閥門密封面堆焊工藝

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/KA10—2009閥門密封面堆焊及補焊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2009-2009-2009-09有限公司編制：校對：審核：會簽：批準(zhǔn)：時間：目次第一部分：閥門密封面堆焊及補焊的過程控制質(zhì)量要求1密封面堆焊及補焊的一般規(guī)定2焊接及補焊的準(zhǔn)備3補焊應(yīng)選用如下規(guī)定的方法進(jìn)行4補焊操作5堆焊密封面的操作6焊后工作第二部分：閥門密封面堆焊及補焊的具體焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1說明2手工電弧焊堆焊STALLITENo.6焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3手工鎢極氬弧焊堆焊STALLITENo.6焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4等離子噴焊堆焊合金粉末焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5手工電弧焊堆焊鐵基合金焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)閥門密封面堆焊及補焊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)包括兩個部分：第一部分，閥門密封面堆焊和補焊的過程質(zhì)量要求；第二部分，閥門堆焊和補焊的具體作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第一部分：閥門密封面堆焊和補焊的過程控制質(zhì)量要求本部分規(guī)定了手工電弧焊，粉末等離子噴焊，氬弧焊，氧乙炔堆焊等閥門密封面的堆焊以及堆焊缺陷進(jìn)行焊補作業(yè)過程要求。

1密封面堆焊及補焊的一般規(guī)定

1.1堆焊密封面或補焊坡口的形式和尺寸應(yīng)符合設(shè)計圖紙和焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，

1.2焊接的環(huán)境溫度應(yīng)保證焊接所需要的足夠溫度。

1.3焊接時的風(fēng)速不應(yīng)超過下列的規(guī)定，當(dāng)超過規(guī)定時，應(yīng)有防風(fēng)措施。手工電弧焊、埋弧焊、氧乙炔焊；8m/S。氬弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊；2m/S。

1.4焊接電弧1米范圍內(nèi)的相對濕度不能大于90%。

1.5焊接使用焊接材料應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，且具有焊接材料制造廠的質(zhì)量證明書，不得低于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1.6焊接前應(yīng)按規(guī)定對焊接材料（焊條、焊劑、焊接粉末）進(jìn)行烘干。

1.7氬弧焊應(yīng)采用鈰鎢極，氬氣應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《氬氣》GB4942的規(guī)定，且純度不低于99.96%。

1.8氧氣炔焊所使用的氧氣純度不低于98.5%，乙炔氣的純度和氣瓶中的剩余壓力應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《溶解乙炔》GB6819的規(guī)定。

1.9密封面經(jīng)PT檢查后，密封面上裂紋小于三處（裂紋間距不超過10mm為一處），氣孔小于四處（氣孔間距不超過10mm為一處）可以通過焊補進(jìn)行修復(fù)，超過上述標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將有缺陷的密封面全部清理，重新進(jìn)行堆焊，不得進(jìn)行堆焊。

1.10密封面堆焊產(chǎn)生的缺陷問題嚴(yán)重時（成品率低于70%）應(yīng)向技術(shù)部門，質(zhì)量部門，申報情況，協(xié)同解決。

