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Word第第頁安全事故學(xué)習(xí)心得(15篇)平安事故學(xué)習(xí)心得1

一、加強(qiáng)平安生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)。

堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想,不折不扣地貫徹執(zhí)行,把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高度,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,建立、健全平安生產(chǎn)制度,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn)工作有效開展。在日常工作中,利用業(yè)余時間觀看和學(xué)習(xí)消防的平安常識、滅火器的使用、地震火災(zāi)等自救逃命等一系列的平安生產(chǎn)的理論學(xué)問和平安生產(chǎn)的相關(guān)視頻資料,使平安生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步提高。

二、加大事故隱患的排查和整治,防范各類事故的發(fā)生。

平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?;?,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好平安事故的隱患排查工作,主動查找、發(fā)覺事故隱患,仔細(xì)落實平安生產(chǎn)檢查工作,平安檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患要準(zhǔn)時整改。通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改,主動有效地消退存在的各類事故隱患,把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

三、完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練。

在日常工作中不斷對應(yīng)急預(yù)案等制度進(jìn)行完善,同時也進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急演練的力度。針對《生產(chǎn)平安事故警示錄》中真實的平安生產(chǎn)事故典型事例開展相應(yīng)的應(yīng)急演練活動。同時,依據(jù)演練中遇到的各種突發(fā)大事進(jìn)一步豐富和完善各項應(yīng)急預(yù)案。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)培訓(xùn)力度,把握必要的操作技能。

平安生產(chǎn)學(xué)問學(xué)習(xí)宣揚(yáng)培訓(xùn)教育是提高職工的平安素養(yǎng),杜絕“三違”的有效途徑,以平安教育為基礎(chǔ),熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,把握本崗位的平安操作技能。從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚(yáng)教育工作,全面提高職工的綜合素養(yǎng),有效削減,甚至杜絕事故的發(fā)生。

前車之鑒,后事之師。通過學(xué)習(xí)《生產(chǎn)平安事故警示錄》、《平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)手冊》、《平安生產(chǎn)宣揚(yáng)手冊》,我們肯定要把他人的事故當(dāng)做自己的事故對待,舉一反三、引以為戒;要把歷史上的事故當(dāng)做今日的事故對待,痛定思痛、警鐘長鳴;要把小事故當(dāng)做大事故對待,深化剖析、嚴(yán)峻處理;要把隱患當(dāng)做事故對待,有備無患、防患未然。愛護(hù)生命、珍惜健康,不能違章、不能圖僥幸、怕麻煩,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范,實實在在地抓好平安生產(chǎn)工作。平安就是命,我們要將平安生產(chǎn)文化理念滲透到每個人,形成廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享,做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán),不斷推動平安生產(chǎn)工作的高效進(jìn)展。

平安事故學(xué)習(xí)心得2

一、工程概況及周邊環(huán)境

華瑞大廈位于卓刀泉與雄楚大道交匯以西陳家灣地帶,地下二層,地上二十五層,建筑面積35766平方米,建筑物總高度約為100米,基坑開挖面積約4760平方米,基坑開挖周長約257米,地下室埋置深度為-10。8m(含墊層底板),基坑北側(cè)為南苑小區(qū),基坑外邊線距南苑小區(qū)的住宅樓約7~18m,東側(cè)靠卓刀泉南路,基坑邊線距卓刀泉南路邊線約5m,距外墻邊線8。5m埋有地下電纜,南靠雄楚大道,基坑邊線距雄楚大道邊線約5m,距外墻邊線8。5m埋有地下電纜和光纜,西邊外墻邊線距建筑物距離為16米,建筑物為多層磚混結(jié)構(gòu)的建筑。

二、支護(hù)設(shè)計

本基坑采納噴錨與樁錨相結(jié)合的支護(hù)結(jié)構(gòu)體系,基坑-6.0m以上采納C20_砼厚80~100mm及錨桿,深度為9米,邊坡放坡系數(shù)為1:0.3,-6.0m以下采納Φ900人工挖孔灌注樁加預(yù)應(yīng)力錨桿,基坑邊線距地下室外墻軸線1750mm。

三、施工過程掌握

基坑工程的施工包括挖土、支護(hù)、監(jiān)測三位一體。施工及監(jiān)理人員依據(jù)相關(guān)規(guī)范、圖紙結(jié)合工程實際狀況,對基坑進(jìn)行了事前、材料、施工過程的質(zhì)量掌握,并有針對性的熟識了地質(zhì)報告、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計,了解了周邊的建筑環(huán)境及地下管線狀況。施工過程中能根據(jù)設(shè)計中的施工挨次指導(dǎo)施工,對每道工序嚴(yán)格把關(guān)并作好自檢記錄,對錨桿注漿進(jìn)行了旁站監(jiān)理,掌握了噴砼面層的厚度,并經(jīng)見證取樣做了試塊(后經(jīng)試驗室檢測合格);預(yù)應(yīng)力錨桿根據(jù)設(shè)計要求的值進(jìn)行了張拉并鎖定,(后進(jìn)行抗拔試驗滿意設(shè)計要求)。在基坑的施工過程中,根據(jù)設(shè)計的要求每周對基坑進(jìn)行了監(jiān)測。

四、事故的發(fā)生

基坑施工完成后,進(jìn)行了工程樁的施工(工程樁為挖孔灌注樁,現(xiàn)變更為整板箱筏基礎(chǔ)),監(jiān)理每天對基坑四周進(jìn)行了目測,于5月份開頭發(fā)覺裂縫,經(jīng)設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員檢查及核查監(jiān)測資料,認(rèn)為未到達(dá)警戒值,隨即進(jìn)行了封閉處理。6月26日,突降暴雨,導(dǎo)致基坑西邊護(hù)坡樁斷裂及滑坡,西北角護(hù)坡下沉引起圍墻坍塌。建設(shè)單位準(zhǔn)時組織參建各單位疏散北邊民房的居民,根據(jù)市建設(shè)委員會專家組的看法對基坑四周馬上進(jìn)行反壓回填,后專家組召開了研討會,分析了事故的緣由(主要緣由為紅粘土層遇水后強(qiáng)度快速降低,導(dǎo)致淺層滑坡),并提出了很多加固的看法和建議(對西邊重新進(jìn)行挖孔樁護(hù)坡,并呈扇面分布;北邊考慮到民房的平安,實行集束工字鋼護(hù)坡)。

五、幾點體會

1、深基坑工程是個臨時工程,平安儲備相對較小,造價較高,建設(shè)單位一般不愿投入較多的資金,因此風(fēng)險性較大,一旦消失事故,造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響往往很嚴(yán)峻。

2、深基坑工程不確定因素較多,難以進(jìn)行定量的理論討論與計算,目前深基坑多是邊開挖邊實踐邊摸索,往往靠閱歷來進(jìn)行,缺乏成熟的技術(shù)規(guī)范的指導(dǎo),仍舊靠半閱歷半理論的方法解決問題。

