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經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！1D2、在最后一刻，項目團隊實施了范圍說明書中未包含的新功能。若要取得客戶的批準，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該執(zhí)行哪個過程？C3、項目快接近尾聲，客戶提出新需求，PM應(yīng)該D4、項目經(jīng)理與發(fā)起人會面，并提供項目更新。項目發(fā)起人評價說如果能將用戶提出的變更包含在內(nèi)，確保更好的系統(tǒng)性能，那就太好了。項目發(fā)起人認為這是個小問題，可以再下一個期限容易地解決，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？B5、項目經(jīng)理把主要干系人和主題專家召集在一起討論產(chǎn)品需求，用的什么工具？B6、建筑項目符合預算符合進度，天氣情況良好可以提前進度，問pm應(yīng)該怎么辦？A7、項目經(jīng)理在制定變更管理計劃時要求所有相關(guān)的職能部門經(jīng)理都要批準同意方可執(zhí)行，但銷售經(jīng)理忙于業(yè)務(wù)一直無暇顧及審查文件，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？C8、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，需要變更。項目經(jīng)理要執(zhí)行批準變更前要在變更請求報告中加入什么內(nèi)容？B9、客戶請求對項目增加三個新功能，并批準后續(xù)的變更請求，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做BB11、一個可交付成果滿足了質(zhì)量，成本，范圍等要求，但是客戶還是對此不滿意，項目經(jīng)理怎么做來預防此問題？C12D13、項目快接近尾聲，客戶提出質(zhì)量問題，PM應(yīng)該D14、項目啟動會即將召開(Kick-Off)，項目經(jīng)理需要完成哪份文件？C15、項目經(jīng)理讓項目成員去跟蹤項目變更的實際情況，這屬于什么?C41、在收集需求過程中，需要逐一、深入地了解每一個干系人的具體需求，最好使用下列哪個技術(shù)？AD3、項目在ＱＡ階段，項目發(fā)起人為了搶占市場商機，要求ＰＭ直接項目收尾。ＰＭ應(yīng)該AA25、項目接

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