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優(yōu)異職工通知怎么寫【篇一:2015年度優(yōu)異職工、管理者評比結果通知】主題:2013年年度優(yōu)異職工、管理者評比結果通知正文:為了激勵全體職工及管理者愛崗敬業(yè)的精神,表彰先進、成立標桿,弘揚公司公司文化,提高工作效率,依照2014年度優(yōu)異職工、優(yōu)異管理者、優(yōu)異新人獎及優(yōu)異貢獻獎的評比擇標準,經(jīng)部門提名,民主議論,人資部審察,公司領導審批?,F(xiàn)將評比結果通知以下:1、2013年度“優(yōu)異貢獻獎”2、3、2013年度優(yōu)異管理者:人4、2013年度優(yōu)異職工:人精加廠:5、2013年度優(yōu)異新人獎:人公司慶賀上述獲獎者在2013年度中獲取優(yōu)異的工作業(yè)績,同時召全體同事以他們?yōu)闃藯U,向他們學習,在新年度工作中再接再厲,再創(chuàng)絢爛。贊同:審察:擬訂:【篇二:優(yōu)異職工評比通知】長春銀基重工裝備有限公司文件銀基重工〔2011〕003號﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍對于2011年度優(yōu)異職工評比通知各部門:為加強公司文化建設,進一步伐動公司職工工作積極性和創(chuàng)辦性,不斷加強公司的向心力和凝集力,同時培養(yǎng)優(yōu)異人才,提高工作效率,激勵職工爭當先進,弘揚主人翁精神,創(chuàng)辦一個活力蓬勃、奮斗向上的工作氣氛,特制定優(yōu)異職工評比方法,現(xiàn)通知以下:一、評比范圍:公司全體職工。二、評比時間:請各部門經(jīng)理于12月31日前將評比結果報至辦公室,最后結果由評審領導小組審批。三、評比領導小組:組長:王相卿副組長:邢有勝組員:各部門經(jīng)理四、評比原則:公然、公正、公正;優(yōu)點突出,多半職工欽佩。五、評比方法:1、評比標準⑴本公司工作時間滿一個月以上,(含一個月)。⑵愛崗敬業(yè)、工作思想正直、積極肯干。⑶遵照領導分派,遵照指揮,有全局見解。⑷有職業(yè)道德,道德優(yōu)異,恪守公司制定的各項規(guī)章制度,年內(nèi)無違紀行為。⑸工作中無出現(xiàn)設施,產(chǎn)品,人等質(zhì)量、安全事故。⑹本職崗位上工作表現(xiàn)突出,可以起到典范帶頭作用。⑺年內(nèi)病事假累積不高出五天。⑻平時行為正直、舉止辭吐文明、工作地區(qū)衛(wèi)生清爽、穿著干凈。2、評比比率:⑴公司總比率30%。⑵依照公司人員比率,公司決定此屆優(yōu)異職工名額共17人,其中生產(chǎn)車間9人,辦公行政人員5人,營銷售后輩員3人。3、評比方法:以班組為單位,無記名投票產(chǎn)生,最后以公司管理睬議討論,總經(jīng)理確認。4、評比設置:優(yōu)異職工獎、優(yōu)異新人獎、崗位標兵獎、營銷狀元獎、特別貢獻獎。五、獎賞標準:發(fā)放榮譽證書、家庭合用物品(150元-350元)。長春銀基重工裝備有限公司2011年12月12日主題詞:評比優(yōu)異職工抄送:技術部、財務部、營銷部、采買部、生產(chǎn)部、售后服務部。長春銀基重工裝備有限公司辦公室2011年12月12日印發(fā)【篇三:優(yōu)異職工獎賞通知】對于表彰2015年度9月份優(yōu)異職工的通知公司各部門及全體職工:我公司職工韓一鳴,現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、仔細負責,并且吃苦耐勞,能戰(zhàn)勝工作中的碰到的困難,深受領導和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度表現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)修養(yǎng)和極高的履行力。經(jīng)公司研究決定,將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司2015月份優(yōu)秀職工,特提出夸耀,并獎賞人

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