監(jiān)理作業(yè)程序流程圖

監(jiān)理作業(yè)程序流程圖監(jiān)理工作程序…………工程聯(lián)絡(luò)程序…………工程開工審批程序技術(shù)洽商監(jiān)理工作程序設(shè)計變更監(jiān)理工作程序施工組織設(shè)計（施工方案）審批程序分包單位資質(zhì)審查監(jiān)理工作程序施工進(jìn)度計劃審批程序工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審程序質(zhì)量控制流程圖基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序主體工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序隱蔽工程監(jiān)理工作程序工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷處理監(jiān)理工作程序工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序工程投資控制監(jiān)理工作程序工程付款監(jiān)理工作程序安全文明施工監(jiān)理工作程序索賠申請及簽證監(jiān)理程序工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序…………工程保修監(jiān)理工作程序…………1、監(jiān)理工作程序簽定監(jiān)理合同↓組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場↓←收集、熟悉監(jiān)理依據(jù)性文件、資料、圖紙、規(guī)范編制監(jiān)理規(guī)劃↓組織召開監(jiān)理工作交底會暨第一次工地例會↓實(shí)施工程施工監(jiān)理←配備質(zhì)量檢測工具，編制監(jiān)理細(xì)則及旁站監(jiān)理方案↓參加建設(shè)單位組織的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收及簽署意見↓組織工程初驗(yàn)↓編寫工程質(zhì)量評估報告參加業(yè)主（建設(shè)單位）組織的工程竣工驗(yàn)收↓簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告↓編寫監(jiān)理工作總結(jié)↓向公司及建設(shè)單位移交監(jiān)理資料↓工程保修監(jiān)理2、工程聯(lián)絡(luò)程序建設(shè)單位文件←→監(jiān)理部收發(fā)登記←→施工單位文件不需總監(jiān)審批↓↓↑監(jiān)理員(責(zé)任人)處理完畢←--------→總監(jiān)簽定責(zé)任處理需總監(jiān)審批說明：①各單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，必須以文字傳遞方式進(jìn)行。②被聯(lián)絡(luò)方收到要求答復(fù)的聯(lián)絡(luò)的文件后，必須在合同期限內(nèi)做出答復(fù)，如在規(guī)定的期限內(nèi)不能做出明確的答復(fù)，應(yīng)預(yù)先告知對方（書面），并取得對方同意，否則聯(lián)絡(luò)方不認(rèn)可被聯(lián)絡(luò)方已確認(rèn)聯(lián)絡(luò)文件內(nèi)容和要求。③由于特殊原因，某方不得不以電話形式或口頭進(jìn)行事先聯(lián)絡(luò)時，事后72小時內(nèi)必須以正式文件加以確認(rèn)，否則無效。3、工程開工審批程序承包單位中標(biāo)進(jìn)場↓提交工程開工報審表并填JL/A-001表←①企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照；②組織、技術(shù)、質(zhì)量管理體系；③人員崗位證書及特殊工種操作證；④施工組織設(shè)計⑤施工進(jìn)度總計劃施工單位↓↑否專業(yè)監(jiān)理工程師審查←專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場↓總監(jiān)理工程師審查，簽署工程開工意見↓建設(shè)單位組織設(shè)計交底、圖紙會審↓施工單位組織開工4、技術(shù)洽商監(jiān)理工作程序施工單位填報《施工單位聯(lián)系單》提出洽商申請申報↓↑不同意監(jiān)理工程師簽署審查意見報批↓↑不同意總監(jiān)理工程師審批←→向建設(shè)單位發(fā)出《監(jiān)理工程師報告單》，征詢業(yè)主意見↓同意施工單位進(jìn)行費(fèi)用、工期變更估算后，填報《工程計量申報表》和《延長工期申報表》報批↓↑不同意監(jiān)理工程師簽署審查意見報批↓↑不同意總監(jiān)理工程師審批←→向建設(shè)單位發(fā)出《監(jiān)理工程師報告單》，征詢業(yè)主意見↓同意監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，通知施工單位實(shí)施↓洽商實(shí)施5、設(shè)計變更監(jiān)理工作程序設(shè)計向建設(shè)方書面提出設(shè)計變更要求施工方填報《施工單位申報表》，提出設(shè)計變更要求申報↓↑不同意申報↓↑不同意建設(shè)方審查→總監(jiān)從控制質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