道路修繕施工方案(修改)

1頁腳內(nèi)容γγ場外道路修繕工程施工方案晉城宏圣建筑工程有限公司月二十四日頁腳內(nèi)容2γγ 根據(jù)該工程的實(shí)際情況，結(jié)合本工程質(zhì)量技術(shù)要求及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，組織科學(xué)的項(xiàng)目管理體系，聘請有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)立承擔(dān)過大中型工程的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，有較豐富生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、土建工長，有對工量管理人員。程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，復(fù)核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)，同時審查建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求，對于設(shè)計中的不詳之處及疑難點(diǎn)，積極與 況進(jìn)行檢查，做好有關(guān)情況記錄，制定保護(hù)措施，對于甲方提供的各種地下管γγ 根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖的要求，進(jìn)行控制測量，設(shè)立場區(qū) c臨時設(shè)施準(zhǔn)備(詳見施工現(xiàn)場平面布置圖) 22量及供應(yīng)計劃 23 頁腳內(nèi)容3γγ 頁腳內(nèi)容4γγ 頁腳內(nèi)容5γγ 頁腳內(nèi)容6γγ 根據(jù)招標(biāo)文件及圖紙要求，對所需材料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，并與有關(guān)料源和材 頁腳內(nèi)容7γγ 頁腳內(nèi)容8γγ 4)勞動力配置計劃(按分部工程安排) 25 頁腳內(nèi)容9γγ 頁腳內(nèi)容10γγ 頁腳內(nèi)容11γγ 頁腳內(nèi)容12γγ 遵照工程設(shè)計依據(jù)的施工次序及要求,確保計劃實(shí)施與之相符,并滿足設(shè)計功能的各項(xiàng)需求,通過細(xì)分流水段,合理組織勞動力,調(diào)動全公司資源,確保投入充足的,先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,本工程計劃施工安排個日5本工期施工總進(jìn)度計劃是按關(guān)鍵線路法編制的,根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進(jìn)度,并分析其關(guān)鍵線路,從而達(dá)到控制總工期的目的,在保證關(guān)鍵工序施工的同時,合理安排施工工序,精細(xì)組織施工,力求達(dá)到平行 頁腳內(nèi)容13γγ 為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在總的管理體系下建立工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動整個體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過有效的控制 頁腳內(nèi)容14γγ 項(xiàng)目經(jīng)理是本工期保證體系的責(zé)任人和監(jiān)督實(shí)施者，負(fù)責(zé)本工程的總進(jìn)度計劃 圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)資料管理、 醫(yī)療、食堂管理、生活設(shè)施、文件、信函收發(fā)、對外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待、生活辦 負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制、安全防護(hù)措施的實(shí)施、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工和消防衛(wèi)生活動；通過質(zhì)量、安全 頁腳內(nèi)容15γγ 負(fù)責(zé)對本工程中各類設(shè)備材料的確認(rèn)和采購，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購計劃；做好甲供材料領(lǐng)用計劃，并報業(yè)主備案，以保證 負(fù)責(zé)本工程資金的計劃和調(diào)配，滿足工程進(jìn)度的要求，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段保證工程 本工程施工戰(zhàn)線長、專業(yè)性綜合性強(qiáng)，各系統(tǒng)相互之間的交叉施工配合多，各專業(yè)、分包單位的適時進(jìn)場直接關(guān)系到各專業(yè)工序的有機(jī)銜接。作為施工承包單位，組織專業(yè)施工人員、機(jī)械按施工總進(jìn)度計劃有序的進(jìn)場，可以保證各工3、物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定做好施工前的準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度組織材料提前進(jìn)場。按材料性能采取防火、做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作，保證進(jìn)場的材料數(shù)量相符、質(zhì)量合格、技術(shù)資料完材料部門應(yīng)按預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度分批逐次供料，以免造成大量積壓或浪費(fèi)，若不按計劃提供材料。認(rèn)真做好材料的堆放和臨時倉庫的搭設(shè)，做到方 各專業(yè)技術(shù)人員盡快熟悉圖紙、吃透圖紙，把握圖紙重點(diǎn)、施工難點(diǎn)；并列出頁腳內(nèi)容16γγ圖紙會審階段，解決存在的圖紙問題，明確各專業(yè)各系統(tǒng)之間相互交叉施工作業(yè)的內(nèi)容和相互之間的關(guān)系和工序之間的相互搭接的關(guān)系，為以后在施工中的 充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真地分析比較,做到統(tǒng)籌組織,全面安排,確?？傮w目標(biāo)計劃,在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn),確保按期完工.針對施工特點(diǎn),采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法,減少技術(shù)間歇,集中力量,突出重點(diǎn),制定嚴(yán)密的,緊湊的,合理的施工穿插,盡可能壓縮工期,加快施工進(jìn)度.