供應(yīng)商引進(jìn)流程

#5.3萬(wàn)人民幣至第一個(gè)月運(yùn)費(fèi)的50%（二者取大值）的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。采購(gòu)人員指導(dǎo)供應(yīng)商完成《供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表》，并通過(guò)各種渠道審核資質(zhì)的真實(shí)性和公司的合法性。資質(zhì)審核人員的權(quán)限如下：a） 預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3W人民幣以上由總部采購(gòu)人員負(fù)責(zé)；b） 預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3W人民幣以下由樞紐采購(gòu)人員負(fù)責(zé)，總部采購(gòu)員審核。一旦發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)不合格，必須停止對(duì)該供應(yīng)商的采購(gòu)行動(dòng)。第二階段月結(jié)合同審批流程圖供應(yīng)商月結(jié)合同審批流程圖流程圖責(zé)任人相關(guān)表單傳真或郵件提交合同審批材料運(yùn)作部門審批（1個(gè)工作日）預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3萬(wàn)人民幣以上I 總部供應(yīng)商米購(gòu)員預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3萬(wàn)人民幣以下樞紐供應(yīng)商米購(gòu)員預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3萬(wàn)人民幣以上運(yùn)營(yíng)總監(jiān)預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3供應(yīng)商月結(jié)合同審批流程圖流程圖責(zé)任人相關(guān)表單傳真或郵件提交合同審批材料運(yùn)作部門審批（1個(gè)工作日）預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3萬(wàn)人民幣以上I 總部供應(yīng)商米購(gòu)員預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3萬(wàn)人民幣以下樞紐供應(yīng)商米購(gòu)員預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3萬(wàn)人民幣以上運(yùn)營(yíng)總監(jiān)預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3萬(wàn)人民幣以下

――樞紐總經(jīng)理《公路運(yùn)輸合同》《供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表》《報(bào)價(jià)單》段階批審?fù)辖Y(jié)月財(cái)務(wù)總監(jiān)審批（1個(gè)工作日）法務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)與供應(yīng)商簽訂合同供應(yīng)商米購(gòu)員供應(yīng)商米購(gòu)員公司合同原件返回財(cái)務(wù)（5個(gè)工作日）供應(yīng)商米購(gòu)員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 一.提交月結(jié)合同審批資料1.供應(yīng)商采購(gòu)員將合同審批資料提交相關(guān)部門審核，審批負(fù)責(zé)人執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：a） 預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3W人民幣以上由總部采購(gòu)人員負(fù)責(zé)；b） 預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3W人民幣以下由樞紐采購(gòu)人員負(fù)責(zé)。2?月結(jié)合同審批資料包括：合同審批表、公路運(yùn)輸合同、供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表（附帶五證）、報(bào)價(jià)單、自有車輛行駛證復(fù)印件（如有）。二.合同審批1?月結(jié)合同的審批流程遵循運(yùn)營(yíng)、法務(wù)、財(cái)務(wù)的順序，缺一不可。其中運(yùn)營(yíng)審批執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：a） 預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3W人民幣以上由運(yùn)營(yíng)中心審批；b） 預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3W人民幣以下由樞紐總經(jīng)理審批。審批內(nèi)容：a） 運(yùn)營(yíng)中心對(duì)合同中供應(yīng)商的KPI、運(yùn)價(jià)、路線、時(shí)效、處罰、運(yùn)作流程進(jìn)行評(píng)估；b） 法務(wù)部對(duì)合同中的法律條款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；c） 財(cái)務(wù)部對(duì)合同中賬期（45天以上）、稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶許可證、發(fā)票開(kāi)具資質(zhì)、合同期限進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于審批不合格的合同，相關(guān)審批部門必須提出建議，釆購(gòu)人員負(fù)責(zé)協(xié)商后重新向相關(guān)審批部門提交審核材料。合同審批通過(guò)后，采購(gòu)員與供應(yīng)商簽署合同。合同原則上一式貳份，供應(yīng)商返還一份、公司一份。其中公司一份原件必須在合同審批后5個(gè)工作日內(nèi)返回財(cái)務(wù)部門，其它部門可留復(fù)印件。合作期間，如果合同條款發(fā)生變化，必須將修改的合同重新進(jìn)行審批，審批通過(guò)后方可簽署。