查會簽----→←----監(jiān)理工程師審查↓↑↓重大重大修改取得業(yè)主認(rèn)可建設(shè)單位審定同意↓建設(shè)單位向原設(shè)計單位發(fā)出《工程聯(lián)系單》，提出設(shè)計變更要求，請設(shè)計單位變更或處理↑↓不設(shè)計單位簽發(fā)《設(shè)計變更（修改）通知書》，并提供修改圖紙與說明同↓意建設(shè)單位簽發(fā)《設(shè)計變更通知》↓施工單位進(jìn)行費(fèi)用、工期估算后，填報《費(fèi)用調(diào)整表》和《延長工期申報表》↓↑返回監(jiān)理工程師審查總監(jiān)簽署審核意見后，交由工程造價管理部門裁定同意同意↓不同意↑向建設(shè)單位發(fā)出《監(jiān)理工程師報告單》①征詢建設(shè)單位意見；②當(dāng)超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模時報請原設(shè)計與規(guī)劃審批部門追加投資→←總監(jiān)審核申報↓同意報業(yè)主同意后，總監(jiān)簽發(fā)《工程變更》↓施工單位實(shí)施設(shè)計變更6、施工組織設(shè)計（施工方案）審批程序編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計并填JL/A-002表施工單位 ↓監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）審批↓1、施工單位工程項(xiàng)目部質(zhì)保體系是否齊全2、審核承包單位的施工總平面布置3、審核施工進(jìn)度計劃能否滿足工期要求4、施工現(xiàn)場布置是否合理5、工程質(zhì)量保證措施6、施工人力、機(jī)械、物料安排是否滿足需要↓在JL/A-002表上簽審定意見監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師↓按審定的意見組織施工施工單位 7、分包單位資質(zhì)審查監(jiān)理工作程序施工單位報送分包單位資質(zhì)并附相關(guān)材料并填JL/A-003表↓監(jiān)理項(xiàng)目部對有關(guān)情況進(jìn)行核對↓總監(jiān)理工程師審查↓同意不同意分包單位進(jìn)場施工清退分包單位8、施工進(jìn)度計劃審批程序施工單位編制施工總進(jìn)度計劃，并填JL/A-004表↓↑不同意總監(jiān)理工程師審核總進(jìn)度計劃↓同意施工單位編制年、季、月進(jìn)度計劃，并填JL/A-004表↑↓偏項(xiàng)目監(jiān)理部審核進(jìn)度計劃離↓計監(jiān)理工程師在施工進(jìn)度計劃審批表簽署意見劃↓施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計劃↓檢查進(jìn)度計劃實(shí)施情況，進(jìn)行動態(tài)控制進(jìn)度控制監(jiān)理工程師 ↓根據(jù)總進(jìn)度計劃編制下月進(jìn)度計劃9、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審程序填報工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表①附材料進(jìn)場登記表；②出廠合格證；③見證取樣及送檢記錄；④材料復(fù)測試驗(yàn)報告↓監(jiān)理工程師審批↓現(xiàn)場隨機(jī)見證抽樣復(fù)測合格↓↓不合格同意使用在指定工程部位該批材料清退出場10、質(zhì)量控制流程圖開工準(zhǔn)備→←不同意↓施工單位填報《施工單位申報表》，提出開工申請↓審查結(jié)果↓施工單位組織施工存在問題→監(jiān)理工程師口頭通知或簽發(fā)《工程質(zhì)量改通知單》↓↓施工單位完工自檢合格后，填報《工程報驗(yàn)單》←修改↓監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查不合格↓↑監(jiān)理工程師簽署整改意見←檢查結(jié)果↓監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書》↓單位工程或分部、分項(xiàng)工程完成↓施工單位填報《工程質(zhì)量報驗(yàn)單》及有關(guān)技術(shù)資料↑↓監(jiān)理工程師簽署整改意見←施工單位處理←審查結(jié)果↓總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書》↓業(yè)主報請質(zhì)監(jiān)部門檢查驗(yàn)收←總監(jiān)理工程師簽發(fā)《備忘錄》，就存在的問題提出處理意見11、基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序填報《施工測量放線報驗(yàn)單》及《報驗(yàn)申請表》(JL/A-005)施工單位↓↑不合格監(jiān)理工程師復(fù)查軸線及標(biāo)高↓合格監(jiān)理工程師下《工程整改通知單》整改→地基處理及基礎(chǔ)施工↑存↓在施工單位自檢合格填《報驗(yàn)申請表》并附隱蔽檢查記錄和檢驗(yàn)批問↓↓題監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢測↓監(jiān)理工程師在《報驗(yàn)申請表》隱蔽檢查記錄及檢驗(yàn)批上簽認(rèn)↓地基及基