2焊接及補焊前的準(zhǔn)備

2.1焊件的坡口加工采用機械加工的方法，密封面補焊坡口的加工可以式樣砂輪加工，且應(yīng)清除坡口附近10mm范圍內(nèi)的油、漆、垢、銹、毛刺等。2.2密封面補焊的坡口的加工可以用砂輪磨削或機械加工的方法將密封面上的缺陷部位進(jìn)行清理，把氣孔或裂紋全部清理干凈，邊緣與水平位置成50-60°角如圖示2.3密封面補焊和焊接使用的堆焊材料相同，或符合2條的要求。2.4凡焊接工藝要求焊前預(yù)熱的工件，在補焊時仍按原焊接工藝要求的溫度進(jìn)行局部預(yù)熱或整體預(yù)熱。2.4.1凡工件密封面需要補焊面積不超過3cm2可以采用氧乙炔火焰進(jìn)行局部預(yù)熱。2.4.2預(yù)熱時先將缺陷周圍10-30mm范圍進(jìn)行預(yù)熱，然后再向缺陷部位預(yù)熱避免局部過熱產(chǎn)生裂紋。2.5補焊時除焊接常用手工工具外，應(yīng)準(zhǔn)備手錘，鏨子，鋼刷，毛刷等工具。2.6補焊應(yīng)準(zhǔn)備干燥的草木灰或生石灰粉或石棉布以便焊后緩冷使用。2.7凡焊接工藝要求預(yù)熱的工件，焊前應(yīng)用表面溫度計測量其表面溫度，達(dá)到焊接工藝要求的預(yù)熱溫度之后方可進(jìn)行補焊。3補焊應(yīng)選用如下規(guī)定的方法進(jìn)行3.1凡焊接材料為鈷基（鎳基）合金材料用等離子或氬弧焊進(jìn)行堆焊的密封面缺陷，一律用氬弧焊進(jìn)行補焊，無鎳基可以用鈷基焊絲代替。3.2凡采用手工電弧焊，氧乙炔堆焊的鈷基合金密封面缺陷可以用原堆焊材料和方法進(jìn)行補焊，也可以使用氬弧焊進(jìn)行補焊。3.3鈷基材料之外的其他焊接材料堆焊或噴焊的密封面缺陷，一律用手工電弧焊進(jìn)行補焊FFe-1用D507Mo。焊條修補FFe-2用D577焊條補焊。4補焊操作4.1補焊工件處于平焊位置或稍有斜坡。4.1.1好選用φ3.2的焊條，使用電流90-120A。4.1.2手工電弧焊焊條與工件平面夾角保持在７５°以上，短弧焊，運條均勻．4.2.1氬弧焊選用￠４.８焊絲，氬氣流量１２-１６Ｌ／ｍｉｎ，使用電流２００-２５０Ａ．4.2.2在補焊過程中，焊絲頭應(yīng)處在氬氣保護(hù)范圍內(nèi)，保護(hù)氣應(yīng)能籠罩溶池．4.2.3氧乙炔補焊應(yīng)使用輕微碳化焰，根據(jù)缺陷情況選用合適的焊把和焊嘴．4.2.4補焊時先將補焊位置周圍１０-２０ｃｍ范圍內(nèi)加熱，然后將缺陷位置前沿加熱形成溶池，注意焊嘴角度能使溶池受到二氧化碳?xì)怏w保護(hù)．4.3補焊結(jié)束位置在密封面邊沿，收弧時應(yīng)注意讓溶池飽滿，及氣體保護(hù)應(yīng)有一定的滯后量，時間為３-５秒．4.4堆焊部位缺肉較深，應(yīng)首先使用和母材相近的焊接材料進(jìn)行打低，打底焊高度不超過母材的原有厚度．4.5堆焊層缺陷深度超過２ｍｍ應(yīng)分層補焊，焊后高度比原密封面高度高出０.５-１ｍｍ．4.6補焊位置與密封面結(jié)合處嚴(yán)禁出現(xiàn)咬邊現(xiàn)象．4.7每補焊完一層都要立即用錘敲擊補焊部位，消除應(yīng)力并用焊錘，鋼刷，毛刷等工具將藥皮焊渣清除干凈．5堆焊密封面的操作5.1盡量在平焊的位置進(jìn)行堆焊。5.2盡量使用小的焊接規(guī)范參數(shù)，嚴(yán)禁使用雙根焊條并聯(lián)進(jìn)行堆焊。5.3電弧的長度為2-4mm，送給和擺動要均勻，禁止長弧或短路。5.4為了達(dá)到焊層的寬度可以適當(dāng)?shù)臋M向擺動，但要求焊層整齊。5.5收弧要將弧坑添滿，防止收縮裂紋。5.6堆焊層數(shù)為3-4層，層高5.5-6.5mm，保證加工余量。5.7多層焊時，第一層用小的焊接規(guī)范（電流），其余各層的焊接可以選用較大的焊接規(guī)范，但層間接頭要錯開。5.8焊后及時清渣檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時返修。6焊后工作6.1凡焊接工藝要求焊后熱處理的工件應(yīng)按工藝要求進(jìn)行焊后熱處理．6.2凡原工藝沒有要求焊后熱處理的工件焊補后應(yīng)將焊補處放置在干燥的草木灰，或生石灰或石棉布中，或者用上述物品把補焊位置覆蓋起來進(jìn)行緩冷．6.3同一位置補焊次數(shù)不得超過兩次．6.4同一位置補焊兩次后，仍出現(xiàn)缺陷應(yīng)全部清除重新堆焊．第二部分：閥門密封面堆焊和補焊的具體焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1說明密封面堆焊和補焊的焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按焊接方法、堆焊材料為分類依據(jù)。相應(yīng)的密封面的補焊在滿足第一部分的有關(guān)要求的前提下，其補捍的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同正式堆焊的的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2手工電弧焊堆焊STELLITENO.6焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.1手工電弧焊堆焊STELLITENO.6焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄廠技術(shù)部手工電弧焊堆焊STELLITENO.6焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄共1頁第1頁序號堆焊材料母材焊接方法焊接修補工藝編號焊接工藝評定編號1STELLITE，NO.6ZG25，25SMAWHG—MH-S6—SMAW-012STELLITE，NO.6WC9SMAWHG—MH-S6—SMAW-023STELLITE，NO.6ZG20CrMoVSMAWHG—MH-S6—SMAW-03-4STELLITE，NO.612Cr1MoVASMAWHG—MH-S6—SMAW-045STELLITE，NO.615Cr1MoVASMAWHG—MH-S6—SMAW-056STELLITE，NO.61Cr18Ni9TiSMAWHG—MH-S6—SMAW-067STELLITE，NO.6LC3SMAWHG—MH-S6—SMAW-078STELLITE，NO.6LCBSMAWHG—MH-S6—SMAW-089STELLITE，NO.6ZG15Cr1Mo1VSMAWHG—MH-S6—SMAW-092.2手工電弧焊堆焊STELLITENO.6焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開封高壓中閥門技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MH-S6—SMAW-01PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接轉(zhuǎn)胎焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材ZG25，25焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.290—14022—284120—18022—285150—20022—28備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—SMAW-02PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材WC9焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2100—14022—284120—18022—285150—23022—28備注： 完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—SMAW-03PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材ZG20CrMoV焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2100—14022—284120—18022—285150—23022—28備注： 完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—SMAW-04PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材12Cr1MoVA焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.290—14022—284120—18022—285150—22022—28備注完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—SMAW-05PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接轉(zhuǎn)胎焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材15Cr1MoVA焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2100—14022—284120—18022—285150—23022—28備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—SMAW-06PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接轉(zhuǎn)胎焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材1Cr18Ni9Ti焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.280—11022—28堆焊盡可能采用小的線能量。