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第2023礦山安全員工作總結(jié)2023礦山安全員工作總結(jié)(精選7篇)
礦山安全員工作總結(jié)怎么寫(xiě)??聪掳???偨Y(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。以下是小編收集整理的2023礦山安全員工作總結(jié)2023礦山安全員工作總結(jié)
安全工作在劉總經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、主體礦及本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育,加強(qiáng)了對(duì)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格落實(shí)各崗位人員安全責(zé)任。對(duì)照集團(tuán)公司【20__】1號(hào)文件制定了公司的安全目標(biāo),及時(shí)消除安全隱患,杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生,順利完成了全年的安全工作任務(wù)?,F(xiàn)就20__年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、制度落實(shí):
1、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。根據(jù)上級(jí)文件要求,制定了20__年安全生產(chǎn)工作的決定、安全紅線管理、風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施等,并嚴(yán)格考核。完善了各項(xiàng)相關(guān)制度,并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了“三走到、三必到”,實(shí)行了“雙值班、雙帶班”,使公司實(shí)時(shí)掌握井下工作動(dòng)態(tài),形成了強(qiáng)有力的安全防線,保證了各作業(yè)地點(diǎn)的安全。
2、上級(jí)文件學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)文件精神,并組織學(xué)習(xí),使全體員工能夠及時(shí)掌握國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及政策;掌握先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),提升了我礦管理人員的安全管理水平,使我礦逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、超前安全管理。完成了《重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告》的編制和審批;完成了安全生產(chǎn)許可證的延期;《安全專(zhuān)篇》的批復(fù);監(jiān)督完成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,其他工作正在有條不紊的進(jìn)行。
二、培(復(fù))訓(xùn)方面:
1、全員培訓(xùn)。根據(jù)公司制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃,春節(jié)過(guò)后,安監(jiān)部認(rèn)真組織節(jié)后全員培訓(xùn)工作,并嚴(yán)格考核,共計(jì)培訓(xùn)考試700余人,并對(duì)其進(jìn)行了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的考核,其中76人不合格,淘汰32人,對(duì)剩余44人進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),并已全部合格;對(duì)全員進(jìn)行血壓測(cè)量6次,共計(jì)1800余人次,90余人不合格,對(duì)不合格人員進(jìn)行了換崗和清退。
2、特殊工種培訓(xùn)。按照上級(jí)文件要求,積極組織A、B、C類(lèi)人員及特殊工種人員的培(復(fù))訓(xùn)、再培訓(xùn)工作,共計(jì)培訓(xùn)158人次:其中A類(lèi)人員初訓(xùn)3人次,復(fù)訓(xùn)1人次,再培訓(xùn)2人;B類(lèi)人員初訓(xùn)4人次;特殊工種初訓(xùn)134人次,復(fù)訓(xùn)5人次;兼職救護(hù)隊(duì)初訓(xùn)9人次。
3、“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全員達(dá)標(biāo)。按照集團(tuán)公司文件要求,制定了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案,并根據(jù)“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案進(jìn)行了監(jiān)督考核,針對(duì)查出的70余名不合格人員經(jīng)安監(jiān)部安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后上崗作業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全面達(dá)標(biāo)。
4、安全例會(huì)。公司于7月24日成立了班組科,并加強(qiáng)了班組建設(shè),安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行了周二、五安全培訓(xùn),對(duì)安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),以安全培訓(xùn)彌補(bǔ)工人的安全意識(shí)及防范知識(shí),以“三違”案例教育工人,用安全文化感動(dòng)工人,全面提升基層班組的安全意識(shí),從而達(dá)到從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、從“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變到“我管安全”,保證了公司全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管:
1、嚴(yán)格開(kāi)工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程在開(kāi)工前,安監(jiān)部組織各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,并執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽字制度,嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,確保責(zé)任落實(shí)到人。
2、嚴(yán)抓“三違”。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員每月抓“三違”次數(shù)進(jìn)行考核,對(duì)完不成指標(biāo)的給予處罰,有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前,查處各類(lèi)“三違”共計(jì)200余次,并對(duì)“三違”人員進(jìn)行了相應(yīng)考核與處罰,有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。
3、強(qiáng)化隱患排查。公司認(rèn)真組織了逢三安全大檢查,自檢自查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等,組織召開(kāi)了每月一次的安全例會(huì),配合集團(tuán)公司、主體礦、五人小組等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,共查出隱患800余條,逐條進(jìn)行了跟蹤整改落實(shí)。針對(duì)B類(lèi)隱患制定了整改方案及防范措施,跟蹤完成了26條安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的整改,并對(duì)上級(jí)單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進(jìn)行了反饋、匯報(bào)、銷(xiāo)號(hào)等。
4、應(yīng)急演習(xí)。按照本礦制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》成立了應(yīng)急響應(yīng)救援組織機(jī)構(gòu),并配合各部門(mén)進(jìn)行災(zāi)害演習(xí),進(jìn)一步提升了全員抗災(zāi)意識(shí)和公司在發(fā)生應(yīng)急事故時(shí)的處理能力。
