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![邊施工邊通車(chē)交通管制安全專項(xiàng)方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c4bf3ebd27430c0774ab9bcc6c830b06/c4bf3ebd27430c0774ab9bcc6c830b063.gif)
![邊施工邊通車(chē)交通管制安全專項(xiàng)方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c4bf3ebd27430c0774ab9bcc6c830b06/c4bf3ebd27430c0774ab9bcc6c830b064.gif)
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/邊施工邊通車(chē)交通管制平安專項(xiàng)方案第一章編寫(xiě)說(shuō)明G309***段中心分隔防撞護(hù)欄工程為原路交通平安設(shè)施完善工程。該路段車(chē)輛較多,交通流量相對(duì)較大,為確保車(chē)輛行駛平安、通暢,過(guò)往車(chē)輛行人的交通平安及施工平安,故編寫(xiě)《邊施工邊通車(chē)平安方案》。本工程平安目標(biāo):無(wú)平安事故發(fā)生。 其次章工程概述G309***段中心分隔防撞護(hù)欄工程,起點(diǎn)樁號(hào)為K022+230,終點(diǎn)樁號(hào)為K027+860,路途全長(zhǎng)5.72公里。第三章人員及平安設(shè)施配置1、建立平安組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部剛好建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和所屬工區(qū)的工班長(zhǎng)任組員的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)各工區(qū)、班組日常平安生產(chǎn)工作。本工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):***組員:**小組成員:護(hù)欄:**2、平安設(shè)施本項(xiàng)目部在本工程投入設(shè)施:1、人員平安防護(hù)用品:平安帽30頂、反光背心衣20件、防護(hù)手套20雙,各類(lèi)物品隨施工人員增加而相應(yīng)增加。同時(shí)做好損耗后,剛好補(bǔ)足。2、施工、交通平安設(shè)施:施工告示牌2塊,道路施工平安標(biāo)記標(biāo)牌25塊,交通錐40個(gè),警示燈10只各類(lèi)物品隨施工須要適應(yīng)增加,同時(shí)做好損耗后,剛好補(bǔ)足。a、施工告示牌:設(shè)置在本工程的兩端,標(biāo)明工程的各項(xiàng)內(nèi)容。b、施工平安標(biāo)記標(biāo)牌:具有夜間反光功能,藍(lán)底白字。設(shè)置在施工段兩端,標(biāo)記標(biāo)牌分為:前方施工、左道封閉、右道封閉、向左行駛、向右行駛、限速標(biāo)記。c、交通錐:柔性橡膠制作,高度45cm,具有反光功能,用于幫助隔離欄或分隔交通,及施工車(chē)輛占用行車(chē)道時(shí)。第四章平安施工方案本工程在施工期間,須要占用確定寬度的慢車(chē)道,使車(chē)輛、行人的通行實(shí)力降低。密切聯(lián)系交管部門(mén),協(xié)作做好施工期間交通維護(hù)工作和封道前后過(guò)渡工作。交通組織方案依據(jù)“嚴(yán)禁堵塞、削減干擾、確保暢通”的總方針,實(shí)行自然分流和管制分流相結(jié)合。我們將針對(duì)本工程邊通車(chē)邊施工的特點(diǎn),提出相應(yīng)方案,并細(xì)致組織實(shí)施。一、實(shí)行合理的施工方案1、為了保證在工程施工過(guò)程中公路暢通,我們將實(shí)行一切措施,確保車(chē)輛的正常通行,分段分幅施工,做到施工、通車(chē)兩不誤。本工程護(hù)欄施工先左幅,后右幅,標(biāo)記施工依據(jù)實(shí)際條件局部進(jìn)行。2、依據(jù)道路實(shí)際合理支配,并限制好施工長(zhǎng)度,防止全線鋪開(kāi);維持足夠?qū)挾龋_保車(chē)輛順當(dāng)交會(huì);保持良好平整度,使車(chē)輛能平穩(wěn)通過(guò)。3、施工支配上,貫徹集中力氣,打殲滅戰(zhàn)的精神,細(xì)心組織,細(xì)心施工,選擇最佳時(shí)機(jī),配備最佳的施工力氣,以最快的速度、最好的質(zhì)量完成那些影響施工順暢的施工任務(wù)。二、交通組織方案1、加強(qiáng)和交警的聯(lián)系溝通協(xié)商,確定合理的交通平安方案,確保施工平安順當(dāng)進(jìn)行及行人、行車(chē)的平安。以維持正常的交通秩序。2、各交叉口依據(jù)人流、車(chē)流通行進(jìn)行交通疏導(dǎo),如人流、車(chē)流過(guò)小且旁邊無(wú)居民出入的可以封閉。3、防撞護(hù)欄施工在施工過(guò)程中,會(huì)影響現(xiàn)有輔車(chē)道的通行,及行人。嚴(yán)格做好平安維護(hù)措施,在施工路段擺設(shè)各類(lèi)施工標(biāo)記及橡膠路錐。隨著護(hù)欄打設(shè)及安裝的進(jìn)展,平安維護(hù)設(shè)施緊跟其后(詳見(jiàn)護(hù)欄平安維護(hù)示意圖)。4、標(biāo)線施工在施工過(guò)程中,會(huì)影響現(xiàn)有輔車(chē)道的通行,及行人。因標(biāo)線施工相對(duì)速度快,擬短時(shí)間封閉整副車(chē)道。在施工路段兩側(cè)設(shè)置相應(yīng)施工標(biāo)記、橡膠路錐(詳見(jiàn)標(biāo)線施工示意圖)。5、同時(shí)成立道路交通平安管理小組,由三人組成,專職負(fù)責(zé)對(duì)沿線交通平安設(shè)施的檢查及維護(hù),同時(shí),在重點(diǎn)路段施工時(shí),由專人負(fù)責(zé)兩端的交通指揮。