飯店服務公司事故隱患排查治理管理制度

飯店服務企業(yè)事故隱患排查治理管理制度飯店服務企業(yè)事故隱患排查治理管理制度飯店服務企業(yè)事故隱患排查治理管理制度飯店服務企業(yè)事故隱患排查治理管理制度目的1.1為了建立企業(yè)安全生產事故隱患排查治理長效系統(tǒng)，增強事故隱患監(jiān)督管理，防備和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財富安全，認真貫徹執(zhí)行國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，保障員工生命、財富安全，特擬訂本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整頓及獎勵方法。適用范圍本企業(yè)經營服務。責任3.1總經理對本企業(yè)的安全隱患排查和整頓治理負主要責任。3.2安保部負責隱患排查的建檔和監(jiān)控，并監(jiān)察相關人員落實隱患的整頓治理。3.3其余部門負責本部門隱患排查治理工作。安全管理工作要求4.1事故隱患的含義本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違犯安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，也許因其余要素在生產經營活動中存在可能致使事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺點。4.2事故隱患的分類4.2.1事故隱患分為一般事故隱患、重要事故隱患。4.2.2一般事故隱患是指危害和整頓難度較小，發(fā)現后能夠立刻整頓除掉的隱患。4.2.3重要事故隱患，是指危害和整頓難度較大，應當所有也許局部停產休業(yè)，并經過一準時間整頓治理方能除掉的隱患，也許因外面要素影響致使生產經營企業(yè)自己難以除掉的隱患。4.3組織機構4.3.1企業(yè)建立事故隱患排查委員會，分別由企業(yè)總經理任組長，安全生產委員會成員為組員，安保部主要負責活動張開的平時管理工作。4.3.2事故隱患排查領導小組組長：總經理副組長：副總經理成員：安全員、各部門經理等。4.4隱患的排查與報告4.4.1隱患的排查依據“誰主管，誰負責”的原則，各級人員應付各自管轄地域內依據企業(yè)《安全檢查制度》中規(guī)準時間、內容和頻次對隱患進行排查，實時采集、查找并上報發(fā)現的事故隱患，踴躍采納舉措對隱患進行整頓。4.4.2隱患的報告發(fā)現隱患一般采納逐級報告的方法，即員工報部門主管，最后報安保部；安全員對各樣隱患進行登記分類。4.4.3報告形式報告一般采納書面形式，特別狀況可采納口頭報告。在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采納舉措建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚。（詳見隱患排查報告表）4.5隱患的整頓和查收4.5.1接到員工事故隱患報告后，主管應立刻依據隱患排查領導小組的職責分工，組織本企業(yè)專業(yè)人員對隱患進行核實，安保部組織相關人員進行整改；最后進行考據。4.5.2關于重要事故隱患，由企業(yè)主要負責人組織擬訂并推行事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采納相應的安全防備措施，防備事故發(fā)生。4.6檔案建立4.6.1安保部應付各樣人員查出的事故隱患進行登記，依據事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。信息檔案中應包含隱患整頓、除掉辦法、整頓建議、結果追蹤等內容。4.7賞罰4.7.1依據隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現者進行獎勵，獎勵采納現金兌現并通知夸耀，由主管申報，副總經理審查、總經理贊成后推行。4.7.2發(fā)現了事故隱患因未實時整頓，報告人也沒連續(xù)上報而致使事故的發(fā)生，將對發(fā)惹禍故的相關人員依據《安全賞罰管理制