零售媒體化專項(xiàng)研究報(bào)告（2024年）

1 2 5 6 6 7 9 9 2報(bào)告不僅詳細(xì)闡述了零售媒體化在全球范圍內(nèi)的興起與了其價(jià)值所在——以更加貼近消費(fèi)者需求、更加符合年輕人并留住消費(fèi)者。在零售媒體化的浪潮下，傳統(tǒng)的銷售商品模式轉(zhuǎn)變，物質(zhì)層面的滿足逐漸與精神層面的愉悅相融合了消費(fèi)者對(duì)于高品質(zhì)生活的追求，更為零售企業(yè)和消費(fèi)品的發(fā)展空間。零售媒體化不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、便捷為零售商提供了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為品牌商提供了更加精準(zhǔn)、期待這份報(bào)告的發(fā)布，為中國(guó)零售業(yè)的創(chuàng)新發(fā)力零售企業(yè)在零售媒體化的浪潮中抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持期待更多的零售商、品牌商和服務(wù)商能夠加入到這一轉(zhuǎn)對(duì)于零售門店來(lái)說(shuō)，消費(fèi)升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以至，都驅(qū)使零售門店加速構(gòu)建智慧化運(yùn)營(yíng)的能力效率的同時(shí)，增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度以保障長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)活的人工智能技術(shù)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)以及多元的智能硬店前端交互、中臺(tái)數(shù)據(jù)整合與后臺(tái)管理決策等各個(gè)層面，商品智能管理、會(huì)員個(gè)性化服務(wù)以及營(yíng)銷活動(dòng)精準(zhǔn)推送慧零售全鏈路解決方案出發(fā)給予前沿技術(shù)助力，助力零面臨的新契機(jī)與新難題，矢志構(gòu)建智慧零售創(chuàng)新生態(tài)筑牢堅(jiān)實(shí)的支撐。熵基云聯(lián)也會(huì)持續(xù)拓展與零售企業(yè)能化升級(jí)進(jìn)程，為零售企業(yè)奉獻(xiàn)更為精巧智能、靈活3在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，零售行業(yè)的變革步，作為這場(chǎng)變革的核心驅(qū)動(dòng)力，正以前所未落。從傳統(tǒng)的實(shí)體店購(gòu)物，到線上電商的崛起，再計(jì)劃購(gòu)物、即興購(gòu)物，再到未來(lái)的場(chǎng)景購(gòu)物，每式的一次重大飛躍。其中，即興購(gòu)物模式的興起，新媒體渠道成為消費(fèi)者決策與購(gòu)買的重要入口。社在這場(chǎng)變革中，零售商和品牌商需要不斷創(chuàng)新，以和個(gè)性化的需求。他們紛紛借助新媒體的力量，通式，與消費(fèi)者建立更加緊密的聯(lián)系。同時(shí)，技術(shù)的提供了無(wú)限可能，從數(shù)據(jù)分析到人工智能推薦，從作為通信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中國(guó)電信憑借自身能、安全的數(shù)字生態(tài)，為零售商和品牌商提供全方位的果，大家集思廣益，既借鑒了全球的最佳實(shí)踐，也充分的發(fā)展階段和客觀情況，應(yīng)該說(shuō)給各方展示了一個(gè)具有實(shí)操方向的指引，有助于零售商更好的理解零售媒體的探索和實(shí)踐的框架體系，來(lái)創(chuàng)造新的增量業(yè)務(wù)。同時(shí)，也供了一個(gè)令人激動(dòng)人心的新媒體渠道，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈售媒體這一新興渠道，探索更加高效的廣告投放模式，式的設(shè)計(jì)，到技術(shù)，軟硬件和數(shù)據(jù)，再到運(yùn)營(yíng)迭代，穿針引線，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，形成一個(gè)良性的互補(bǔ)的有效地助力零售媒體的高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)然，零售媒體告中也清晰闡述了其中的眾多挑戰(zhàn)，因此，零售商和品觀地評(píng)估自身的組織準(zhǔn)備程度，切忌盲目冒進(jìn)投資，4于一體，為品牌提供了更多觸達(dá)消費(fèi)者的渠道，也為零驗(yàn)的全新方式。已成為新零售時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)利器，是實(shí)體在中國(guó)市場(chǎng)，領(lǐng)先零售企業(yè)已開(kāi)始嘗試構(gòu)建自己的售商尚未充分挖掘店內(nèi)媒體的潛力。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高屏、智能購(gòu)物車、電子價(jià)簽等，為品牌商和零售商字洞察。這些洞察是傳統(tǒng)模式無(wú)法獲取的，能夠?qū)?相比國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)零售市場(chǎng)擁有獨(dú)特的資源稟店網(wǎng)絡(luò)和貼近消費(fèi)者的觸點(diǎn)，正在探索一條具有中國(guó)路。零售媒體化不僅為中國(guó)零售業(yè)提供了突破增長(zhǎng)困精準(zhǔn)營(yíng)銷與多方協(xié)作，零售媒體化正在重構(gòu)零供關(guān)系本報(bào)告立足于全球視角，聚焦于中國(guó)市場(chǎng)，全面挑戰(zhàn)與實(shí)施路徑，并呈現(xiàn)多維度的成功實(shí)踐案例。