加強(qiáng)對(duì)施工道路段的巡邏監(jiān)控和交通疏導(dǎo)工作,重點(diǎn)放在上下坡,連續(xù)彎道,流量大,易擁堵,事故多發(fā)點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行定時(shí)間、定人員、定車(chē)輛、定路段,做到專人、專點(diǎn)、專責(zé)。堅(jiān)持本著什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)整治什么問(wèn)題,哪里交通秩序混亂就重點(diǎn)整治那里的原則,發(fā)覺(jué)一起,取締一起,始終形成嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì),消退平安隱患,確保道路平安、有序、暢通。6、指定專人維持施工車(chē)輛通行秩序及負(fù)責(zé)施工平安標(biāo)記標(biāo)牌、隔離欄等設(shè)施,修理保養(yǎng)工作。7、加強(qiáng)對(duì)本單位的車(chē)輛和駕駛?cè)藛T的源頭管理。依據(jù)相關(guān)要求,施工前由交警部門(mén)協(xié)同嚴(yán)格對(duì)施工方的各類(lèi)工程車(chē)輛進(jìn)行一次平安大檢查,保障車(chē)輛性能完好且平安有效,堅(jiān)決杜絕不合格的機(jī)動(dòng)車(chē)輛上路行駛、進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)要經(jīng)常深化施工單位檢查、督促各項(xiàng)平安措施的落實(shí)狀況,加強(qiáng)對(duì)施工單位駕駛?cè)藛T的平安教化學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通平安法》,確保行車(chē)平安,保證不發(fā)生各類(lèi)交通違法行為。確保全部車(chē)輛證照齊全,車(chē)況良好,并辦妥相應(yīng)的保險(xiǎn)。同時(shí)在運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)禁超載,超速。8、加強(qiáng)對(duì)本單位的有效管理督,做到文明施工、平安施工。為更好地做好施工現(xiàn)場(chǎng)交通平安管理工作。三、施工平安標(biāo)記標(biāo)牌設(shè)置:加強(qiáng)對(duì)施工道路段的交通平安防護(hù)保障工作。為不影響施工進(jìn)展,對(duì)部分施工道路段實(shí)行半封閉和全封閉都會(huì)影響車(chē)輛和行人的正常通行。因此,道路在施工期間主要標(biāo)記及設(shè)施必需做到:(1)、道路施工路段告示牌:本工程已在道路的起終點(diǎn)兩端設(shè)置“施工告示牌”及“施工標(biāo)記”,提示過(guò)往車(chē)輛進(jìn)入施工路段后,減速慢行。(2)、道路正在施工的路段的施工標(biāo)記:依據(jù)分段施工的原則,在正在施工路段的兩端設(shè)置相應(yīng)的警告標(biāo)記及限速標(biāo)記,夜間設(shè)置警告燈,同時(shí)由于道路施工時(shí),慢車(chē)道需封閉,行人及非機(jī)動(dòng)車(chē)需進(jìn)入主車(chē)道借道,按要求設(shè)置隔離帶,并按須要設(shè)置指示標(biāo)記及引流設(shè)施等。同時(shí)在前方300米位置處設(shè)置“施工標(biāo)記300M”。(詳見(jiàn)施工標(biāo)記標(biāo)牌設(shè)置圖)a、設(shè)置醒目齊全的指示標(biāo)記、標(biāo)牌、標(biāo)線等,以免駕駛員走冤枉路。b、設(shè)置限速標(biāo)記,剛好提示過(guò)往司機(jī)留意平安。四、平安檢查:1、檢查內(nèi)容:a、施工平安標(biāo)記標(biāo)牌、警示燈是否設(shè)置到位,有無(wú)倒塌。b、施工人員是否佩戴好平安帽、反光衣,按平安要求施工。c、施工機(jī)械是否平安操作要求施工。2、檢查形式:a、日常檢查:對(duì)日常施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。b、節(jié)假日檢查:在節(jié)假日時(shí),交通量相對(duì)較大,需加強(qiáng)施工平安力度。第五章平安管理制度一、平安教化培訓(xùn)制度1、凡新進(jìn)場(chǎng)或調(diào)換工種的工人,上崗前必需進(jìn)行三級(jí)平安教化和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)上崗。2、要定期輪訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員,平安員,班組長(zhǎng),更是平安教化的重點(diǎn)。3、接受新技術(shù),新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的平安教化,未經(jīng)教化不得上崗操作。二、平安技術(shù)交底制度1、讓職工了解所施工單位工程的狀況、施工方法、內(nèi)容、留意事項(xiàng)。工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等狀況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。分項(xiàng)、分部工程施工前,工長(zhǎng)要向班組進(jìn)步行平安技術(shù)措施交底,兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種協(xié)作施工時(shí),施工工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組進(jìn)步行交叉作業(yè)的平安交底。班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底。三、平安事故報(bào)告和處理制度1、平安事故發(fā)生后,要愛(ài)惜好現(xiàn)場(chǎng),防止事故損失擴(kuò)大,同時(shí)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)。