3、深基坑工程不僅與當(dāng)?shù)氐墓こ痰刭|(zhì)條件有關(guān),還與基坑相連的建筑物、構(gòu)筑物及市政地下管網(wǎng)的位置及四周場地條件有關(guān),深基坑開挖導(dǎo)致四周地基土體的變形,對相鄰的建筑物、構(gòu)筑物及地下管網(wǎng)產(chǎn)生影響,嚴(yán)峻時會影響使用功能,故施工時要摸清場地周邊的環(huán)境,觀看相連的建筑物、構(gòu)筑物的沉降狀況及地下管網(wǎng)的運(yùn)行狀況。

4、由于深基坑開挖深度一般較大,施工周期長,從開挖到完成地面以下全部隱藏工程,經(jīng)常經(jīng)受多次降雨、周邊不利條件,平安度的隨機(jī)性較大,事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性,本工程也因場地條件限制及超前鉆等施工工期較長,所以抓緊施工工期,不僅是施工管理上的要求,它對減小基坑及四周環(huán)境的變形具有直接的意義。

5、監(jiān)測是基坑工程施工中的眼睛,只有作好監(jiān)測工作,才能看清施工方向。

6、由于深基坑工程的區(qū)域性較強(qiáng),巖土的性質(zhì)千變?nèi)f化,同時是巖土工程、結(jié)構(gòu)工程及施工技術(shù)互相交叉的學(xué)科,是多種冗雜因素互相影響的系統(tǒng)工程,所以對深基坑工程進(jìn)行分類,對支護(hù)結(jié)構(gòu)允許變形規(guī)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)比較困難,缺乏地域性規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。

7、此外深基坑工程技術(shù)冗雜,涉及范圍廣,事故頻繁,因此在施工過程中應(yīng)具備應(yīng)急措施,地面消失裂縫,可順裂縫注入水泥與水玻璃混合液,防止地表水灌入增加坑壁壓力,地面用水泥砂漿抹平,穩(wěn)定變形土體。

近期我們SPS-B工段組織員工學(xué)習(xí)了14年的事故報告。通過學(xué)習(xí)我深有感受。作為物流部門的一名一線員工,我深知一線生產(chǎn)與平安的親密關(guān)系,由于我們直接接觸的拖車叉車及其各種物料等,這些設(shè)備需要我們嚴(yán)格根據(jù)“SOP”進(jìn)行操作,它是我們拉動物料的關(guān)鍵所在,也是最簡單消失平安事故的要害。而一旦發(fā)生事故,后果將不堪設(shè)想。平安不僅僅是企業(yè)的事,更是我們自己的事。平安事故一旦發(fā)生,的受害者不是企業(yè),而是我們個人的身體和健康,一旦失去便不行能像財寶一樣能夠失而復(fù)得。因此,我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)主動學(xué)習(xí)這些平安事故,反思自己工作中的缺乏并加以改正,牢記這些血的教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí)這些事故報告,我們發(fā)覺事故的發(fā)生大多是由于員工違背平安操作流程,自我防范意識淡薄等等造成的。此類事故的發(fā)生不僅損害到自己的身體,影響到企業(yè)的生產(chǎn),更重要的是對這個家

平安事故學(xué)習(xí)心得3

2月12日下午,檢修工段針對春節(jié)檢修接近,在班組平安活動時間,組織員工學(xué)習(xí)了近期水泥企業(yè)發(fā)生的幾起平安事故,對事故中的閱歷,教訓(xùn)進(jìn)行了商量和總結(jié)。

我在學(xué)習(xí)了事故通報后,心里特別震驚,進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的緣由還是制度的緣由?平安工作每天抓、每天講,為什么還會出平安事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分表達(dá)了事故發(fā)生的緣由。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了平安意識,就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種特別不負(fù)責(zé)任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負(fù)責(zé)任,更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過,假如由于你的不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致了平安事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的損害,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。所以,我們在工作時,肯定要牢記平安,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人作斗爭,“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做平安生產(chǎn)明白人,仔細(xì)遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化平安監(jiān)督,不放過任何詳情和小事。平安無小事,用我們仔細(xì)的責(zé)任心來換取持續(xù)的平安無事故。

平安事故學(xué)習(xí)心得4

“11.22”一個沉痛的日子,一個深刻的教訓(xùn),今日部門組織教育學(xué)習(xí)了這個事故及一些平安責(zé)任事故的十大案例,讓我不禁想用力高呼一聲“平安生產(chǎn)以人為本”、“關(guān)注平安從我做起”!愛是我們共同的期盼,平安是我們共同的心愿,平安則是平安與美好的源泉翻開我們的平安警示錄,一起起的平安事故歷歷在目,看著那因事故造成的損害,看著那觸目驚心的事故現(xiàn)場,我流淚了!是的,正是這些慘痛的事故,讓千萬個家庭失去了歡樂?的權(quán)利。

社會的進(jìn)展離不開社會的生產(chǎn),平安是生產(chǎn)的基石,更是企業(yè)的生命線。在平安生產(chǎn)中,必需堅持以人為先,由于人是生產(chǎn)力中最主動的因素,是最具有制造性的,同時也具有破壞性,任何工作都是通過人來完成。在我們所從事的燃?xì)馐聵I(yè)中往往由于人的一時疏忽,這其中就有三大敵人:〔麻痹,不負(fù)責(zé)任,不遵章〕,經(jīng)常給企業(yè)造成重大的損失和人員的傷亡,既害了國家、企業(yè),最終害的是自己和家人。人是工作的主宰,其確定性是很強(qiáng)的,假如工作中按公司和國家的“重六查、絕三違”的思想,會導(dǎo)致今日的惡果嗎?作為基層的工,又是企業(yè)大廈的基石,假如我們在工作中多一分責(zé)任心,少一分麻痹,一切事故是完全可以避開的。平安與生命,息息相關(guān);愛心與平安,心手相連,作為一名安穩(wěn)燃?xì)獾膯T工,我深深地知道:平安,是我們永久的主題。“高興奮興上班來,平平安安回家去”是每位員工共同的心聲,因此我們要時刻把平安掛在心中,印在腦海。

通過此次學(xué)習(xí)我在工作中肯定要牢記平安,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人作斗爭,“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做平安生產(chǎn)明白人,仔細(xì)遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化話務(wù)中的平安監(jiān)督,不放過任何詳情和小事。平安無小事,用我仔細(xì)的責(zé)任心來換取的平安無事故,在防微杜漸中作到以下四點:一、要深刻吸取事故教訓(xùn),仔細(xì)梳理工作中的缺乏,補(bǔ)齊短板,堵塞漏洞,準(zhǔn)時防止事故發(fā)生。

二、要連續(xù)深化話務(wù)中的平安宣揚(yáng),創(chuàng)新宣揚(yáng)平安用氣的方式方法,突出平安薄弱環(huán)節(jié),建立責(zé)任制話務(wù)平安檢查工作責(zé)任制,真正做到“首問責(zé)任制、平安宣揚(yáng)制、有險必報制、險情跟蹤反饋制”。

