2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理高分通關題型題庫附解析答案

2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理高分通關題型題庫附解析答案

單選題（共56題）1、變動總價合同在合同執(zhí)行過程中，可以對合同總價進行相應調整，但調整的前提是（）。A.費用增加實際發(fā)生B.材料費漲價超過5%C.合同已有約定D.人工費漲價超過5%【答案】C2、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環(huán)境D.人、機、料、法、氣候【答案】C3、關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設備和設施，承擔相應費用【答案】B4、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產管理活動，減少或消除生產因素中的（），避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】B5、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃B.組織施工進度計劃的實施C.施工進度計劃的檢查與調整D.施工進度計劃的核實【答案】D6、已知在雙代號網絡計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B7、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準，是根據已建工程或現有工程的價格數據和資料，經分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預算定額B.概算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】D8、下列關于安全隱患的處理程序，排序正確的是()。A.整改—登記—復查—銷案B.登記—復查—整改—銷案C.登記—整改—復查—銷案D.整改—登記—銷案—復查【答案】C9、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A10、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A11、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C12、下列政府質量監(jiān)督職能中，屬于對建設參與各方主體質量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結構的施工質量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設計文件D.抽查建筑構配件的質量【答案】C13、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B14、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。A.環(huán)境保護費B.安全施工費C.工程排污費D.臨時設施費【答案】C15、關于工程最終結清，下列說法正確的是（）。A.承包人應在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后14天內，按專用合同條款約定的份數向發(fā)包人提交最終結清申請單B.發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結清申請單后28天內完成審批并向承包人頒發(fā)最終結清證書C.發(fā)包人應在頒發(fā)最終結清證書后7天內完成支付D.發(fā)包人最終結清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金【答案】C16、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B17、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，調整單價，單價調為9元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C18、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據B.提出索賠意向C.計算相應的經濟和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】B19、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.單代號網絡計劃中總時差為0的工作B.與其緊后工作之間時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點【答案】C20、編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的正常生產率為7m3，機械利用系數平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A21、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，綜合單價計算的內容包括：①計算定額子目工程量；②確定人、料、機單價；③確定組合定額子目；④測算人、料、機消耗量；⑤計算清單項目的人、料、機費；⑥計算清單項目的管理費和利潤；⑦計算清單項目的綜合單價，其正確的步驟為（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C22、選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C23、下列影響施工質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現場平面布置和空間環(huán)境B.施工現場道路交通狀況C.施工現場安全防護設施D.施工參建單位之間的協調【答案】D24、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統評價。A.施工企業(yè)技術負責人B.施工企業(yè)安全部門負責人C.項目經理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D25、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評價項目進度管理的組織風險B.學習進度控制的管理理念C.進行項目進度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C26、編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構成C.目標成本D.實際成本【答案】C27、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應按變更事件的有關方法調整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應按與分部分項工程相同的方法進行調整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B28、某網絡計劃中，已知工作H的持續(xù)時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現該工作實際持續(xù)時間為20天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】A29、下列施工成本管理措施中，屬于技術措施的是（）。A.加強施工調度，避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結合施工方法，進行材料使用的比選D.增加承擔風險的個體數量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C30、已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A31、建設工程履約擔保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工【答案】D32、根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后14天內，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內或經過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料C.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現索賠機會，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的14天內提交一份最終索賠報告【答案】C33、關于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統的組織決定了系統的目標，組織是目標能否實現的決定性因素B.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系C.組織分工包括工作任務分工和管理職能分工，是動態(tài)的組織關系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關系，是一種靜態(tài)關系【答案】B34、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產經營核算【答案】C35、根據《建設工程質量管理條例》，下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任B.未經監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監(jiān)理【答案】A36、過程控制的目的就在于（），保證成本項目的發(fā)生在預定范圍之內，針對產生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。