4110-14022—285120-18022—28備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色焊后：著色技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MH-S6—SMAW-07PQR閥門密封面堆焊共1頁第頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接轉(zhuǎn)胎焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材LC3焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.280—11022—28堆焊時盡量采用小的線能量。4110—14022—285120—18022—28備注：完成方法直線運條擺動運條√單層多層√檢查方法坡口：焊后：著色探傷技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—SMAW-08PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材LCB焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注4120—18022—285150—22022—28備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：目視焊后：著色檢查技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—SMAW-09PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材ZG15Cr1Mo1V、焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3．2100-14022—284120—18022—285150—23022—28備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：目視焊后：著色檢查3手工鎢極氬弧焊堆焊STELLITENO.6焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.1手工鎢極氬弧焊堆焊STELLITENO.6焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄技術(shù)部手工鎢極氬弧焊堆焊STELLITENO.6焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄共頁第頁序號堆焊材料母材焊接方法焊接修補工藝編號焊接工藝評定編號1STELLITE，NO.6ZG25，25、WCBGTAWHG—MH-S6—GTAW-01PG-40812STELLITE，NO.6WC1GTAWHG—MH-S6—GTAW-023STELLITE，NO.6WC6GTAWHG—MH-S6—GTAW-03PG-40614STELLITE，NO.6WC9GTAWHG—MH-S6—GTAW-04PG-40915STELLITE，NO.6ZG20CrMoVGTAWHG—MH-S6—GTAW-056STELLITE，NO.612Cr1MoVAGTAWHG—MH-S6—GTAW-06PG-40217STELLITE，NO.61Cr18Ni9TiGTAWHG—MH-S6—GTAW-078STELLITE，NO.6Cr18Ni12Mo2TiGTAWHG—MH-S6—GTAW-089STELLITE，NO.6LCBGTAWHG—MH-S6—GTAW-0910STELLITE，NO.62Cr13GTAWHG—MH-S6—GTAW-1011STELLITE，NO.61Cr13GTAWHG—MH-S6—GTAW-1112STELLITE，NO.6C5GTAWHG—MH-S6—GTAW-12PG-905213STELLITE，NO.6C5SMAW/GTAWHG—MH-S6—GTAW-13PG-90513.2手工鎢極氬弧焊堆焊STELLITENO.6焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-01PQRPG-4081閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口母材ZG25、25、WCB焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：8.5-9.0升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3120—20020—244170—18020—245180—26020—246240—34020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-02PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口母材WC1焊材料牌StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：12-16升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2120—20020—244160—24020—245180—26020—246240—34020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：著色探傷技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-03PQRPG-4061閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口母材WC6焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：12-14升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注4160—24020—245180—26020—246240—34020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-04PQRPG-4091閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口母材WC9焊料牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：12-14升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注4160—24020—245180—26020—246240—34020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-05代替閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口母材ZG20CrMoV焊料牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：12-14升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注4160—24020—245180—26020—246240—34020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-06PQRPG-4021閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口母材12Cr1MoVA焊料牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：12-14升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2120—20020—244160—24020—245180—26020—246240—34020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：目視