三、要加大對隱患用戶告知整改力度,對各類平安隱患加大力度進(jìn)行話務(wù)溝通,準(zhǔn)時上報,一絲不茍地做好隱患整改。

四、要加強(qiáng)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處置,做好相應(yīng)的話務(wù)應(yīng)急預(yù)案的報備。

客服部呼叫中心:林曉暉

平安事故學(xué)習(xí)心得5

杭州地鐵11·15坍塌事故已過去四年多了,但每當(dāng)想起這起事故,都會讓我們每個四局人懊悔難當(dāng),事故血的教訓(xùn)是深刻的,事故的發(fā)生對我們四局每個人的影響也是深遠(yuǎn)的。在公司組織觀看了11·15事故的視頻后,內(nèi)心觸動很深,也給人以深思,作為一名技術(shù)人員,我的體會大致有以下幾點:

一、職工平安意識差。本應(yīng)做的能避開平安事故消失的常規(guī)工作而不做,總認(rèn)為不會出事,越是不在意,卻越會在不在意的地方消失問題。

二、生產(chǎn)一線的技術(shù)及監(jiān)控不到位,場地早就消失地面沉降視而不見,在實行措施不抱負(fù)的狀況下,連續(xù)盲目施工,最終造成嚴(yán)峻的后果。

三、技術(shù)管控不到位,基坑開挖的分層分段未按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。而在基坑開挖時,連降水措施都未做。盲目搶工期,未準(zhǔn)時做好支撐就連續(xù)開挖。

作為一名四局的員工,通過11·15事故的慘痛教訓(xùn),深刻體會到平安是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),技術(shù)是保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的動力,沒有平安保障和技術(shù)管理的施工生產(chǎn)是不科學(xué)的生產(chǎn),是凌亂的生產(chǎn)活動,是沒有良知與責(zé)任的生產(chǎn)。結(jié)合自身,有以下幾點熟悉:

一、加強(qiáng)施工生產(chǎn)技術(shù)管理

嚴(yán)格根據(jù)局管控約束性條款及施工技術(shù)管理方法施工,加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)力量,做好對現(xiàn)場的技術(shù)管控。

二、增添個人平安意識

每一位員工都是企業(yè)的仆人,樹立仆人翁精神,就要真正融入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。人人要參加管理,重視平安,抓平安,大家共同來建設(shè)家園,不是一個領(lǐng)導(dǎo)或幾個管理人員能做好的,必需依靠全員的力氣,使其在每個工作面都能得到管控有效的平安局面來保障我們的生產(chǎn)平安。

血的教訓(xùn)給我們深刻反思:平安管理肯定要充分調(diào)動每一個人的主觀能動性和制造性,讓人人都情愿參加平安管理,只要大家都參加了,才能從真正意義上到達(dá)防患于未然,才能為我們的建筑工程施工制造出一片平安祥和的施工現(xiàn)場。“平安第一,警鐘長鳴”要時時刻刻伴隨著我們工程技術(shù)管理人員。

在我從事農(nóng)電工作18年以來,我認(rèn)為要做好平安生產(chǎn)工作,杜絕事故再次發(fā)生,必需從以下幾點著手:

一、要進(jìn)步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作要從詳細(xì)上抓,杜絕務(wù)虛和外表文章,要仔細(xì)做好平安生產(chǎn)責(zé)任制,把平安責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人,誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實施誰負(fù)責(zé)、的原則:進(jìn)一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位,每個員工,級級落實層層分解。

二、平安活動內(nèi)容要豐富,活動內(nèi)容要有合理化建議,和轄區(qū)事故隱患點分析,在生產(chǎn)工作中消失的問題進(jìn)行分析等,通報學(xué)習(xí)要有分析有比較,使通報成為我們的前車之鑒。

三、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)仔細(xì)真去履行自己的職責(zé)。對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預(yù)陷,仔細(xì)開好班前班后會,做好工作開頭前的,三交三查,確保任務(wù)清晰、危急點清晰、作業(yè)程序清晰、平安措施清晰、要嚴(yán)格落實農(nóng)配網(wǎng),三防十要反事故詳細(xì)措施,特殊是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實。

四、加強(qiáng)對臨時工,民工的平安教育工作,臨時工民工平安教育卡不能消失代簽臨時工,民工要做指定的工作,不能從事技術(shù)性的工作。

五、我覺得保證平安的組織措施和保證平安的技術(shù)措施,就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線,假如你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是不可思議的。

特殊是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,工作前肯定要進(jìn)行三措一點分析:千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,不要存有僥幸的心理,在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危急的可能性,只有防范與未然,才能確保人生的平安。

近年來,電力平安生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道,但平安生產(chǎn)的現(xiàn)實提示我們,平安生產(chǎn)管理工作還有很多的缺乏和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂,肯定要不斷加以改良,讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發(fā)生百日平安活動的各項措施:為我們景寧電力公司更美妙的明天唱響平安的主旋律!

平安事故學(xué)習(xí)心得6

20xx年3月11日,xxxx部組織員工觀看了xx系統(tǒng)發(fā)生的平安事故案例,看后心里受到極大震撼,大火后扭曲變形的鋼架,爆炸現(xiàn)場散落的碎片,一組組傷亡、損失的數(shù)字,一次次沖擊著人們的神經(jīng)。在為逝者嘆息,在為傷者難受的同時,如何削減悲劇的發(fā)生,成為我們每個員工應(yīng)當(dāng)思索的問題。

作為xx裝置的員工,我深知裝置潛在的危急因素:劇毒、高溫、高壓、易燃、易爆、粉塵、機(jī)械損害、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等等,幾乎囊括了化工生產(chǎn)中絕大部分的危急。在這樣一個冗雜的環(huán)境中,如何保證裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的生產(chǎn),對我們來說既是挑戰(zhàn),又是自我提高的機(jī)遇。就個人來說,我感覺要具備四心,即:用心、虛心、細(xì)心、責(zé)任心。

首先是用心。用心要求我們要喜愛自己的工作,干一行愛一行,不能僅僅只把工作當(dāng)成賴以謀生的手段,去被動的應(yīng)付工作,假如這樣工作效率就會下降,工作中的激情和成就感就會蕩然無存。對工作敷衍了事,將埋下事故的種子,進(jìn)而付出血的代價。生活()中,不是每一個人都能從事自己喜愛的工作,在沒有力量轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀時,我們應(yīng)當(dāng)主動調(diào)整自己的心態(tài),去適應(yīng)環(huán)境,制造機(jī)會去贏得屬于自己的天地。漸漸,你會發(fā)覺自己漸漸喜愛上了如今的一切,從而富于激情,工作成果自然水漲船高,使自己上升到一個新的高度。