A.比較B.分析C.預測D.糾偏【答案】D37、施工期間，如果承包人未經發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發(fā)包人確認調整合同價款的，則（）。A.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準B.發(fā)包人全部不予批準C.發(fā)包人有權不予調整合同價格D.發(fā)包人部分予以批準【答案】C38、在某雙代號網絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差（）天。A.11B.10C.9D.8【答案】A39、建設項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現建設生產過程的（）。A.連續(xù)化B.機械化C.組織集成化D.管理現代化【答案】C40、根據安全隱患的內容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C41、工程項目施工應建立以（）為首的生產經營管理系統。A.項目經理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當事人【答案】A42、編制工程概算定額的基礎是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】B43、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現場實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A44、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現的條件【答案】A45、下列有關工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是（）。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產出效益不會變好D.通過風險分配，加強責任，發(fā)揮雙方管理和技術革新的積極性等【答案】A46、根據《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經剝開重新檢驗證明其質量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B47、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A48、在建設工程進度控制中應用信息技術屬于()。A.技術措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B49、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C50、從建設工程施工質量驗收的角度來說，工程施工質量驗收的最小單位是（）。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程【答案】A51、下列屬于企業(yè)獲準認證后監(jiān)督管理工作主要內容的是（）。A.內部審核B.認證結束C.認證確認D.重新換證【答案】D52、在雙代號網絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B53、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強化合同管理B.調整職能分工C.優(yōu)化組織結構D.改進施工工藝【答案】A54、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D55、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】A56、為確保項目目標的實現和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統，甲公司承接了其中的土建施工任務。根據項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風險應對策略中的（）。A.風險規(guī)避B.風險自留C.風險分散D.風險轉移【答案】D多選題（共23題）1、建設工程項目施工成本計劃的編制依據有()。A.建設投資估算書B.投資報價文件C.施工組織設計或施工方案D.施工成本預測材料E.施工招標公告【答案】BCD2、根據建設工程的工程特點和施工生產特點，施工質量控制的特點有（）A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高【答案】ABD3、建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內的人、機、料需求C.確定計劃期內的資金需求D.確定控制性進度計劃的關鍵指標E.確定里程碑計劃節(jié)點【答案】ABC4、生產安全事故報告和調查處理過程中，對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現場E.在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD5、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。A.全國統一定額B.預算定額C.行業(yè)定額D.建筑工程定額E.企業(yè)定額【答案】AC6、下列關于工程缺陷責任與保修責任，說法正確的有（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算B.承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內，承包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過3年E.在缺陷責任期，包括根據合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金【答案】AB7、建設工程項目全壽命周期包括項目決策階段、實施階段和使用階段，下列選項中，屬于建設工程項目實施階段的有()。A.設計階段B.招投標階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動用前準備階段【答案】AD8、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署與施工方案內容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術經濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃【答案】AB9、按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費分解為人工費、材料費和（）。A.措施費B.施工機具使用費C.企業(yè)管理費D.間接費E.措施項目費【答案】BC10、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價、人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】ABCD11、工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。A.及時進行成本核算B.建立成本管理責任體系C.建立企業(yè)內部施工定額D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】BC12、關于建設工程項目進度計劃系統的說法，正確的有()。A.項目進度計劃系統的建立和完善是逐步進行的B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調整C.供貨方根據需要和用途可編制不同深度的進度計劃D.業(yè)主方只需要編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進度控制目標和時間范疇相同【答案】ABC13、關于建設工程項目進度計劃系統中各進度計劃間相互關系的說法，正確的有（）。A.項目總進度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統進度規(guī)劃的完成時間應相同B.應注意整個項目實施進度計劃和設備采購計劃的聯系C.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的目標不相同D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關聯E.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同【答案】BCD14、關于線性組織結構的說法,正確的是()。A.線性組織結構中可以跨部門下達指令B.線性組織結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式C.大型線性組織系統中的指令路徑太長D.線性組織結構只有唯一一個指令源E.線性組織結構有兩個指令源【答案】BCD15、在運用動態(tài)控制原理控制施工進度時，下列說法正確的有（）。A.首先要對施工進度目標的逐層分解B.進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一年C.對于重要的項目，進度的控制周期可定為一月等D.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告E.通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏【答案】AD16、施工采用單價合同工程計量時，發(fā)生下列情況時，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算的有（）。A.工程量偏差B.為加快工程進度采用了新工藝C