分一次。協(xié)作周期衛(wèi)生制度,大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位,沒(méi)有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象,西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營(yíng)影響較簡(jiǎn)單出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問(wèn)題。
(6)節(jié)能降耗。協(xié)作酒店節(jié)能降耗政策,將西餐廳的燈光進(jìn)行再次的調(diào)整,同時(shí)將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)員工,細(xì)化到每一個(gè)班次,餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān),客走空調(diào)關(guān),且周期性的在例會(huì)中進(jìn)行節(jié)能降耗意識(shí)的宣揚(yáng)與講解。
(7)培訓(xùn)制度。針對(duì)新員工入職上崗業(yè)務(wù)實(shí)力不嫻熟,在部門的支配下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn),由主管或領(lǐng)班對(duì)常用的業(yè)務(wù)實(shí)力進(jìn)行培訓(xùn),比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤練習(xí)》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺(tái)》等,員工上崗之后進(jìn)行實(shí)踐操作之后效果良好。但同時(shí)存在的問(wèn)題是上半年對(duì)員工的零點(diǎn)培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)強(qiáng)度不夠。
針對(duì)上半年的總結(jié),主要規(guī)劃與整改如下:
(1)、通過(guò)施行正負(fù)激勵(lì)制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式,進(jìn)一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中注意員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的激勵(lì)制度指標(biāo),每個(gè)禮拜完成最低嘉獎(jiǎng)與最低懲罰。
(2)、接著執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度,但對(duì)部分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,以人性化卻不違反制度為主要宗旨。
(3)、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參加到部門制度制定當(dāng)中來(lái),以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo),激勵(lì)員工提出更好的建議改進(jìn)我們的工作,合理的建議予以接受并且施行嘉獎(jiǎng)。
(4)、進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部溝通制度,力所能及的解決員工提出的符合實(shí)際的問(wèn)題,同時(shí)做好對(duì)員工的說(shuō)明與溝通工作,將問(wèn)題消化在內(nèi)部。
(5)、依據(jù)2個(gè)月的周期衛(wèi)生運(yùn)行狀況對(duì)周期衛(wèi)生進(jìn)行調(diào)整,讓每一個(gè)班次都有工作量,每一個(gè)班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
(6)、接著加強(qiáng)節(jié)能損耗工作。對(duì)節(jié)能工作執(zhí)行較好的個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
(7)、制定更加合適的.適合部門的培訓(xùn)制度。
a、將全部的部門培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)并且進(jìn)行細(xì)化,制定一個(gè)培訓(xùn)表格,每一位員工來(lái)到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓(xùn),做到培訓(xùn)能徹底、培訓(xùn)不重復(fù)、培訓(xùn)不遺漏,同時(shí)將大堂吧與西餐廳的培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)分。
b、增加領(lǐng)班培訓(xùn)實(shí)力。
管理人員個(gè)人工作總結(jié)11
一學(xué)期來(lái),我在教化教學(xué)和儀器、圖書管理工作中,始終堅(jiān)持黨的教化方針,面對(duì)全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培育學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的特性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)建實(shí)力,培育學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的分工主動(dòng)做好本職工作,仔細(xì)備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課,廣泛獲得各種學(xué)問(wèn),形成比較完整的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,敬重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順當(dāng)完成教化教學(xué)任務(wù)。
一、政治思想素養(yǎng)
堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)參與政治學(xué)習(xí),仔細(xì)貫徹黨的教化方針。有良好的職業(yè)道德,做到教書育人,為人師表??釔?ài)本職工作,責(zé)任性較強(qiáng),并具有肯定的鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨,敢挑重?fù)?dān),樂(lè)于接受學(xué)校支配的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能仔細(xì)剛好地完成。嚴(yán)格遵守學(xué)校的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度,工作主動(dòng)、主動(dòng)、講究效率。
