2023辦公室工作計(jì)劃-56

第頁2023辦公室工作方案辦公室工作安排模板匯總十篇

人生天地之間，假設(shè)白駒過隙，突然而已，我們的工作又將在勞碌中充溢著，在喜悅中收獲著，我們要好好安排今后的學(xué)習(xí)，制定一份安排了。安排怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我收集整理的辦公室工作安排10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

辦公室工作安排篇1

志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)專心效勞社會(huì)的團(tuán)結(jié)組織，一個(gè)甘愿奉獻(xiàn)的愛心集體，在這里能學(xué)到的不僅是如何組織效勞活動(dòng)，還有如何吃苦，如何愛人，許多許多。一種令自己終身受益的詞匯在這里深切感受——吃苦耐勞。

新學(xué)年起先，為了更好的提升辦公室部的工作質(zhì)量，我列出以下幾點(diǎn)工作安排。

1.協(xié)調(diào)好各部門，完成各項(xiàng)活動(dòng)

2.親密聯(lián)系各部門成員，加強(qiáng)各成員之間的溝通溝通，從而帶動(dòng)大家主動(dòng)性，使我們的工作更加高效。青年志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)人數(shù)眾多的協(xié)會(huì)，為保障資金的合理有效利用。財(cái)務(wù)采納一元以下不報(bào)銷，個(gè)人解決，一元以上已支出申請(qǐng)的原那么，申請(qǐng)采納口頭申請(qǐng)與書面申請(qǐng)并存的申請(qǐng)方式。

4、值班

社團(tuán)必要值班實(shí)行社團(tuán)簽到和社團(tuán)管理部簽到。為保障值班質(zhì)量和良好的值班環(huán)境，下學(xué)期社團(tuán)必要值班盡量做到每節(jié)課都支配人值班并盡量每班排兩人。本學(xué)期在值班室設(shè)值班記錄本專供值班人員記錄值班期間處理事情及對(duì)收到申請(qǐng)等做記錄。

新學(xué)期起先辦公室部的第一個(gè)工作任務(wù)就是招新。在招新的過程中，是否能夠招進(jìn)一些高素養(yǎng)的學(xué)生，是一個(gè)關(guān)系到辦公室乃至整個(gè)青協(xié)開展的關(guān)鍵，所以我們辦公室在招新時(shí)，肯定要慎重。招新的原那么是：1.工作看法為先，實(shí)力其次2.針對(duì)我們辦公室的實(shí)際狀況，我建議辦公室下學(xué)期在同屆同學(xué)里面招1~2名成員，以便提高工作效率，讓老一輩有工作閱歷的學(xué)長帶來新成員更快的熟識(shí)新環(huán)境和新工作。由于下個(gè)學(xué)期辦公室的工作任務(wù)較重，迫切須要在同屆同學(xué)里在進(jìn)行招新，以保證辦公室在下個(gè)學(xué)期能更好的完成工作。

以上便是辦公室對(duì)新學(xué)期的一些工作安排，希望協(xié)會(huì)各位成員共同協(xié)作，將本學(xué)期的工作順當(dāng)、保質(zhì)保量的完成。

新學(xué)期起先，我列出以下幾點(diǎn)建議，希望志協(xié)的工作能更有序和諧的進(jìn)行，同時(shí)提高工作效率。

1、校內(nèi)效勞

更多的關(guān)注校內(nèi)，關(guān)切效勞同學(xué)，讓同學(xué)們遇到困難時(shí)想到的是志愿者。例如設(shè)立幫助熱線，下雨時(shí)困在教學(xué)區(qū)的同學(xué)只需打一個(gè)，都能找到?jīng)]課的青年志愿者為你送去雨具，這些雨具的供給可與外聯(lián)部攜手找商家。當(dāng)有同學(xué)生病時(shí)，也有志愿者的身影，替他買藥并送去問候。

無論哪個(gè)部門有活動(dòng)，我們都會(huì)心甘情愿的供給幫助，這也是加強(qiáng)凝合力，表達(dá)團(tuán)結(jié)的重要方面。

2、社區(qū)效勞

走進(jìn)社區(qū)，效勞困難群眾，表達(dá)當(dāng)代高校生志愿者優(yōu)良風(fēng)貌。例如和宣揚(yáng)部合作，向社區(qū)居民宣揚(yáng)防盜、防病、健康學(xué)問，也可與社區(qū)、計(jì)生委或主管法律宣揚(yáng)的政府部門聯(lián)系在圍墻上寫宣揚(yáng)標(biāo)語，繪宣揚(yáng)畫。