技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-07PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口：母材1Cr18Ni9Ti焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：12-14升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2120—20020—244160—24020—245180—26020—246240—34020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-08PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口母材Cr18Ni12Mo2Ti焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：12-14升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2120—20020—244160—24020—245180—26020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：無損探傷焊后：著色檢查開封高壓閥門技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-09PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口母材LCB焊材牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：12-16升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2120—20020—244160—24020—245180—26020—246240—34020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：著色探傷技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-10PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口母材2Cr13焊料牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：12-16升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2120—20020—244160—24020—245180—26020—246240—34020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：著色探傷技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-11PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口母材1Cr13焊料牌號StelliteNo.6焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：12-16升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2120—20020—244160—24020—245180—26020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：著色探傷

技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHS6—GTAW-12PQRPG-9052閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工鎢極氬弧焊焊接工裝焊接設(shè)備氬弧焊機焊接坡口母材C5焊料牌號StelliteNo.6層間溫度焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：√正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流反接√單數(shù)保護(hù)氣體：√Ar99.6%≥O2比例：非弧電流CO299%≥√總流量：12-14升/分衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(mm/分)擺動(v)送粉(v)備注4180—22020—24備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：目視

5手工電弧焊堆焊鐵基合金焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5.1手工電弧焊堆焊鐵基合金焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄廠技術(shù)部SMAW堆焊鐵基閥門密封面堆焊工藝目錄共頁第頁序號堆焊材料母材焊接方法焊接（修補）工藝編號焊接工藝評定編號1D507Mo25SMAWHG—MH-D507Mo—SMAW-01PG-68812D577WCBSMAWHG—MH-D507Mo—SMAW-02PG-67813D547MoZG25SMAWHG—MH-D507Mo—SMAW-03PG-66814D547MoWCBSMAWHG—MH-D507Mo—SMAW-04PG-66815D547Mo15Cr1Mo1VSMAWHG—MH-D507Mo—SMAW-056D547MoZGCr5MoSMAWHG—MH-D507Mo—SMAW-067895.2手工電弧焊堆焊鐵基合金焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHD507Mo—SMAW-01PQRPG-6881閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材25焊接材料牌號D507Mo焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注4120—14022—245150—18022—26備注；完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：著色探傷焊后：著色探傷技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHD577—SMAW-02PQRPG-6781閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材WCB焊接材料牌號D577焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注4120—14022—245150—18022—26備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHD547Mo—SMAW-03PQRPG-6681閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材ZG25焊接材料牌號D547Mo焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.290—14022—284120—18022—285150—22022—28備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：焊后：目視技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHD547Mo—SMAW-04PQRPG-6681閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材WCB焊接材料牌號D547Mo焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注4120—16022—285150—20022—28備注；完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：焊后：目視

