2023辦公室主任工作計(jì)劃-6

第頁2023辦公室主任工作方案辦公室主任工作安排

時(shí)間稍縱即逝，我們又將接觸新的學(xué)問，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，肯定有不少可以安排的東西吧。但是工作安排要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是我細(xì)心整理的辦公室主任工作安排，歡送大家共享。

辦公室主任工作安排1

作為一名剛剛上任的辦公室領(lǐng)導(dǎo)者，不能因自己以往工作中的優(yōu)異成果而傲慢，而更應(yīng)當(dāng)多的是一份壓力、一份責(zé)任。為將接下來的工作做好，工作安排和學(xué)習(xí)安排已成我工作中的必需。

xx年底，我被晉升為辦公室主任一職。心中充溢著欣喜和希望，因?yàn)檫@個(gè)職位代表著公司對(duì)我工作的認(rèn)可，然而我心中又多了重重的責(zé)任。因?yàn)閤x年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛上任的辦公室主任來說，也是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的起先的一年。因此，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識(shí)、效勞意識(shí)，充分相識(shí)并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐步相識(shí)本部門的根本業(yè)務(wù)工作，也充分相識(shí)到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長(zhǎng)為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下新年度辦公室主任工作安排和學(xué)習(xí)安排：

一、xx年個(gè)人工作安排：

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的安排制定還未完成，節(jié)后，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識(shí)合作。

2、在其次季度的時(shí)候，公司正處于開展期間，在對(duì)業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識(shí)得狀況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快駕馭相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，從而更好的對(duì)公司做出奉獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新參加的員工，早日讓新員工成長(zhǎng)起來。

3、第三季度的“十一〞“中秋〞雙節(jié)，會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會(huì)逐步出現(xiàn)，我會(huì)好充分的打算，同公司其他員工全力以赴為公司進(jìn)一步開展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的特別重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會(huì)有更好的開展。

二、制訂學(xué)習(xí)安排：

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。駕馭各方面學(xué)問。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆〔在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持〕。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我辦公室個(gè)人工作安排的打算狀況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室主任工作安排2

20xx年是我鎮(zhèn)"真抓實(shí)干、再續(xù)輝煌，實(shí)現(xiàn)快速高效開展，步入經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)行列"的關(guān)鍵之年，作為在辦公室工作的我，傾盡其才、不遺余力，為早日實(shí)現(xiàn)這一雄偉目標(biāo)，獻(xiàn)出自己綿薄之力。全年，我將充分發(fā)揮崗位職能，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)改良工作方法，努力提高工作效率，個(gè)人致力抓以下幾方面：

一、一心一意抓學(xué)習(xí)

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高工作實(shí)力。始終不忘加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要仔細(xì)學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公辦文系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)文書檔案歸檔，使文書檔案管理的得井井有條。學(xué)習(xí)現(xiàn)代文書檔案管理先進(jìn)方法，注意平常積累，嚴(yán)格履行收發(fā)文手續(xù)。

二、精益求精抓信息

xx是片開發(fā)的熱土，重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)的狀況比擬多。只有從加強(qiáng)各位秘書負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)著手，拓寬信息覆蓋面，重點(diǎn)來開發(fā)特色信息、精品信息、熱點(diǎn)信息，擴(kuò)大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，把基層的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)全鎮(zhèn)有指導(dǎo)意義的典型總結(jié)出來，剛好進(jìn)行勾通反應(yīng)上報(bào)。緊密聯(lián)系收集各有關(guān)職能部門，除做好綜合性信息、專題信息、緊急信息的報(bào)送工作外，特殊是要加強(qiáng)突發(fā)事務(wù)等信息上報(bào)的工作。同時(shí)，要保證信息質(zhì)量，做到時(shí)效與真實(shí)相結(jié)合，報(bào)喜與報(bào)憂相結(jié)合。

三、扎扎實(shí)實(shí)抓接待

效勞大局，切實(shí)提高接待工作的水平。首要是不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它市、縣、鎮(zhèn)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下接待工作的須要。其次但凡上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，都要協(xié)同相關(guān)部門仔細(xì)打算接待，重大的會(huì)議或接待必需擬定接待安排方案，著重留意接待細(xì)微環(huán)節(jié)，致力提高接待水平，樹立辦公室良好形象。