2、要?jiǎng)偤冒磭?guó)家的有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理、全面分析。并寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告報(bào)籌建處。事故調(diào)查處理要按實(shí)事求是、敬重科學(xué)的原則,剛好精確地查清事故緣由,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),制定出防范措施和整改處理看法,防止類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。3、事故的處理務(wù)必堅(jiān)持事故責(zé)任不清不放過(guò)、責(zé)任人不受處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、員工沒(méi)有受到教化不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則。要防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。4、事故處理后要按有關(guān)規(guī)定將《企業(yè)職工傷亡調(diào)查報(bào)告書(shū)》和《企業(yè)職工傷亡事故登記表》填好報(bào)籌建處。5、發(fā)生事故隱瞞不報(bào),要追究平安生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任。第六章事故應(yīng)急預(yù)案制度一、編制說(shuō)明為快速、剛好、妥當(dāng)?shù)靥幚硎┕どa(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故,做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作,最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,結(jié)合我單位施工生產(chǎn)的詳細(xì)狀況,制定本預(yù)案。二、事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)依據(jù)目前我公司施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀,各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)單位應(yīng)成立事故應(yīng)急組織,落實(shí)責(zé)任人,負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急處理,其基本形式如下:應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):**組員:**現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組:組長(zhǎng):**組員:**后勤應(yīng)急小組:組長(zhǎng):**組員:**應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組后勤應(yīng)急小組技術(shù)保障小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組后勤應(yīng)急小組技術(shù)保障小組各施工班組各施工班組三、事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、應(yīng)急指揮小組的職責(zé)在接到發(fā)生事故的消息時(shí),立刻趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)本預(yù)案。發(fā)生傷亡事故時(shí),負(fù)責(zé)剛好向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故的基本狀況。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援以及善后處理的組織指揮工作。組長(zhǎng)是處置事故的組織者和指揮者,負(fù)責(zé)組織、指揮事故應(yīng)急救援處置工作。組員負(fù)責(zé)協(xié)作組長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組的職責(zé)依據(jù)應(yīng)急指揮小組的要求,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、搶救車(chē)輛和機(jī)械設(shè)備。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、限制,組織人員有序疏散,救援傷員。支配人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)依據(jù)預(yù)案和應(yīng)急小組的指令對(duì)本小組的成員進(jìn)行分工、并逐一落實(shí)。3、技術(shù)保障小組的職責(zé)提出搶險(xiǎn)搶修及避開(kāi)事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)供應(yīng)精確的搶險(xiǎn)救援信息資料。負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄和整理。4、后勤應(yīng)急小組的職責(zé)負(fù)責(zé)供應(yīng)人員必需的防護(hù)、救援用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。供應(yīng)合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。就近聯(lián)系醫(yī)院組織傷者到醫(yī)院進(jìn)行救治和處置,落實(shí)交通工具、資金的保障。
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