二、教學(xué)工作
在工作中,能依據(jù)須要有安排地學(xué)習(xí)政治理論、先進(jìn)的教化教學(xué)理論和文化業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。一是提高教學(xué)質(zhì)量,做好課堂教化。在教學(xué)工作方面,優(yōu)化教學(xué)方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作,仔細(xì)鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“老師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,并結(jié)合學(xué)校的綜合課對(duì)小學(xué)生心理健康教化,發(fā)展學(xué)生心理;創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參加學(xué)習(xí);在培育學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維實(shí)力的同時(shí),有意識(shí)地培育學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)所要求的思維方式和方法;以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動(dòng),激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參加、主動(dòng)探究、主動(dòng)思索、主動(dòng)操作、主動(dòng)評(píng)價(jià),運(yùn)用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)覺(jué)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法,在教學(xué)中求創(chuàng)新,在活動(dòng)中促發(fā)展,課堂教學(xué)重視學(xué)生的實(shí)力訓(xùn)練,細(xì)心設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng),使各類活動(dòng)有層次有坡度,達(dá)到大綱要求的質(zhì)和量。二是主動(dòng)參加聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向有閱歷的老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。三是常與班主任相互溝通,反映學(xué)生平常的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活狀況,共同管理好學(xué)生。
三、試驗(yàn)室工作
在平日的教化教學(xué)之余。始終保持試驗(yàn)室干凈整齊,給人一個(gè)舒適的感覺(jué),桌凳、柜子、儀器、藥品排放整齊、美觀,也比較科學(xué),各種制度完好齊全上墻,基本做到了“十防”,只是防銹工作要略微差一點(diǎn),各種資料、文件存檔裝盒裝冊(cè),查尋資料便利。帳目有總帳、分帳和明細(xì)帳、流水帳,物品進(jìn)出收支清晰,有帳可查。
借還儀器嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行,借還作好登記,若有損壞,能修理的就修理,是報(bào)損的就填寫好報(bào)損單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而報(bào)損,該賠償?shù)陌粗贫冗M(jìn)行賠償。還回的儀器、藥品剛好清點(diǎn),清潔,排放入柜。老師借還儀器時(shí),服務(wù)周到,老師有什么地方不明白的,就剛好給他們指導(dǎo)講解,讓老師們樂(lè)意借還。各種儀器在我細(xì)心的管理、維護(hù)下,完好率得到101.5%以上,保證了試驗(yàn)教學(xué)的正常開(kāi)展。
四、圖書室工作
我們圖書室主動(dòng)協(xié)作教化教學(xué)工作,宣揚(yáng)工作,向廣闊師生舉薦介紹好書、新書,在提高工作效率上作文章、下功夫。一是勤整理,對(duì)歸還的圖書每天剛好歸類上架;二是勤檢查,對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書籍勤查找;三是勤過(guò)目,到書架旁勤看一看,對(duì)圖書的位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)約了時(shí)間,提高效率,獲得了師生們的好評(píng)和贊譽(yù)。
我邊工作,邊學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平和工作實(shí)踐實(shí)力。在圖書管理中既注意"管",又不忘"理",仔細(xì)探討指導(dǎo)學(xué)生閱讀的方法,在學(xué)生閱讀過(guò)程中,我們主動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行閱讀指導(dǎo)。這些工作看似簡(jiǎn)潔,做起來(lái)比較麻煩,但我們從沒(méi)有怨言,正因?yàn)槲覀儾恍傅呐?,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和師生的始終好評(píng),圖書館真正成為廣闊師生最情愿來(lái)的地方。
以上是我本學(xué)期教學(xué)工作大體狀況,最大的不足就是對(duì)這些全部工作的詳細(xì)操作把握得不是很志向,希望在以后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及老老師們能多多指引及幫助,自己爭(zhēng)取盡到一名優(yōu)秀老師應(yīng)盡的責(zé)任,也爭(zhēng)取在教學(xué)方面取得更多的進(jìn)步!一切都已過(guò)去,新的學(xué)期起先又已到來(lái),希望在新的一學(xué)期里,自己和學(xué)生都有進(jìn)步,以求無(wú)愧于心、無(wú)愧于學(xué)生和無(wú)愧于學(xué)校
管理人員個(gè)人工作總結(jié)12
本學(xué)年,總務(wù)科特別重視食堂管理和建設(shè),從六方面進(jìn)行了監(jiān)管,以維護(hù)校內(nèi)平安。
一是明確食堂管理崗位職責(zé)。設(shè)餐廳經(jīng)理的工作職責(zé)、選購(gòu) 人員崗位職責(zé)、廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)、烹飪廚師崗位職責(zé)、收銀服務(wù)員崗位職責(zé)、洗切配工崗位職責(zé)、清潔工工崗位職責(zé)、餐具清洗工崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)、監(jiān)控員職責(zé)。