四、盡職盡責(zé)抓印信

一是在公文處理方面，仔細(xì)抓好上級(jí)的來文文件程序處理工作，做到文件的剛好收發(fā)、傳閱、送閱，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。同時(shí)嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的剛好收發(fā)、傳閱、送閱。

二是在印信管理方面實(shí)行了等級(jí)審批制度，明確印鑒管理程序，完善運(yùn)用登記制度，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字前方可開信函、加蓋公章，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生。總之，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)各項(xiàng)制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。

五、任勞任怨抓后勤

后勤工作也是辦公室一項(xiàng)重要而又詳細(xì)的工作。全鎮(zhèn)在職干部共80多人，日常后勤效勞工作比擬瑣碎，面對(duì)大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，只有充分發(fā)揮辦公室所屬人員其職能作用，抓緊時(shí)間，高效、圓滿、妥當(dāng)?shù)剞k理好。今年在政府機(jī)關(guān)還沒有整體搬遷的狀況下，一如既往地抓好后勤保障工作，為領(lǐng)導(dǎo)、同事供給良好的工作、生活環(huán)境。

辦公室主任工作安排3

隨著新的一個(gè)學(xué)期的起先，各項(xiàng)工作漸漸走向了正軌。辦公室作為幼兒園的重要部門，也將開展新的一個(gè)學(xué)年的工作。為了實(shí)現(xiàn)幼兒園工作總的目標(biāo)，協(xié)作各部門為教化教學(xué)做好后勤效勞工作，我們將做好以下方面的工作。

1、幫助校特長(zhǎng)理學(xué)校日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)平衡各部門的工作，了解、催促、檢查學(xué)校確定的執(zhí)行狀況，剛好向校長(zhǎng)反應(yīng)信息，為學(xué)校決策供給依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)籌備、組織學(xué)校召開的綜合性會(huì)議，負(fù)責(zé)學(xué)校行政會(huì)議的記錄和整理。

3、負(fù)責(zé)幼兒園的材料撰寫及上傳信息的審稿工作，并剛好上傳。

4、代表學(xué)校對(duì)外的宣揚(yáng)、聯(lián)絡(luò)、接待工作，提高學(xué)校與上級(jí)部門、兄弟學(xué)校、單位之間的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)與上級(jí)教化行政主管部門及學(xué)校各部門的聯(lián)系，做好上傳下達(dá)工作。

6、幫助校長(zhǎng)做好各類人員的聘用、培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理工作和各職能部門的考核、評(píng)估工作。

7、負(fù)責(zé)做好信訪工作和來訪接待事宜。

8、做好幼兒園招生、編班、業(yè)務(wù)檔案、資料積累等行政事務(wù)工作。

9、負(fù)責(zé)做好學(xué)校的各項(xiàng)溝通接待支配工作。

10、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

1、處理文書、文件

2、每天上網(wǎng)查詢郵箱信息，剛好收發(fā)電子郵件，并剛好通報(bào)有關(guān)信息

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理，協(xié)作幼兒園網(wǎng)站管理，重大活動(dòng)在網(wǎng)站上報(bào)道

4、剛好更新制作宣揚(yáng)展板

5、負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的攝影工作，剛好建立共享冊(cè)

6、協(xié)作校車管理

7、每月做好員工考勤記錄工作，打算上報(bào)員工出勤狀況

8、協(xié)作招生詢問及定期做好招生統(tǒng)計(jì)工作

9、負(fù)責(zé)幼兒園報(bào)刊管理工作

10、印發(fā)通告、統(tǒng)計(jì)回執(zhí)

11、每月按時(shí)行政報(bào)告，剛好反應(yīng)家長(zhǎng)看法(贊許、指責(zé)、建議等)

12、起草家長(zhǎng)通告

13、支配各級(jí)派發(fā)通告、教材等

14、跟進(jìn)各班家長(zhǎng)參助活動(dòng)

15、跟進(jìn)新聞共享，以及其他活動(dòng)安排

16、依據(jù)主題、節(jié)令跟進(jìn)校內(nèi)公共環(huán)境的創(chuàng)設(shè)