合作期間，財(cái)務(wù)部門對(duì)供應(yīng)商的實(shí)際運(yùn)輸成本進(jìn)行定期評(píng)估。如果供應(yīng)商實(shí)際發(fā)生單月運(yùn)輸成本達(dá)3萬(wàn)人民幣以上，財(cái)務(wù)部將發(fā)出補(bǔ)簽月結(jié)合同通知。第三階段供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商管理流程圖流程圖正式運(yùn)作定期評(píng)估試運(yùn)作（一個(gè)月）段階理管商應(yīng)供責(zé)任人運(yùn)作人員相關(guān)表單《供應(yīng)商培訓(xùn)反饋表》《供應(yīng)商試運(yùn)作考核表》流程圖正式運(yùn)作定期評(píng)估試運(yùn)作（一個(gè)月）段階理管商應(yīng)供責(zé)任人運(yùn)作人員相關(guān)表單《供應(yīng)商培訓(xùn)反饋表》《供應(yīng)商試運(yùn)作考核表》《供應(yīng)商月運(yùn)作考核表》執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 一.業(yè)務(wù)培訓(xùn)運(yùn)作部門針對(duì)業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域給供應(yīng)商接口人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)責(zé)任人執(zhí)行“誰(shuí)使用誰(shuí)培訓(xùn)”的原則。業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容包括但不僅限于：a） 公司文化；b） 運(yùn)作流程及方法；C）各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人及其聯(lián)絡(luò)方式；d） 運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品e） 意外事故處理方法。培訓(xùn)過(guò)程中，供應(yīng)商采購(gòu)員必須對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并填寫《培訓(xùn)反饋表》。監(jiān)督人員遵照“誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)監(jiān)督”的原則。培訓(xùn)合格的供應(yīng)商可以進(jìn)入運(yùn)作啟用環(huán)節(jié)，培訓(xùn)不合格的必須進(jìn)行重新培訓(xùn)，直至合格方可啟用。二.運(yùn)作公司為確保所釆購(gòu)供應(yīng)商的為公司所適用，必須進(jìn)行一個(gè)月的試運(yùn)作。試運(yùn)作期滿后，供應(yīng)商使用部門填寫《供應(yīng)商試運(yùn)作考核表》，并將《供應(yīng)商試運(yùn)作考核表》提交所屬部門運(yùn)作負(fù)責(zé)人審批。審批合格后方可進(jìn)入正式運(yùn)作環(huán)節(jié)。如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在試運(yùn)作階段考核不合格，考核部門必須針對(duì)不合格項(xiàng)采取改進(jìn)措施，必要時(shí)進(jìn)行再次培訓(xùn)。正式運(yùn)作期間，供應(yīng)商使用部門必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行使用狀態(tài)的跟蹤和考核。并于每月5日前向運(yùn)輸部提交上月的《供應(yīng)商月運(yùn)行考核表》。供應(yīng)商KPI指標(biāo)分為二種，即：客戶背靠背指標(biāo);如果客戶無(wú)背靠背指標(biāo)，供應(yīng)商使用部門擬定指標(biāo)進(jìn)行考核。考核的內(nèi)容必須包括但不僅限于：準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率、貨損貨差率、回單率、投訴率、事故率。對(duì)于KPI考核不合格的供應(yīng)商，運(yùn)作部門應(yīng)及時(shí)采取改善行動(dòng)，如再次培訓(xùn)、溝通交流等。對(duì)于采取改善行動(dòng)后還是未能達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商，運(yùn)作部門可向供應(yīng)商采購(gòu)員重新提出供應(yīng)商采購(gòu)需求。運(yùn)供應(yīng)商管理員必須對(duì)正式運(yùn)作的供應(yīng)商進(jìn)行集中管理，包括供應(yīng)商等級(jí)劃分、運(yùn)作質(zhì)量定期分析回顧等。第四階段對(duì)賬結(jié)款（月結(jié)）流程圖供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)款流程圖流程圖責(zé)任人相關(guān)表單提供公路運(yùn)輸?shù)挚郯l(fā)票對(duì)賬（每月5個(gè)工作日前）樞紐供應(yīng)商管理員供應(yīng)商《運(yùn)營(yíng)跟蹤表》段階理管商應(yīng)供復(fù)核（3供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)款流程圖流程圖責(zé)任人相關(guān)表單提供公路運(yùn)輸?shù)挚郯l(fā)票對(duì)賬（每月5個(gè)工作日前）樞紐供應(yīng)商管理員供應(yīng)商《運(yùn)營(yíng)跟蹤表》段階理管商應(yīng)供復(fù)核（3個(gè)工作日）付款（3個(gè)工作日）（收款確認(rèn)樞紐財(cái)務(wù)月運(yùn)輸成本3萬(wàn)人民幣以上