技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHD547Mo—SMAW-05PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材15Cr1MoV焊接材料牌號D547Mo焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2100—14022—284120—18022—285150—23022—28備注；完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：焊后：目視

技術(shù)部焊接作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號HG—MHD547Mo—SMAW-06PQR閥門密封面堆焊共1頁第1頁焊接方法手工電弧焊焊接工裝焊接設(shè)備直流焊機焊接坡口母材ZGCr5Mo焊接材料牌號D547Mo焊接熱處理工藝曲線焊接工藝參數(shù)電源類型：交流極性：正接極數(shù)：復(fù)數(shù)√直流√反√單數(shù)保護(hù)氣體：Ar99.8%≥O2比例：非弧電流CO299%≥總流量：衰減時間反饋系數(shù)：強引弧弱引弧反抽時間電極直徑電流（A）電壓（V）焊速(m/分)擺動(v)送粉(v)備注3.2100—14022—284120—18022—28備注：完成方法直線運條擺動運條單層多層√檢查方法坡口：目視焊后：目視————————————

附錄資料：不需要的可以自行刪除全員生產(chǎn)維修(TPM)介紹概論TPM（TotalProductiveMaintenance）的意思就是是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。什么是TPM？TPM的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動，提高設(shè)備的全面性能。TPEM：TotalProductiveEquipmentManagement就是全面生產(chǎn)設(shè)備管理。這是一種新的維修思想，是由國際TPM協(xié)會發(fā)展出來的。它是根據(jù)非日本文化的特點制定的。使得在一個工廠里安裝TPM活動更容易成功一些，和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是說你可根據(jù)工廠設(shè)備的實際需求來決定開展TPM的內(nèi)容，也可以說是一種動態(tài)的方法。TPM的特點、目標(biāo)、理論基礎(chǔ)和推行要素TPM的特點：TPM的特點就是三個“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。全效率：指設(shè)備壽命周期費用評價和設(shè)備綜合效率。全系統(tǒng)：指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個方法都要包括在內(nèi)。即是PM、MP、CM、BM等都要包含。全員參加：指設(shè)備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作者的自主小組活動。TPM的目標(biāo)：TPM的目標(biāo)可以概括為四個“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。停機為零：指計劃外的設(shè)備停機時間為零。計劃外的停機對生產(chǎn)造成沖擊相當(dāng)大，使整個生產(chǎn)品配發(fā)生困難，造成資源閑置等浪費。計劃時間要有一個合理值，不能為了滿足非計劃停機為零而使計劃停機時間值達(dá)到很高。廢品為零：指由設(shè)備原因造成的廢品為零?！巴昝赖馁|(zhì)量需要完善的機器”，機器是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，而人是保證機器好壞的關(guān)鍵。事故為零：指設(shè)備運行過程中事故為零。設(shè)備事故的危害非常大，影響生產(chǎn)不說，可能會造成人身傷害，嚴(yán)重的可能會“機毀人亡”。速度損失為零：指設(shè)備速度降低造成的產(chǎn)量損失為零。由于設(shè)備保養(yǎng)不好，設(shè)備精度降低而不能按高速度使用設(shè)備，等于降低了設(shè)備性能。TPM的理論基礎(chǔ)：TPM的理論基礎(chǔ)可以用下圖表示：推行TPM的要素：推行TPM要從三大要素上下功夫，這三大要素是：①提高工作技能：不管是操作工，還是設(shè)備工程師，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。②改進(jìn)精神面貌：精神面貌好，才能形成好的團隊，共同促進(jìn)，共同提高。③改善操作環(huán)境：通過5S等活動，使操作環(huán)境良好，一方面可以提高工作興趣及效率，另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故?，F(xiàn)場整潔，物料、工具等分門別類擺放，也可使設(shè)置調(diào)整時間縮短。設(shè)備維修體制簡介①事后維修----BM（BreakdownMaintenance）這是最早期的維修方式，即出了故障再修，不壞不修。②預(yù)防維修－－PM（PreventiveMaintanance）這是以檢查為基礎(chǔ)的維修，利用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行預(yù)測，有針對性地對故障隱患加以排除，從而避免和減少停機損失，分定期維修和預(yù)知維修兩種方式。③改善維修－－CM（CorrectiveMaintanance）改善維修是不斷地利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù)，改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足，提高設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性及維修性，提高設(shè)備的利用率。④維修預(yù)防－－MP（MaintenancePrevention）維修預(yù)防實際就是可維修性設(shè)計，提倡在設(shè)計階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問題。從設(shè)計、生產(chǎn)上提高設(shè)備素質(zhì)，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，減少和避免維修。⑤生產(chǎn)維修－－PM（ProductiveMaintenance）是一種以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內(nèi)容。對不重要的設(shè)備仍然實行事后維修，對重要設(shè)備則實行預(yù)防維修，同時在修理中對設(shè)備進(jìn)行改善維修，設(shè)備選型或自行開發(fā)設(shè)備時則注重設(shè)備的維修性（維修預(yù)防）。1.