查找與生活有關(guān)系的部門號(hào)碼，如買米，買煤氣，社區(qū)門診等，制作小冊(cè)子分發(fā)給行動(dòng)不便的老年人，讓他們的生活更加便利。

3、社會(huì)效勞

幫助交通部門維持交通秩序，在人流較多的路口與社會(huì)實(shí)踐部的兄弟姐妹們宣講交通平安學(xué)問、指揮交通，為辛苦的交警同志送上一瓶水一個(gè)問候。

聯(lián)系希望工程，舉辦公益活動(dòng)，比方組織有愛心的同學(xué)獻(xiàn)血、捐款，把真真實(shí)切的情感給予須要幫助的人們。

4、文化效勞

把學(xué)問文化，消遣演出等豐富人們精神家園的文化大餐帶給更多的人。與宣揚(yáng)部和籌劃部攜手將日常生活中須要的學(xué)問和必要的社會(huì)學(xué)問傳達(dá)給在校高校生，或把日常生活小竅門，飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民。

組織下鄉(xiāng)支教義演，與學(xué)校其他社團(tuán)聯(lián)手將精彩的文藝演出帶給山區(qū)的父老鄉(xiāng)親和那可愛的孩子們，也將文化學(xué)問新的授課方法一同帶去。

辦公室工作安排篇2

一、接著加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)開工作主動(dòng)性

加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，接著完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求安排、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)修理報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分表達(dá)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清楚。做到從工作的大局動(dòng)身，從整體利益動(dòng)身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)開展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)學(xué)問，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力，以適應(yīng)公司的不斷開展壯大和自身工作的須要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對(duì)需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加剛好、標(biāo)準(zhǔn)、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱；

2、完善物品安排和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便剛好補(bǔ)充辦公用品，更好地幫助各部門的日常工作；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)辦公用品實(shí)行定額限制。對(duì)每個(gè)部門、每位員工實(shí)行限量運(yùn)用制度，對(duì)沒必要運(yùn)用或可以共用的辦公用品進(jìn)行限制運(yùn)用或用其他同等功能的辦公用品代替；

4、應(yīng)制定?接收制度?，做到發(fā)送接收有記錄，便利后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率；

5、標(biāo)準(zhǔn)辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，協(xié)作人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善；對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行肅穆處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、運(yùn)用以及維護(hù)，剛好做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作；定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通平安教化和車輛根底保養(yǎng)修理學(xué)問的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，削減平安交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節(jié)約車輛修理費(fèi)的支出。

7、做好辦公室用電平安教化，不運(yùn)用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時(shí)必需關(guān)閉全部的電腦，打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉全部電源插頭；

8、幫助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對(duì)工作不推諉，主動(dòng)完成；

9、做好員工洗浴和其他效勞設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成果，但是仍存在一些缺乏之處，管理制度仍需完善、落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大；進(jìn)一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心，在今后的工作中仔細(xì)履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平。

辦公室工作安排篇3

第一局部行政部自身建設(shè)

行政工作作為將來企業(yè)開展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)。

一、行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

4、提高部門工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完本錢部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作安排、工作連接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的根底。

三、接著績效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競(jìng)爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和責(zé)任心，剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的開展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過程中將注意聽取各方面各層次人員的看法和建議，剛好調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用主動(dòng)的心態(tài)對(duì)待績效考核，以期到達(dá)通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)留意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻槷?dāng)進(jìn)行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣揚(yáng)和釋疑。

其次局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有很多不行預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比擬重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三局部。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝合力會(huì)不斷增加，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也特別明顯。

1、將公司開展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改?員工手冊(cè)?，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)?員工手冊(cè)?，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)全部新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣揚(yáng)力度，弘揚(yáng)正氣。二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1。建立**評(píng)議機(jī)制。行政部安排在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行**評(píng)議。原那么上安排半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作實(shí)力、工作效率、工作成果、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避開公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。共3頁，當(dāng)前第1頁123公司行政部辦公室工作安排

2。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平常行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談駕馭的信息必要時(shí)應(yīng)剛好與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反應(yīng)，以便于依據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

3。其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿足度調(diào)查、部門經(jīng)理睬議等傳統(tǒng)行政部將接著保持和完善。

4。標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用?工作協(xié)調(diào)單?，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，簡單造成因一方遺忘而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與沖突，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)運(yùn)用工作聯(lián)系單的標(biāo)準(zhǔn)。

三、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培育員工忠誠度、凝合力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、學(xué)問層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增加企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。

