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廣東小熊電器企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷現(xiàn)狀及問題分析開題報告(文獻(xiàn)綜述)論文題目:廣東小熊電器企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷現(xiàn)狀及問題分析基本信息(姓名【】;學(xué)號【】;班級【】;指導(dǎo)老師【】)開題內(nèi)容(開題報告需包含研究背景(意義)、文獻(xiàn)綜述、提綱、技術(shù)路線、參考文獻(xiàn)、研究方法、創(chuàng)新性與可行性分析、完成措施、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、課題進(jìn)度等內(nèi)容)一、課題背景(意義)近年來,網(wǎng)購已經(jīng)成為了廣大消費(fèi)者的主要消費(fèi)途徑,再加上消費(fèi)者對產(chǎn)品要求的進(jìn)一步提升,互聯(lián)網(wǎng)電商已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺以及相關(guān)技術(shù)已然成為各個領(lǐng)域所爭相掌握的營銷方式,廣東小熊電器公司及其所在的行業(yè)自然也不例外。順應(yīng)當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)十傳統(tǒng)行業(yè)”的發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)行業(yè)在保持原有的生產(chǎn)營銷等形式之外,也將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)品營銷理念融入產(chǎn)、供、銷等各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,從而大幅提高產(chǎn)品的附加值,進(jìn)一步提高其品質(zhì)及生產(chǎn)效率?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)不僅改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)品流通模式,使產(chǎn)品可以占據(jù)更高的市場份額,更改變了產(chǎn)品生產(chǎn)者的生產(chǎn)勞動方式、生活水平及經(jīng)營者的經(jīng)營方式。如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為產(chǎn)品營銷的一大策略,因此,研究“互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)品營銷方式的有機(jī)結(jié)合愈發(fā)重要,有針對性的對其中基礎(chǔ)建設(shè)、供需平衡、品牌影響、物流配送等方面的問題進(jìn)行分析研究,一對一地提出源于理論、貼合實際的合理建議,從而進(jìn)一步完善“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下廣東小熊電器企業(yè)產(chǎn)品營銷體系,對于推動廣東小熊電器企業(yè)在新時代的發(fā)展有著非常現(xiàn)實的意義。二、文獻(xiàn)綜述(一)國外研究現(xiàn)狀相比較于國內(nèi)對產(chǎn)品營銷的研究,國外的起源要早許多,Weld(1946)對美國生鮮產(chǎn)品營銷的分析,為早期生鮮產(chǎn)品市場營銷理論的研究奠定了基礎(chǔ)。在上個世紀(jì)60年代后,國外更多的是從理論的角度來探討具有特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的研究,David等(1998)認(rèn)為生鮮產(chǎn)品營銷是在食品和服務(wù)交換系統(tǒng)的各個階段中滿足消費(fèi)者個人和組織需求的所有活動;Ricard和Loseph(2020)在其書上指出,所謂的生鮮產(chǎn)品營銷,指的就是生鮮產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費(fèi)者手中的一切商業(yè)及服務(wù)活動,并在論述過程中給出自己的相關(guān)營銷觀點(diǎn)和建議。Govindasamy(2022)在生鮮產(chǎn)品生產(chǎn)者、消費(fèi)者與運(yùn)營者之間的研究運(yùn)用關(guān)系理論,分析生鮮產(chǎn)品標(biāo)簽與廣告等對顧客的消費(fèi)偏好與態(tài)度的影響;Thomas(2021)認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象是相關(guān)企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵所在;Marchini(2023)在研究中認(rèn)為,加工品的包裝往往在產(chǎn)品的消費(fèi)中發(fā)揮著重要作用,建議生鮮產(chǎn)品加工企業(yè)要利用包裝的效益來促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。Helgesen(2023)認(rèn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要結(jié)合O2O模式來開展電子商務(wù),其中介紹了泉州農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的O2O模式,認(rèn)為該模式能夠為農(nóng)業(yè)的電子商務(wù)營銷提供新的契機(jī)。(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀王琦(2020)指出由于歷史及多方面的原因決定了我國多數(shù)企業(yè)網(wǎng)上活動仍處于網(wǎng)絡(luò)營銷階段,且都還處于起步階段,因而國外的網(wǎng)絡(luò)營銷理論成果與經(jīng)驗總結(jié)對我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷整體發(fā)展具有一定的借鑒意義,但不同的國情和不同的現(xiàn)實狀況決定了我國企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷不能完全照搬國外的發(fā)展模式,我國的電動車企業(yè)必須擁有適合自己的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展策略。佟靖(2019)指出電子商務(wù)的成本優(yōu)勢,使得廣東小熊電器企業(yè)網(wǎng)上的價格與在實體店的價格有較大的差距,同時網(wǎng)絡(luò)的公開化,網(wǎng)絡(luò)銷售價格容易受到市場競爭力的影響。