17、聽取家長(zhǎng)看法，處理家長(zhǎng)投訴，并做好家長(zhǎng)投訴反應(yīng)工作。

辦公室主任工作安排4

20xx年我被晉升為辦公室主任一職。心中充溢著欣喜和希望，因?yàn)檫@個(gè)職位代表著公司對(duì)我工作的認(rèn)可，然而我心中又多了重重的責(zé)任。在工作當(dāng)中，我逐步熟識(shí)本部門的根本業(yè)務(wù)工作，也充分相識(shí)到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長(zhǎng)為一名合格的管理人員，特制定了以下工作安排：

一、自身學(xué)習(xí)常?；?/p>

以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快駕馭各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感及效勞意識(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、人力資源管理細(xì)致化

針對(duì)ｘｘ員工流淌性較大的實(shí)際狀況〔特殊是核心崗位人員〕，深化了解并分析人員流淌的緣由。剛好做好各崗位人員的補(bǔ)進(jìn)，完善新員工入職檔案、保險(xiǎn)、合同等手續(xù)的辦理。

同時(shí)，加大核心崗位人員的聘請(qǐng)和人才信息的收集，建立完善的人才儲(chǔ)藏庫。

三、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

檔案的歸類、存檔是辦公室的一項(xiàng)重要工作，依據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步完善和標(biāo)準(zhǔn)檔案管理，剛好做好各類檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。

四、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善

ｘｘ運(yùn)行兩年多以來，雖然各部門的制度已經(jīng)建立，但制度的執(zhí)行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行力度，并完善在工作中覺察須要改良的事項(xiàng)。

五、完善質(zhì)檢體系

逐步標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢工作，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)催促ｘｘ各部門的進(jìn)步與改善，狠抓效勞質(zhì)量、節(jié)約降耗、衛(wèi)生清潔等工作事項(xiàng)，對(duì)部門實(shí)行肯定的鼓勵(lì)機(jī)制，建立更加完善的質(zhì)檢體系。

六、加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)

隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)關(guān)注員工需求，駕馭員工信息，為ｘｘ決策供給參考。拉近ｘｘ與員工的距離感，增加員工對(duì)ｘｘ的歸屬感。

20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入開展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障職能，主動(dòng)開展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提高效勞水平，提升效勞質(zhì)量，為公司整體工作順當(dāng)推動(dòng)發(fā)揮主動(dòng)的職能作用。

辦公室主任工作安排5

一、工作思路

辦公室將接著秉承“仰視星空腳踏實(shí)地〞的學(xué)校精神，切實(shí)“把細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)成習(xí)慣〞的校訓(xùn)滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真正做到“求實(shí)求細(xì)求精求新〞。以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教化教學(xué)工作為中心，樹立人本理念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室自身建設(shè)，努力提高素養(yǎng)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)和學(xué)校各口的支持和協(xié)作下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成果而效勞。

二、工作目標(biāo)

常規(guī)工作，要確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；綜合協(xié)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)立和諧的辦公環(huán)境；上傳下達(dá)，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)暢通的信息渠道；辦文辦會(huì)，要建立標(biāo)準(zhǔn)的辦公流程：對(duì)外接待，要做好合理的接待支配；教化宣揚(yáng)，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。

三、工作要求

一是強(qiáng)化效勞意識(shí)。

辦公室是一個(gè)綜合性效勞科室，是廣闊教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導(dǎo)的效勞工作，保障學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作支配、會(huì)議精神等剛好傳達(dá)、落實(shí)到位；也要做好老師的效勞工作，剛好將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，努力解決好職責(zé)范圍內(nèi)力所能及的事情，為教職工辦實(shí)事、辦好事；還要做好來人來客的接待效勞工作，熱忱耐性地接待學(xué)生家長(zhǎng)來訪及詢問，熱心解答有關(guān)疑問，不拖辦，不敷衍，努力使家長(zhǎng)和學(xué)生滿足。

二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)。

辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和各科室之間的承上啟下、前后連接的協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與學(xué)校其他各科室的信息溝通，主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作個(gè)科室開展工作。對(duì)于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作，辦公室要主動(dòng)做好協(xié)調(diào)，保障工作無盲區(qū)、無漏點(diǎn)、無缺項(xiàng)。對(duì)于學(xué)校支配的重點(diǎn)工作，要按領(lǐng)導(dǎo)要求剛好做好調(diào)度、督查，并將結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。

三是強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)。

在日常工作中，要以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。只有有了責(zé)任心，工作中才會(huì)充溢，才會(huì)有奉獻(xiàn)，才能成就一份事業(yè)，才能創(chuàng)立出一個(gè)奇跡。