――財(cái)務(wù)總監(jiān)月運(yùn)輸成本3萬(wàn)人民幣以下

――樞紐總經(jīng)理財(cái)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)每月第5個(gè)工作日前，業(yè)務(wù)發(fā)生地供應(yīng)商管理員與供應(yīng)商核對(duì)上月運(yùn)輸費(fèi)用明細(xì)。對(duì)于核對(duì)無(wú)誤的費(fèi)用，供應(yīng)商管理員通知供應(yīng)商提供公路運(yùn)輸?shù)挚郯l(fā)票，并將發(fā)票和對(duì)賬單反饋財(cái)務(wù)復(fù)核。每月第8個(gè)工作日前，財(cái)務(wù)完成運(yùn)輸費(fèi)用復(fù)核。復(fù)核無(wú)誤后，供應(yīng)商管理員、供應(yīng)商代表人、樞紐公司財(cái)務(wù)三方在對(duì)賬單上確認(rèn)簽字。樞紐財(cái)務(wù)根據(jù)合同結(jié)算期限報(bào)總部財(cái)務(wù)部申請(qǐng)付款，申請(qǐng)資料包括：運(yùn)費(fèi)結(jié)算申請(qǐng)表、供應(yīng)商理賠信息、KPI考核數(shù)據(jù)。付款審批的權(quán)限執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：a） 月運(yùn)輸成本3W人民幣以上由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；b） 月運(yùn)輸成本3W人民幣以下由樞紐總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)部在審批后3個(gè)工作日內(nèi)打卡付款，并負(fù)責(zé)供應(yīng)商收款的確認(rèn)工作。供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票名稱、銀行賬戶必須與合同中客戶名稱、銀行賬戶一致。否則財(cái)務(wù)有權(quán)不予付款。流程文件存檔此流程中供應(yīng)商資料資料保存期限為：自供應(yīng)商采購(gòu)之日起三年。對(duì)于合作不滿三年的供應(yīng)商，截止至停用的年月。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)此流程中涉及附件的保管工作。執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn)：a） 預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3W人民幣以上由總部財(cái)務(wù)部存檔；b） 預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3W人民幣以下由樞紐財(cái)務(wù)存檔。附件中《供應(yīng)商采購(gòu)需求表》、《供應(yīng)商洽談?dòng)涗洝贰顿Y質(zhì)調(diào)查表》、《合同審批表》（附帶五證）、《公路運(yùn)輸合同》（附帶價(jià)格表）在合同審批后5個(gè)工作日內(nèi)返回財(cái)務(wù)部門；其余資料在每月8日前反饋財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部妥善保管供應(yīng)商資料，保持文件的整潔、齊全、安全，并有領(lǐng)用記錄。若流程文件/資料發(fā)生增減，應(yīng)由相關(guān)部門向質(zhì)量管理部申請(qǐng)，經(jīng)同意后進(jìn)行更新發(fā)布工作。附件附件1 供應(yīng)商采購(gòu)需求調(diào)查表附件2 供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)附件3 供應(yīng)商洽談?dòng)涗浉郊? 供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表附件5 供應(yīng)商月結(jié)合同審批表附件6 公路運(yùn)輸合同附件7 供應(yīng)商培訓(xùn)反饋表附件8-1供應(yīng)商試運(yùn)行考核表附件8-2供應(yīng)商月運(yùn)作考核表附件8-3供應(yīng)商試/月運(yùn)作考核表考核標(biāo)準(zhǔn)附件9供應(yīng)商車費(fèi)申請(qǐng)表附件10供應(yīng)商資料借用記錄宇物流集團(tuán)質(zhì)量管理部012年2月14日主題詞：供應(yīng)商引進(jìn)流程主送：運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)部、客戶中心抄送：佳宇全體員工2012年2月14日下發(fā)附件附件1供應(yīng)商采購(gòu)需求調(diào)查表填表人填表日期※客戶名稱※公司地址※客戶性質(zhì)企業(yè)規(guī)模聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系方式E-mail※運(yùn)輸線路※現(xiàn)承運(yùn)商※出貨地※客戶類別※貨物名稱※產(chǎn)品包裝時(shí)間要求※月發(fā)貨量（提供電子檔）※月發(fā)貨額※產(chǎn)品※整車與零規(guī)格擔(dān)比率※貨物單件重量※貨物單件體積※保險(xiǎn)※是否托盤裝※付款方式※運(yùn)輸發(fā)票運(yùn)輸方式※返單要求指令下達(dá)方式※提貨時(shí)間要求※提貨車輛要求※是否要開(kāi)箱清點(diǎn)/件數(shù)※是否提供裝卸/提貨※是否需要打包服務(wù)提貨手續(xù)：※是否※是否提供※送貨是