張利平(2022)對廣東小熊電器企業(yè)低價定價策略進(jìn)行了分析,指出廣東小熊電器企業(yè)直接低價定價策略,就是由于定價時大多采用成本加一定利潤,有的甚至是零利潤,因此這種定價在公開價格時就比同類產(chǎn)品要低。因此廣東小熊電器企業(yè)需要結(jié)合具體的情況制定策略。謝高紅(2023)不認(rèn)可張利平的低價策略,尤其是針對電動汽車這一類產(chǎn)品,其指出在進(jìn)行定價時候應(yīng)當(dāng)采用折扣策略的方式,即在原價基礎(chǔ)上進(jìn)行折扣來定價的。這種定價方式可以讓顧客直接了解產(chǎn)品的降價幅度以促進(jìn)顧客的購買姜藶珊(2023)指出廣東小熊電器企業(yè)在制定策略時候,應(yīng)當(dāng)由顧客主導(dǎo)定價或者個性化定價策略。即為滿足顧客的需求,顧客通過了解市場信息或者以定制的方式選擇自己最為滿意的產(chǎn)品和服務(wù),同時以最小的代價獲取這些產(chǎn)品和服務(wù)。(三)研究評述國外在環(huán)境會計信息部分的分析以及現(xiàn)實活動都得到了良好的結(jié)果,奠定法律基礎(chǔ)來保證強(qiáng)制性,公司社會公認(rèn)度保證一定的自主性,環(huán)境規(guī)則以及引導(dǎo)就是其最終披露的引領(lǐng)者。我國在分析環(huán)境信息的披露部分依舊缺少深度以及廣度,理論和現(xiàn)實融合并不密切,對于具體的披露內(nèi)容以及方式出現(xiàn)糾紛,后續(xù)還需要開展完善的分析以及試驗。三、課題的主要內(nèi)容第一章前言第二章相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)3廣東小熊電器企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下營銷體系建設(shè)的現(xiàn)狀及問題3.1廣東小熊電器企業(yè)及主營業(yè)務(wù)簡介3.2互聯(lián)網(wǎng)+模式下廣東小熊電器企業(yè)外部宏觀環(huán)境3.2.1廣東小熊電器企業(yè)政治環(huán)境分析3.2.2廣東小熊電器企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析3.2.3廣東小熊電器企業(yè)社會文化環(huán)境分析3.2.4廣東小熊電器企業(yè)技術(shù)環(huán)境分析3.3互聯(lián)網(wǎng)+模式下廣東小熊電器企業(yè)營銷體系建設(shè)的SWOT匹配分析3.3.1廣東小熊電器企業(yè)優(yōu)勢分析3.3.4廣東小熊電器企業(yè)威脅分析3.4互聯(lián)網(wǎng)+背景下廣東小熊電器企業(yè)營銷體系建設(shè)存在的問題3.4.1廣東小熊電器企業(yè)未能針對客戶需求打造有效營銷產(chǎn)品3.4.2廣東小熊電器企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的價格體系3.4.3廣東小熊電器企業(yè)未能完善構(gòu)建線上渠道營銷3.4.4廣東小熊電器企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)特征的營銷體系4廣東小熊電器企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下的營銷體系建設(shè)4.1互聯(lián)網(wǎng)+背景下營銷體系建設(shè)思路4.2廣東小熊電器企業(yè)客戶群分析4.3互聯(lián)網(wǎng)平臺和互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)品4.4廣東小熊電器企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的價格體系建設(shè)4.5廣東小熊電器企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的營銷渠道建設(shè)4.6廣東小熊電器企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的促銷體系建設(shè)5結(jié)論及展望5.1主要結(jié)論5.2研究展望TOC\o"1-3"\h\u四、參考文獻(xiàn):[1]宋園園.全球價值鏈視角下家電企業(yè)海外并購整合研究[D].南京信息工程大學(xué),2020.[2]吳雷.基于模糊層次分析法的A家電企業(yè)供應(yīng)商管理研究[D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2020.[3]姜奕妃.家電企業(yè)并購的價值創(chuàng)造研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2020.[4]張麗.新國標(biāo)重新定義電坐便器,家電企業(yè)或迎發(fā)展黃金期[J].家用電器,2019,(08):68-69.[5]劉靜.基于社會責(zé)任的家電企業(yè)業(yè)績評價研究[D].華東交通大學(xué),2019.[6]曾利君.中國家電企業(yè)國際化對經(jīng)營績效影響的研究[D].華中科技大學(xué),2019.[7]褚煜揚(yáng).家電零售行業(yè)企業(yè)物流發(fā)展分析[J].明日風(fēng)尚,2018,(11):312.[8]胡依卓.中國家電企業(yè)國際化影響因素研究[D].東華大學(xué),2018.[9]鄧雅靜.把握時代脈搏,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——2017~2018年度工信部中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才家電行業(yè)高級研修班側(cè)記[J].電器,2018,(02):32-33.[10]丁杰彬.M家電企業(yè)分銷渠道管理優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2018.[11]董永虹,杜琳.“中國制造2025”與寧波家電企業(yè)智能制造研究[J].寧波經(jīng)濟(jì)(三江論壇),2017,(10):44-45.[12]張琳雪,劉曉.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視域下家電行業(yè)改革與發(fā)展的踐行取向[J].輕工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2017,(03):63-64+73.[13]馬順.基于自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法的家電企業(yè)價值評估[D].云南大學(xué),2017.[14]谷曉曉.新常態(tài)下中國家電制造企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