其次是虛心。虛心是要求我們在工作中不恥下問,主動進(jìn)取,努力提高自己的專業(yè)技能和理論水平。工作中遇到不懂、不會的,肯定不能放過,只有工作水平提高了,才能杰出地完成工作任務(wù)。一知半解、糊里糊涂的去工作,或許你的一次錯誤,付出的將是生命的代價。平安生產(chǎn)沒有及格,只有總分。

再次是細(xì)心。馬虎,我想是生活中每個人都曾犯過的錯,開頭生產(chǎn)中絕不允許犯粗枝大葉的毛病,僅僅是一時的疏忽,是企業(yè)患病成百上千萬的損失,甚至是血的代價。我們要養(yǎng)成事前查、事后查、相互查的好習(xí)慣,杜絕麻痹大意的事情發(fā)生。

最終是責(zé)任心。任何人,不管他工作水平多高,力量多強(qiáng),假如沒有責(zé)任心,那么他都不行能成為一名合格的企業(yè)員工。較強(qiáng)的責(zé)任心,應(yīng)當(dāng)是每位員工都要具備的基本素養(yǎng),只有本著對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé),才能對每件事情高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,工作才能兢兢業(yè)業(yè)。

前車之鑒,后事之師。沒有平安就談不上企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)展,沒有平安就談不上職工的美好生活,讓我們記住這曾經(jīng)的傷痛吧!平安是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安,事關(guān)社會穩(wěn)定,因此作為一名開磷化工裝備工程公司的員工,更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增添自身的平安意識。通過這次公司下發(fā)的《平安生產(chǎn)事故案例通報》的學(xué)習(xí),使我意識到在工作中要強(qiáng)化“超前意識”,“預(yù)防為主”的理念。通過《平安生產(chǎn)事故案例通報》里的幾個案例我知道,生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不行挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“平安第一”工作中必需遵循“預(yù)防為主”的原則,通過對設(shè)備的狀態(tài),檢修管理,有效防止設(shè)備修理過或又修理,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。再者,要加強(qiáng)個人平安技術(shù)培訓(xùn),提高自身平安防范意識。提高自身素養(yǎng)不僅僅是平安生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)進(jìn)展的需要,在班組績效考核中要把自身的平安學(xué)問,平安技術(shù)水平,業(yè)務(wù)力量相結(jié)合,使自己具有較高的技能,較強(qiáng)的分析推斷和緊急狀況處理力量,實現(xiàn)平安工作“要我平安-我要平安-我懂平安-我會平安”的轉(zhuǎn)變。

平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會仔細(xì)貫徹落實公司的平安生產(chǎn)方針,仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理理念,并將平安生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。

平安事故學(xué)習(xí)心得7

通過學(xué)習(xí),在次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)意識,平安生產(chǎn)要堅持“平安第一,預(yù)防為主”的思想,并切實落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生,使每個員工的心里都非常沉痛,同為南網(wǎng)人,發(fā)生在他們身上,猶如發(fā)生在我們的身上一樣,沉痛的教訓(xùn),只有仔細(xì)思索,進(jìn)行反思。

通過學(xué)習(xí),體會如下:

1、三件事故充分暴露出來的問題是:“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立堅固的平安意識,只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必定。

2、作業(yè)人員嚴(yán)峻的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要緣由,不驗電不掛接地線,無平安措施保障的狀況下就作業(yè),嚴(yán)峻違背《平安工作規(guī)程》和保障平安的技術(shù)措施,這也是事故發(fā)生的必定。

3、制度的缺失,管理的缺位。嚴(yán)不起來,落實不下去,執(zhí)行力差,而且在檢查中只報喜不報憂,平常對設(shè)備管理又不到位消缺又不準(zhǔn)時,推斷缺陷又不精確,日常巡檢工作又不仔細(xì),致使存在擔(dān)心全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4、風(fēng)險管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危急點掌握措施虛設(shè)。

5、在工作中平安管理制度和平安措施未落實,工作人員平安意識,平安學(xué)習(xí)流于形式。

通過學(xué)習(xí)我們反思許多、許多,我們應(yīng)當(dāng)深刻地吸取教訓(xùn),對比《平安工作規(guī)程》,結(jié)合我們公司的平安生產(chǎn)實際和平安生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練,對設(shè)備進(jìn)行全過程管理,仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報,努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和平安意識。做到平安無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的平安生產(chǎn)工作做好、做實,作出新的成效。

平安事故學(xué)習(xí)心得8

9月30號我們?nèi)喑蓡T依據(jù)公司的通知,又對這五起事故進(jìn)行了學(xué)習(xí)并進(jìn)行商量,綜上所述這些血的教訓(xùn):“違章是事故的前提,事故是違章的結(jié)果”。違章不除,事故難絕。

俗說,蒼蠅不叮無縫的蛋,縱觀全部的平安事故的發(fā)生,無不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān),大多數(shù)事故都是由于當(dāng)事人技能素養(yǎng)不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平不高、平安意識談薄,在執(zhí)行任務(wù)時,隨便性大,不按規(guī)章制度辦事,加上平安措施不到位。甚至,還有違章指揮,違章操作的習(xí)慣性錯誤,在施工時,缺乏監(jiān)護(hù)管理及自我防護(hù)力量。有些單位和個人在平安工作上只重視平安月、平安周,平安日的活動,平常,對抓平安工作較為淡薄,執(zhí)行任務(wù)時“偷工減料”。說起來一套,做起來又是一套,對平安工作是“知也無畏”。平安月一過,平安意識就淡薄起來,制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬頭,違章現(xiàn)象又“故態(tài)復(fù)萌”。結(jié)果還會犯下過去的違章錯誤。正是由于這些在平安管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象,所以危及生命的事故有時仍在發(fā)生。

其實,抓平安工作肯定要制度化,規(guī)范化,長久化。千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,平安沒有“休止符”。特殊我們電力事業(yè)在穩(wěn)步進(jìn)展的今日,更離不開連續(xù)穩(wěn)定的平安生產(chǎn)的局面,平安是進(jìn)展電力企業(yè)的命脈,平安是每個員工的生命線,平安責(zé)任重于泰山,平安生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時時不忘平安,平安才能出效益,平安才能構(gòu)建和諧電力的保障。

時下,正是年終歲末階段,是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時刻,也是歷年來平安事故的高發(fā)期。因此,我們必需對平安事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針。抓平安首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思平安之策,常盡落實之責(zé)”的“三?!本?。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),把過去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來現(xiàn)身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個員工熟悉到平安工作的重要性與必要性,務(wù)真求實,集思廣益,在工作中緊繃平安之弦,常懷平安之心,不斷提高預(yù)報、預(yù)防監(jiān)護(hù)力量,多角度地去考慮習(xí)慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強(qiáng)制平安”化為“自覺平安”的`實際行動,為企業(yè)平安工作實實在在筑起一道堅固的“防火墻”。

通過一天的學(xué)習(xí),我們熟悉到這些教訓(xùn)又是對大家的一次警示,會后每個人都依據(jù)自己的理解寫了心得體會,并進(jìn)行了安規(guī)考試。