全面生產(chǎn)維護(hù)英文TotalProductiveMaintenance的縮略語，中文譯名叫全面生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)管理體系。TPM強調(diào)五大要素，即：——TPM致力于設(shè)備綜合效率最大化的目標(biāo)；——TPM在設(shè)備一生建立徹底的預(yù)防維修體制；——TPM由各個部門共同推行；——TPM涉及每個雇員，從最高管理者到現(xiàn)場工人；——TPM通過動機管理，即自主的小組活動來推進(jìn)。(PM)其具體含義有下面4個方面：1.以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率（綜合效率）的極限為目標(biāo)；2.從意識改變到使用各種有效的手段，構(gòu)筑能防止所有災(zāi)害、不良、浪費的體系，最終構(gòu)成“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費的體系；3.從生產(chǎn)部門開始實施，逐漸發(fā)展到開發(fā)、管理等所有部門；4.從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者全員參與。TPM活動由“設(shè)備保全”、“質(zhì)量保全”、“個別改進(jìn)”、“事務(wù)改進(jìn)”、“環(huán)境保全”、“人才培養(yǎng)”這6個方面組成，對企業(yè)進(jìn)行全方位的改進(jìn)。1．TPM概念從理論上講，TPM是一種維修程序。它與TQM（全員質(zhì)量管理）有以下幾點相似之處：（1）要求將包括高級管理層在內(nèi)的公司全體人員納入TPM；（2）要求必須授權(quán)公司員工可以自主進(jìn)行校正作業(yè)；（3）要求有一個較長的作業(yè)期限，這是因為TPM自身有一個發(fā)展過程，貫徹TPM需要約一年甚至更多的時間，而且使公司員工從思想上轉(zhuǎn)變也需要時間。TPM將維修變成了企業(yè)中必不可少的和極其重要的組成部分，維修停機時間也成了工作日計劃表中不可缺少的一項，而維修也不再是一項沒有效益的作業(yè)。在某些情況下可將維修視為整個制造過程的組成部分，而不是簡單地在流水線出現(xiàn)故障后進(jìn)行，其目的是將應(yīng)急的和計劃外的維修最小化。TPM的應(yīng)用在開始應(yīng)用TPM之前，應(yīng)首先使全體員工確信公司高級管理層也將參與TPM作業(yè)。實施TPM的第一步則是聘請或任命一位TPM協(xié)調(diào)員，由他負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司全體員工TPM知識，并通過教育和說服工作，使公司員工們篤信TPM不是一個短期作業(yè)，不是只需幾個月就能完成的事情，而是要在幾年甚至更長時間內(nèi)進(jìn)行的作業(yè)。一旦TPM協(xié)調(diào)員認(rèn)為公司員工已經(jīng)掌握有關(guān)知識并堅信TPM能夠帶來利益，就可以認(rèn)為第一批TPM的研究和行動團隊已經(jīng)形成。這些團隊通常由那些能對生產(chǎn)中存在問題部位有直接影響的人員組成，包括操作人員、維修人員、值班主管、調(diào)度員乃至高層管理員。團隊中的每個人都是這一過程的中堅力量，應(yīng)鼓勵它們盡其最大努力以確保每個團隊成功地完成任務(wù)。通常這些團隊的領(lǐng)導(dǎo)一開始應(yīng)由TPM協(xié)調(diào)員擔(dān)當(dāng)，直到團隊的其他成員對TPM過程完全熟悉為止。行動團隊的職責(zé)是對問題進(jìn)行準(zhǔn)確定位，細(xì)化并啟動修復(fù)作業(yè)程序。對一些團隊成員來說，發(fā)現(xiàn)問題并啟動解決方案一開始可能并不容易，這需要一個過程。盡管在其他車間工作可能有機會了解到不同的工作方法，但團隊成員并不需要這樣的經(jīng)驗。TPM作業(yè)進(jìn)行的順利與否，在于團隊成員能否經(jīng)常到其他合作車間，以觀察對比采用TPM的方法、技術(shù)以及TPM工作。這種對比過程也是進(jìn)行整體檢測技術(shù)（稱為水準(zhǔn)基點）的組成部分，是TPM過程最寶貴的成果之一。在TPM中，鼓勵這些團隊從簡單問題開始，并保存其工作過程的詳細(xì)記錄。這是因為團隊開始工作時的成功通常會加強管理層對團隊的認(rèn)可。而工作程序及其結(jié)果的推廣是整個TPM過程成功的要決之一。一旦團隊成員完全熟悉了TPM過程，并有了一定的解決問題的經(jīng)驗后，就可以嘗試解決一些重要的和復(fù)雜的問題。4．案例分析在一家采用TPM技術(shù)的制造公司中，TPM團隊在一開始選擇了一個沖床作為分析對象，對它進(jìn)行了深入細(xì)致的研究和評估，經(jīng)過一段較長時間的生產(chǎn)，建立了沖床生產(chǎn)使用和非生產(chǎn)時間的對比記錄。一些團隊成員發(fā)現(xiàn)沖床在幾種十分相似狀態(tài)下的工作效率卻相差懸殊。這個發(fā)現(xiàn)使他們開始考慮如何才能提高其工作狀態(tài)。隨后不久他們就設(shè)計出一套先進(jìn)的沖床操作程序，它包括為沖床上耗損的零部件清潔、涂漆、調(diào)整和更換等維護(hù)作業(yè)，從而使沖床處于具有世界級水平的制造狀態(tài)。作為其中的一部分，他們對設(shè)備使用和維修人員的培訓(xùn)工作也進(jìn)行了重新設(shè)計，開發(fā)了一個由操作人員負(fù)責(zé)檢查的按日維護(hù)作業(yè)清單，并由工廠代理人協(xié)助完成某些階段的工作。在對一臺設(shè)備成功進(jìn)行TPM后，其案例記錄會表明TPM確能大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量，廠方會因而更加支持對下一臺設(shè)備采用TPM技術(shù)，如此下去，就可以把整個生產(chǎn)線的狀態(tài)提高到世界級水平，公司的生產(chǎn)率也會顯著提高。由上述案例可知：TPM要求將設(shè)備的操作人員也當(dāng)作設(shè)備維修中的一項要素，這就是TPM的一種創(chuàng)新。那種“我只負(fù)責(zé)操作”的觀念在這里不再適用了。而例行的日常維修核查、少量的調(diào)整作業(yè)、潤滑以及個別部件的更換工作都成了操作人員的責(zé)任。在操作人員的協(xié)助下，專業(yè)維修人員則主要負(fù)責(zé)控制設(shè)備的過度耗損和主要停機問題。甚至是在不得不聘請外部或工廠內(nèi)部維修專家的情況下，操作人員也應(yīng)在維修過程中扮演顯著角色。TPM協(xié)調(diào)員有幾種培訓(xùn)方式。多數(shù)與制造業(yè)相結(jié)合的大型專業(yè)組織與私人咨詢部、培訓(xùn)組織一樣均可提供有關(guān)TPM實施的信息。制造工程協(xié)會（SME）和生產(chǎn)率報業(yè)就是兩個例子，他們都提供介紹TPM的磁帶、書籍和其它相關(guān)教學(xué)資料。生產(chǎn)率報業(yè)還在美國境內(nèi)各大城市長期舉辦有關(guān)TPM研討會，同時也提供工業(yè)水準(zhǔn)基點的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。5．TPM效果成功實施TPM的公司很多，其中包括許多世界馳名公司，如：福特汽車公司、柯達(dá)公司、戴納公司和艾雷?