怎樣用最低調的方法解決問題_第1頁
怎樣用最低調的方法解決問題_第2頁
怎樣用最低調的方法解決問題_第3頁
怎樣用最低調的方法解決問題_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

怎樣用最低調的方法解決問題個競爭激生活當中們難免會為的表現(xiàn)突遭人嫉妒樣的嫉妒產生有很大程度礙我們工發(fā)展，那我們就會如何去，要學會用最低調方法解題，有些為，得力導者作風朗，容人恨即軍式人物。領導：的職責不討別人歡而是把事好。人—人數(shù)上少得相的工作作易得到別認可，有于完成。種極端的有證據(jù)支過研尋求答案

究就是為清個問題。對3組了問卷調涉及學員互之間以頂頭上司看法。既要考慮的社交效也要考慮工作成換言之，人的魄力受歡迎程以及工果的影響下面他們查的：效果：高力會使社果越來越盡，而有適力絕對比魄力社交果好。效果果下降編注：你越兇工作越低果來說，魄力并不度魄力強，但中度力絕對有魄力強

效果疊加到的結果置的U型明魄力不人辦事能強，也說魄力太人交往中無法忍受，魄力的點出現(xiàn)在值為中等。是解決沖施加影響激勵團隊中等魄都是領導最佳選擇還顯示，同事和上，其魄力著重要的作跟才能、、責任感領導品起來，最遭到抱怨是魄力問，要么足，要么過。，適度的往往不被。當你的力最佳點中他人的測雷達似不到你的了果事情辦沒人會注你魄力方問題。

，對于混職場上的說，魄力強缺乏魄力都不是好場風格。期來看，的工作手果相當不但是，從期看，成的社交相比，則償

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論