這不僅穎，加之撰寫時(shí)間緊迫，在資料搜集與分析過(guò)程中注：本報(bào)告中所含內(nèi)容乃一般性信息，任何報(bào)告關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)并不因此構(gòu)成提供任何專業(yè)建議或服務(wù)。在作出任響您的財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)的決策或采取任何相關(guān)行動(dòng)前，您應(yīng)咨詢合資格的專業(yè)顧問(wèn)。我們并未對(duì)本報(bào)告所或完整性作出任何（明示或暗示）陳述、保證或承諾，因此，不對(duì)任何方因使用本通訊而直接或間接6一、技術(shù)驅(qū)動(dòng)零售媒體化發(fā)展場(chǎng)景也從實(shí)體店拓展到線上電商、娛樂(lè)社交平臺(tái)，甚至未變化的核心驅(qū)動(dòng)力在于技術(shù)的發(fā)展，它促使零售與媒體興購(gòu)物和未來(lái)的場(chǎng)景購(gòu)物。在這一演變過(guò)程?計(jì)劃購(gòu)物：在傳統(tǒng)的計(jì)劃購(gòu)物模式中，消費(fèi)者的決策和購(gòu)買往往在不同的時(shí)間和空間內(nèi)進(jìn)行。例如，消費(fèi)者會(huì)在家中進(jìn)行或電商平臺(tái)購(gòu)買。這種模式強(qiáng)調(diào)理性購(gòu)買，決在瀏覽社交媒體、觀看短視頻或閱讀新聞時(shí)，可商品并即時(shí)購(gòu)買。全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Statista預(yù)計(jì)，2024年全球社交?場(chǎng)景購(gòu)物：未來(lái)，隨著AI和物聯(lián)網(wǎng)的成熟，消費(fèi)者的決策與購(gòu)買將進(jìn)一信息等，自動(dòng)推薦并執(zhí)行購(gòu)買行為。未來(lái)的冰71.2技術(shù)推動(dòng)購(gòu)物入口的轉(zhuǎn)移與泛化，未來(lái)呈現(xiàn)“萬(wàn)物皆零售、萬(wàn)物皆媒體”逐漸縮短決策路徑內(nèi)容電商抖音快手小紅書微信逐漸縮短決策路徑內(nèi)容電商抖音快手小紅書微信電視雜志小紅書知乎汽車之家各種媒體實(shí)體店貨架電商徹底整合決策和購(gòu)買各種嵌入消費(fèi)者真實(shí)生活場(chǎng)景的AlAgent,智能IOT設(shè)備甚至連購(gòu)買的動(dòng)作都由Agent代勞,或許Agent還會(huì)在主人不知曉的情況下購(gòu)物,嘗試給主人帶來(lái)驚喜。給消費(fèi)者提供的不只是ll商品",而是ll解決方案"技術(shù)進(jìn)步不僅改變了消費(fèi)者的決策和購(gòu)買行為化，從實(shí)體店逐步拓展到電商平臺(tái)、娛樂(lè)/社交平臺(tái)，甚?從實(shí)體店到電商平臺(tái)：隨著在線購(gòu)物的普及，消費(fèi)者可以不受地域和時(shí)?從電商平臺(tái)到娛樂(lè)/社交平臺(tái)：娛樂(lè)/社交平臺(tái)在成為購(gòu)物入口方面AI、IOT、AR/VR等技術(shù)的普及，未來(lái)8可以展示與行程相關(guān)的商品廣告，為消費(fèi)者提供即場(chǎng)景購(gòu)物即興購(gòu)物計(jì)劃購(gòu)物場(chǎng)景購(gòu)物即興購(gòu)物計(jì)劃購(gòu)物AIAgent/IOT娛樂(lè)/社交平臺(tái)9二、2024全球零售媒體化發(fā)展趨勢(shì)成為零售商的重要收入來(lái)源。零售媒體本質(zhì)上是一種廣全球零售媒體的增長(zhǎng)不僅為品牌商創(chuàng)造了新的投放機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)投放，幫助廣告商在離消費(fèi)者購(gòu)買決策最近的適的受眾，實(shí)現(xiàn)更高效的轉(zhuǎn)化。相比傳統(tǒng)廣告渠道，掌握的第一方數(shù)據(jù)和豐富的消費(fèi)場(chǎng)景，直接面向目標(biāo)基于購(gòu)物數(shù)據(jù)投放精準(zhǔn)廣告擁有第一方購(gòu)物數(shù)據(jù)看到廣告數(shù)據(jù)用于未來(lái)營(yíng)銷廣告購(gòu)買數(shù)據(jù)營(yíng)銷數(shù)據(jù)測(cè)量與分析圖示參考來(lái)自于RetailDogma產(chǎn)品銷售收入下單購(gòu)買廣告收入零售商還與外部媒體合作，利用社交媒體、短視頻方式傳遞商品信息、生活方式和情緒價(jià)值。這些創(chuàng)牌曝光度，還為消費(fèi)者提供了沉浸式、個(gè)性化的購(gòu)?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：零售媒體依賴零售商的第一方數(shù)據(jù)，包括消費(fèi)者的瀏覽行?高相關(guān)性：利用第一方數(shù)據(jù)，零售媒體能夠構(gòu)建精準(zhǔn)的消費(fèi)者畫像，確保廣告在最相關(guān)的時(shí)間和場(chǎng)景觸達(dá)最合適的?全渠道整合：零售媒體的觸點(diǎn)涵蓋線上和線下渠道，形成無(wú)縫的廣告體驗(yàn)。例如，零售商可以在實(shí)體店內(nèi)的數(shù)字顯示屏以及線上平臺(tái)上投放廣告，實(shí)現(xiàn)全渠道廣告的聯(lián)?可衡量的效果：零售媒體通過(guò)數(shù)據(jù)追蹤技術(shù)和分析工具，使廣告的效果更加可衡量。廣告商可以查看廣告的曝光率標(biāo)，還可以追蹤廣告對(duì)銷售的直接影響，實(shí)?