四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。

學(xué)習(xí)是人們?cè)鲩L(zhǎng)才能、提高素養(yǎng)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要根底。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升工作效能。學(xué)習(xí)，肯定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來綻開。既要強(qiáng)化理論學(xué)問，解決志向信念、作風(fēng)紀(jì)律、宗旨觀念等根本問題，也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高工作實(shí)力。

五是強(qiáng)化宣揚(yáng)意識(shí)。

進(jìn)一步落實(shí)中心校相關(guān)新聞發(fā)布工作的要求，主動(dòng)向淄博教化網(wǎng)等網(wǎng)站及各級(jí)各類新聞媒體撰寫稿件，主動(dòng)加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作剛好、有效的進(jìn)行報(bào)道。對(duì)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)，剛好發(fā)布學(xué)校相關(guān)信息，努力擴(kuò)高校校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解。

四、詳細(xì)工作

1、仔細(xì)接收上級(jí)來文來電，做好具體記錄，并交校長(zhǎng)批閱，依據(jù)校長(zhǎng)的批閱看法，轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。

2、剛好向教體局和其他上級(jí)部門上報(bào)各類學(xué)校工作材料。

3、做好校長(zhǎng)辦公會(huì)、全體老師會(huì)和其它重要會(huì)議的通知支配、會(huì)場(chǎng)打算、會(huì)務(wù)效勞及會(huì)議記錄工作。

4、起草并擬定好學(xué)校各種通知、通告等。

5、組織校長(zhǎng)辦公會(huì)成員按時(shí)上交本周工作總結(jié)報(bào)告。

6、剛好撰寫學(xué)校信息，上傳學(xué)校網(wǎng)站，上報(bào)相關(guān)媒體。

7、做好學(xué)校重要文件、材料等的'整理、歸檔、保存工作。

8、做好上級(jí)檢查及外單位來人來客的接待效勞工作。

9、做好上級(jí)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支配的其他臨時(shí)性工作。

一學(xué)期來的辦公室工作讓我收獲良多，有閱歷，接著發(fā)揚(yáng)；也有教訓(xùn)，指引我在前路上不再迷茫。新的一學(xué)期，更加細(xì)心、耐性、專心的做好辦公室的每一項(xiàng)工作，不斷收獲、進(jìn)步和成長(zhǎng)。

辦公室主任工作安排6

一、調(diào)研匯總：

經(jīng)過一天走訪各部門，收集了一些信息，整理如下：

1、地產(chǎn)開發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網(wǎng)絡(luò)公司3人，大局部員工20xx年入職的；

2、公司目前有辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部、新增本錢招采部、企劃營(yíng)銷部；

3、公司氣氛很融洽、領(lǐng)導(dǎo)很親和、工作開心；也希望新來的同事真誠(chéng)、不擺架子、不拉幫結(jié)派；

4、“目前是一群人，還沒有形成真正的團(tuán)隊(duì)〞，公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)還沒有一個(gè)有機(jī)的結(jié)合；希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系，有一個(gè)可以想象得到的開展空間(包括收入和地位)；

5、局部辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財(cái)務(wù)部在兼管，至少車輛建議辦公室管起來；

6、關(guān)鍵崗位(部門負(fù)責(zé)人)根本到位，新成立的部門目前只有負(fù)責(zé)人到位，骨干員工還需補(bǔ)充；

7、薪酬體系、培訓(xùn)體系尚需完善；

8、除了有專業(yè)方面的培訓(xùn)外還希望有管理類的培訓(xùn)，能激發(fā)員工激情的培訓(xùn)，制度培訓(xùn)宣貫等；

9、員工期盼對(duì)公司事務(wù)參加感更強(qiáng)，參加時(shí)機(jī)更多些；

10、對(duì)辦公室負(fù)責(zé)人的期望：有親和力、做事仔細(xì)、建立主動(dòng)的公司氣氛，建立行政、人事制度，有利于做事有個(gè)規(guī)那么，

同時(shí)還要能對(duì)外協(xié)調(diào)公關(guān)，對(duì)內(nèi)小到公司各項(xiàng)詳細(xì)的后勤事務(wù)等。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同事以為辦公室負(fù)責(zé)人能做的事有許多，是個(gè)很重要的崗位。

