物料拉動(dòng)配送作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)適時(shí)適量配送物料至指定區(qū)域

本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改WORKINSTRUCTION/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)Title/名稱拉動(dòng)配料系統(tǒng)MaterialPullDistributionSystemapplicablescope適用范圍自制件&外購(gòu)件Manufactured&PurchasedControlNo./文控號(hào):DATE/日期:Submittedby:Approvals/確認(rèn):Safety/安全DesignEngineering/設(shè)計(jì)Production/生產(chǎn)Quality/質(zhì)量Engineering/工藝Operator/操作工目的為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)配料至車間過(guò)程，保證配料員根據(jù)車間需求在規(guī)定時(shí)間提供適量的所需物料至指定區(qū)域，特制定本作業(yè)流程指導(dǎo)書(shū)。范圍本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用于拉動(dòng)配料,從車間猜測(cè)下一工作日物料需求至確認(rèn)收貨全過(guò)程。職責(zé)生產(chǎn)：負(fù)責(zé)物料需求的猜測(cè)，拉動(dòng)信息傳遞；倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)按時(shí)根據(jù)需求備料及發(fā)料至指定區(qū)域；IE：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃，推動(dòng)、協(xié)調(diào)等工序流程操作說(shuō)明1.1猜測(cè)需求1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.2.1工段長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃猜測(cè)各工序下一工作日所需物料（外購(gòu)件在BOM中所需物料后面簽字，自制件填寫紙質(zhì)檔需求單）。1.1.3 1.1.4 BOM注：A：計(jì)劃員需控制每日需求量1.2發(fā)送需求信息1.2 /BOM1.2.1 1.2.2 /BOM在上午11:001of81.2.3 1.2.4 NA.注：A：各供料區(qū)需求單與工單盒編號(hào)一一對(duì)應(yīng)。B：自件放需單后改行應(yīng)扣色為，當(dāng)配行紅色。C：配送日期為上線時(shí)間的前一天。1.3下料1.3 下料1.3.1 1.3.2 11:0011:001.3.3 1.3.4 1.4備料1.4 備料1.4.1 /1.4.2 11:00）5S1.4.3 5S1.4.4 分類整潔標(biāo)示卡注：A：自制件需在下料后分零件號(hào)放置，并擺放材料標(biāo)示牌于相應(yīng)零件上B：副梁等大件請(qǐng)下料員協(xié)助吊放于托盤C：自制件于外購(gòu)件可同放于一輛暫存車，但盡量分區(qū)放置，重物不得疊壓于易損件上D：需求單與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)1.5配送1.5 配送1.5.1 1.5.2 /物料5S15：001.5.3 5S1.5.4 1.6核對(duì)1.6 核對(duì)1.6.1 1.6.2 15:501.6.3 1.6.4 1.7完成1.7 完成1.7.1 1.7.2 1.7.2.1水蜘蛛在下午15:50后收回各供料區(qū)BOM，完成本次配送。1.7.3 1.7.4 NA.部門被考核人指標(biāo)考核辦法權(quán)重目標(biāo)部門被考核人指標(biāo)考核辦法權(quán)重目標(biāo)車間計(jì)劃員（工段長(zhǎng)）工單送至看板按時(shí)達(dá)成率倉(cāng)庫(kù)反饋/抽檢K100%臨時(shí)領(lǐng)料次數(shù)記錄K0需求量控制抽查K1day供料區(qū)5S抽查P0倉(cāng)庫(kù)水蜘蛛配送至指定區(qū)域按時(shí)達(dá)成率車間反饋K100%配送正確性車間反饋K100%備料5S擺放抽查P02．異常處理2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 3．要害指標(biāo)3 備注：K=30,P=20,G=10,I=0;得分=∑實(shí)際達(dá)成/目標(biāo)×權(quán)重分值4．相關(guān)表單4 表單4.1 BOM/4.2 4.3 5．相關(guān)文件5 5.1 5S5.2 5.3 附件：附件一：材料標(biāo)示牌附件二：看板2.1 外購(gòu)件拉動(dòng)看板拉動(dòng)配料看板（外購(gòu)件）PurchasedPartsPullDistributionKanban已完成Done已完成Done已完成Done已完成Done已完成Done2.2 自制件拉動(dòng)看板拉動(dòng)配料看板（自制件）拉動(dòng)配料看板（自制件）ManufacturedPartsPullDistributionKanban已完成Done已完成Done已完成Done已完成Done已完成Done已完成Done已完成Done已完成Done已完成Done已完成Done已完成Done已完成Done附件三：物料需求單物料需求單供料區(qū)編號(hào)物料來(lái)源：□自制 □外購(gòu)序號(hào)生產(chǎn)令號(hào)零件號(hào)零件名稱數(shù)量材質(zhì)發(fā)料人備注申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：附件四：倉(cāng)庫(kù)備料5S規(guī)范區(qū)域編碼區(qū)域標(biāo)示物料種類運(yùn)輸工具暫存工具放置要求標(biāo)準(zhǔn)圖片1#封頭組件供料區(qū)螺紋座、螺紋封頭、管座雙層推車雙層推車分類、平穩(wěn)、整潔擺放于臺(tái)面，較大部件放置于下層2#彎頭、接管供料區(qū)彎頭、接管雙層推車雙層推車分類整潔放置3#3#滾輪架供料區(qū)防沖板、內(nèi)支柱圈分格推車分格推車按照分格、由大到小、重心居中原則依次擺放4#8~11#滾輪架供料區(qū)加強(qiáng)圈、支柱板雙層推車雙層推車分類整潔放置5#副梁/支座供料區(qū)副梁、支柱板、角鋼叉車托盤分類整潔放置6#17#滾輪架供料區(qū)頂板、堵頭、墊板雙層推車雙層推車分類整潔放置7#14&16#滾輪架供料區(qū)吊帶、連接板、吊耳叉車托盤分類整潔放置備注：1.其它未盡之物料按尺寸近似原則處理；2.一次配送兩個(gè)以上區(qū)域物料，需分層分區(qū)放置，并注重工單與實(shí)物對(duì)應(yīng)。附件五：物料拉動(dòng)配送流程圖物料拉動(dòng)配送流程圖需求工段 下料組 倉(cāng)庫(kù) 開(kāi)始自制件提前三天，外購(gòu)件提前兩天猜測(cè)材料需求1猜測(cè)材料需求自制件 外購(gòu)件材料