形式多樣：零售媒體涵蓋多種廣告形式，如店內(nèi)的數(shù)字屏幕、互動(dòng)屏幕、線上的搜索、推薦、視頻、社交媒體、甚至電請(qǐng)第一方數(shù)據(jù)（來(lái)自消費(fèi)者的瀏覽、購(gòu)買行為和購(gòu)物歷史）精準(zhǔn)投放，提高ROI精準(zhǔn)的消費(fèi)者畫像，在最相關(guān)的時(shí)間和場(chǎng)景傳遞給最合適的受眾。實(shí)體店的廣告觸點(diǎn)（如店內(nèi)的數(shù)字顯示屏、貨架廣告以及結(jié)賬區(qū)域無(wú)縫集成線上和線下查看廣告的曝光率、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率，還可以直接追蹤廣告對(duì)銷售的影響，實(shí)現(xiàn)從廣告投放到購(gòu)買行為的閉環(huán)跟蹤。店內(nèi)數(shù)字屏幕，線上搜索、推薦、視頻、社交媒體、電視等形式適應(yīng)不同場(chǎng)景其龐大的電商平臺(tái)和第一方數(shù)據(jù)吸引品牌商的廣告支出。寶和天貓等電商平臺(tái)也將零售媒體作為核心業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建廣告生態(tài)系統(tǒng)。近年來(lái)，傳統(tǒng)實(shí)體零售商也逐漸數(shù)字化電商平臺(tái)和實(shí)體店觸點(diǎn)開(kāi)拓零售媒體業(yè)務(wù)，形網(wǎng)絡(luò)，如Walmart、Tesco、Carrefou2024年零售媒體廣告支出達(dá)到約610億美元，近5年的年復(fù)歐洲的市場(chǎng)潛力巨大。這種增長(zhǎng)主要受到各地零?品牌對(duì)廣告效果的需求提升：零售媒體提供其他數(shù)字廣告渠道，因此品牌商逐漸增加了零售媒體的預(yù)算2全球及美國(guó)零售媒體市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)均來(lái)源于全球市場(chǎng)研究3ForbesReport:RetailMediaNetworksAreTheNextBigAdvertisingChannel?消費(fèi)者行為變化：現(xiàn)代消費(fèi)者日益依賴數(shù)字平臺(tái)獲取信息、做出購(gòu)?技術(shù)進(jìn)步與多種廣告形式的無(wú)縫銜接：零售媒體從最初到包含搜索廣告、推薦廣告、視頻廣告、社交投資，將數(shù)字廣告和實(shí)體店廣告觸點(diǎn)無(wú)縫整合?零售商商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型：零售商逐漸從銷售?個(gè)性化與隱私保護(hù)之間的平衡：隨著隱私保護(hù)法規(guī)的加強(qiáng)，零售商挑戰(zhàn)。零售商相較于其他數(shù)字媒體在收集消費(fèi)者然優(yōu)勢(shì)，更容易在遵循隱私法規(guī)的前提下提供個(gè)性化?廣告從效果導(dǎo)向向更平衡的品牌宣傳轉(zhuǎn)變：零售的廣告策略向品牌宣傳更平衡的模式轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)數(shù)據(jù)整合到視頻廣告中，為其在廣告生態(tài)系統(tǒng)還引領(lǐng)零售媒體從以效果為主的投放方式向包括全球零售媒體市場(chǎng)在技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)行為變化的核心渠道。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，隨著更多零售商加步多樣化，零售媒體市場(chǎng)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)在線購(gòu)買支付發(fā)展，為零售商積累觸達(dá)、和分析消費(fèi)者數(shù)據(jù)零售商相較于其他數(shù)字媒體在收集消費(fèi)者精細(xì)的消費(fèi)數(shù)據(jù)存在天然優(yōu)勢(shì)提供清晰的廣告效果數(shù)據(jù)，尤其是在轉(zhuǎn)化率和銷售額方面的追蹤越來(lái)越多的零售商將廣告收入作為其收入多元化的重要來(lái)源與利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)促使品牌廣告的投放更精準(zhǔn)WalmartConnect不僅僅是一個(gè)零全方位數(shù)字廣告平臺(tái)，為品牌提供從線上到線下的完整廣牌在整個(gè)購(gòu)物旅程中觸達(dá)消費(fèi)者。其多渠道、多觸點(diǎn)的廣告段，廣告形式較為基礎(chǔ)，規(guī)模有限，主要目的是通過(guò)電牌提供簡(jiǎn)單的展示廣告。然而，沃爾瑪在這一過(guò)程中意識(shí)到其大量積累的第一方消費(fèi)者數(shù)據(jù)的潛力，并初步構(gòu)建了基于用戶行為設(shè)立為公司戰(zhàn)略的核心部分。這一時(shí)期，Wal擴(kuò)展，整合了自有媒體和外部媒體資源，通過(guò)程序化利用其第一方數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更高精度的廣告投放，幫助品外部平臺(tái)，為品牌商提供多渠道的廣告投放選擇。沃爾瑪在零售媒體領(lǐng)域的市場(chǎng)地位，也為其未來(lái)的數(shù)字瑪通過(guò)這一平臺(tái)將廣告觸點(diǎn)延伸至消費(fèi)者的家庭中，進(jìn)7根據(jù)以下數(shù)據(jù)來(lái)源測(cè)算：Walmart集團(tuán)2024財(cái)報(bào)、預(yù)估零售媒體廣告業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)率不低于5統(tǒng)零售行業(yè)，包括金融、旅游、汽車等領(lǐng)域。這種多得沃爾瑪能夠充分利用其豐富的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，為這些的廣告方案。