重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管 利用計算機(jī)技術(shù)對計劃實(shí)施動態(tài)管理,通過關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果,依靠科技提高工效,加快 1、本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展,充分保證勞動力,機(jī)械的重組配備,材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成,支付個專業(yè)隊伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。本工量表,預(yù)測項(xiàng)目的現(xiàn)金流,對資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺,避免資金的無計劃管2、考慮到本工程前期資金投入量大，項(xiàng)目付款條件不能滿足巨大的備料和周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)，資金流可能是負(fù)值，因此要采取有針對性的預(yù)防措施，防止集中支在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，對合格供應(yīng)商同意部分頁腳內(nèi)容17γγ支付又相對資金雄厚的進(jìn)行傾斜。充分利用工程的影響力，對材料進(jìn)行招標(biāo)采做好月進(jìn)度工程量報審工作，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，及時 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。各專業(yè)施工進(jìn)度將服從總體施工進(jìn)度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，根據(jù)總進(jìn)度計劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一2、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃的控制，由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃。由各類計劃保證總控計劃地實(shí)現(xiàn)。計劃實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)配套計劃的 各專業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給項(xiàng)目辦公室，辦公室收集、匯總、分析后報給項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師 頁腳內(nèi)容18γγ8配合三周滾動計劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總調(diào)度和俄及主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、建設(shè)單位備份 所有的操作工人具有良好的施工技術(shù)和施工作風(fēng)，施工作業(yè)管理人員具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)；操作工人必須符合地方的有關(guān)規(guī)定，并持證上崗。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中如發(fā)生特殊情況，需增加勞動力時，我公司有專門負(fù)責(zé)勞動力調(diào)配的職能部門，針對具體情況，在最短的時間內(nèi)對項(xiàng)目的勞動力進(jìn)行調(diào)配，直至達(dá) 根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)并足量的施工 加強(qiáng)施工材料儲存管理與采購管理力度，確保按計劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計劃，保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要，且按照計劃進(jìn)度分批進(jìn)場，做到先用先到現(xiàn)場。嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都頁腳內(nèi)容19頁腳內(nèi)容20γγ要履行對業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的送審；得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。加強(qiáng)材 在施工發(fā)生滯后時,首先分析工期發(fā)生滯后的原因,滯后時間長短,是否影響下 在施工滯后時間較長,以上措施還無法滿足工期要求并且影響下道工序時,在作 頁腳內(nèi)容21γγ道路連接固隆煤業(yè)礦區(qū)與陽城縣縣道，道路全長877.07米，是固隆煤業(yè)煤炭外JTGF80/1-2004。根據(jù)該工程的實(shí)際情況，結(jié)合本工程質(zhì)量技術(shù)要求及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，組織科學(xué)的項(xiàng)目管理體系，聘請有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)立承擔(dān)過大中型工程的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，有較豐富生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、土建工長，有對工量管理人員。項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)：工程部：施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理。頁腳內(nèi)容22γγ程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，復(fù)核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)，同時審查建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求，對于設(shè)計中的不詳之處及疑難點(diǎn)，積極與際施工。積極學(xué)習(xí)吸收國內(nèi)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有先進(jìn)的技術(shù)，提高工程施。樁和中線樁的恢復(fù)工作，并增設(shè)控制點(diǎn)、埋設(shè)控制樁和進(jìn)行細(xì)部工程測量，然后將測量成果報監(jiān)理工程師審核認(rèn)可。