需要提供倉(cāng)儲(chǔ)裝卸/送貨否需要預(yù)約※是否送貨上樓※送貨是否需分揀型號(hào)※是否有異常貨物裝卸需求KPI考核標(biāo)準(zhǔn)（可以電子檔提供）※送貨手續(xù)備注：審批意見(jiàn)簽字： 日期：注：1.此表由供應(yīng)商需求部門填寫（※為必填項(xiàng)），相關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)行動(dòng)。2.預(yù)計(jì)月運(yùn)輸成本3萬(wàn)人民幣以上由總部運(yùn)輸管理部審批；3萬(wàn)人民幣以下由樞紐總經(jīng)理審批。附件2供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)序號(hào)日期提交類型始發(fā)城市目的城市供應(yīng)商名稱供應(yīng)商代碼類型聯(lián)系人職位聯(lián)系電話傳真QQ郵箱公司地址企業(yè)法人注冊(cè)資金（萬(wàn)元）成立日期企業(yè)性質(zhì)供應(yīng)商狀態(tài)有無(wú)合同有無(wú)報(bào)價(jià)有無(wú)評(píng)估資料采集人注：1.此表由供應(yīng)商采購(gòu)員填寫并更新。每月8日前反饋財(cái)務(wù)部。同一條運(yùn)輸線路最多使用兩個(gè)供應(yīng)商。供應(yīng)商編碼規(guī)則：發(fā)貨城市+序列號(hào)供應(yīng)商洽談?dòng)涗浉郊?yīng)商洽談?dòng)涗浉郊?屮方乙方時(shí)間地點(diǎn)參加人員洽談內(nèi)容達(dá)成意向甲方簽字:乙方簽字：日期：年月日期：年月日供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表附件供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表附件4-1填表說(shuō)明：本調(diào)查表為與YRC佳宇物流展開(kāi)合作前對(duì)供應(yīng)商整體狀況的調(diào)查，請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真、如實(shí)填寫。填寫之前，請(qǐng)仔細(xì)研讀此填表說(shuō)明：1、 本調(diào)查表請(qǐng)如實(shí)填寫，不得有空項(xiàng)。2、 在填表前，請(qǐng)首先填寫填表承諾。3、 本調(diào)查表將直接影響我司對(duì)貴司的評(píng)價(jià)，請(qǐng)務(wù)必準(zhǔn)確全面填寫。如果空項(xiàng)不填，將得不到對(duì)貴公司有利的評(píng)價(jià)。4、 填寫完畢后，請(qǐng)將所要求附件資料及調(diào)查表一起交回。填表承諾我公司承諾：此調(diào)查表所填內(nèi)容皆屬實(shí)，若有任何弄虛作假，愿接受YRC佳宇物流處罰，直至承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。法人或公司授權(quán)代表簽字：年月日承諾單位蓋章（公章）附件4-2 |供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表（）公司基礎(chǔ)佰息公司全稱：公司性版:法定代表人：成立時(shí)間:注冊(cè)資本：注冊(cè)地址:營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：公司網(wǎng)址:月均營(yíng)業(yè)額：總?cè)藬?shù):（二）業(yè)務(wù)聯(lián)糸方式業(yè)務(wù)總接口人：電話:手機(jī)：傳真：郵箱：MSN/QQ：（三）公司組織框架部門名稱主要職責(zé)總數(shù)中專專科本科J其他

（四）業(yè)務(wù)信息主營(yíng)業(yè)務(wù)：其它業(yè)務(wù)：產(chǎn)品分類：服務(wù)范圍：優(yōu)勢(shì)省份：北京 □ 天津 □ 河北口遼寧口吉林口黑龍江口內(nèi)蒙口 甘肅 □ 新疆寧夏口山西□ 山東青海 陜西 河南湖北 上海 江蘇浙江 安徽 西藏四川 重慶 湖南江西□貴州□福建云南 廣東 廣西海南

公司優(yōu)勢(shì)：公司劣勢(shì)：服務(wù)能力：IT系統(tǒng)支持：（五）項(xiàng)目客戶列舉客戶名稱行業(yè)合作時(shí)間合作業(yè)務(wù)（六）行業(yè)論證資格說(shuō)明證書(shū)名稱頒發(fā)部門頒發(fā)日期有效期證書(shū)編號(hào)是否提供復(fù)印件企業(yè)法人身份

證營(yíng)業(yè)執(zhí)照4、、、稅務(wù)登記證組織機(jī)構(gòu)代碼證道路運(yùn)輸許可證愿意提供復(fù)叩件請(qǐng)將相關(guān)論證資格證書(shū)復(fù)叩件隨資質(zhì)調(diào)查表一同給予本公司（七）主要硬件設(shè)備說(shuō)明設(shè)備名稱 ■一■ 設(shè)備規(guī)格設(shè)備產(chǎn)能數(shù)量投入時(shí)間使用年限車輛行駛證司機(jī)駕駛

證（八）服務(wù)承諾服務(wù)指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明衡量標(biāo)準(zhǔn)承諾指標(biāo)值（九）資質(zhì)文件營(yíng)業(yè)執(zhí)照電子版請(qǐng)附但不限于以下資質(zhì)文件的復(fù)印件：（1）企業(yè)法人身份證（2）營(yíng)業(yè)執(zhí)照 （3）稅務(wù)登記證 （4）組織機(jī)構(gòu)代碼證（5）道路運(yùn)輸許可證（6）銀行開(kāi)戶許可證（7）其它證書(shū)附件5盛鶴0産承翊 供應(yīng)商月結(jié)合同審批表