此外，WalmartConne廣至加拿大、墨西哥等市場(chǎng)，通過(guò)其在這些國(guó)家的洞察能力和強(qiáng)大的媒體資源幫助品牌深入了解消費(fèi)電動(dòng)車充電站。同時(shí)，Tesco是英國(guó)第一家在店內(nèi)手體（ScanAsYouShop）的零售商平臺(tái)，它引入了廣告和應(yīng)用程序，通過(guò)個(gè)性化廣告推薦實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)一方數(shù)據(jù)與先進(jìn)的廣告投放技術(shù)相結(jié)合，為向消費(fèi)者洞察、品牌建設(shè)和客戶互動(dòng)的完整解決方案轉(zhuǎn)驅(qū)動(dòng)的策略、多渠道觸達(dá)能力以及強(qiáng)大的閉環(huán)測(cè)量機(jī)制在數(shù)字化的推動(dòng)下，家樂(lè)福的電商平臺(tái)逐步整合，用售媒體化戰(zhàn)略的正式啟動(dòng)。該平臺(tái)整合了家樂(lè)福的線作，為品牌商提供了貫穿捕獲新客戶、優(yōu)化轉(zhuǎn)化路從廣告投放到實(shí)際銷售的轉(zhuǎn)化效果。據(jù)波士頓咨詢的需求預(yù)測(cè)和更高效的資源配置。平臺(tái)同時(shí)為零售在構(gòu)建歐洲和拉美地區(qū)的零售媒體聯(lián)盟。這一合資企業(yè)長(zhǎng)與陽(yáng)獅旗下Epsilon和CitrusAd的技術(shù)能力結(jié)合，形成涵蓋整個(gè)零售媒體價(jià)佛爺百貨集團(tuán)、RakutenFrance、ShowroompriveGrLuisaViaRoma、MyOrigines、Bringo、ElectraGroup、MaquJuguetilandia、Public，以及家模式引入零售媒體生態(tài)，為品牌商提供了跨零售平臺(tái)的資銷能力。這一模式不僅優(yōu)化了品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)，還這一戰(zhàn)略的核心在于利用店內(nèi)數(shù)字屏幕，結(jié)合多元One公司，專注于在店內(nèi)安裝大型數(shù)字屏幕。這些屏幕向客戶不僅提供與銷售現(xiàn)場(chǎng)商品相關(guān)的產(chǎn)品信樂(lè)和新聞等有趣的內(nèi)容，以及提供有用的社區(qū)內(nèi)容，幕配置和廣告內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)內(nèi)容更能吸引顧客注意力，而中間據(jù)驅(qū)動(dòng)的科學(xué)方法，不僅提升了廣告的針對(duì)性，也為廣告主優(yōu)化營(yíng)銷方案提供臺(tái)Netflix通過(guò)FamilyMartVision進(jìn)行廣告投放，顯著提升了品牌知名度和觸達(dá)效果。此外，住友生命保險(xiǎn)也通過(guò)全家的媒體網(wǎng)示出零售媒體戰(zhàn)略的盈利潛力。為進(jìn)一步擴(kuò)大劃與其他零售商，如超市和藥店，結(jié)成聯(lián)盟，拓展零售全家便利店的零售媒體化戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)以實(shí)體店數(shù)化的廣告客戶，并積極構(gòu)建實(shí)體零售媒體聯(lián)盟。這一的發(fā)展思路，展示了實(shí)體零售商如何利用自身資源，三、中國(guó)實(shí)體零售媒體化新探索媒體網(wǎng)絡(luò)已成為行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在體零售商同樣積極嘗試探索零售媒體化的路徑。然用等方面。因此，中國(guó)實(shí)體零售商正致力于尋求一境，零售商們積極探索新的增長(zhǎng)路徑，其中零售媒體化被重塑零售價(jià)值重塑零售價(jià)值獲得新價(jià)值獲得新價(jià)值重塑零供關(guān)系傳統(tǒng)零售的核心是滿足消費(fèi)者對(duì)商品的直接需求，這年代能夠發(fā)揮巨大的作用。然而，隨著商品供應(yīng)的豐富，單純的商品本身已無(wú)法成為吸引消費(fèi)者的核心一種新興趨勢(shì)，為當(dāng)前實(shí)體零售行業(yè)提供了新的探索方被滿足的潛在需求，零售媒體化為行業(yè)提供了一個(gè)重新思激發(fā)零售商尋找創(chuàng)新破局的探索熱潮。當(dāng)前，零售商正化的實(shí)踐，探討如何在這一新模式下實(shí)現(xiàn)從商品提供到如，超市設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)烹飪和加工專區(qū)，消費(fèi)者有海鮮區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)挑選和處理，增強(qiáng)了消費(fèi)的參與感。臺(tái)旁的熱食區(qū)和體驗(yàn)式試吃，讓消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中內(nèi)食材制作精致餐點(diǎn)，滿足他們對(duì)品質(zhì)生活的追主題日，則進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的歸屬感，讓零售商通過(guò)主題場(chǎng)景和情感觸點(diǎn)與消費(fèi)者建立題日吸引年輕人，療愈香氛專區(qū)滿足中年消費(fèi)者的放家庭的互動(dòng)場(chǎng)所，復(fù)古購(gòu)物街喚起老年群體的懷舊情領(lǐng)提供了放松和社交的空間。不同人群在門店中找到零售媒體化正在重新定義零售商與品牌商的合買決策的觸點(diǎn)實(shí)現(xiàn)深度價(jià)值挖掘和高效營(yíng)銷。這一的戰(zhàn)略伙伴，不僅推動(dòng)了市場(chǎng)洞察的精細(xì)化，還帶零售商利用消費(fèi)數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)者需求變化，從市場(chǎng)趨勢(shì)的實(shí)時(shí)反饋。