1、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

2、爭取對(duì)有培育前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)〔讀書、工作總結(jié)等方式〕等。

3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)留意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績效視察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

第三局部建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn)

行政的聘請(qǐng)與配置，不單純是開幾場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)如此簡潔。行政部要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請(qǐng)人才滿意公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原那么。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與限制?？紤]到公司目前正處在開展階段和變革時(shí)期，行政部對(duì)人事聘請(qǐng)與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿意需求、保證儲(chǔ)藏、謹(jǐn)慎聘請(qǐng)。

一、聘請(qǐng)?jiān)敿?xì)實(shí)施方案：

1、聘請(qǐng)前應(yīng)做好打算工作：與用人部門溝通，了解特定需求；聘請(qǐng)廣告〔聘請(qǐng)職位與要求〕的撰寫；公司宣揚(yáng)品；一些必需的文具；聘請(qǐng)用表單。

2、支配面試應(yīng)留意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反應(yīng)。

3、標(biāo)準(zhǔn)行政聘請(qǐng)與配置，行政部起草完成?公司人事聘請(qǐng)與配置規(guī)定?，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

4、安排實(shí)行的聘請(qǐng)方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報(bào)刊、舉薦等。其中網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等〔詳細(xì)視狀況另定〕。

二、人員流淌與勞資關(guān)系

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理限制企業(yè)人員流淌比率，是行政部門的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作始終未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否到達(dá)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程之一。

1、人員流淌限制年度目標(biāo)：正式員工〔不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員〕年流淌爭取限制在10％以內(nèi)，保證不超過15％。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除?勞動(dòng)合同?外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的?保密合同??廉潔合同??培訓(xùn)合同?等，熟識(shí)勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避開勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和缺憾，樹立公司良好的形象。共3頁，當(dāng)前第2頁123公司行政部辦公室工作安排

三、薪酬管理

依據(jù)公司現(xiàn)狀和將來開展趨勢(shì)，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長遠(yuǎn)開展帶來肯定的影響。通過行政部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。

四、員工福利與鼓勵(lì)

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增加企業(yè)凝合力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)和人才供求關(guān)系的表達(dá)，所以在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷改變的。而員工的福利那么是企業(yè)對(duì)雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部依據(jù)公司目前狀況，在第八年，安排對(duì)公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革，使公司“以人為本〞的經(jīng)營理念得到充分表達(dá)，使公司在人才競(jìng)爭中處于優(yōu)勢(shì)地位。

1、安排設(shè)立福利工程：員工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼〔上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善〕、滿勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金〔效勞滿三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利〕、員工生日慶生會(huì)、每季度管理職員聚餐會(huì)、婚嫁禮金、年終〔春節(jié)〕禮金等。

2、安排制訂鼓勵(lì)政策：月〔季度〕優(yōu)秀員工評(píng)比與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)比表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議〔提案〕獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、建立內(nèi)部競(jìng)爭機(jī)制〔如末位淘汰機(jī)制〕等。

3、第八年第一季度內(nèi)〔3月31日前〕完成福利工程與鼓勵(lì)政策的詳細(xì)制訂，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣貫。

4、自4月份起，行政部將嚴(yán)格根據(jù)既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)〔6月30日前〕進(jìn)行一次員工滿足度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反應(yīng)，依據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、鼓勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

第四局部第八年行政費(fèi)用預(yù)算

行政管理費(fèi)用主要是由兩大局部組成，人事費(fèi)用和行政費(fèi)用。在總結(jié)上年年度行政總費(fèi)用的同時(shí)，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：

1、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)留意事項(xiàng)，公司的聘請(qǐng)形式主要是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的優(yōu)勢(shì)是授眾廣，價(jià)格低，但缺點(diǎn)是，無效的信息太多，因此在以后的聘請(qǐng)中，肯定把聘請(qǐng)廣告書寫清晰詳盡，并且避開在一個(gè)網(wǎng)站連續(xù)登記2個(gè)月以上。

2、行政費(fèi)用限制，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題，比擬明顯的就是運(yùn)用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制。

辦公室工作安排篇4

這一學(xué)期，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我很榮幸的擔(dān)當(dāng)了學(xué)校的出納工作，這是我職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了理論教學(xué)與工作實(shí)踐的結(jié)合，同時(shí)也感到壓力倍增?，F(xiàn)在，我把自己在這一學(xué)期工作中的體會(huì)與得失寫出來，仔細(xì)思索，力求在以后的教化教學(xué)中取得更大的成果和進(jìn)步。