※送審部門※部門負(fù)責(zé)人※經(jīng)辦人※合同名稱※合同類別※合同標(biāo)的總額※履行期限※預(yù)估月運(yùn)輸費(fèi)用※結(jié)款帳期供應(yīng)商情況※企業(yè)名稱※企業(yè)性質(zhì)※企業(yè)地址注冊(cè)資金※法定代表人※營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)※開(kāi)戸銀行※銀行帳號(hào)送審部門意1、資信調(diào)查：

見(jiàn)2、 運(yùn)作要求的可操作性：3、 合同條款情況：4、 付款條件說(shuō)明：5、 釆購(gòu)詢價(jià)情況：6、 其他：（注：以上內(nèi)容可用附件詳細(xì)記錄）部門負(fù)責(zé)人（簽字） 日期：年月日樞紐公司審批意見(jiàn)審批意見(jiàn)：總監(jiān)/總經(jīng)理（簽字） 日期：年月日運(yùn)營(yíng)中心審批意見(jiàn)審批意見(jiàn)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/總經(jīng)理（簽字） 日期：年月日

法務(wù)部審批意見(jiàn)審批意見(jiàn)：法務(wù)經(jīng)理（簽字） 日期：年月日財(cái)務(wù)部審批意見(jiàn)審批意見(jiàn)：財(cái)務(wù)總監(jiān)（簽字） 日期：年月日總經(jīng)理審批意見(jiàn)（預(yù)估月運(yùn)輸費(fèi)用5W以上供應(yīng)商）審批意見(jiàn)：總經(jīng)理（簽字） 日期：年月日注：1.此表由供應(yīng)商采購(gòu)員填寫（※為必填項(xiàng)）。此審批表必須隨合同原件、報(bào)價(jià)單、資質(zhì)調(diào)查表（附帶五證）一起報(bào)批，缺一不可。供應(yīng)商管理員完成審批后方可蓋公司章。供應(yīng)商采購(gòu)員完成合同簽署后5個(gè)工作日內(nèi)將審批表、合同原件、報(bào)價(jià)單、資質(zhì)調(diào)查表（附帶五證）返回財(cái)務(wù)部。附件6摩無(wú)翊 公路運(yùn)輸合同附件6中方（委符萬(wàn)）：上海佳宇物流有限公司乙方（承運(yùn)方）:根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家其它相關(guān)法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，達(dá)成如下協(xié)議，甲乙雙方承諾確保按此協(xié)議執(zhí)行。第一條合作范圍甲方委托乙方承運(yùn)由甲方指定的起運(yùn)點(diǎn) 至目的地點(diǎn) -地區(qū)的貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)。具體貨物的托運(yùn)內(nèi)容，以出貨時(shí)甲方簽注的《貨運(yùn)單》為準(zhǔn)。第二條服務(wù)要求乙方負(fù)責(zé)提供充足的運(yùn)力及車輛資源用于甲方貨物的運(yùn)輸，承運(yùn)車輛的車況和車型應(yīng)符合甲方貨物長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌踩?。乙方及乙方相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守甲方及甲方客戶公司的一切規(guī)章制度，配合甲方的各項(xiàng)工作。乙方需全力按照甲方指定的時(shí)間、地點(diǎn)及收貨人將貨物送達(dá)目的地。1司機(jī)與車輛：（1） 承運(yùn)車輛的司機(jī)須有五年以上實(shí)際駕齡，且無(wú)任何不良記錄；（2）承運(yùn)車輛司機(jī)須有真實(shí)有效的身份證、駕駛證、司機(jī)上崗證、行駛證、營(yíng)運(yùn)證、車輛購(gòu)置附加費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)卡，對(duì)于所派遣的承運(yùn)車輛上述證件不齊全或有偽造的，甲方有權(quán)處以每車￥500.00元的罰款。2業(yè)務(wù)操作指令的安排（1）甲方負(fù)責(zé)提前用傳真或E-mail方式向乙方發(fā)出《貨運(yùn)單》，通知乙方安排運(yùn)輸事宜，乙方應(yīng)在當(dāng)日予以確認(rèn)答復(fù)。如情況緊急，甲方可以直接電話通知乙方，乙方須在得到電話通知后一小時(shí)內(nèi)答復(fù)，甲方必須后補(bǔ)《貨運(yùn)單》。（2） 乙方接到甲方托運(yùn)通知及《貨運(yùn)單》三小時(shí)內(nèi)如不能派車裝貨，甲方有權(quán)自行調(diào)派車輛，如由此產(chǎn)生費(fèi)用的增加，此增加的費(fèi)用由乙方完全承擔(dān)。3.3裝貨的要示：（1） 按照甲方指定的裝貨時(shí)間到達(dá)倉(cāng)庫(kù)，如乙方在8小時(shí)內(nèi)無(wú)車到場(chǎng)裝貨，則甲方向乙方收取誤時(shí)費(fèi)人民幣伍佰元（￥50。元/次，甲方直接在乙方運(yùn)費(fèi)中扣除）。（2） 乙方司機(jī)在裝車時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)所裝之貨物的品種、數(shù)量、包裝，認(rèn)真清點(diǎn)、把關(guān)。對(duì)于殘缺或包裝損壞的貨物必須在裝車時(shí)書(shū)面明確。（3） 裝車完畢，必須作好貨物的防損工作。（4） 裝車完畢，必須當(dāng)場(chǎng)和甲方或甲方客戶辦理貨物移交手續(xù)，自此乙方承擔(dān)該批貨物的安全保管及承運(yùn)責(zé)任。3.4運(yùn)輸：（1） 確保裝完貨物的車輛及時(shí)發(fā)車。（2） 按照預(yù)定、常規(guī)的交通路線行車。（3） 不得違章駕駛，確保行車安全。