新員工學習資料課件

2003年7月1新員工培訓

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希望你是最優(yōu)秀的一員2003年7月2

新員工培訓一、日常管理規(guī)定（一）員工的素質(zhì)要求：1、樹立良好的世界觀和人生觀，熱愛集體，正確對待和處理生產(chǎn)和生活中的人和事，特別注意處理問題方式方法的運用，用正當?shù)姆椒ê屯緩浇鉀Q問題；2、實事求是、保持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕顟B(tài)度，將工作做細做好，并注意決策執(zhí)行的力度和落實的具體程度，在結(jié)果沒有被確認前必須負責到底；鮮花屬于您2003年7月3新員工培訓4、愛護公司的財務，不得以任何形式損壞（盜用）公司的財務，如有損壞（盜用）除照價賠償外并將追加處罰；3、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，樹立質(zhì)量第一的思想，注意過程控制，保證產(chǎn)品的無異常生產(chǎn)；心中裝滿質(zhì)量2003年7月5新員工培訓5、熟練的掌握作業(yè)規(guī)范，并嚴格執(zhí)行其要求；6、5S是工作的一部分，嚴格按5S的整頓、整理、清掃的步驟管理好自己的責任區(qū)域；7、注意安全，努力培養(yǎng)對突發(fā)事件和安全事故的可預知性，將事故處理在發(fā)生之前；2003年7月6三、機器設備的管理：新員工培訓1、初、次級繞線機、手扳壓力機、灌封機、隧道爐、噴碼機、沖床及各種上線、上高壓包設備必須每天做清潔，保證設備干凈整潔；2、做好設備的定期維護保養(yǎng)，適時添加潤滑油，保證設備的正常運行，并且每天按時點檢和填寫設備的點檢及運行記錄；2003年7月7新員工培訓3、設備的運行過程中隨時注意其運行異常（異響、氣味等）并及時書面上報線長；4、生產(chǎn)現(xiàn)場的輔助工具（如電烙鐵、烙鐵架、斜口鉗、煙筒、螺絲刀、 鋼絲鉗、周轉(zhuǎn)盤盒等）必須存放到指定區(qū)域，相同工具必須向同一方向擺放并且要求整齊規(guī)范，干凈整潔（下班前必須清理）；2003年7月9新員工培訓5、生產(chǎn)線上的在制品、半成品必須有明確的標識（做到產(chǎn)品分類，標識分清；同一張標識卡，不出現(xiàn)兩個產(chǎn)品型號），并且保證線上的產(chǎn)品無堆積(規(guī)定盛具的最大容量)、無碰撞的規(guī)范流轉(zhuǎn)；6、成品檢查后及時規(guī)范裝箱、粘貼嘜頭，當批次產(chǎn)品完工后快速向下道工位流轉(zhuǎn)，杜絕產(chǎn)品的人為積壓，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的清爽整潔；2003年7月107、在制程中出現(xiàn)的報廢品必須及時粘貼報廢品標識放入指定的存放盒中；當批次產(chǎn)品完工后，及時填寫報廢品單，（原材料報廢要求退回庫房，成品報廢在相關人員簽字確認后退到三包品處理處）；新員工培訓2003年7月11五、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理：新員工培訓1、上班四件事：5S、記錄、學習、確認1.1、5S①.著裝（工作證、工作服、工作鞋、袖標、圍腰、袖套、手套）的穿戴與放置；②.工作場所中燈架、風扇、設備、工作臺、工裝夾具、周轉(zhuǎn)盤盒、地面、周轉(zhuǎn)箱、垃圾桶的清掃、清潔與定置；2003年7月13新員工培訓③.按照實事求是的原則“準確、完整、及時”的方式填寫各種記錄；例行學習：①上班前，對作業(yè)指導書的學習；②過程中，堅持“傳、幫、帶”的教育指導；③其他管理資料的學習；確認管理：①記錄的確認：真實、完整②工作質(zhì)量的確認：符合標準、高效節(jié)能③組長要督導到位，做到有錯必糾，后續(xù)保全措施整改、落實到位2003年7月14新員工培訓2、過程管理：①.首檢工位的物品必須是當批次產(chǎn)品的合格品，并且要求盛裝盤（盒）干凈整潔，標識明確，記錄完整；②.制造過程中嚴格按照“不制作、不傳遞、不接受不合格品”的原則，100%的全檢，有效控制過程質(zhì)量；③.除中間存量以外，其他物品（返工品、空周轉(zhuǎn)箱，周轉(zhuǎn)物料箱等）的碼放高度不得超過1.2米；2003年7月15新員工培訓④.標識卡上的批次、型號、數(shù)量必須準確（與實物一致），用于流轉(zhuǎn)的整裝產(chǎn)品必須有標