對于帶手機(jī)大事及這起活性炭燃燒事故,又一次給我們敲響了警鐘。從中我們發(fā)覺了以前平安培訓(xùn)的盲點,以及在實際操作中平安重視度不夠等問題??梢哉f這起活性炭燃燒事故發(fā)生并不是偶然,大家在動火前并不清晰活性炭的理化性質(zhì),沒有做好有效的動火前四周環(huán)境清理工作,在動火時也沒做好有效的防范措施,才致使了這次事故的發(fā)生。

要做好平安工作,我認(rèn)為主要先做到以下幾點:

第一、完善自我平安學(xué)問,提高平安生產(chǎn)技能。平安生產(chǎn)工作,我們首先要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),完善自我平安學(xué)問。作為現(xiàn)場第一責(zé)任人,首先要明確自己的職責(zé)。結(jié)合實際工作現(xiàn)場對四周環(huán)境,各項手續(xù)、條規(guī)進(jìn)行落實和排查。平安工作要做到實處,要從詳情做起。

其次、加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)工作,樹立良好的平安意識。平安工作應(yīng)將平安培訓(xùn)作為先導(dǎo),提高員工平安學(xué)問,對平安操作規(guī)程要牢記,對工作環(huán)境的危急因素要了解,一些相關(guān)物料的理化性質(zhì)要知道。通過平安培訓(xùn)要讓員工在心里產(chǎn)生對待平安的主動性,將“要我平安”真正變成“我要平安”。

第三、加強(qiáng)員工的工作監(jiān)督。作為一名基層管理者,我們不僅是帶著本組員工將本職工作做好,還要確保員工的工作平安。多看,多想,多觀看,我們要深化到每一個工作場點,對實際工作進(jìn)行了解,對危急因素進(jìn)行排查;敢問,敢說,敢制止,對不明確的問題,應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行了解。對動火防范措施不到位,監(jiān)火人不在場等現(xiàn)象要進(jìn)行勸告和提出要求。對員工的違章行為要進(jìn)行制止。

還有“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了這兩起大事發(fā)生的緣由。

“違章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未仔細(xì)分析工作過程中的全部環(huán)節(jié),不仔細(xì)履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖便利、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表如今多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,詳細(xì)工的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。其實像上次帶手機(jī)大事就是最直接的例子。

平安工作每天抓、每天講,為什么還會出平安事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分表達(dá)了事故發(fā)生的緣由。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了平安意識,就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種特別不負(fù)責(zé)任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負(fù)責(zé)任,更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過,假如由于你的不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致了平安事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的損害,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。

我們在工作時,肯定要牢記平安,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人作斗爭,“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做平安生產(chǎn)明白人,仔細(xì)遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化平安監(jiān)督,不放過任何詳情和小事。平安無小事,用我們仔細(xì)的責(zé)任心來換取持續(xù)的平安無事故。

我們要通過這兩次大事的學(xué)習(xí)進(jìn)行舉一反三,仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié),實實在在的搞好平安生產(chǎn)工作,無論在什么時候,我們都要保持糊涂的頭腦,時刻把平安工作放在第一位,加強(qiáng)自我防范意識,不斷累積平安生產(chǎn)學(xué)問。在工作中我們會遇到各種各樣的問題,但是我們在處理問題時,首先要把平安放在第一位,不要有麻痹大意心理,堅決杜絕一切危急因素的產(chǎn)生。平安工作從我做起,從每一個人做起,只有我們真正體會到了平安的重要性,時刻把平安放在第一位,才能把工作干的更好。使我們廣闊職工真正做到高興奮興上班來,平平安安回家去。

平安事故學(xué)習(xí)心得9

**-**年*月*日,在我們碳素廠,發(fā)生一起平安事故,組裝車間的相某等人在協(xié)作拆卸陽極導(dǎo)桿時,發(fā)覺設(shè)備故障時并未上報,并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的緣由許多,懸鏈鐘不行靠,導(dǎo)桿受力不勻稱,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的緣由:平安意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車掌握失靈后沒有終止作業(yè),員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危急性熟悉不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,對事故發(fā)生的緣由進(jìn)行了多次具體的分析,對事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲?的經(jīng)濟(jì)懲罰,同時針對本次事故對廣闊員工開展了一次平安教育。

作為一名帶班班長,我熟悉到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅給企業(yè)造成了損失,也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失,同時給個人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到平安的重要性,對如何進(jìn)一步做好平安工作有深刻的體會。

一、提高平安素養(yǎng),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識,也就是平常所說的對平安的僥幸心理。為此,抓平安生產(chǎn)必需抓好人的平安文化素養(yǎng)、平安思想行為的教育和提高。

二、從多方面來提高員工的平安意識。平安工作只有起點,沒有終點,全體員工要互教互學(xué),取長補(bǔ)短,共同提高。要養(yǎng)成用心致志抓平安的良好習(xí)慣,操作工在做到三會、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的平安。

三、樹立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,身為一線員工做好平安生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要嫻熟把握各項操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的擔(dān)心全行為較真。每位員工在日常工作中做到互相監(jiān)督、互相提示,準(zhǔn)時消退平安隱患。

只要人人都來重視平安,時刻關(guān)注平安,把平安生產(chǎn)牢記在心,消退任何對平安工作的饒幸心理,公司的平安工作必定能做得更好。平安是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安,事關(guān)社會穩(wěn)定,因此作為一名開磷化工裝備工程公司的員工,更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增添自身的平安意識。

通過這次公司下發(fā)的《平安生產(chǎn)事故案例通報》的學(xué)習(xí),使我意識到在工作中要強(qiáng)化“超前意識”,“預(yù)防為主”的理念。通過《平安生產(chǎn)事故案例通報》里的幾個案例我知道,生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不行挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“平安第一”工作中必需遵循“預(yù)防為主”的原則,通過對設(shè)備的狀態(tài),檢修管理,有效防止設(shè)備修理過或又修理,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。再者,要加強(qiáng)個人平安技術(shù)培訓(xùn),提高自身平安防范意識。提高自身素養(yǎng)不僅僅是平安生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)進(jìn)展的需要,在班組績效考核中要把自身的平安學(xué)問,平安技術(shù)水平,業(yè)務(wù)力量相結(jié)合,使自己具有較高的技能,較強(qiáng)的分析推斷和緊急狀況處理力量,實現(xiàn)平安工作“要我平安-我要平安-我懂平安-我會平安”的轉(zhuǎn)變。

平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會仔細(xì)貫徹落實公司的平安生產(chǎn)方針,仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理理念,并將平安生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。

平安生產(chǎn)以人為本”、“關(guān)注平安從我做起”!,愛是我們共同的期盼,平安是我們共同的心愿,平安則是平安與美好的源泉翻開我們的平安警示錄,一起起的平安事故歷歷在目,看著那因事故造成的損害,看著那觸目驚心的事故現(xiàn)場,我流淚了!是的,正是這些慘痛的事故,讓千萬個家庭失去了歡樂?的權(quán)利。

