項(xiàng)目部安全目標(biāo)考核制度(優(yōu).選)

項(xiàng)目部安全目標(biāo)核查制度(優(yōu).選)項(xiàng)目部安全目標(biāo)核查制度(優(yōu).選)項(xiàng)目部安全目標(biāo)核查制度(優(yōu).選)項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任核查制度為了更好的貫徹履行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，依照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》）的相關(guān)規(guī)定，特?cái)M訂各級(jí)管理人員安全目標(biāo)責(zé)任核查制度。一、核查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定工期內(nèi)的總目標(biāo)和分段即基礎(chǔ)、主體、裝飾等階段安全目標(biāo)，并將責(zé)任進(jìn)行分解，依照不同樣階段、不同樣責(zé)任人和不同樣的安全目標(biāo)進(jìn)行核查。1、傷亡控制指標(biāo)（依照國(guó)家要求及公司的詳細(xì)情況制定）；、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)（合格率、優(yōu)秀率、重要或特大設(shè)施事故率、重要或特大火災(zāi)事故率情況）；、文明施工目標(biāo)（文明施工達(dá)標(biāo)或創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)要求和步驟）；、安全管理工作目標(biāo)（持證上崗率、設(shè)施圓滿率、檢查合格率等）、安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（確定工程創(chuàng)優(yōu)的級(jí)別：合格工地、市級(jí)安全文明工地、省級(jí)安全文明工地）。二、安全目標(biāo)責(zé)任分解1、公司的法人代表是公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；各級(jí)單位的一把手是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。1/3word.2、各部門如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé)，對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。3、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任人，項(xiàng)目各級(jí)管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。、項(xiàng)目部各級(jí)管理工作人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等按各自安全職責(zé)，對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。、項(xiàng)目工會(huì)小組（長(zhǎng)）和黨小組（長(zhǎng)）對(duì)項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任的推行與核查負(fù)監(jiān)察、檢查責(zé)任。三、觀察方法1、推行逐級(jí)核查制度，公司接受上級(jí)核查；分公司接受公司核查；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司核查，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行核查。2、各級(jí)依照上級(jí)要求及自己的詳細(xì)情況制定觀察方法，明確獎(jiǎng)懲。3、各級(jí)核查單位均應(yīng)建立安全管理目標(biāo)責(zé)任核查小組，并應(yīng)確保能仔細(xì)、實(shí)時(shí)、公正、公正、公然有效地張開核查工作。、項(xiàng)目工會(huì)小組（長(zhǎng)）和黨小組（長(zhǎng)）對(duì)項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任的核查負(fù)責(zé)、檢查。、安全管理目標(biāo)責(zé)任核查賞罰均在月份薪資中實(shí)時(shí)兌現(xiàn)。、核查結(jié)果作為評(píng)比先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依照之一。四、安全目標(biāo)責(zé)任核查制度化1、每個(gè)月20日按要求進(jìn)行一次安全目標(biāo)責(zé)任核查，并仔細(xì)履行2/3word.不走過(guò)場(chǎng)，防備流于形式。、核查記錄存入檔案，作為個(gè)人業(yè)績(jī)談?wù)摰闹匾勒罩?。XXXX項(xiàng)目部XXXX年XX月XX日最新文件----------------僅供參照--------