布雷德利公司等。這些公司有關(guān)TPM的報告都說明了公司實施TPM后，生產(chǎn)率有顯著提高。尤其是柯達(dá)公司，它聲稱自公司采用TPM技術(shù)后，獲得了500萬比1600萬的投入產(chǎn)出比。另一家制造公司則稱其沖模更換時間從原來的幾小時下降到了20分鐘。這相當(dāng)于無需購買就能使用兩臺甚至更多的、價值上百萬美元的設(shè)備。德克薩斯州立大學(xué)聲稱通過研究發(fā)現(xiàn)，在某些領(lǐng)域采用TPM可以提高其生產(chǎn)率達(dá)80%左右。而且這些公司均聲稱通過TPM可以減少50%甚至更多的設(shè)備停機時間，降低備件存貨量，提高按時交貨率。在許多案例中它還可以大幅減少對外部采辦部件、甚至整個生產(chǎn)線的需求.TPM是全員勞動生產(chǎn)率保持，目的是在各個環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進(jìn)行改善。2.全員生產(chǎn)維修制度TPM(TotalProductiveMaintenance)，中文翻譯為“全面生產(chǎn)保養(yǎng)”，是一種以設(shè)備為中心展開效率化改善的制造管理技術(shù)，與全面品質(zhì)管理（TotalQualityManagement，TQM）、精實生產(chǎn)（LeanProduction）并稱為世界級三大制造管理技術(shù)。TPM自1971年正式誕生于日本，在1989年之前主要的重點有五項，焦點放在設(shè)備面：設(shè)備效率化的個別改善（以管理者及技術(shù)支援者來進(jìn)行6大損失的對策）；建立以作業(yè)人員為中心的5S（自主保養(yǎng)）體制；建立保養(yǎng)部門的計劃保養(yǎng)體制；操作及保養(yǎng)技能的訓(xùn)練；建立設(shè)備初期管理的體制。在1989年之后，其重點由五項增加為八項，焦點由設(shè)備面擴增至企業(yè)整體面：設(shè)備效率化的個別改善；自主保養(yǎng)體制的確立；計劃保養(yǎng)體制的確立；MP設(shè)計和初期流動管理體制的確立；建立品質(zhì)保養(yǎng)體制；教育訓(xùn)練；管理間接部門的效率化；安全、衛(wèi)生和環(huán)境的管理。目前TPM在世界各國各企業(yè)間都普遍在實施，對于生產(chǎn)效率的提升方面，也產(chǎn)生了實質(zhì)的幫助。日本在吸收了歐美最新研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合他們自己豐富的管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了富有特色的全員生產(chǎn)維修制度TPM（TotalProductiveManagement）。其主要內(nèi)容是：（1）目標(biāo)是使設(shè)備的總效率最高；（2）建議包括設(shè)備整個壽命周期的生產(chǎn)維修系統(tǒng)；（3）包括與設(shè)備有關(guān)的部門，如設(shè)備規(guī)劃、使用、維修部門等等；（4）從最高管理部門到基層工人全體人員都參加；（5）加強思想教育，開展小組自主活動，推進(jìn)生產(chǎn)維修。3．TPM全面生產(chǎn)維護(hù)【TPM的定義】先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計劃的如期執(zhí)行以及時響應(yīng)客戶的市場需求，同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本，如庫存積壓成本，維修維護(hù)成本及其它管理（人工、時間）成本，而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機率，從過去認(rèn)為維護(hù)只是生產(chǎn)費用的管理提升為企業(yè)在失常競爭力的關(guān)鍵項目之一，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟增值水平。TPM活動就是通過全員參與，并以團隊工作的方式，創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設(shè)備管理系統(tǒng)，提高設(shè)備的開機率（利用率），增進(jìn)安全性及高質(zhì)量，從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運作效率。【TPM的組成部分】在今日世界先進(jìn)企業(yè)實施的TPM稱為全面生產(chǎn)性維護(hù)(TotalProductiveMaintenance),有兩個組成部分:-全面預(yù)防性維護(hù)與-全面預(yù)測性維護(hù)。預(yù)防性維護(hù)是基于時間和使用計劃的設(shè)備維護(hù)方法，維護(hù)行動在計劃的時間/或使用間隔內(nèi)實施，以防止機器故障的發(fā)生。預(yù)測性維護(hù)是基于狀態(tài)的設(shè)備維護(hù)方法。維護(hù)行動在有明顯的信號時或采用診斷技術(shù)實施，以防故障發(fā)生?！綯PM活動】TPM是一個以EVA為衡量指標(biāo)的管理系統(tǒng)隨著TPM的推廣，TPM已形成一個以“價值”為基礎(chǔ)的管理模式。GAPConsulting應(yīng)用“LEAN-SIXSIGMA”幫助客戶使用”EVA”方式來衡量公司管理的每一個過程，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助客戶提高市場份額與在市場的領(lǐng)先地位。應(yīng)用EVA衡量的方式，同時協(xié)助客戶了解改善的價值在哪里，使公司的改善重點始終圍繞著為客戶、股東創(chuàng)造最大的價值。全員參與的改善提案活動TPM的導(dǎo)入與推廣應(yīng)用需要全公司、全體員工的參與，每個人都有他的角色、職責(zé)與重要性。公司最高領(lǐng)導(dǎo)層總裁、副總裁開始，每一位高層決策領(lǐng)導(dǎo)人員首先要認(rèn)識TPM的內(nèi)容，清晰的向全體員工發(fā)出了明確信號，公司是認(rèn)真的、全力以赴要導(dǎo)入TPM，讓TPM成為公司文化重要的一環(huán)。每個人在TPM中都起到作用，就像足球隊，每一名隊員都有他明確的分工，球隊才有機會在比賽中成功。在TPM導(dǎo)入過程中，公司的高層、中層、基層都有他不可缺少的重要性。TPM活動提倡員工的全員參與，而最具全員參與意義的活動就是員工一般改善提案活動，就是我們常說的提合理化建議活動。評價這項活動的兩個指標(biāo)是人均提案件數(shù)和員工提案參與率。自主保全活動自主保全分科活動是以改變企業(yè)面貌和工廠現(xiàn)場管理水平為主要目的的改善活動。簡單地說，自主保全就是自己的工廠自己管理、自己的設(shè)備自己維護(hù)。自主保全活動能使一個環(huán)境潔凈亮麗、設(shè)備完好無損、管理井然有序的優(yōu)秀工廠將展現(xiàn)在您的面前。與此同時，員工的自主管理意識也將會獲得質(zhì)的飛躍。倡導(dǎo)創(chuàng)新與改善的TPMTPM是應(yīng)用了“系統(tǒng)”的觀點來提升，同時關(guān)注企業(yè)的文化、策略與執(zhí)行運作。