11、目前的工程主要是XXXX，有過一次負(fù)面報(bào)道，芙蓉北路

工程合作開發(fā)。其他幾個(gè)工程目前還沒開工。

二、SWOT分析

優(yōu)勢(shì)：1、公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好，土地儲(chǔ)藏豐富；

2、領(lǐng)導(dǎo)們很真誠(chéng)、員工之間很融洽、組織氣氛很好；

3、關(guān)鍵崗位根本到崗，中層及一般員工的學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)；

4、有一個(gè)工程的根本閱歷

劣勢(shì)：1、現(xiàn)代化公司意識(shí)；

2、公司位置較偏僻，招人難度較大；

3、地產(chǎn)核心人才缺乏，如建筑設(shè)計(jì)、多工程管控、市場(chǎng)探討(土地市場(chǎng)探討和房產(chǎn)市場(chǎng)探討)、本錢合約等

4、學(xué)問管理體系沒有建立起來，工程做完的閱歷總結(jié)還不夠體系化；

5、關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期鼓勵(lì)方案缺失；

時(shí)機(jī)：1、地產(chǎn)剛性需求將來20年內(nèi)始終存在，足以支持公司可持續(xù)開展；

2、除了住宅產(chǎn)品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；

3、目前已經(jīng)有一批情愿長(zhǎng)期追隨公司開展的員工隊(duì)伍；

4、標(biāo)準(zhǔn)化管理將推發(fā)動(dòng)工成長(zhǎng)、良好的商業(yè)素養(yǎng)重塑公司品牌，創(chuàng)新營(yíng)收模式，公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。股東收入增加。

挑戰(zhàn)：1、政策性的房地產(chǎn)打壓；

2、現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負(fù)面報(bào)道；

3、人力資源價(jià)值還沒有得到有效的開發(fā)。

4、標(biāo)準(zhǔn)化管理睬增加公司財(cái)務(wù)本錢，假設(shè)不能創(chuàng)新營(yíng)收模式將會(huì)使股東回報(bào)率降低。

三、行動(dòng)安排(4-5年)

1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規(guī)劃公司人力、行政工作，包括?人事管理制度??行政管理制度?及相關(guān)表格匯編成冊(cè)

2、招募人才，XX人才網(wǎng)、前程無憂、多渠道發(fā)布聘請(qǐng)信息，既宣揚(yáng)公司也是收集人才簡(jiǎn)歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)參謀、土建本錢、機(jī)電本錢、籌劃等人才聘請(qǐng)到崗。

3、各類能人聚集到公司后，建立“同心同德〞團(tuán)隊(duì)合作的工作氣氛，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學(xué)習(xí)型組織。(另作行動(dòng)學(xué)習(xí)方案)

4、完善例會(huì)制度

周例會(huì)：作為管理例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人以上參與；

月(或季度)例會(huì)：全體員工參與，利用這個(gè)平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)給員工們講形勢(shì)、講開展、講理念、通報(bào)公司工作進(jìn)展等；

年會(huì)：全年工作總結(jié)，次年工作安排支配。

5、建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)，設(shè)置不同的開展渠道，可分為專業(yè)線、管理線兩方面。

6、結(jié)合職業(yè)開展路途，梳理薪酬體系；建立關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期鼓勵(lì)體系如送讀MBA，購車補(bǔ)貼補(bǔ)助方案，股權(quán)鼓勵(lì)等。

7、建立培訓(xùn)體系，可分為新員工培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及學(xué)問培訓(xùn)、中高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。第一年把新員工培訓(xùn)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)做起來。其次年依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定是否做中高管領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)培訓(xùn)工程。

8、開展各類員工集體活動(dòng)，每周組織一次體育健身活動(dòng)如羽毛球活動(dòng)，每年組織一次集體旅游活動(dòng)，每年年會(huì)組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓大家感覺這是我們自己的組織，自己的家!同時(shí)設(shè)置員工生日、結(jié)婚、生子禮品禮金等福利。

9、逐步開展安排管理工作，設(shè)定年初目標(biāo)，進(jìn)行分解，制定安排管理相關(guān)制度，流程、表格。

10、公司開展在100人內(nèi)不急于建立考核，但要留意抓績(jī)效。

11、目標(biāo)是要團(tuán)結(jié)一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點(diǎn)在聘請(qǐng)、培訓(xùn)體系的完善、后兩年起先重心在薪酬和績(jī)效考核體系完善。