一、教學(xué)工作

本學(xué)期，我擔(dān)當(dāng)了1x級(jí)會(huì)計(jì)班的?稅收根底?課程的教學(xué)工作，在積累了兩輪教學(xué)閱歷的根底上，我仔細(xì)探討教學(xué)內(nèi)容，大膽探究適合于學(xué)生的教學(xué)方法。例如，針對(duì)?稅收根底?課程內(nèi)容枯燥、計(jì)算多、難理解的問題，采納讓學(xué)生分組成立不同類型的企業(yè)，每種稅講完以后相應(yīng)的組以自己公司為主自編計(jì)算題，為全班同學(xué)講解的方式，即引發(fā)了學(xué)生主動(dòng)性又能考察學(xué)生的駕馭狀況。同時(shí)，我還仔細(xì)備課，批改作業(yè)，多思索，多學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，不斷積累閱歷。

二、出納工作

本學(xué)期，在許老師的無私指導(dǎo)和幫助下，我順當(dāng)完成了出納工作。去年x月-12月累計(jì)費(fèi)用支出達(dá)2885萬元，辦理支付業(yè)務(wù)948筆，包括署假日均業(yè)務(wù)量達(dá)7.5筆。經(jīng)過一年財(cái)務(wù)工作的熬煉，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)才能做好出納工作。

1、具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致扎實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)。出納每天和金錢打交道，關(guān)乎到每位老師的切身利益，從票據(jù)審核、付款、票據(jù)整理、記賬、對(duì)賬，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽，稍有不慎就會(huì)造成意想不到的損失，所以每次付款我總是核對(duì)了又核對(duì)，卻也難免間或出錯(cuò)。

2、業(yè)務(wù)技能。出納工作須要很強(qiáng)的操作技巧。填票據(jù)、準(zhǔn)備盤、用電腦、、點(diǎn)鈔票等，都須要深厚的根本功。作為專職出納人員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)會(huì)專業(yè)根本學(xué)問，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)學(xué)問水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算實(shí)力。

3、提高平安意識(shí)。出納人員保管著單位的現(xiàn)金、支票、票據(jù)和各種印鑒等重要財(cái)物，必需要提高平安防范意識(shí)。比方每天下班時(shí)檢查保險(xiǎn)柜、抽屜，門窗是否上鎖;送現(xiàn)金到銀行繳存時(shí)，必需有人保護(hù)，并且時(shí)刻保持警惕，否那么一旦現(xiàn)金被搶或喪失將是不行挽回的損失，出納員也會(huì)缺憾終生。

4、道德修養(yǎng)。出納人員必需具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要酷愛本職工作，敬業(yè)、精業(yè);要科學(xué)理財(cái)，充分發(fā)揮資金的運(yùn)用效益;要遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)格監(jiān)督，并且以身作那么;要明哲保身，不貪、不占公家廉價(jià);要實(shí)事求是，真實(shí)客觀地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原來面目;要留意保守機(jī)密;要竭力為本單位的中心工作、為單位的總體利益、為全體員工效勞，鞏固樹立為人民效勞的思想。

5、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年的熬煉，出納工作對(duì)于我來說已經(jīng)是輕車熟路，但是一些原那么性的問題，還須要許老師和課室其他老師的指導(dǎo)和把關(guān)。同時(shí)還要加強(qiáng)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，培育自我工作的原那么性。

6、培育良好的職業(yè)道德。面對(duì)財(cái)物，要廉潔自律、堅(jiān)持原那么，做到“常在河邊走就是不濕鞋〞。出納工作絕不是簡潔的點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行就行了，擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和心理壓力絕不比班主任少，只有干了財(cái)務(wù)才能知道其中的艱辛與不簡單。

三、存在的問題

反思本學(xué)期的工作，在取得成果的同時(shí)，也存在許多缺乏。主要有以下幾個(gè)方面：

1、財(cái)務(wù)工作太忙，擠占備課時(shí)間。尤其是集中付款的9月和12月，業(yè)務(wù)量特別大，忙的焦頭爛額，常常上課之前備十幾分鐘的課，就匆忙去上課了。

2、付款不剛好，人際關(guān)系壓力大。去年自實(shí)行新的財(cái)務(wù)制度后，全部的報(bào)銷付款都須要排隊(duì)審核，手續(xù)也很麻煩，付款時(shí)間延后，導(dǎo)致有些收款人有埋怨心情，不合規(guī)定的票據(jù)打回重做也會(huì)得罪不少人。