TPM活動是以追求生產(chǎn)系統(tǒng)的效率極限(損耗為零、浪費為零、事故為零、不良為零等等)為目標(biāo)，并從企業(yè)經(jīng)營的高處著眼開展的重要課題改善活動。在導(dǎo)入TPM時，著重于“價值的創(chuàng)造”應(yīng)用TPM技巧工具來驅(qū)動生產(chǎn)力的提升，有不同組織、階層之間取得調(diào)和，以便達(dá)成共同的承諾，在公司內(nèi)培養(yǎng)一種樂于學(xué)習(xí)，樂于改變的風(fēng)氣，在達(dá)成目標(biāo)的過程中，同時提升了個人與組織效率、效益，發(fā)展個人動態(tài)的合理的技能，為股東創(chuàng)造最大效益。透過TPM方案與項目的推動，人的管理能力、問題解決能力與對變化的適應(yīng)能力都同步得到了提高?？傊?，只要持續(xù)推進(jìn)TPM活動，必將為企業(yè)帶來極其豐厚的回報致力于團隊合作的TPMTPM重于團隊的合作，而成功的團隊來自有高效領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者，在TPM的框架中，應(yīng)用ILE來培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)、溝通技巧。通過人員多技能的培養(yǎng)與組織合理化來創(chuàng)造改善機會。應(yīng)用團隊來推動生產(chǎn)力改進(jìn)，形成公司內(nèi)的一種氣氛來產(chǎn)生共識與承諾，通過團隊（跨功能小組）的集體研討、學(xué)習(xí)，產(chǎn)生共識來消除部門之間的壁壘。5．TPM的內(nèi)涵在日本，TPM被定義為“全員參與下的生產(chǎn)維修”。在這一前提下，TPM還涉及使生產(chǎn)設(shè)備效率的最大化以及包括一個廣泛的、每一個管理人員積極參與的預(yù)防維修體系的建立。其核心是“維修”與“員工的參與”。在其它國家中，這樣的定義產(chǎn)生了一些問題。對于西方國家而言，核心問題在于設(shè)備。國際TPM協(xié)會主席Hartmann所提出并經(jīng)西方國家企業(yè)認(rèn)可的TPM定義為：全體員工積極參與下的生產(chǎn)設(shè)備整體效率的持續(xù)改造。上述定義的核心在于生產(chǎn)設(shè)備的整體效率而非維修，在于全體員工的積極參與而不僅僅是管理人員。TPM體系不僅涉及維護(hù)和操作人員，而且還應(yīng)包括諸如研發(fā)人員、采購人員及工長在內(nèi)的全體員工。生產(chǎn)設(shè)備整體效率所帶來出來的效益將通過操作人員與維護(hù)人員之間的良好合作加以實現(xiàn)。6．全面生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM全面生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM（TotalProductiveEquipmentManagement）為適應(yīng)西方國家工業(yè)企業(yè)建立TPM管理模式的需要，國際TPM協(xié)會提出了“全面生產(chǎn)設(shè)備管理”這一新的概念（注：“全面生產(chǎn)設(shè)備管理”已由國際TPM協(xié)會注冊）。與較為僵硬的日本TPM模式相比。TPEM系統(tǒng)的建立具有較大的靈活性。TPEM模式更注重現(xiàn)實的需求，將生產(chǎn)設(shè)備置于優(yōu)先考慮的位置，對企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用也給予特別的關(guān)注。TPEM模式是一種更為實用的管理模式。借助于TPEM的方法，TPM將重新調(diào)整和改變生產(chǎn)設(shè)備管理的結(jié)構(gòu)。以24小時連續(xù)有效運轉(zhuǎn)為最高目標(biāo)的設(shè)備利用率是建立良好的固定資產(chǎn)及設(shè)備管理系統(tǒng)的關(guān)鍵所在。對于大多數(shù)企業(yè)而言，改造生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)可以通過以下三個階段進(jìn)行：1.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)的改造；2.將經(jīng)改造后的設(shè)備管理系統(tǒng)維持在高效及高有效度的水平上；3.購置高效及高有效度的新設(shè)備。設(shè)備管理的每一階段都包括許多步驟，這是在建立TPM體系的規(guī)劃中必須加以注意的問題。對于TPEM系統(tǒng)來說，首先應(yīng)該將設(shè)備性能及有效度維持在盡可能高的水平，這在TPM體系中是十分重要的問題。雖然必須投入大量的金錢、時間和精力才能實現(xiàn)這一目標(biāo)，但是相對于生產(chǎn)率和質(zhì)量的改造及成本的降低而言，這些投入還是很有意義的。充分而詳盡的數(shù)據(jù)資料及周密的計劃對于第一階段目標(biāo)的實現(xiàn)也是至關(guān)重要的。應(yīng)予優(yōu)先考慮的是改造生產(chǎn)過程，使有限的生產(chǎn)設(shè)備能夠生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，這也將使得早期對TPM的投入得到補償。設(shè)備管理的第一階段：通過對設(shè)備的改進(jìn)使其達(dá)到盡可能高的效率及有效度。第一步：確定現(xiàn)有設(shè)備的效率及有效度;第二步：確定設(shè)備的實際狀態(tài);第三步：已實施的維修信息的采集;第四步：設(shè)備故障損失的分析;第五步：確定改進(jìn)設(shè)備狀態(tài)的需求及可能性;第六步：確定設(shè)備換裝的需求及可能性;第七步：按計劃實施改進(jìn)及換裝方案;第八步：檢查及評估方案實施的效果.對于第一階段前三步的實施來說，應(yīng)予優(yōu)先考慮的是數(shù)據(jù)的采集、處理。數(shù)據(jù)是TPM系統(tǒng)可行性研究的重要組成，對于管理決策和TPM項目的成敗也是關(guān)鍵的要素。通過可行性研究得到的信息和其它數(shù)據(jù)（如現(xiàn)有的設(shè)備失效記錄，故障登記表，修理費用，平均故障間隔期MTBF等等）可以被TPM小組用來進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備故障（第四步）及設(shè)備狀態(tài)改進(jìn)可能性的分析（第五步）。改進(jìn)方案將按照設(shè)備投入產(chǎn)出分析，生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量提升的需求，設(shè)備有效度及其它因素依其重要程度逐項予以安排。第六步的重點在于對設(shè)備換裝的必要及可能性進(jìn)行研究，由專業(yè)工程師組成的TPM小組將分析換裝過程中可能出現(xiàn)的損失，換裝對于設(shè)備的必要性并擬定相應(yīng)的方案。第六步則是根據(jù)擬定的計劃實施改進(jìn)的方案，這一過程延續(xù)的時間取決于設(shè)備的狀態(tài)、所確定的需求及可能性，可能長達(dá)6至18個月。由于設(shè)備的改進(jìn)是一個持續(xù)的過程，因此