辦公室主任工作安排7

酒店辦公室擔(dān)當(dāng)著人事、文件宣揚(yáng)、檔案管理、涉外、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為酒店日常運(yùn)營(yíng)起協(xié)助作用的綜合部門，作為酒店辦公室主任，我開展工作的安排如下：

一、充分深化地了解酒店?duì)顩r，找準(zhǔn)自己的工作定位

全面了解酒店信息，主要包括：酒店的開展遠(yuǎn)景、開展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等；酒店的主營(yíng)業(yè)務(wù)各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧、組織結(jié)構(gòu)、酒店的整體運(yùn)作、以及酒店目前狀況等。

在了解酒店的遠(yuǎn)景和開展戰(zhàn)略等根本狀況、深化領(lǐng)悟了自己的工作職責(zé)的根底上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，根據(jù)職位對(duì)酒店的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作安排方案。

二、詳細(xì)工作業(yè)務(wù)開展

〔一〕進(jìn)一步協(xié)同人事部門健全人力資源管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度

標(biāo)準(zhǔn)的管理制度是企業(yè)用人留人的至少前提條件，主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度〔人事管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、新員工考核管理方法、員工轉(zhuǎn)正程序、考勤制度等〕。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到指責(zé)處分，從日?？荚u(píng)到離職，管理部門根據(jù)文件的程序進(jìn)行操作，實(shí)行對(duì)事不對(duì)人的原那么，希望能到達(dá)各項(xiàng)工作的合法性、肅穆性，能夠使員工事事、到處透過與員工的切身利益相關(guān)的活來感謝受酒店“以人為本〞的關(guān)切以及制度的肅穆氣氛。

〔二〕建立真正以人為本的企業(yè)文化

1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制

首先要營(yíng)造相互敬重、相互信任的氣氛，維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解酒店大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層緣由；最終就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達(dá)成最終協(xié)定。行政部會(huì)同人事將加強(qiáng)與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因么出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平常也可以有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行工作溝通。并對(duì)每次溝通進(jìn)行分析，必要時(shí)應(yīng)剛好與員工所在部門經(jīng)理或酒店總經(jīng)理進(jìn)行反應(yīng)，以便于依據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。

2、通過重要節(jié)日舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝合力

從所周知，假設(shè)一個(gè)企業(yè)人心松散，其開展必不許久。那么，如何提高員工的凝合力呢？個(gè)人覺得除了從收入、工作滿足度、親和力、員工保障心理、個(gè)人開展及個(gè)人考核等多個(gè)方面考慮外也應(yīng)當(dāng)考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來提高員工凝合力。

〔三〕在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同人事部門制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公允性的薪酬結(jié)構(gòu)

對(duì)于任何企業(yè)來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當(dāng)就能留住人才，能卓有成效地搞高企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，而制定不當(dāng)就會(huì)給企業(yè)帶來危機(jī)，人心松散，所以不斷調(diào)整和完善酒店的薪酬制度也是當(dāng)前的主要任務(wù)。

1、建立以人為本的薪酬方式

首先要把員工作為酒店經(jīng)營(yíng)的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，適當(dāng)加大員工福利和嘉獎(jiǎng)的比例，使其有劇烈的歸屬感。

2、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案

核心員工隊(duì)伍的重點(diǎn)在于素養(yǎng)及管理實(shí)力的開發(fā)，高素養(yǎng)是高績(jī)效的表達(dá)。核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)立者，要有效激發(fā)關(guān)健員工的斗志，鼓勵(lì)他們保持最正確績(jī)效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)健所在。

〔四〕績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而有不斷鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公允的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高工作效率，培育教員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心，剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的開展。

〔五〕組織員工學(xué)習(xí)根底技能，提高管理人員綜合素養(yǎng)

酒店作為地方最具檔次的效勞性行業(yè)，對(duì)新進(jìn)酒店員工要定期開展根本技能培訓(xùn)工作，提高酒店效勞質(zhì)量，樹立行業(yè)良好口碑，提升酒店對(duì)外形象。在有適宜時(shí)機(jī)的狀況下，主動(dòng)組織管理層人員外出學(xué)習(xí)其他同行業(yè)先進(jìn)的管理方法，為酒店創(chuàng)立更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、其他業(yè)務(wù)開展