我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的時(shí)機(jī)，同時(shí)，也向一年來關(guān)切、支持和幫助我的許老師、科室老師們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛。最終，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為美妙的明天奉獻(xiàn)自己的力氣。并借此時(shí)機(jī)，給大家拜個(gè)早年，祝各位同仁心想事成，萬事如意。

辦公室工作安排篇5

20xx年，在市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在辦公室的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作、幫助下，市長公開辦公室從根底工作入手，以確保市長公開的肅穆性和可操作性為目標(biāo)，以解決群眾反映的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大了工作力度，取得了比擬好的工作效果。政府辦被市政府評(píng)為20xx年度市長公開先進(jìn)集體。

一、完善根底工作，標(biāo)準(zhǔn)工作程序

為了確保市長公開工作程序的標(biāo)準(zhǔn)性和工作環(huán)節(jié)的緊密性。我們?cè)谝酝ぷ鏖啔v教訓(xùn)的根底上，從市長公開的接聽、記錄、交辦、處理標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)時(shí)限等方面，都進(jìn)行了深化細(xì)致的探討，制定了嚴(yán)格的工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，使工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的軌道，確保了市長公開的肅穆性、實(shí)效性和可操作性。

二、剛好上傳下達(dá)，確保渠道暢通

市長公開做到了24小時(shí)有人接聽和記錄，并剛好精確快捷地反映給市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。要求有關(guān)部門辦結(jié)的，都明確提出了辦理標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求，尤其在雙休日和夜間，我們的值班人員也擔(dān)負(fù)起市長公開工作人員職責(zé)，處理好每一個(gè)群眾來電。遇緊急狀況快速向辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，逐級(jí)向上反映，確保在全部環(huán)節(jié)都不出漏洞。20xx年全年共接聽群眾投訴1125個(gè)，其中立案辦結(jié)省長公開54件、市長公開39件、市長公開156件。

三、搞好協(xié)調(diào)協(xié)作，提高工作效率

市長公開辦公室人員少、任務(wù)重，能夠比擬好地完成工作任務(wù)得益于領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持和其他科室的親密協(xié)作。在信訪接待工作中，我同秘書科、督查室、保衛(wèi)科等相關(guān)科室親密協(xié)作，勝利地處理了屢次大型集訪事務(wù)，為穩(wěn)定工作做出了自己的努力。在我們與省長公開、市長公開信息傳遞方面信息科也賜予了大力支持。同時(shí)全部值班人員也都很好地?fù)?dān)負(fù)起了市長公開工作人員的職責(zé)，保證了市長公開24小時(shí)暢通無阻，高效高質(zhì)地為人民群眾效勞。

四、加大催辦力度，注意實(shí)際效果

群眾反映的問題往往都是普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和突發(fā)事務(wù)。此類問題，相關(guān)部門處理起來也有肯定難度，存在畏難心情，有的部門甚至對(duì)群眾反映問題的做法心存反感。對(duì)此，我們一方面主動(dòng)做好理順群眾心情、安撫群眾心態(tài)的工作，另一方面加大催辦力度，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)解決問題的全過程進(jìn)行跟蹤調(diào)度，盡最大可能給群眾一個(gè)滿足的答復(fù)。

20xx年8月接到投訴人徐連仲〔一汽〕反映〔102國道〕的客車上小偷特殊多，特別猖獗，幾乎就是明搶，這些小偷大都在范家屯一帶上車或下車，投訴人向有關(guān)部門反映屢次，但始終無人查處，我們馬上將此件轉(zhuǎn)辦到公安局，由公安局調(diào)查處理并反應(yīng)結(jié)果，公安局黨委特別重視，局長馬上批轉(zhuǎn)刑警大隊(duì)加大打擊力度，凈化乘車環(huán)境，市局刑警大隊(duì)接到指示后，馬上成立了打擊客運(yùn)車輛上的綹竊專項(xiàng)行動(dòng)小組，由付大隊(duì)長帶兩個(gè)中隊(duì)，抽調(diào)兩臺(tái)車，分成兩組上車，自8月13日以來在車上抓獲兩伙綹竊割兜團(tuán)伙，現(xiàn)以～強(qiáng)戒兩人。此項(xiàng)活動(dòng)始終持續(xù)到8月底，有力地打擊了犯罪份子的囂張氣焰，保證了人民群眾的切身利益，表達(dá)了市長公開快捷高效地為老百姓排憂解難的作用。

總之，經(jīng)過一年來的不懈努力，市長公開辦公室工作取得了肯定成果，但也有缺乏之處，我們將在今年的工作中仔細(xì)加以改良。

今年，我們要在完善運(yùn)行機(jī)制上下功夫，在抓落實(shí)上花氣力，努力解決好群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