況進(jìn)行檢查，做好有關(guān)情況記錄，制定保護(hù)措施，對于甲方提供的各種地下管好布置圖并予以標(biāo)識。頁腳內(nèi)容23γγ1)滿足工程施工所需的機(jī)械數(shù)量及供應(yīng)計劃序號機(jī)械名稱1物料提升機(jī)型號間2鋼筋切斷機(jī)—主體結(jié)束3鋼筋彎曲機(jī)JGB7-40B—主體結(jié)束GJ4-14體結(jié)束5交流電焊機(jī)BX-330礎(chǔ)—竣工6木工園盤鋸MJ225礎(chǔ)—竣工7木工平刨機(jī)MB106礎(chǔ)—竣工8計算機(jī)Pentium—竣工9插入式振動器Z-55礎(chǔ)—主體結(jié)頂10平板式振動器Z20-80礎(chǔ)—主體結(jié)頂11砂漿攪拌機(jī)圍護(hù)砌體—裝修結(jié)束泵基礎(chǔ)—竣工頁腳內(nèi)容γγ2)測量、實(shí)驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備數(shù)量及供應(yīng)計劃123回填土取樣45混凝土試塊670.7*70.7*70.7789m)垂直平整度溫度計干濕混凝土養(yǎng)生劃根據(jù)招標(biāo)文件及圖紙要求，對所需材料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，并與有關(guān)料源和材40*1220*12*300*601234567t只只塊付頁腳內(nèi)容25γγ4)勞動力配置計劃(按分部工程安排)2211111121121111132131231111425864122611113351212212112111412752112511112曬、機(jī)械碾壓、路基整修)→道路二灰土、二灰碎石回填碾壓(路基分層填筑、γγ合工合工程實(shí)際，掌握本地區(qū)地基處理經(jīng)驗(yàn)和類似工程地基處理經(jīng)驗(yàn)和使用情況。路每隔200~300m設(shè)一臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，對導(dǎo)線控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行妥善保護(hù)，拆除舊水泥混凝土路面總體施工方案是采用風(fēng)鉆機(jī)把路面大致破裂后再用挖機(jī)好現(xiàn)有高程與設(shè)計標(biāo)高拆除高差。工土方開挖→地基處理→墊層澆筑→鋼筋加工安裝→支?！炷翝仓鸀⑺B(yǎng)護(hù)對遺失或位置移動者隨時補(bǔ)釘校正。頁腳內(nèi)容26頁腳內(nèi)容27γγ對遺失或位置移動者隨時補(bǔ)釘校正。圖紙，設(shè)計路面向下0.7米為素土路基頂，經(jīng)過對道路縱斷面進(jìn)行至設(shè)計素土路基頂，頁腳內(nèi)容28γγa全線同時鋪開作業(yè)，業(yè)主要采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)配合自卸車運(yùn)至路基。b．?dāng)備佌剑禾盍线\(yùn)至路基后，首先利用推土機(jī)進(jìn)行初步整平，再用平地機(jī)整c填料攤鋪整平以后其含水量在最佳含水量±2%時進(jìn)行碾壓。當(dāng)土t%、施工工藝頁腳內(nèi)容29γγ為保證施工質(zhì)量，采用分作業(yè)段流水作業(yè)，各工序緊密銜接。采用場拌法施工。⑵、主要施工方法①、鋪筑試驗(yàn)路段施工方法的合理性、施工組織及施工機(jī)械的適應(yīng)性。通過修筑試驗(yàn)段，優(yōu)化拌和、運(yùn)輸、攤生產(chǎn)配合比，提出施工標(biāo)準(zhǔn)和方法。②、準(zhǔn)備下承層③、施工放樣在下承層上放樣邊線，直線段每15~20m設(shè)一樁，平曲線段10~15m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外設(shè)指示樁，進(jìn)行水平測量，在兩側(cè)指示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出穩(wěn)定土底基層邊緣的設(shè)計標(biāo)高。④、備料采集集料前，先將樹木、草皮和雜土清除干凈。集料中超尺寸顆粒予以篩除。生石灰在使用前7~10天進(jìn)行充分消解，同時計算材料用量。⑤、場拌車分層將集料均勻地拌和。⑥、運(yùn)輸：拌和料及時運(yùn)出，采用多臺自卸汽車快速運(yùn)輸，雨季用蓬布防雨。⑦、攤鋪：根據(jù)場地情況酌情選配機(jī)械，加寬段較寬時，采用2臺攤鋪機(jī)間隔5~8m同步按照每層石灰土填筑的厚度進(jìn)行同步攤鋪，同步碾壓，以保證路基的均勻沉降和整體性。、碾壓頁腳內(nèi)容30γγ攤鋪并整形后，當(dāng)混合料處于最佳含水量±1%時，進(jìn)行碾壓。用20T單鋼輪振動壓路機(jī)碾動碾壓6~7遍。輪胎壓路機(jī)收面，直到達(dá)到要求的壓實(shí)度及平整度為止。壓路機(jī)的碾壓速度，頭兩遍采用1.5~1.7km/h，以后采用2.0~2.5km/h。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車，以保證穩(wěn)定土層表面不受破壞。⑨、接縫和“調(diào)頭”處的處理兩工作段的搭接部分，采用對接形式。前一段拌和后，留5~8m不進(jìn)行碾壓；后一段施工時，前段留下未壓部分，一起再進(jìn)行拌和。拌和機(jī)械及其他機(jī)械如必須在上“調(diào)頭”時，采⑩、養(yǎng)生石灰穩(wěn)定土在養(yǎng)生期間應(yīng)保持一定的濕度，不應(yīng)過濕或忽干忽濕。養(yǎng)生期一般不少于7天。車輛一律禁止通行。頁腳內(nèi)容31γγ定筋網(wǎng)片設(shè)計位臵預(yù)加一定的沉落度，待鋼筋網(wǎng)片安放在就位后不得踩踏鋼筋網(wǎng)頁腳內(nèi)容32γγ頁腳內(nèi)容33γγ布覆蓋進(jìn)行養(yǎng)生，每天均勻?yàn)⑺?。子，無浮水及砂眼。最后進(jìn)行面部抹光，一般須三遍或四遍。頁腳內(nèi)容34γγ頁腳內(nèi)容35γγ度計劃及工期保證措施遵照工程設(shè)計依據(jù)的施工次序及要求,確保計劃實(shí)施與之相符,并滿足設(shè)計功能的各項(xiàng)需求,通過細(xì)分流水段,合理組織勞動力,調(diào)動全公司資源,確保投入充足的,先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,本工程計劃施工安排個日本工期施工總進(jìn)度計劃是按關(guān)鍵線路法編制的,根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進(jìn)度,并分析其關(guān)鍵線路,從而達(dá)到控制總工期的目的,在保證關(guān)鍵工序施工的同時,合理安排施工工序,精細(xì)組織施工,力求達(dá)到平行作業(yè),流水作業(yè)相結(jié)合,盡量縮短施工期,保證按計劃工期完成施工任務(wù)。序號序號施工項(xiàng)目日期天數(shù)1開工及物