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Word第第頁(yè)機(jī)關(guān)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)機(jī)關(guān)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

通過(guò)近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)給了我很大的關(guān)心。在寄宿制學(xué)校同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)、心理問(wèn)題、后勤人員的管理以及以后的制度完善給了很大的關(guān)心。在我校有xx年進(jìn)展規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必需要做而且要仔細(xì)做好的重要工作,由于它是實(shí)施依法治校、提高管理績(jī)效的前提。我校把現(xiàn)代學(xué)校制度定義為以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo)而制定的符合學(xué)校進(jìn)展需要的,以鼓舞與提倡為主的,以促進(jìn)老師與同學(xué)的健康進(jìn)展為根本目的的學(xué)校管理機(jī)制。本著這樣的思索,學(xué)校近幾年開(kāi)頭了在原有制度基礎(chǔ)上的現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。梳理、修訂、完善、建構(gòu)的過(guò)程是對(duì)學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃的再熟悉過(guò)程,也是對(duì)學(xué)校文化建設(shè)、思想建設(shè)、制度建設(shè)等的再思索過(guò)程。怎樣的制度才是現(xiàn)代學(xué)校最需要的?本著“制度建設(shè)促進(jìn)展”的思想,學(xué)校召開(kāi)教職工座談會(huì),同學(xué)座談會(huì),職工代表會(huì),商量了學(xué)校需要建立健全哪些制度,需要完善哪些制度?對(duì)此,綻開(kāi)了有針對(duì)性的商量和建設(shè)。不盡合理的,力求合理;力度不夠的加大力度,落實(shí)各項(xiàng)制度,補(bǔ)充考核細(xì)則……學(xué)校漸漸梳理出了《考核制度》、《同學(xué)管理制度》、《老師管理制度》、《住校生管理制度》、《食堂管理制度》……力求做到了科學(xué),規(guī)范,合理,所制定的各類規(guī)章制度起到了規(guī)范與約束作用。從而盡量削減老師“必需要這么做”“不得不這么做”的心理壓力。以學(xué)校文化建設(shè)為大背景,以學(xué)校辦學(xué)品牌與特色打造為根本目的,將老師的留意力引導(dǎo)到為學(xué)校建設(shè)出力流汗和不斷促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)上來(lái)。在學(xué)校的“軟肋”上加上嘉獎(jiǎng)力度,以鼓舞更多的老師爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先;在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和老師專業(yè)成長(zhǎng)上加大引導(dǎo)力度,讓老師知道可以怎么做以及做得好壞的評(píng)價(jià)要求。

作為管理者需要時(shí)刻思索:在發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)校制度最大作用的過(guò)程中如何調(diào)動(dòng)廣闊教職工自覺(jué)遵守各類規(guī)章制度的主動(dòng)性,如何把教職工的留意力引導(dǎo)到以仆人翁的姿勢(shì)為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦上,如何讓每位教職工實(shí)現(xiàn)高度的文化自覺(jué)?作為一個(gè)冷靜的.管理者,千萬(wàn)不能有“寫(xiě)在紙上,掛在墻上”的思想,恰恰要有“革命尚未勝利,同志仍需努力”的思想預(yù)備,更要有“如何讓制度真正內(nèi)化”的不懈思索與實(shí)踐。用好制度,踐行制度,完善制度是管理者重點(diǎn)要思索的問(wèn)題。

當(dāng)然,現(xiàn)代學(xué)校制度的建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn)。當(dāng)管理者在遇到管理問(wèn)題的時(shí)候,不是一味地發(fā)牢騷或泄氣,而是從如何以更健全的制度或機(jī)制建設(shè)來(lái)規(guī)范和提高管理質(zhì)量,解決管理問(wèn)題,深化管理,使學(xué)校走上科學(xué)的、可持續(xù)的進(jìn)展的道路。