一是進(jìn)一步調(diào)整完善市長公開同各部門之間承辦網(wǎng)絡(luò)，健全運(yùn)行機(jī)制，有效發(fā)揮市長公開的調(diào)處職能。

二是增加工作主動(dòng)性、超前性、剛好和有關(guān)部門聯(lián)系溝通，駕馭社會(huì)動(dòng)態(tài)，超前排查不穩(wěn)定因素，對(duì)苗頭性傾向性問題做到心中有數(shù)，并努力把問題解決在基層和萌芽中。

三是做過細(xì)的思想政治工作，群眾反映的問題，能解決的肯定要協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡量盡快解決。解決不了的，要賜予明確答復(fù)，并把不能解決的緣由向群眾說明清晰，求得群眾的理解和信任。

四是接著搞好各科室以及各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，形成強(qiáng)大的工作合力。

五是加大督辦力度，對(duì)群眾反映的問題分出輕、重、緩、急、剛好歸口到相關(guān)部門，并限時(shí)辦結(jié)。

辦公室工作安排篇6

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了必需的進(jìn)展，為工作奠定了根底，創(chuàng)立了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、找尋差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作

1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了?規(guī)章制度匯編?、?員工手冊(cè)?等規(guī)章制度。經(jīng)過這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的職責(zé)心。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)打算工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，剛好根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

3、組織支配各項(xiàng)活動(dòng)

綜合辦公室組織支配了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參與抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次捐獻(xiàn)共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干;6月份組織員工參與迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順當(dāng)傳遞奉獻(xiàn)了自我的力氣，同期，組織各工程員工開展“從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，提高效勞質(zhì)量〞大探討活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據(jù)須要，剛好做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請(qǐng)是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請(qǐng)手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、剛好的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，在外借一人的協(xié)作下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作根本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，覺察疑問剛好匯報(bào)，不造模糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保.辦-理.的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作細(xì)致核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保.辦-理.中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些意外損害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得經(jīng)過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

4、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法

選購 部按工程部和施工單位上報(bào)的選購 安排公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、選購 全參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低本錢、保護(hù)公司利益。

5、圍繞限制本錢、選購 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室選購 圍繞“限制本錢、選購 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品〞的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的'根底上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價(jià)位的根底上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)局部價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購 復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的限制本錢，為公司節(jié)儉每一分錢。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室選購 進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的看法，對(duì)每一位來訪的供給商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

7、縮減選購 時(shí)間，力爭工程所需異樣剛好到位

綜合辦公室選購 在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購 時(shí)間，剛好無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購 到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的選購 工作。

三、取得的成果

成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們?cè)诔浞执_定成果的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得最好，但由于本領(lǐng)有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問題駕馭真實(shí)情景不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必需的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都須要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深化調(diào)研，駕馭實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作安排匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣揚(yáng)工作

綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際須要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反應(yīng)表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的須要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得必需成效，也從中得到必需的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是經(jīng)過完善績效評(píng)價(jià)體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競(jìng)爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和職責(zé)心，剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的開展。，綜合辦公室在績效考核工作的根底上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭，最終歸于人才的競(jìng)爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)安排，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí)，7月份起先的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及確定。綜合辦公室將期望接著為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

四、完善各類物品的選購 招標(biāo)工作

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)打算，對(duì)全部選購 物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類必需要做好售后修理保養(yǎng)，進(jìn)取聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及選購 工作所提出的良好提議看法。

辦公室工作安排篇7

1、20xx年春運(yùn)工作：

工作目標(biāo)：代表區(qū)委區(qū)政府組織深圳火車站轄區(qū)各相關(guān)單位順當(dāng)完成20xx年春運(yùn)工作；

工作時(shí)間：20xx年2月；

工作措施：

〔1〕提前做好春運(yùn)籌備工作，實(shí)行搭建雨棚、設(shè)置特別通道、聘請(qǐng)專業(yè)舉牌人員引導(dǎo)、設(shè)置治安執(zhí)勤點(diǎn)、加設(shè)迎春花-效勞詢問臺(tái)、設(shè)置5個(gè)臨時(shí)候車集結(jié)點(diǎn)等多項(xiàng)措施；

〔2〕值班領(lǐng)導(dǎo)每天17點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在春運(yùn)指揮部集中召開當(dāng)日春運(yùn)工作碰頭會(huì)；