這種能力縮短了品牌商零售商的媒體網(wǎng)絡(luò)，如門店廣告屏、貨架展示者購(gòu)買決策最近的場(chǎng)景。這些觸點(diǎn)幫助品牌商實(shí)現(xiàn)零售商與品牌商通過(guò)零售媒體網(wǎng)絡(luò)深度合作，新產(chǎn)品和體驗(yàn)。這種模式不僅提高了消費(fèi)者滿意度零售媒體化正在重新定義品牌商與消費(fèi)者之間支持，品牌商獲得了更高效、更持久的消費(fèi)者連接借助零售商的媒體網(wǎng)絡(luò)，品牌商能夠直接進(jìn)入消景。通過(guò)貼近消費(fèi)者的觸點(diǎn)，如門店展示屏零售媒體化為品牌商提供了從觸達(dá)消費(fèi)者到沉員計(jì)劃、個(gè)性化推薦和精準(zhǔn)推送，品牌商不僅能提費(fèi)者資產(chǎn)。這種長(zhǎng)期關(guān)系的建立，不僅提高了消費(fèi)零售媒體化的探索，正在嘗試為消費(fèi)者、品牌價(jià)值格局。通過(guò)提升服務(wù)滿足消費(fèi)者需求，探索如何觸點(diǎn)的精準(zhǔn)營(yíng)銷解決方案，并為零售商開(kāi)辟盈利的新其變革潛力。作為一種尚在發(fā)展的模式，零售媒體化突破的重要試驗(yàn)場(chǎng)，試圖在復(fù)雜的零售生態(tài)中找到平域中的表現(xiàn)尤為突出。這些零售商通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)和在電商領(lǐng)域占據(jù)一席之地，為其發(fā)展零售媒體化提供了相比之下，中國(guó)實(shí)體零售商的媒體資源優(yōu)勢(shì)更多體現(xiàn)家，這表明實(shí)體零售在消費(fèi)者日常生活中仍占據(jù)重要地位豐富的實(shí)體商業(yè)資源。然而，盡管中國(guó)的電商在整體零美國(guó)與其他國(guó)家，實(shí)體零售商在電商這一領(lǐng)域的份額卻媒體化的重點(diǎn)應(yīng)聚焦于實(shí)體門店，通過(guò)門店的精準(zhǔn)觸售媒體化中形成足夠的規(guī)模效應(yīng)和影響力。因此，建立通過(guò)聯(lián)盟化，不同零售商可以共享門店媒體資源和蓋范圍，形成規(guī)模效應(yīng)。這種合作模式不僅能夠增15實(shí)體零售集中度指中國(guó)與美國(guó)代表性區(qū)域TOP3CCFA《區(qū)域零售企業(yè)的未來(lái)：打造中國(guó)“中國(guó)美國(guó)電商零售額占比人均商業(yè)營(yíng)業(yè)面積（平方米/人）城市門店占有量（店/10萬(wàn)人）實(shí)體零售集中度TOP3總合16%紐約16%紐約2紐約370北京北京21212%?美國(guó)實(shí)體零售商具備電商優(yōu)勢(shì)?雖然中國(guó)電商整體占比高，但實(shí)體零售商在電商領(lǐng)域不占優(yōu)勢(shì)?與美國(guó)相比，中國(guó)實(shí)體商業(yè)資源與美國(guó)齊平，實(shí)體零售門店集聚精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的潛在目標(biāo)客戶，需要重點(diǎn)發(fā)揮實(shí)體門店的媒體優(yōu)勢(shì)。?中國(guó)實(shí)體零售集中度較低，建立實(shí)體零售媒體聯(lián)盟有助于發(fā)揮媒體的規(guī)模效應(yīng)。數(shù)據(jù)來(lái)源：1電商零售額占比指電商零售額在總體零售額中的比重（2023年數(shù)據(jù)來(lái)源于eMarket；2實(shí)體零售集中度指中國(guó)與美國(guó)代表性區(qū)域TOP3零售商市場(chǎng)份額總合（2021年來(lái)源于BCG、CCFA《區(qū)域零售企業(yè)的未來(lái)：打造中國(guó)“人本主義零售”》；3人均商業(yè)營(yíng)業(yè)面積與4城市門店占有量（2019年CCFA《國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)一周年京滬商業(yè)供給量已與紐約、東京持平》零售媒體化重新定義了實(shí)體零售商的價(jià)值創(chuàng)造對(duì)商品的功能需求，而是延伸至服務(wù)、生活方式和情緒零售商提供更加便捷、即時(shí)的服務(wù)，滿足消費(fèi)者對(duì)高效層面，零售商通過(guò)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)、社交活動(dòng)和品質(zhì)體驗(yàn)，質(zhì)和個(gè)性化生活的追求；情緒層面，零售商通過(guò)主題化近與消費(fèi)者的心理距離，增強(qiáng)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。提升，零售媒體化不僅增強(qiáng)了實(shí)體門店的吸引力，還為的戰(zhàn)略意義。到店的消費(fèi)者往往是高度精準(zhǔn)且意向明確數(shù)字屏幕以及試用區(qū)域，都是直接影響消費(fèi)者行僅能夠即時(shí)捕捉消費(fèi)者的注意力，還可以通過(guò)高頻互動(dòng)實(shí)化。同時(shí)，門店的空間優(yōu)勢(shì)和高接觸率為零售媒體化提供技術(shù)是推動(dòng)零售媒體化的重要驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)大技術(shù)，零售商能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)消費(fèi)者行為的精確洞察與實(shí)時(shí)響商品推薦的準(zhǔn)確性，物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化了門店內(nèi)的資源配置，實(shí)時(shí)跟蹤消費(fèi)者路徑，進(jìn)一步提高營(yíng)銷效率。