人是萬物之靈,是社會進(jìn)展之本,社會的進(jìn)展離不開社會的生產(chǎn),平安是生產(chǎn)的基石,是企業(yè)獵取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。人作為平安生產(chǎn)的主體,是詳細(xì)工作的執(zhí)行者,社會上各樣的工作都必需圍繞人來開展,離開人什么事情都將無所事事。當(dāng)今社會提出了很多進(jìn)展的新理念,要構(gòu)筑和諧的社會,和諧企業(yè),作為一個供電人深感身上責(zé)任重大,應(yīng)主動去承當(dāng)更多的社會責(zé)任,保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格,搞好自己的本職工作,平安生產(chǎn)中堅持以人為先。

在平安生產(chǎn)中,必需堅持以人為先,由于人是生產(chǎn)力中最主動的因素,是最具有制造性的,同時也具有破壞性,任何工作都是通過人來完成。縱觀人類社會的進(jìn)展,從古代鉆木取火,到當(dāng)今高科技的使用都離不開人,離開人去談社會的進(jìn)展,那不過是水中月,霧中花。當(dāng)今人類為了制服自然和改造自然及生產(chǎn)自身賴以生存的物質(zhì)資料,不得不從事一些高危急性的工作,如我們所從事的電力生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)等,往往由于人的疏忽三大敵人(麻痹,不負(fù)責(zé)任,不遵章),經(jīng)常給企業(yè)造成重大的損失和人員的傷亡,既害了國家、企業(yè),最終害的是自己和家人。人是工作的主宰,其確定性是很強(qiáng)的,假如工作中消失“三查、三對”的思想,會導(dǎo)致今日的惡果嗎?作為基層的工,又是企業(yè)大廈的基石,假如我們在工作中多一分責(zé)任心,少一分麻痹,一切事故是完全可以避開的。在電力生產(chǎn)中,發(fā)生的事故何其的多,一件件,一樁樁,這些大多數(shù)都是人的因素造成的。

正如培訓(xùn)中老師手里拿著《電業(yè)平安工作規(guī)程》對我們所說的那樣,你們要熟記、牢記,這里面的每一條規(guī)程,這全都是電力工用鮮血和生命所寫下的。我們應(yīng)當(dāng)從中吸取閱歷教訓(xùn),前人用血與淚留下閱歷教訓(xùn),含淚寫下的規(guī)章、規(guī)程、制度,我們沒有理由不去學(xué)習(xí)它,遵守它,它是我們駕馭好電力生產(chǎn)的方向機(jī)。作為從事變電運(yùn)行的我們,在工作中應(yīng)樹立起“要我平安,我要平安,我平安、人人平安”的工作理念。我是平安工作的詳細(xì)執(zhí)行者,平安從我做起,從小事抓起,從身邊的事抓起,謹(jǐn)小慎微,防微杜漸,只有個體平安了才會有整體的平安,這是一個很崇高的工作理念。

平安生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),企業(yè)的管理在于人的管理,抓住“人”這個能動因素,一切工作都要圍繞人來開展,這樣在平安生產(chǎn)中才會有成果。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?,才能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。只有信任人是平安生產(chǎn)中最主動的因素,多一點人性化的管理,企業(yè)才會立于不敗之地,我們要萬事人為先。

平安與生命,息息相關(guān);愛心與平安,心手相連,作為一名電力企業(yè)的職工,我深深地知道:平安,是我們永久的主題?!案吲d奮興上班來,平平安安回家去”是每位職工共同的心聲;“奉獻(xiàn)愛心創(chuàng)和諧,全員參加鑄平安”是“愛心活動、平安工程”的'動身點,行動起來,從我做起,從小事做起,從身邊做起,形成人人關(guān)愛生命,關(guān)注平安的和諧氣氛。

“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”是我們每一個職工的心聲!企業(yè)的興盛發(fā)達(dá),離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力。“保證平安生產(chǎn),防患于未然”是為了我們的明天更美妙!讓我們都行動起來,為了“平安”這個共同的目標(biāo),將平安工作時時抓、事事抓、長期抓,永不放松!

時刻牢記平安在我心中,平安在你心中,平安在我們大家心中。

平安事故學(xué)習(xí)心得10

依據(jù)公司《“2.09”較大平安事故的通報》文相關(guān)要求,針對本崗位、本項目存在的平安質(zhì)量問題,書寫平安質(zhì)量反思材料和加強(qiáng)平安質(zhì)量工作的措施建議,詳細(xì)匯報如下:

今年分部平安生產(chǎn)形勢會更加嚴(yán)峻,施工工期已落后公司及業(yè)主要求的工期。隧道設(shè)計為2級風(fēng)險源,地質(zhì)圍巖Ⅳ、Ⅴ級破裂且富水,至今隧道掘進(jìn)狀況來看圍巖改變特別快,進(jìn)口、橫洞及出口上臺階都消失過塌方狀況,未造成人員傷亡。平安工作肩負(fù)壓力加劇,今年要實行及加大平安管理工作的方法和力度。

1、要提高項目主要管理人員及從業(yè)人員的平安認(rèn)知力量。要真正熟悉到平安管理的嚴(yán)厲?性、嚴(yán)峻性。只有熟悉提高了才會真正重視起來,才會將平安真正放到生命至上的高度去、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。

2、要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把隱患當(dāng)事故,排查隱患很重要的是要細(xì)致、謹(jǐn)慎實行全面的方法、手段。

3、要抓好平安質(zhì)量要求的落實。樹立正確的防范意識,抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。

4、要重點工程重點抓。今年主要是隧道開挖支護(hù)、雁石溪大橋既有線施工、火工品、現(xiàn)場用電、起重吊裝、消防等平安管理都是重點,對分管重點自己要重視起來,做到準(zhǔn)時解決問題,保證重點工程管控到位。

5、要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。首先是現(xiàn)場帶班及班組長層面工作的重要性,與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,抓好了這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對帶班及班組長要加強(qiáng)平安質(zhì)量教育培訓(xùn)工作,要與我們管理順勢并道,通過他們將平安管理理念有效的傳到達(dá)作業(yè)人員。

6、要職能部門職能抓。每個部門都有各自的職責(zé)重點,各部門負(fù)責(zé)人首先要將工作重點放在平安質(zhì)量上,要常常去施工現(xiàn)場排查各平安質(zhì)量類隱患、不斷揭示問題,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安。

7、公司在對項目進(jìn)行管控或日常檢查時,要對項目平安生產(chǎn)主要管理人員及相關(guān)人員盡職盡責(zé)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如平安生產(chǎn)責(zé)任制、用電及火工品管理卡等文件內(nèi)容是否真正落實到位。

在翻閱過去發(fā)生事故的案例時,不難看出每件慘痛教訓(xùn)的背后,都不外乎某某平安意識談薄,嚴(yán)峻違背操作規(guī)程;某某平安生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意造成習(xí)慣性違章作業(yè),某某對施工環(huán)境不熟識,平安措施實行不當(dāng)?shù)鹊取>C上所述這很多血的教訓(xùn),“違章是事故的前提,事故是違章的結(jié)果”。違章不除,事故難絕。