〔3〕組織義工、民兵、工作人員參加春運(yùn)工作；

〔4〕剛好報(bào)送春運(yùn)信息。

2、開展城市管理工作：

工作目標(biāo)：

〔1〕做好“兩個(gè)一〞示范街區(qū)維護(hù)拓展工作，迎接上級(jí)考核評(píng)比工作；

〔2〕做好海燕廣場(chǎng)和市政連廊清潔保養(yǎng)工作，完成外包綠化保潔效勞合同履約監(jiān)管任務(wù)。

工作時(shí)間：20xx年全年

工作措施：

〔1〕主動(dòng)協(xié)作街道城區(qū)治理辦公室開展人民南轄區(qū)

市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生工作的催促檢查，覺察問題剛好溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實(shí)整改狀況；

〔2〕根據(jù)新的外包保潔效勞合同對(duì)海燕廣場(chǎng)和市政連廊清潔保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保保潔工作到位。

3、加強(qiáng)文明行為勸導(dǎo)。

工作目標(biāo)：加強(qiáng)對(duì)人民南—口岸片區(qū)乞討、流浪、亂擺賣、交通疏導(dǎo)進(jìn)行勸導(dǎo)和整治。

工作時(shí)間：20xx年全年

工作措施：

〔1〕加強(qiáng)與救助站的聯(lián)系，堅(jiān)決打擊以盈利為目的的強(qiáng)行乞討行為，強(qiáng)力整治人民南—口岸片區(qū)的市容秩序；

〔2〕加強(qiáng)部門間的協(xié)作協(xié)作，對(duì)人民南、口岸重點(diǎn)區(qū)域守點(diǎn)、頻繁開展突擊整治片區(qū)堵塞交通的統(tǒng)一大行動(dòng)，保持片區(qū)交通順暢。

辦公室工作安排篇8

物業(yè)前臺(tái)接待工作總結(jié)：歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)切和熱忱幫助下，順當(dāng)完成了前臺(tái)接待相應(yīng)的工作。現(xiàn)在對(duì)20xx年的工作作出總結(jié)。

一、前臺(tái)工作的根本內(nèi)容。

前臺(tái)的工作是一個(gè)須要有耐性和責(zé)任心的崗位，熱誠、主動(dòng)的工作看法很重要。20xx年11月，我起先從事前臺(tái)接待工作，深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中，嚴(yán)格根據(jù)公司的要求，工裝上崗，五官清秀。熱忱對(duì)待每一個(gè)來訪客戶，并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司供給了便利，也為客戶供給了便利。接時(shí)，做到耐性聽客戶的詢問，并力所能及的作出相應(yīng)的解答。

二、前臺(tái)工作的閱歷和教訓(xùn)。

在到xxx企業(yè)工作前，雖然也有過前臺(tái)接待的工作閱歷，但是，還是須要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比方綜合素養(yǎng)方面，責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，效勞觀念有待進(jìn)一步深化。在工作期間，讓我學(xué)會(huì)的如何更好的溝通，如何踏實(shí)的主動(dòng)進(jìn)取。

三、前臺(tái)工作的下一步安排。

基于對(duì)前臺(tái)接待工作的酷愛，我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度，還要更主動(dòng)踏實(shí)的對(duì)待工作。努力提高工作素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn)，克服缺乏，揚(yáng)長避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一樣，為公司創(chuàng)立更好的工作業(yè)績！

物業(yè)前臺(tái)接待工作總結(jié)：前臺(tái)之所以被稱之為“前臺(tái)〞，我想，在做好此項(xiàng)工作之前，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)職位有個(gè)正確的相識(shí)，才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它，完善它。我覺得前臺(tái)，不能單從字面上去理解它，認(rèn)為它只是公司門面，只要外表裝飾得美麗就夠了，而無視了它的內(nèi)在，這恰恰是最重要的東西。前臺(tái)作為公司整體形象的最直觀表達(dá)，前臺(tái)人員對(duì)來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動(dòng)作都會(huì)給對(duì)方留下深刻的印象，他們的印象不僅是對(duì)前臺(tái)效勞人員的印象，更是對(duì)公司整體的印象，所以前臺(tái)效勞人員在工作的過程中扮演著相當(dāng)重要的角色。

辦公室工作安排篇9

1。辦公室安排

辦公室在20xx年下半年還是會(huì)以一些日常工作為主，我們會(huì)以更加仔細(xì)負(fù)

責(zé)的看法做好辦公室關(guān)于協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理、協(xié)會(huì)相關(guān)事的通知、協(xié)會(huì)工作任務(wù)的支配等相關(guān)工作。