（4） 乙方在承運(yùn)作業(yè)中，原則上不準(zhǔn)再另配載其他貨物，途中不許換車，確因特殊原因需另配其他公司的貨物隨車同行或換車，必須經(jīng)甲方書(shū)面（或傳真）同意。否則由此造成甲方貨物損失或延誤送達(dá)時(shí)間的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)。（5） 乙方必須確保所承運(yùn)貨物的安全，確實(shí)做好防火、防曬、防盜、防潮等工作。如出現(xiàn)被盜、丟失、雨淋、暴曬、損壞事故，乙方必須負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償或法律責(zé)任，按貨物價(jià)格2倍予以處罰賠償（賠款可在運(yùn)費(fèi)中扣除）。（6） 乙方必須保養(yǎng)好車輛及要求司機(jī)注意安全駕駛，遵守交通規(guī)則，并全力負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤的把貨物送至甲方指定的收貨人手中。（7） 乙方在承運(yùn)途中遇到意外事故導(dǎo)致不能準(zhǔn)時(shí)把貨物送到甲方指定的收貨人手中時(shí)，必須立即打電話通知甲方和收貨人，不得拖延時(shí)間，否則甲方則追究由此而帶來(lái)的相關(guān)損失的責(zé)任。（8） 乙方在承運(yùn)途中發(fā)生意外事故，導(dǎo)致貨物損壞時(shí)，必須及時(shí)通知甲方并報(bào)當(dāng)?shù)毓步煌ú块T及當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及貨物，如因乙方不及時(shí)報(bào)案、報(bào)保險(xiǎn)公司和通知甲方，導(dǎo)致貨物損失，乙方負(fù)全部經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。（9） 如乙方運(yùn)輸途中發(fā)生意外事故，需甲方人員出面協(xié)調(diào)處理事故時(shí)，其差旅費(fèi)用（包括甲方委派人員食宿費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、處理事故應(yīng)交費(fèi)用和應(yīng)酬費(fèi)等），憑發(fā)票或收據(jù)由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。（10） 貨物從裝車后直到貨物交付甲方指定收貨人簽收之前發(fā)生的損毀、被盜、丟失、淋濕、殘損、交貨不清、短缺等以及由此導(dǎo)致的一切損失均由乙方負(fù)責(zé)賠償。3.5卸貨：（1） 將貨物送達(dá)甲方指定之收貨人，否則每延誤24小時(shí)按人民幣500元罰款。該罰按時(shí)款在乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。（2） 確保收貨人的身份準(zhǔn)確無(wú)誤；（3） 核實(shí)收貨人后，協(xié)助收貨人卸貨，并在場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)于貨損、貨差等情況當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)清楚，并予當(dāng)場(chǎng)賠付清潔。（4） 卸貨完畢，必須由收貨人出具正式的收貨證明或在收貨單上加蓋收貨專用章及收貨人簽名。3.6簽收單的返還：（1） 每月1-15日的簽收單必須在當(dāng)月20日之前送交甲方指定工作人員；每月15-30日的回單在次月的5日之前送交甲方指定工作人員，由甲方登記安排清款。（2） 若乙方無(wú)法如期將運(yùn)輸簽收單交付甲方，甲方有權(quán)延遲支付運(yùn)費(fèi)，并按每批次100元/天罰款。（3） 凡出現(xiàn)簽收單單據(jù)丟失或涂改或損毀，一律不予結(jié)算當(dāng)次運(yùn)費(fèi),并罰款500元/單。3.7信息反饋：（1） 乙方必須保證向甲方提供的一切在途信息的真實(shí)、可靠性；（2） 任何異常情況出現(xiàn)時(shí)，必須于1小時(shí)之內(nèi)，以各種有效途徑反饋到甲方；（3） 乙方確保其作業(yè)人員的通信暢通，如甲方客服人員在跟單查詢時(shí)每出現(xiàn)一次手機(jī)關(guān)機(jī)或無(wú)法聯(lián)系到司機(jī)，則罰款100元/次。（4） 乙方未能達(dá)到服務(wù)要求的，甲方有權(quán)隨時(shí)單方面解除此項(xiàng)協(xié)議，不屬于違約；對(duì)于乙方未按此服務(wù)要求履行工作造成甲方損失的，一切責(zé)任由乙方無(wú)條件承擔(dān)。第三條運(yùn)輸價(jià)格運(yùn)輸價(jià)格：按雙方確定的附件《價(jià)格表》執(zhí)行，如附件中未列明地區(qū)的運(yùn)價(jià)，以雙方操作前確認(rèn)的價(jià)格執(zhí)行。收費(fèi)內(nèi)容：該價(jià)目表所指價(jià)格為甲方應(yīng)付乙方的運(yùn)輸費(fèi)用，運(yùn)輸途中的一切費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān)；乙方不得以任何理由向甲方或甲方客戶追加任何額外的費(fèi)用；價(jià)格時(shí)效：價(jià)目表所述價(jià)格的時(shí)效與本合同一致，雙方在合同期間，如因政策等原因引起市場(chǎng)運(yùn)價(jià)的大幅度調(diào)整，乙方需提前10天以書(shū)面形式提出，甲方在7個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)，在甲方未做答復(fù)之前，乙方不得以任何理由拒絕運(yùn)輸。第四條費(fèi)用結(jié)算乙方需于每月的前5個(gè)工作日內(nèi)，將上月運(yùn)費(fèi)月結(jié)單及相關(guān)單據(jù)（簽收單，回執(zhí)、各項(xiàng)票據(jù)），