〔一〕酒店?duì)I銷

接著幫助各營(yíng)業(yè)口做好酒店?duì)I銷工作，在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)支持之下拓展酒店?duì)I銷業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)酒店各部門做好酒店〔飲食、房務(wù)、會(huì)務(wù)等〕各種接待工作，實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)利益最**。

〔二〕酒店、超市公共消防平安

酒店、超市公共消防平安關(guān)系重大，平安生產(chǎn)高于一切。在今后的工作過程中加大巡查力度，協(xié)同酒店、超市保安部嚴(yán)查消防隱患，組織公司內(nèi)部員工進(jìn)行消防平安培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取做到進(jìn)入公司的每個(gè)員工都懂消防、會(huì)消防，為公司平安生產(chǎn)做好后勤保障工作。

從事辦公室主任工作須要有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，須要有較強(qiáng)的工作實(shí)力。我將主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。在平常工作中會(huì)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，增加責(zé)任感，增加全局意識(shí)、效勞意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作支配，開拓創(chuàng)新，使工作更上新臺(tái)階。

辦公室主任工作安排8

依據(jù)學(xué)校工作安排的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體教職工的支持和協(xié)作下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，努力做好效勞工作。

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)學(xué)生開展、老師開展、學(xué)校開展為根本。堅(jiān)持以為教化教學(xué)及全體師生效勞為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和效勞職能，努力改良工作方法，提高工作效率，使辦公室工作到達(dá)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、詳細(xì)任務(wù)：

〔一〕幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作。

1、協(xié)作學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織支配，推動(dòng)學(xué)校工作順當(dāng)開展，確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

3、幫助學(xué)校各部門搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織支配工作，保證各級(jí)各類活動(dòng)的圓滿勝利。

〔二〕仔細(xì)做好各種會(huì)議的籌備工作。

組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會(huì)議以及各類教化教學(xué)會(huì)議，支配好會(huì)場(chǎng)，剛好記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會(huì)議記錄，仔細(xì)整理睬議紀(jì)要。

〔三〕仔細(xì)地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

1、根據(jù)要求仔細(xì)整理好各類檔案，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件要仔細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)、剛好處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和喪失，收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊(cè)。做好人事管理工作，駕馭根底數(shù)據(jù)，按要求剛好上報(bào)信息。

2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報(bào)告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

4、仔細(xì)抓好行政領(lǐng)導(dǎo)及教輔管理人員的考勤和考勤機(jī)的運(yùn)用管理工作。做好教工例會(huì)、行政會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)等與會(huì)人員的出勤記錄。

5、做好教職工職稱評(píng)聘、職稱異動(dòng)、評(píng)先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等工作。進(jìn)一步完善崗位設(shè)置工作，以此推動(dòng)和加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)

6、做好學(xué)校每個(gè)月的超工作量、加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)及年終嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資等核算工作。

7、剛好寫稿報(bào)道學(xué)校的重大新聞及先進(jìn)典型，仔細(xì)做好學(xué)校20xx年大事記整理工作。

8、幫助學(xué)校做好老師的接著教化報(bào)名工作及每年度的學(xué)分登記工作。

9、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。協(xié)調(diào)各部門工作，剛好向校長(zhǎng)反應(yīng)；重視加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開工作。

10、做好學(xué)校公章運(yùn)用登記工作。

11、剛好出好會(huì)議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知。

12、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護(hù)工作。

12、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、詳細(xì)措施：

1、制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。工作上樹立“效勞第一、開展至上〞的理念，嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)辦事，堅(jiān)持“嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效〞的宗旨，根據(jù)“借鑒、充溢、改革、創(chuàng)新〞的工作原那么開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)與各處室、廣闊教職工的溝通、溝通和了解，剛好上報(bào)、反應(yīng)工作中出現(xiàn)的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息依據(jù)，一心一意做好本部門的工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度，搞好考勤工作，剛好統(tǒng)計(jì)公布考勤結(jié)果，做到公允公正，賞罰嚴(yán)明。

3、對(duì)崗位設(shè)置、職稱評(píng)聘、職稱異動(dòng)、評(píng)先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等教職工關(guān)切的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)文件精神制

定實(shí)施方案，并交由學(xué)校辦公會(huì)探討通過，實(shí)行陽光操作，對(duì)于要求公開的事項(xiàng)剛好公開，做到公允公正，堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校的良好形象。

4、加強(qiáng)學(xué)校