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收←地基及基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量評估報告12、主體工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師熟悉主體結(jié)構(gòu)施工圖紙↓復(fù)測+/-0.000以上軸線、標(biāo)高合格↓↑不合格主體工程各分項(xiàng)工程施工←監(jiān)理工程師下《工程質(zhì)量整改通知單》整改↓↑施工單位自檢合格，填《報驗(yàn)申請表》隱蔽檢查記錄及檢驗(yàn)批存在↓↓問題現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查試驗(yàn)監(jiān)理工程師見證取樣檢測↓合格監(jiān)理工程師在《報驗(yàn)申請表》檢驗(yàn)批和隱蔽檢查記錄上簽認(rèn)↓主體分部工程驗(yàn)收←主體分部工程質(zhì)量評估報告13、隱蔽工程監(jiān)理工作程序隱蔽工程施工單位自檢合格后填《報驗(yàn)申請表》及隱蔽檢查記錄←監(jiān)理工程師書面或口頭要求整改↓↑存在問題監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查并隨機(jī)見證取樣↓合格監(jiān)理工程師在《報驗(yàn)申請表》及隱蔽檢查記錄上簽認(rèn)↓工程隱蔽，進(jìn)入下一工序施工14、工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷處理監(jiān)理工作程序發(fā)生工程質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷↓監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》施工單位停止相關(guān)部位的施工↓↓↓質(zhì)量缺陷一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故↓↓按《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序》執(zhí)行↓↓施工單位填報《質(zhì)量問題報告單》說明事故發(fā)生的原因及初步分析并提出初步處理方案↓設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)單位、施工單位共同研究確定事故處理方案及措施，具體出具處理方案↓建設(shè)單位同意設(shè)計處理方案，監(jiān)理單位指令施工單位執(zhí)行↓施工單位處理15、工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)施工單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》確定合同工期↓↓協(xié)助建設(shè)、施工單位完成施工準(zhǔn)備工作→施工單位填報《施工組織設(shè)計報審表》(JL/A-002表)或《施工進(jìn)度計劃申報表》(JL/A-004表),提交施工進(jìn)度計劃↓↓不同意↑監(jiān)理工程師審查，并填報《施工進(jìn)度計劃審批表》或簽署《施工組織設(shè)計報審表》→監(jiān)理工程師簽署修改意見→施工單位進(jìn)行修改和調(diào)整↓總監(jiān)理工程師審核，簽署《施工組織設(shè)計報審表》或《施工進(jìn)度計劃審批表》→←向建設(shè)單位發(fā)出《監(jiān)理工程師報告單》，征詢建設(shè)單位意見↓否施工方填報《工程開工報審表》(JL/A-001表)正式提出開工申請總監(jiān)審查是否具備開工條件→總監(jiān)簽發(fā)《備忘錄》或《會議紀(jì)要》限期完成施工準(zhǔn)備工作，批準(zhǔn)延期開工↓具備↓總監(jiān)理工程師經(jīng)業(yè)主同意后簽發(fā)《開工令》←建設(shè)、施工單位完成準(zhǔn)備工作↓↓總監(jiān)召開地工會議或簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》監(jiān)理工程師監(jiān)測施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況↑↓無總監(jiān)理工程師每月組織檢查施工進(jìn)度執(zhí)行情況不是施工方責(zé)任↓有拖延對工期有無影響←監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度偏差分析←——————總監(jiān)召開專題會議分析原因并簽發(fā)會議紀(jì)要有↓↓是施工單位責(zé)任總監(jiān)向責(zé)任單位發(fā)出《監(jiān)理工程師報告單》就存在問題提出整改意見，限期整改→責(zé)任單位整改→施工方調(diào)整施工月進(jìn)度計劃填報《施工進(jìn)度計劃申報表》↓↓申報施工單位填報《工程延期申報表》監(jiān)理工程師審查并填報《施工進(jìn)度計劃審批表》↓↓申報監(jiān)理工程師審查,并填報《工程延期審批表》總監(jiān)審核,簽署《施工進(jìn)度計劃審批表》↓↓尚需再調(diào)整總監(jiān)審核，簽發(fā)《工程延期審批表》總監(jiān)簽署修改或調(diào)整意見↓↓施工單位再次調(diào)整施工月進(jìn