交予甲方，甲方核對(duì)無(wú)誤后予以確認(rèn)，運(yùn)輸費(fèi)用必須開(kāi)具統(tǒng)一的《運(yùn)輸發(fā)票》甲方在收到乙方正式運(yùn)輸發(fā)票并審核無(wú)誤后安排請(qǐng)款，5個(gè)工作日內(nèi)給予支付。付款方式：支票、銀行電匯、匯票。第五條損失賠償由于乙方之服務(wù)質(zhì)量造成甲方客戶對(duì)甲方的懲罰性罰款時(shí)，該款項(xiàng)一律由乙方承擔(dān)；貨物承運(yùn)期間，對(duì)于單車或單票貨物價(jià)值在5萬(wàn)以上的，為控制風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)一由甲方按貨物全值代乙方辦理貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)，貨物出現(xiàn)任何損失或意外時(shí)，乙方只負(fù)責(zé)承擔(dān)①不在保險(xiǎn)范圍之內(nèi)②保險(xiǎn)免賠部分的損失，但如乙方未能按保險(xiǎn)要求及時(shí)提供理賠單據(jù)時(shí)，一切損失均由乙方承擔(dān)；對(duì)于由甲方統(tǒng)一辦理的保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用甲、乙雙方各承擔(dān)一半，保險(xiǎn)費(fèi)用由甲方先墊付，乙方承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)從甲方應(yīng)付乙方的運(yùn)輸費(fèi)用中予以直接扣除；貨物承運(yùn)期間，對(duì)于單車貨物價(jià)值在5萬(wàn)以內(nèi)的，貨物的一切風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任均由乙方全額承擔(dān)，在貨物出現(xiàn)任何意外時(shí)，乙方必須于20天內(nèi)無(wú)條件賠付甲方；貨物出現(xiàn)意外時(shí)，甲方及甲方客戶有權(quán)對(duì)乙方資產(chǎn)及乙方車輛予以無(wú)條件扣押，以候處理。第六條履約風(fēng)險(xiǎn)保證金為確保本合同的嚴(yán)格履行，在本合同簽定之時(shí)，乙方同意向甲方繳納履約風(fēng)險(xiǎn)保證金人民幣 。乙方未能按本合同履行其職責(zé)或履行過(guò)程中給甲方造成的損失，由甲方直接從該履約風(fēng)險(xiǎn)押金中扣除；該風(fēng)險(xiǎn)保證金在合同終止，雙方結(jié)帳時(shí)予以統(tǒng)一清算，并于15個(gè)工作日之內(nèi)予以結(jié)清；履約風(fēng)險(xiǎn)押金不計(jì)利息。乙方不得在運(yùn)作過(guò)程中泄露甲方任何商業(yè)秘密，否則要全額沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)保證金。第七條違約責(zé)任甲、乙雙方任何一方因違反本合同有關(guān)規(guī)定，對(duì)方均有權(quán)單方面解除本合同，對(duì)造成對(duì)方一切經(jīng)濟(jì)損失的均由違約方全額賠償。因乙方責(zé)任（不可抗力因素除外）造成貨物逾期到達(dá)，產(chǎn)生收貨單位拒收貨物或退貨，所有產(chǎn)生的費(fèi)用及其它經(jīng)濟(jì)損失，均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。因延誤、貨損賠償或結(jié)算等情況甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議，乙方不得以任何理由方式扣壓甲方的貨物，乙方如強(qiáng)行扣壓貨物不按合同條款規(guī)定交貨，造成甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失，均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，甲方并付諸法律程序予以解決。第八條'特別約定條款雙方合作過(guò)程中，乙方或乙方工作人員不得以任何理由扣押甲方貨物，如出現(xiàn)此種情況，乙方將承擔(dān)該貨物價(jià)值2倍的責(zé)任賠償；第九條合同的時(shí)效及爭(zhēng)議解決本合同有效期自 年月日至年月日止；本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字蓋章后，雙方各執(zhí)一份，具備同等法律效力；本合同未盡事宜，雙方協(xié)商一致后，簽定補(bǔ)充協(xié)議書(shū)，確認(rèn)之后作為本合同的必要補(bǔ)充，與本合同具同等效力。合同履行期間，如因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方均應(yīng)先通過(guò)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，爭(zhēng)議由甲方所在地人民法院管轄。乙方:代表:日期:乙方:代表:日期:代表：日期:

附件7I摩晃腰 供應(yīng)商培訓(xùn)反饋表供丿W商名稱：培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)目的：培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)方式□電話培訓(xùn) 口現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) □文件培訓(xùn)培訓(xùn)情況姓名聯(lián)系電話LJLJ/丄岡位培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員供應(yīng)商培訓(xùn)內(nèi)容供應(yīng)商培訓(xùn)結(jié)果日期:供應(yīng)商簽名:

日期:培訓(xùn)人員簽名： 日期:L樣孑翻旋 供應(yīng)商試運(yùn)作考核表承運(yùn)商名稱考核月份填寫日期考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)分要求得分備注資質(zhì)證明10分資質(zhì)證明五證齊全得10分，每缺少一證扣2分報(bào)價(jià)10分報(bào)價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)格10%以上得0分報(bào)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格持平得5分報(bào)價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格5%以上得10分事故的應(yīng)急措施10分能快速有效靈活處理得10分能積極處理得5分不能及時(shí)處理得0分內(nèi)部人員培訓(xùn)5分內(nèi)部人員得到適當(dāng)培訓(xùn)得5分無(wú)組織員工培訓(xùn)得0分價(jià)格執(zhí)行情況15分執(zhí)行合同價(jià)格單數(shù)未達(dá)到總承運(yùn)單數(shù)95%得0分執(zhí)行合同價(jià)格單數(shù)高于95%低于98%得5分執(zhí)行合同價(jià)格單數(shù)為100%得15分到貨準(zhǔn)時(shí)率15分準(zhǔn)時(shí)（準(zhǔn)時(shí)票占當(dāng)月總票數(shù)95%）得15分基本準(zhǔn)時(shí)（準(zhǔn)時(shí)票占當(dāng)月總票85%）得10分較準(zhǔn)時(shí)（準(zhǔn)時(shí)票數(shù)站月總票70%）得5分常不準(zhǔn)時(shí)（準(zhǔn)時(shí)票數(shù)不到總票數(shù)60%）得0分貨損、貨差率15分高于0.5%不得分低于0.5%,高于0.2%得10分低于0.2%地15分有效回單率10分月度應(yīng)回收的有效回單每少一單扣2分，扣完為止。（如回單無(wú)效，視為未回收）投訴率10分投訴率高于1%得0分；投訴率高于0.5%但低于1%得5分；投訴率低于0.5%得10分；合計(jì)100分附加項(xiàng)信息反饋率（可選）10分信息反饋率低于95%得0分；信息反饋率高于95%但低于100%得5分信息反饋率為100%得10分

總體評(píng)價(jià)：考核人（運(yùn)作）簽名： 日期： 審批意見(jiàn)：□同意正式運(yùn)作□不同意正式運(yùn)作運(yùn)作負(fù)責(zé)人簽名： 日期： ■ ■一.済鄰克供應(yīng)商月運(yùn)作考核表承運(yùn)商名稱考核月份填寫日期考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)分要求得分備注準(zhǔn)時(shí)到貨率20分準(zhǔn)時(shí)（準(zhǔn)時(shí)票占當(dāng)月總票數(shù)95%）得20分基本準(zhǔn)時(shí)（準(zhǔn)時(shí)票占當(dāng)月總票85%）得10分較準(zhǔn)時(shí)（準(zhǔn)時(shí)票數(shù)站月總票70%）得5分常不準(zhǔn)時(shí)（準(zhǔn)時(shí)票數(shù)不到總票數(shù)60%）得0分貨損、貨差率20分高于0.5%不得分低于0.5%,高于0.2%得10分低于0.2%地20分有效回單率20分根據(jù)簽單返回率低于90%的部分，每少一單扣2分，扣完為止。（如回單無(wú)效，視為未回收）投訴率10分投訴率高于1%得0分；投訴率高于0.5%但低于1%得5分；投訴率低于0.5%得10分；及時(shí)到車率20準(zhǔn)時(shí)（準(zhǔn)時(shí)票占當(dāng)月總票數(shù)95%）得20分基本準(zhǔn)時(shí)（準(zhǔn)時(shí)票占當(dāng)月