這種技術(shù)牌商能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的參與感與忠誠(chéng)度。無(wú)論是門的傳播內(nèi)容，零售媒體化注重通過(guò)多樣化的內(nèi)容形化品牌的差異化價(jià)值。這種內(nèi)容的深度植入不僅能提零售媒體化的成功依賴于多方合作網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建的合作，還涉及零售商之間的媒體聯(lián)盟。在零售媒體聯(lián)通過(guò)共享數(shù)據(jù)、優(yōu)化資源分配，實(shí)現(xiàn)更加高效的協(xié)商、專業(yè)媒體公司、數(shù)據(jù)分析企業(yè)等跨行業(yè)體化的生態(tài)邊界。這種多方協(xié)作模式推動(dòng)了零售媒體四、零售媒體化新模式之實(shí)施路徑零售媒體化作為一項(xiàng)系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型，需要結(jié)合中國(guó)步探索適合自身的實(shí)施路徑。通過(guò)整合實(shí)體店資源、國(guó)零售商可以在價(jià)值鏈的不同階段釋放零售媒體的潛個(gè)階段：構(gòu)建實(shí)體零售媒體聯(lián)盟，推動(dòng)全渠道精準(zhǔn)營(yíng)絡(luò)的程序化管理平臺(tái)，同時(shí)輔以專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)保 打造實(shí)體零售媒體聯(lián)盟全渠道精準(zhǔn)營(yíng)銷搭建零售媒體網(wǎng)絡(luò)程序化管理平臺(tái)?重新定位實(shí)體店的價(jià)值以增加客流?搭建實(shí)體店媒體環(huán)境?建設(shè)實(shí)體零售媒體聯(lián)盟通會(huì)員、通商品、通服務(wù)?利用數(shù)據(jù)的全渠道精準(zhǔn)營(yíng)銷?嘗試零售商+品牌商+內(nèi)容社交平臺(tái)的合作?搭建程序化廣告投放平臺(tái)?利用人群數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自有媒體與外部媒體的精準(zhǔn)投放人才搭建人才搭建媒體廣告人才+數(shù)字化人才+零售媒體化團(tuán)隊(duì)組織保障在零售媒體化的進(jìn)程中，實(shí)體零售商正通過(guò)將其度，也為零售商創(chuàng)造了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。為了成功打造著位置播放廣告、促銷信息和品牌內(nèi)容，為零售商提供道。一些零售商在門店內(nèi)安裝了多屏互動(dòng)系統(tǒng)，消費(fèi)者定向推薦的商品廣告，這不僅提升了品牌影響力，也透露，已在420家門店安裝了1,800塊店內(nèi)屏幕,是同年4月400塊的4倍助結(jié)賬站和待售電視的屏幕。這些舉措表明，零售商分。通過(guò)這些設(shè)備，消費(fèi)者可以快速獲取產(chǎn)品性化的購(gòu)物推薦，此外自動(dòng)互動(dòng)屏幕也逐步推廣置。這些貨架不僅可以減少庫(kù)存管理的成本，還可以推送促銷信息。旁邊的屏幕會(huì)展示該飲料的促銷信息或健康小并促使購(gòu)買。還有些貨架在檢測(cè)到顧客拿起某個(gè)商品時(shí)，貨架 數(shù)字屏幕互動(dòng)終端互動(dòng)終端智能貨智能貨架除了數(shù)字屏幕、互動(dòng)終端和智能貨架，智能廣播與導(dǎo)購(gòu)重要的媒體形式。智能廣播可以通過(guò)音頻與消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)的促銷信息或品牌宣傳，提升顧客的沉浸感與購(gòu)買動(dòng)機(jī)在門店內(nèi)為顧客提供導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，不僅幫助消費(fèi)者快速找性化推薦，進(jìn)一步增強(qiáng)顧客體驗(yàn)的同時(shí)提升廣告?zhèn)鞑バЩO(shè)備，零售商能夠在增強(qiáng)顧客體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，更加精上不占優(yōu)勢(shì)，尤其是與電商、網(wǎng)絡(luò)社交媒體相比。為了提商們需要抱團(tuán)取暖，共同打造一個(gè)強(qiáng)大的媒體聯(lián)盟。品零售媒體首先在店內(nèi)打造完善的媒體環(huán)境，為要實(shí)現(xiàn)全渠道精準(zhǔn)營(yíng)銷，零售商需要具備完善?通人群：通過(guò)線上線下數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)會(huì)員身份的統(tǒng)一管理，確保無(wú)論消費(fèi)者通過(guò)何種渠道接觸品牌，都能獲得一?通商品：整合商品庫(kù)存數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)線上下單、門店發(fā)貨或門店自提的全渠道服務(wù)模式。零售商可以通過(guò)統(tǒng)一的商品?通服務(wù)：將線上客服與線下導(dǎo)購(gòu)服務(wù)連接起來(lái)，為消費(fèi)者提供隨時(shí)隨地零售商的私域會(huì)員運(yùn)營(yíng)是全渠道精準(zhǔn)營(yíng)銷的重運(yùn)營(yíng)，零售商能夠直接與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期聯(lián)系，降低提供更精準(zhǔn)的觸達(dá)和服務(wù)。零售商可以利用數(shù)據(jù)賦能全渠道精準(zhǔn)營(yíng)銷的核心在于數(shù)據(jù)的整合與分析。