俗說,蒼蠅不叮無縫的蛋,縱觀全部的平安事故的發(fā)生,無不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān),大多數(shù)事故都是由于當(dāng)事人技能素養(yǎng)不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平不高、平安意識談薄,在執(zhí)行任務(wù)時,隨便性大,不按規(guī)章制度辦事,加上平安措施不到位。甚至,還有違章指揮,違章操作的習(xí)慣性錯誤,在施工時,缺乏監(jiān)護(hù)管理及自我防護(hù)力量。有些單位和個人在平安工作上只重視平安月、平安周,平安日的活動,平常,對抓平安工作較為淡薄,執(zhí)行任務(wù)時“偷工減料”。說起來一套,做起來又是一套,對平安工作是“知也無畏”。平安月一過,平安意識就淡薄起來,制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬頭,違章現(xiàn)象又“故態(tài)復(fù)萌”。結(jié)果還會犯下過去的違章錯誤。正是由于這些在平安管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象,所以危及生命的事故有時仍在發(fā)生。

其實,抓平安工作肯定要制度化,規(guī)范化,長久化。千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,平安沒有“休止符”。特殊我們電力事業(yè)在穩(wěn)步進(jìn)展的今日,更離不開連續(xù)穩(wěn)定的平安生產(chǎn)的局面,平安是進(jìn)展電力企業(yè)的命脈,平安是每個員工的生命線,平安責(zé)任重于泰山,平安生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時時不忘平安,平安才能出效益,平安才能構(gòu)建和諧電力的保障。

時下,正是年終歲末階段,是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時刻。又是時值冬季,風(fēng)雪交加,氣候條件非常惡劣的時候,是歷年來平安事故的高發(fā)期。因此,我們必需對平安事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針。抓平安首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思平安之策,常盡落實之責(zé)”的“三?!本?。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),把過去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來現(xiàn)身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個員工熟悉到平安工作的重要性與必要性,務(wù)真求實,集思廣益,在工作中緊繃平安之弦,常懷平安之心,不斷提高預(yù)報、預(yù)防監(jiān)護(hù)力量,多角度地去考慮習(xí)慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強(qiáng)制平安”化為“自覺平安”的實際行動,為企業(yè)平安工作實實在在筑起一道堅固的“防火墻”。

平安事故學(xué)習(xí)心得11

通過這次平安錄像觀看,讓我們體會到平安責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生,都會對個人以及公司造成重大的影響,更重要的是為此付出了慘痛的。平安,是一個永久的話題,對于我們在架梁一線的員工來說,平安也是一個至關(guān)重要的警鐘,無論是誰都應(yīng)當(dāng)疼惜生命。我們橋梁架設(shè)的平安質(zhì)量涉及到千千萬萬人的平安,所以,平安工作刻不容緩、絕不能掉以輕心,把平安擺在首位,把平安記在心中

通過這次《平安事故》的學(xué)習(xí)讓我們深刻體會到平安責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生,更重要的是為此付出了慘痛的代價,甚至失去了珍貴的生命。,我們在呼吁平安生產(chǎn)的今日,平安已是進(jìn)展的主題,進(jìn)展之根本,進(jìn)展之命脈,沒有平安就談不上的穩(wěn)定、進(jìn)展,沒有平安的意識就談不上工人的工作環(huán)境好。然而由于個別人不留意平安,不講平安,不懂平安,意識淡薄,把我們的操作規(guī)程、平安規(guī)程不放在心上,使平安生產(chǎn)這句話在我們這兒成為一句空話,成為天方夜譚。一起平安事故的發(fā)生對于一個工廠來說,損失是沉重的,對于一個家庭來說損失更是無法估量的,它是一個無法彌補(bǔ)的災(zāi)難,一個又一個慘痛的教訓(xùn),讓我們永久無法忘記。

前車之鑒,后事之師?!逼桨补ぷ髯鳛橹刂兄兀覀儜?yīng)當(dāng)從零開頭,并且做到零事故的發(fā)生,以足夠的信念去去戰(zhàn)勝它,并且主動參與平安教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的平安意識,努力杜絕違章操作,遠(yuǎn)離事故,讓平安生產(chǎn)成為我們的一個習(xí)慣,讓我們的行為變得更平安。

為了個人的平安,為了家庭的美好,讓我們從個人做起,從小事做起,把平安工作作為每天的頭等大事來抓,仔細(xì)做到“從零開頭,從零進(jìn)展”。讓平安時刻伴隨著企業(yè)興盛,家庭穩(wěn)定,社會進(jìn)展和進(jìn)步,作為我們言行中永久堅持的理念。職工通過平安教育,不斷強(qiáng)化平安意識,才能為平安生產(chǎn)奠定堅實的思想基矗平安教育要從各種方式,把職工的健康和生命平安方在第一位,讓職工真正意識到平安生產(chǎn)對自己的重要性,

九月份是平安生產(chǎn)月,我們以“遵紀(jì)守法,關(guān)愛生命”為主題和各種有關(guān)于平安學(xué)問的問答競賽。使職工進(jìn)一步提高對平安生產(chǎn)的熟悉同時也理解加大平安檢查力度的必要性。讓我們共同努力創(chuàng)建一個平安的工作環(huán)境。

平安事故學(xué)習(xí)心得12

只要人人都來重視平安,時刻關(guān)注平安,把平安生產(chǎn)牢記在心,消退任何對平安工作的饒幸心理,公司的平安工作必定能做得更好。平安是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安,事關(guān)社會穩(wěn)定,因此作為一名開磷化工裝備工程公司的員工,更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增添自身的平安意識。

通過這次公司下發(fā)的《平安生產(chǎn)事故案例通報》的學(xué)習(xí),使我意識到在工作中要強(qiáng)化超前意識,預(yù)防為主的理念。通過《平安生產(chǎn)事故案例通報》里的幾個案例我知道,生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不行挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個不放過也時為晚矣。在貫徹平安第一工作中必需遵循預(yù)防為主的原則,通過對設(shè)備的狀態(tài),檢修管理,有效防止設(shè)備修理過或又修理,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。再者,要加強(qiáng)個人平安技術(shù)培訓(xùn),提高自身平安防范意識。提高自身素養(yǎng)不僅僅是平安生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)進(jìn)展的需要,在班組績效考核中要把自身的平安學(xué)問,平安技術(shù)水平,業(yè)務(wù)力量相結(jié)合,使自己具有較高的技能,較強(qiáng)的分析推斷和緊急狀況處理力量,實現(xiàn)平安工作要我平安-我要平安-我懂平安-我會平安的轉(zhuǎn)變。