二是對(duì)食堂管理操作流程進(jìn)行規(guī)范。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細(xì)加工(改刀、配菜)操作規(guī)程、熟食間食品操作規(guī)范、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范、食品烹調(diào)操作規(guī)程、食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務(wù)規(guī)程。
三是嘉獎(jiǎng)食堂管理考核制度。食堂檢查考核懲罰方法和食堂監(jiān)控員員工考核懲罰方法,引進(jìn)5s管理,制定實(shí)施溫食堂員工5s管理百重量化評(píng)分制度表。
四是完善食堂管理制度。包括食堂對(duì)食品選購(gòu) 、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工、烹調(diào)、出售、消毒、留樣各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度、倉(cāng)庫(kù)貯存食品及收發(fā)料管理制度、食堂衛(wèi)生制度、食堂小買部工作人員守則、食堂平安防范方法、食堂衛(wèi)生“五四”制度、食堂員工每日自檢十點(diǎn)。
五是完善食堂管理應(yīng)急預(yù)案。包括食堂平安管理應(yīng)急預(yù)案、食物中毒的處理、突發(fā)火災(zāi)事故的處理。
六是著力提升高?;锸迟|(zhì)量。開(kāi)展以“關(guān)注健康,養(yǎng)分飲食”為主題的溫州廣播電視高校首屆食堂美食節(jié),嚴(yán)格質(zhì)量管理,把好飯菜質(zhì)量關(guān),提高食堂的服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的狀況,總務(wù)科特地從溫州糧食公司進(jìn)來(lái)珍寶大米,以同等的價(jià)格讓學(xué)生吃上可口的米飯,提高免費(fèi)菜湯的質(zhì)量,1元價(jià)格菜的占比達(dá)60%。落實(shí)20xx級(jí)、20xx級(jí)高校生補(bǔ)貼xxx人,共計(jì)x元,維護(hù)校內(nèi)平穩(wěn)。啟動(dòng)高校生文明素養(yǎng)提升工作,變更高校生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣,營(yíng)造高校生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù),為學(xué)生贈(zèng)送餐點(diǎn),免費(fèi)供應(yīng)湯點(diǎn)等,致力辦好師生滿足食堂。
管理人員個(gè)人工作總結(jié)13
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是轉(zhuǎn)折的一年、適應(yīng)的一年、更是學(xué)習(xí)的一年,一年來(lái),我始終加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,努力踐行黨員先進(jìn)性,刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),努力提高理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)工作水平,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從支配,遵紀(jì)遵守法律,努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切、幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了很大的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),主動(dòng)參與黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)
嚴(yán)于律已,始終用一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,從自覺(jué)加強(qiáng)黨性熬煉,到黨性修養(yǎng),使政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持真理,明辨是非,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作、實(shí)踐。仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)悟“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵。
二、仔細(xì)學(xué)習(xí)工商行政管理的各項(xiàng)法規(guī)
結(jié)合自身行業(yè)的特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,主動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí),有選擇地學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《工商行政管理法規(guī)》、等,通過(guò)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)學(xué)問(wèn),提高水平。
回顧一年來(lái)的工作,我雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上和生活中都取得了進(jìn)步,但仍有很多不足之處,一是我組轄區(qū)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作須進(jìn)一步加強(qiáng);二是加大案件查處力度;今后我將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),克服工作中的不足,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。在工作上還要更細(xì),還要常常向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
管理人員個(gè)人工作總結(jié)14
時(shí)間荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝管理處給
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