當(dāng)然，本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會(huì)的檔案的制作上。協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)章制度確實(shí)定、執(zhí)行等。對(duì)于協(xié)會(huì)成員參與活動(dòng)等信息我們都會(huì)剛好記錄，為以后的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)進(jìn)一步完善。

同時(shí)，我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和協(xié)會(huì)的凝合力從而促進(jìn)協(xié)會(huì)的更進(jìn)一步的開展。辦實(shí)事，講效率！

2。調(diào)研部安排

一、日常事務(wù)

1每一個(gè)月出一期調(diào)研報(bào)告，報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)開展協(xié)會(huì)指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮確定，內(nèi)容詳細(xì)為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)，思想動(dòng)態(tài)，社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，行業(yè)動(dòng)態(tài)，就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面。接著完善本部與其它職能部門的溝通和合作。2部門例會(huì)每一到兩周一次，詳細(xì)時(shí)間和地點(diǎn)依據(jù)詳細(xì)狀況而定。

二、內(nèi)部建設(shè)

1調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面，在主動(dòng)協(xié)作學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的根底上，我們將定期在每次例會(huì)上邀請(qǐng)往屆部長，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面溝通，做閱歷之談。

2調(diào)研報(bào)告的推陳出新：調(diào)研報(bào)告的風(fēng)格和形式，力爭簡潔全面，新奇，報(bào)告所關(guān)注的對(duì)象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校內(nèi)動(dòng)向及社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報(bào)的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題，這是學(xué)生會(huì)辦公室下半年工作安排范文。

三、外部合作

1加大調(diào)研部與協(xié)會(huì)其他部門的溝通合作，與各部門相互合作，多加溝通。

2本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門的溝通聯(lián)系，有時(shí)間要常常做工作溝通。

3主動(dòng)參與協(xié)會(huì)?前程?報(bào)紙的、宣揚(yáng)欄板塊的工作，主動(dòng)參與協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。

四、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力

本年度本部應(yīng)加大宣揚(yáng)力氣，本部所做出的的報(bào)告，所得反應(yīng)信息盡量投向校網(wǎng)站，校報(bào)和本部bbs，必要的話以海報(bào)形式張貼于眾。同時(shí)相關(guān)調(diào)研的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)的力氣來進(jìn)行跟多的調(diào)研。

重視網(wǎng)絡(luò)版塊，加強(qiáng)對(duì)已有郵箱的宣揚(yáng)，讓更多同學(xué)通過電子郵件聯(lián)系我們，同時(shí)向同學(xué)們常常閱讀的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)〔人人網(wǎng)〕內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地，在網(wǎng)友有肯定的了解的狀況下，建立調(diào)研部自己的貼吧，讓同學(xué)們暢所欲言?！矊⒂蓪Ｈ素?fù)責(zé)本部網(wǎng)絡(luò)工作〕

3。宣揚(yáng)部安排

本學(xué)期，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的?前程報(bào)?。

關(guān)于宣揚(yáng)欄的更新問題，我們這學(xué)期爭取多出去找尋最新的聘請(qǐng)資訊，而不是僅僅局限于電腦來源，使得我們宣揚(yáng)欄的最新動(dòng)態(tài)消息時(shí)刻靈通、精確。

最重要的就是?前程報(bào)?。由于這份報(bào)紙才剛出來不久，我們部門軟件方面的人才緊缺，因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快駕馭出報(bào)紙所需的根本軟件技能，盡量在不須要?jiǎng)e人幫助的狀況下也能嫻熟完成整份報(bào)紙的排版與視覺欣賞要求。同時(shí)，我們將會(huì)與各個(gè)部門相互合作，擴(kuò)大?前程?報(bào)紙和協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力。

制作協(xié)會(huì)的博客，加大協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力！

總之，在新的學(xué)期里我們會(huì)盡量完善我們自身的缺乏，同時(shí)保持住以往的優(yōu)點(diǎn)，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞲禹槷?dāng)，也更具魅力與成效。

4?；顒?dòng)部安排

上學(xué)期中活動(dòng)部成果斐然，我也希望這個(gè)學(xué)期中能夠讓活動(dòng)部更多的為協(xié)會(huì)出謀使力，讓活動(dòng)部更好的發(fā)揮出應(yīng)有的火光。

初步安排，在本學(xué)期中，活動(dòng)部要組織參加好以下幾個(gè)工作和活動(dòng)：

一、協(xié)會(huì)的納新工作。為了協(xié)會(huì)能注入新的活力，有更多優(yōu)秀的人參加我們的