20xx年4月30日下午14:10,我部門領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工在東河作業(yè)區(qū)的住宅處,召開了一次平安閱歷共享。會議的內(nèi)容是吊裝事故平安閱歷共享,是非??嗤吹?,更是作為一聲驚人的警鐘,敲醒著那些在日常工作和生活中忽視平安的人們。

曾經(jīng)在新聞中、報紙上、書本里、乃至宣教課堂上看到、聽到過很多起由于藐視平安而喪命的悲劇,這些教訓(xùn)觸動著我的心靈,并始終在告戒我,要時時刻刻牢記平安?;剡^頭來想想,我的心中又生出很多的疑問。是怎樣的緣由導(dǎo)致這樣的悲劇呢?他為什么會站在吊裝物品旁邊手扶吊裝物品?吊裝重物為什么會突然傾斜?種種的疑問讓我一時間無法想明白?然而,讓我們感覺到了平安的重要性。我們下步應(yīng)當(dāng)做的是,以此事例來提示我們,告戒我們,無論是在工作和生活上,平安是第一位的,這個就發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們,平安對于我們就是生命,平安對于我們就是美好。

我們認(rèn)真地回顧一下這起事故,假如他當(dāng)時能夠根據(jù)操作規(guī)程執(zhí)行操作,假如他當(dāng)時不站在吊裝重物旁邊,假如他具有肯定的平安意識,假如他能在工作崗位上積累更多的閱歷這些假如也不會造成很大的損害,給我們深刻的警醒。一句話,假如我們每一名鉆井工人都能夠樹立平安意識,時時刻刻把平安工作放在首位,在工作中勝任崗位,堅守平安操作規(guī)程,對企業(yè)負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),更對自己負(fù)責(zé),那么這完全是可以避開的悲劇。這起事故教訓(xùn)足以讓我們深刻地意識到:平安責(zé)任重于泰山!

我們年輕的工們,特殊是在一線的石油工們,我們又該怎樣地去做呢?面對平安這個不容忽視又不能回避的答卷,我們又是怎樣填寫、怎樣回答、怎樣對待的呢?

千里長堤,潰之蟻穴!警惕與平安共存,麻痹與事故相連。伴侶,當(dāng)您籌劃著新的一天的工作和生活時,你是否想到了平安,當(dāng)你對他人的提示與忠告不以為然的時候,您又是否會想到,這一時的疏忽,一次小小的失誤都將會給您個人帶來苦痛,給家庭蒙上陰影,給國家造成損失。作為年輕的工,作為一名管理者,我們不僅要讓自己牢記平安,懂得平安操作,向老師傅們學(xué)習(xí)并積累閱歷,做到以身作則,更應(yīng)當(dāng)提示他人做好平安工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個人都從心中明白失去了平安就等于失去了生命的道理。對于我們一線工來說,只有保障了平安,就是美好的最大最根本的來源。

平安事故學(xué)習(xí)心得13

企業(yè)平安生產(chǎn)心得體會——淺析如何實現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變大家好,我叫竇芹。通過參與10日公司舉辦的平安生產(chǎn)培訓(xùn)大會,作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員,我受到很大教育,學(xué)習(xí)甚多,感受頗深,對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),我們知道:在企業(yè)平安生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”,而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且平安實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?!耙移桨病保菑目腕w動身,由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息,作用于平安生產(chǎn)行為的主題,最終到達(dá)生產(chǎn)平安;“我要平安”則是從主體動身,由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動機(jī),主觀能動地實現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我平安”是外因,是動力;“我要平安”是內(nèi)因,是依據(jù)。兩者互相關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動或確定作用。

如何實現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我,立足于生產(chǎn)第一線,對于平安是永久的主題,是生產(chǎn)的保障,有了平安才有效益,有著深刻的熟悉和體會。

一、著眼人的平安心理進(jìn)行平安教育

平安心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識。

主要包括:勞動生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過對平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高平安教育的質(zhì)量,產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng),到達(dá)抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此,結(jié)合我公司實際,我認(rèn)為平安教育應(yīng)抓住以下三個重點:

一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對新員工進(jìn)公司后的平安教育,以先入為主的第一印象給新員工打下清楚的平安生產(chǎn)烙印。

二是利用平安心理的近因效應(yīng),以最近我公司的典型平安案例對員工進(jìn)行平安教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。

三是利用平安心理的示意效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的方法,對員工的心理和行為1產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采納哪種教育方法,只要親密聯(lián)系實際,堅持從人的平安心理動身,牢牢抓住人的平安心理傾向,抓住不同時期人的平安心理狀態(tài),抓住不同類型人的平安心理活動,進(jìn)行因時而異、因人而異的平安教育,就會使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我平安愛護(hù)意識,使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。

二、把握人的平安行為貫徹平安制度

平安行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中愛護(hù)自身和愛護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,平安行為不僅是個體自我愛護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素互相關(guān)聯(lián)、互相影響、互相制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng),離不開個人的自我平安愛護(hù),這就需要有一套能夠把個人平安與總體平安親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作,由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來說,由于塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點,所以在工作中要從嚴(yán)要求自己,從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量?!皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍,從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著,防微杜漸,從微小處做起,從點滴做起,以掌握異樣,削減障礙,防止事故;“實”就是實事求是,夯實基礎(chǔ),從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的平安行為,建立和健全個人自我平安愛護(hù)制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守平安規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行平安愛護(hù)。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,平安之傘,就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上,實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

三、針對人的事項障礙綻開平安活動

針對人的事項障礙綻開平安活動平安生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問題,是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。一般狀況下,員工都會為滿意自己的平安需要而實行自我愛護(hù)措施,遵守平安生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能由于存在某些思想障礙,不僅遺忘了“我要平安”,而且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)峻危害性;對平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進(jìn)度,而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程;對自己的嫻熟技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;由于身體困乏,精神松懈,留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。近期來,個別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在擔(dān)心全環(huán)境下操作,違背操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)峻的事故,給個人或家庭帶來極大苦痛,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們在生產(chǎn)過程中肯定要留意從消退員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展平安活動。例如:開展平安規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展平安學(xué)問培訓(xùn),提高員工的平安技術(shù)素養(yǎng);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安責(zé)任制,強(qiáng)化員工的平安愛護(hù);主動搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,掌握和削減擔(dān)心全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消退抵觸、違背、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增添“我要平安”的自覺性。

總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變,需要廣闊員工從思想熟悉到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣揚(yáng)、教育、檢查、催促、獎懲等工作。依靠“要我平安”的外因動力,促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在改變,使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動,這樣,我們的平安生產(chǎn)就肯定會到達(dá)一個新水平。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們公司平安生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。

但平安生產(chǎn)的現(xiàn)實提示我們,平安生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用我們的實際行動筑成一道保障公司平安運(yùn)行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的抱負(fù),為雷華公司更美妙的明天唱響平安的主旋律。

平安事故學(xué)習(xí)心得14

為期不多的平安培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

要強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理工作。

一要堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想,這是平安生產(chǎn)的工作方針,也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié),必需不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高度,深刻熟

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