機(jī)關(guān)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

一、新的歷時(shí)時(shí)期、新的管理體制下制定新的管理制度和方法非常重要。

一是隨著社會(huì)的進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)體制和金融體制的改革,信譽(yù)社的幾次內(nèi)部改革,業(yè)務(wù)品種的增加、和各種相關(guān)法律的出臺(tái)、修正,我們?cè)瓉?lái)的各種管理方法始終沿用,有的方面還沒(méi)有相關(guān)的管理方法,已經(jīng)不能適應(yīng)新的歷史階段,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善和重新制定來(lái)健全,才能為現(xiàn)今的業(yè)務(wù)開(kāi)展和管理服務(wù);二是省聯(lián)社的成立,客觀上轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)協(xié)會(huì)的管理模式,從管理水平和管理方法、管理力度以及管理機(jī)制來(lái)說(shuō)又有一個(gè)新的不同,原來(lái)的制度、方法仍舊不能適應(yīng)新機(jī)制,從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的調(diào)配一切都是嶄新的開(kāi)頭;三是新的管理制度和方法懲罰力度相當(dāng)強(qiáng),可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信念。我們能能夠理解,一個(gè)制度的執(zhí)行,關(guān)鍵在于用什么作保障,信譽(yù)社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),健康進(jìn)展要有一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制、好的員工團(tuán)隊(duì),好的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)維護(hù),而這個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制就是要有一個(gè)好的有操作性的規(guī)章制度來(lái)作基本保證。俗話說(shuō),沒(méi)有法規(guī),不成方圓,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有約束機(jī)制,就形成不了企業(yè)文化。

二、對(duì)出臺(tái)的新的管理制度和方法在廣闊職工中開(kāi)展大張旗鼓的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)非常必要。

再好的制度,再好的方法,假如不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中,得不到真正的執(zhí)行,也就等于沒(méi)有制度,沒(méi)有制定,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們有同志覺(jué)得麻煩,怕開(kāi)會(huì),怕學(xué)習(xí),認(rèn)為只要踏踏實(shí)實(shí)做事,老狡猾實(shí)做人就行了,沒(méi)有學(xué)習(xí)的必要,反正自己不犯,其實(shí)不然,我們不學(xué)習(xí)新制度,新方法,怎么能知道什么事可以做,做事不行以做,什么行為是違規(guī)行為,什么是合規(guī)行為,那就只能一切憑閱歷辦,憑感覺(jué)辦,憑老方法辦,自己違規(guī)也不知道,就象開(kāi)展的普法活動(dòng)一樣,加強(qiáng)宣揚(yáng),把新的管理制度和方法宣揚(yáng)到人,學(xué)習(xí)到人,使職工人人知道新的管理制度和方法的內(nèi)容,個(gè)個(gè)明確新的時(shí)期的新規(guī)定,做一個(gè)知法規(guī),明制度,并且遵守規(guī)章制度的合格職工,人不學(xué)要落后,學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用,嚴(yán)格根據(jù)制度辦事,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人,還要做宣揚(yáng)制度的人,更要做堅(jiān)持制度,抵抗違規(guī)的人。

三、新的管理制度和方法表述細(xì)致,環(huán)環(huán)到位,懲罰嚴(yán)峻。

從《抵債資產(chǎn)管理方法》等制度可以見(jiàn),全部的涉及業(yè)務(wù)、平安、監(jiān)督的全部環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的管理制度和管理方法,而且從資產(chǎn)取得]、入帳方式,各個(gè)環(huán)節(jié)都有說(shuō)明,這種細(xì)致的表述,從全省范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務(wù)操作行為,使得全省業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,為下一步的規(guī)范打了了基礎(chǔ),而《四川省農(nóng)村信譽(yù)社職工違規(guī)處理方法》又對(duì)前面的制度進(jìn)行了呼應(yīng),具體闡述了違背規(guī)定所就當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任和受到的相應(yīng)處理,就象一把尺子,精確量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度,再對(duì)比制度,自己都知道應(yīng)當(dāng)受到的懲罰是否有根據(jù),是制度在前,違規(guī)在后,做到了有制度可依,有制度必依,但這個(gè)試行方法也讓信貸部門的干部職工有一個(gè)說(shuō)法,那就是懲罰過(guò)分嚴(yán)峻,今后發(fā)放貸款要非常保守,先求自保,避開(kāi)受處理,這樣也不利于信譽(yù)社的進(jìn)展,既然是試行方法,在操作過(guò)程中遇到的新問(wèn)題盼望能作一參考,等待正式方法出臺(tái)時(shí)作肯定的修正,多站在有利于信譽(yù)社進(jìn)展的角度制度規(guī)章制度。不過(guò)全部的制度,紀(jì)律都是給可能預(yù)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線

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