上平臺(tái)的瀏覽記錄、點(diǎn)擊率、搜索關(guān)鍵詞等數(shù)據(jù)，以及會(huì)員信息和購(gòu)物頻次等，精準(zhǔn)識(shí)別消費(fèi)者行為和需求據(jù)，零售商能夠預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求，為品牌商提供個(gè)性在中國(guó)，內(nèi)容社交平臺(tái)以其強(qiáng)互動(dòng)性和廣泛覆蓋成零售商與品牌商通過(guò)內(nèi)容社交平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，不僅還能通過(guò)線下門店提供沉浸式體驗(yàn)，形成線上引流、線某零售商通過(guò)與抖音的合作，結(jié)合直播帶貨與線下門店轉(zhuǎn)化率和銷售額。這種合作模式通過(guò)線上線下的無(wú)縫聯(lián)零售商在媒體化轉(zhuǎn)型中，構(gòu)建程序化廣告管理程序化廣告管理平臺(tái)為零售媒體網(wǎng)絡(luò)提供了技術(shù)支助終端、智能貨架等?；诹髁亢蜌v史廣告表平臺(tái)通過(guò)深度分析消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)（如瀏覽記好智能匹配品牌商目標(biāo)人群，并實(shí)時(shí)更新消程序化平臺(tái)為品牌商提供自助投放功能，支持其目標(biāo)人群、上傳廣告內(nèi)容并實(shí)時(shí)監(jiān)控投放效果用其廣告平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從商品推薦到廣告曝光的全通過(guò)搭建零售媒體網(wǎng)絡(luò)，零售商將自有門店媒體音、快手、百度等）整合在統(tǒng)一的平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)例如，零售商通過(guò)與外部平臺(tái)的協(xié)作，利用算法優(yōu)化能夠在消費(fèi)者最活躍的場(chǎng)景中精準(zhǔn)觸達(dá)。同時(shí)，統(tǒng)一在零售媒體化的新商業(yè)模式下，零售商對(duì)人才的需售銷售模式。隨著廣告營(yíng)銷逐漸成為盈利的重要來(lái)源零售媒體化的廣告營(yíng)銷模式對(duì)人才的要求已超售商不能僅僅將廣告任務(wù)分派給現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊(duì)，而需業(yè)的專業(yè)人才。這些人才應(yīng)具備媒體采購(gòu)、營(yíng)銷策劃以豐富經(jīng)驗(yàn)。具體來(lái)說(shuō)，他們需要掌握如何選擇合適的媒入不僅能夠確保廣告的專業(yè)性和市場(chǎng)影響力，還能推動(dòng)零數(shù)字化是零售媒體化的核心驅(qū)動(dòng)力，支撐起管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。零售商需要數(shù)字化人才來(lái)搭建程序群數(shù)據(jù)，并支持廣告效果的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化。數(shù)字析、機(jī)器學(xué)習(xí)算法和數(shù)據(jù)安全管理等技術(shù)能力，成、實(shí)時(shí)更新，并通過(guò)數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化。數(shù)字化零售媒體化的轉(zhuǎn)型需要專門的組織保障，建議化團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)各類復(fù)合型人才的高效協(xié)作。這個(gè)團(tuán)數(shù)字化人才和市場(chǎng)營(yíng)銷專家，確保團(tuán)隊(duì)在廣告策劃、無(wú)縫協(xié)作。復(fù)合型團(tuán)隊(duì)的建立能夠?qū)崿F(xiàn)從策略制定到確保零售媒體化項(xiàng)目落地效果的最大化。此外，獨(dú)立隊(duì)的敏捷性和創(chuàng)新能力，確保在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境通過(guò)引入廣告媒體人才、強(qiáng)化數(shù)字化核心能力，以及設(shè)隊(duì)，零售商可以為媒體化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的組織和五、中國(guó)實(shí)體零售商零售媒體化之實(shí)踐案例入，逐步構(gòu)建覆蓋線上線下的全渠道精準(zhǔn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。這整合數(shù)據(jù)資源、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷工具，還致力于為品牌提品牌建設(shè)和客戶互動(dòng)的完整解決方案平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了牌增長(zhǎng)支持平臺(tái)的跨越。本部分通過(guò)精選實(shí)踐案例何通過(guò)零售媒體化，突破傳統(tǒng)模式的天花板，探索出整合營(yíng)銷解決方案，他們不僅推動(dòng)了品牌的創(chuàng)新增長(zhǎng)升為品牌內(nèi)容呈現(xiàn)和體驗(yàn)價(jià)值共創(chuàng)的多維平臺(tái)，重平臺(tái)的核心在于其將渠道、私域和媒體三合一，構(gòu)的整合營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)WISEINSIG具，企業(yè)為品牌提供從消費(fèi)者洞察到銷售轉(zhuǎn)化的全過(guò)深度數(shù)據(jù)分析幫助品牌精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者；放和效果評(píng)估。