)度計劃↓施工竣工驗(yàn)收16、工程投資控制監(jiān)理工作程序協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂《建設(shè)工程施工合同》確定合同價款↓↓總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)←向業(yè)主發(fā)出《監(jiān)理工程師報告單》征詢業(yè)主意見↓監(jiān)理和造價工程師監(jiān)控投資控制計劃的執(zhí)行情況:①嚴(yán)格控制設(shè)計變更和項(xiàng)目增減,確定變更單價;②受理違約索賠事宜，裁定費(fèi)用索賠金額；③審批材料設(shè)備的價格；④嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的簽證↓施工單位分專業(yè)填報《工程計量申報表》，呈報上月：①已完成的工程量；②額外增加的工程量，并附審批資料；③進(jìn)場材料、設(shè)備清單↓各專業(yè)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)本專業(yè)的工程量和質(zhì)量，簽署《工程計量申報表》↓↓監(jiān)理工程師和造價工程師編制上月中間結(jié)算和下月投資計劃施工單位編制上月施工進(jìn)度報表，填報《工程款支付申請表》↓↓向建設(shè)單位發(fā)出《監(jiān)理工程師報告單》，提交上月中間結(jié)算和下月投資計劃，征詢意見←→總監(jiān)理工程師審核→造價工程師審查施工進(jìn)度報表：①是否符合合同規(guī)定；②有無扣款或拒付項(xiàng)目；③工程項(xiàng)目與項(xiàng)目是否合理↑↓各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定本專業(yè)工程量,簽署審查意見↓造價工程師審核確認(rèn)上月中間結(jié)算↓總監(jiān)理工程師審定，并簽發(fā)《工程款支付證書》↓↑建設(shè)單位審定上月中間結(jié)算→建設(shè)單位簽署修改意見↓建設(shè)單位向施工單位支付上月中間結(jié)算價款↓工程竣工驗(yàn)收合格↓施工單位提交竣工結(jié)算報告和資料↓各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定本專業(yè)工程量和質(zhì)量進(jìn)行符合性審查↓造價工程師對項(xiàng)目分項(xiàng)和造價依據(jù)進(jìn)行符合性審查↓總監(jiān)理工程師審核，簽署送審意見↓建設(shè)單位審定竣工結(jié)算↓送審計部門審計↓建設(shè)單位扣留工程保修款后，向施工單位支付工程尾款↓總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交監(jiān)理總結(jié)報告17、工程付款監(jiān)理工作程序施工單位連同完成工程量報表及形象進(jìn)度提出付款申請↑辦理工程款支付申報↓↑否征詢意見經(jīng)監(jiān)理工程師初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理工程師意見；根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師返回意見匯總←——→各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可本專業(yè)完成工程量及質(zhì)量并提出意見可以↓↑否返回意見業(yè)主審定工程款———————→項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查工程款并簽署付款憑證提交業(yè)主否，返回監(jiān)理單位重核定18、安全文明施工監(jiān)理工作程序總承包單位編制《安全文明施工方案》↓↑不同意監(jiān)理及業(yè)主代表審核↓組織安全文明施工↓監(jiān)理工程師按照《安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行檢查上報↓↓上報業(yè)主←—發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出《安全隱患通知單》進(jìn)行整改發(fā)生安全事故—→業(yè)主、建設(shè)行政主管部門↓↓施工單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改組織有關(guān)各方處理安全事故↓↓業(yè)主和監(jiān)理單位對整改后的部位檢查驗(yàn)收←施工單位整改19、索賠申請及簽證監(jiān)理程序索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)施工單位發(fā)出索賠意向通知↑不同意或需調(diào)整↓↑施工單位填《費(fèi)用索賠申報表》并附索賠依據(jù)、索賠金額及相關(guān)計算書↓組織投資控制監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對索賠費(fèi)用進(jìn)行審核↓同意報總監(jiān)審核，在《費(fèi)用索賠審批表》上簽認(rèn)↓不同意或需調(diào)整報業(yè)主審核↓同意支付索賠費(fèi)用20、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序施工單