這一體系不僅提升了品牌的認(rèn)知度和銷），車店、校園活動(dòng)布點(diǎn)、BA、線上的公眾號(hào)、社群等在與品牌的合作案例中，平臺(tái)展現(xiàn)了其強(qiáng)大的增長(zhǎng)動(dòng)牌馥生六記的合作中，企業(yè)通過(guò)打造香氛茶館，強(qiáng)化了者的參與度和購(gòu)買意愿。沙宣裸感洗發(fā)水通過(guò)多元觸這家企業(yè)的轉(zhuǎn)型不僅是對(duì)零售業(yè)的一次革新，更是過(guò)品牌創(chuàng)新增長(zhǎng)中心，企業(yè)將傳統(tǒng)的零售觸點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)與消費(fèi)者的深度互動(dòng)和品牌的精準(zhǔn)營(yíng)銷。這家企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境中，零售媒體化的創(chuàng)新是連接消費(fèi)者、品牌和媒體運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的商戶、中小微企業(yè)和個(gè)人量身打造，自動(dòng)化設(shè)計(jì)解決方案。該系統(tǒng)能夠智能分析用戶上傳的據(jù)其預(yù)設(shè)的豐富模板與素材庫(kù)進(jìn)行精準(zhǔn)排版與創(chuàng)新設(shè)計(jì)精美海報(bào)。這一創(chuàng)新方案成功破解了商家在海報(bào)與商品圖廣州某電商園區(qū)作為電商領(lǐng)域的佼佼者，一直面大功能，實(shí)現(xiàn)了商品圖設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)推廣的高效甘肅某視新傳媒作為一家專業(yè)的媒體推廣公司，一在內(nèi)的眾多行業(yè)客戶，在新聞稿件素材配圖、宣發(fā)海報(bào)設(shè)計(jì)等方面一直格的要求。然而，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，素材的購(gòu)買成本和搜集時(shí)間成成為了制約公司發(fā)展的瓶頸。為了打破這一困境，甘肅某視新傳媒選擇AI文創(chuàng)（企業(yè)版）作為他們的創(chuàng)意素材生成僅便捷地生成了新聞創(chuàng)作所需的創(chuàng)意素材，還獲得了源源不斷的創(chuàng)意靈零售媒體新模式是在基于屏幕硬件的基礎(chǔ)上增種新型零售策略，為客戶構(gòu)建一個(gè)無(wú)縫連接的營(yíng)銷生內(nèi)容的個(gè)性化定制與精準(zhǔn)投放，以最優(yōu)的方式觸達(dá)新的零售媒體形式，如智能互動(dòng)屏幕、數(shù)字貨架等，（年購(gòu)或者單銷）、自主拉廣告、與第三方合作等多漢朔科技聯(lián)合永旺數(shù)字科技、哈步數(shù)據(jù)及知名南一號(hào)店成功開(kāi)展零售媒體網(wǎng)絡(luò)（Retail目通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷、場(chǎng)景化廣告投放及聯(lián)得利品牌的曝光率、銷售額及顧客互動(dòng)，成為推此次項(xiàng)目整合了多方優(yōu)勢(shì)，圍繞永旺零售媒體資?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷：利用永旺的顧客數(shù)據(jù)平臺(tái)?全場(chǎng)景覆蓋：線上線下全面整合，利用數(shù)字屏幕、?聯(lián)合會(huì)員運(yùn)營(yíng)：永旺與三得利聯(lián)合推出會(huì)員?試點(diǎn)門店中，三得利重點(diǎn)品類飲料、預(yù)調(diào)酒、葡為品牌的主要客戶群體，有效觸達(dá)進(jìn)一步提升了驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景化營(yíng)銷以及聯(lián)合會(huì)員體系在提升顧性。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了在零售門店中如何更好的利用投放效果可進(jìn)行評(píng)估的驗(yàn)證，通過(guò)持續(xù)的數(shù)據(jù)分析和渠鮮肉區(qū)：洋酒品類宣傳零食區(qū)：茶飲鮮肉區(qū)：洋酒品類宣傳零食區(qū)：茶飲品類宣傳促 銷區(qū)：三得利場(chǎng)景陳列調(diào)味區(qū)：葡萄酒品類宣傳零食區(qū)：茶飲品類宣傳熟食區(qū)：預(yù)調(diào)酒品類宣傳海產(chǎn)區(qū)：葡萄酒品類宣傳貨貨架區(qū)：三得利專屬貨架美宜佳便利店，作為中國(guó)領(lǐng)先的連鎖便利店策略，成功提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，為品牌商創(chuàng)造美宜佳通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，依據(jù)不同商圈、內(nèi)容的個(gè)性化推送。這種策略使得廣告內(nèi)容與門店商配用戶興趣，提升了用戶體驗(yàn)和品牌認(rèn)知度。例如，致白領(lǐng)、都市藍(lán)領(lǐng)等不同消費(fèi)群體推送個(gè)性化的廣告準(zhǔn)商品推薦、創(chuàng)意激發(fā)與撰寫、投放渠道選擇等業(yè)績(jī)。全域覆蓋包括線上的抖音平臺(tái)結(jié)合超級(jí)職人計(jì)劃，線打造了一個(gè)無(wú)可替代的線下場(chǎng)域，以釋放情緒價(jià)值沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)。2023年百聯(lián)ZX舉辦了450余場(chǎng)線下快閃店、隨機(jī)宅舞和