5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步加大了對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,簽訂了安全承諾書(shū);嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開(kāi)工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”;履行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的安全承諾,下發(fā)并執(zhí)行了兼職安全員的實(shí)施方案,督促對(duì)特殊地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)進(jìn)行措施補(bǔ)充等,公司7月13日成立了安全小分隊(duì),共活動(dòng)檢查17次,查處嚴(yán)重“三違”10人次,隱患203條,整頓了井下勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范職工在作業(yè)中的行為,確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全,實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下薄弱地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控。
工作亮點(diǎn):
嚴(yán)格職工行為規(guī)范,提高安全防范意識(shí),對(duì)職工進(jìn)行了軍事化的教育,班前會(huì)進(jìn)行安全宣誓,從上班至下班進(jìn)行排隊(duì)、清點(diǎn)、手指口述等,確保整體劃一,集中有序;對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全承諾牌,開(kāi)工前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開(kāi)工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”,履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾;堅(jiān)持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干安全培訓(xùn);制定了“群防群治人人都是安全員”的實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行了安瓦員為主,兼職安全員為輔的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全,彌補(bǔ)了安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),有效杜絕了事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)提供了有力的保障。
20__年安全工作中存在的問(wèn)題和困難
1、安瓦員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提升。
安監(jiān)部進(jìn)一步加大了對(duì)安瓦員的培訓(xùn),在班前會(huì),周二、五安全例會(huì)上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的抽查,并根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行前赴集團(tuán)公司的培訓(xùn)。
2、隱患整改慢,特別是重大隱患整改不能一次到位。
安監(jiān)部進(jìn)一步督促了各部門(mén)重大隱患的整改,針對(duì)未整改的隱患,督促其制定整改方案和防范措施。
20__年安全工作計(jì)劃
一、奮斗目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、總體思路
根據(jù)上級(jí)文件要求及其它規(guī)定,對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,全面提升職工素質(zhì),繼續(xù)深化“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做到職責(zé)明確,目標(biāo)一致,加強(qiáng)基層班組建設(shè),建立安全生產(chǎn)第一道防線,將各項(xiàng)工作落實(shí)到一線,解決到基層,筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作和保障措施
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全主體責(zé)任,建立安全考核機(jī)制,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)對(duì)井上、下各生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)監(jiān)管,組織各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)進(jìn)行隱患排查,對(duì)所查出的隱患及時(shí)跟蹤整改落實(shí),確保我礦安全生產(chǎn)。
3、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件,繼續(xù)安排對(duì)A、B、C類(lèi)安管人員及特殊工種的培(復(fù))訓(xùn)工作,并進(jìn)一步督促其提升煤礦主體專(zhuān)業(yè),達(dá)到集團(tuán)公司相關(guān)要求。
4、繼續(xù)加大全員安全培訓(xùn),分批對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn);并嚴(yán)格進(jìn)行考核,對(duì)考核不合格人員進(jìn)行換崗、調(diào)崗或清退。全面提升職工安全意識(shí),培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工,打造本質(zhì)安全型礦井。
5、繼續(xù)加大對(duì)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè),根據(jù)制定的實(shí)施方案和時(shí)間,督促相關(guān)單位和責(zé)任人按期完成。
6、繼續(xù)組織礦井事故應(yīng)急救援演練,加大礦井防災(zāi)和抗災(zāi)的能力,有效保證礦井的安全,加大基礎(chǔ)安全管理能力,有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,制定公司安全目標(biāo),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕了重傷以上安全事故的發(fā)生,積極加大隱患排查和處理的力度,把重大隱患消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)礦井零傷亡事故,順利完成全年的安全工作任務(wù)。
【篇三】2023礦山安全員工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫孫洪甫,現(xiàn)為鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年的履職情況作如下匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。
今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把宏鑫煤業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)_,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是今年調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。
一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),努力提高自身政治理論和知識(shí)學(xué)習(xí)的政治素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市管理部門(mén)的一系列文件,學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,對(duì)照自身進(jìn)行了反思,理清了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,堅(jiān)定了以“”思想和_為的行動(dòng)指南。學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令,提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了自身搞好本質(zhì)工作,提升礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)
我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
三、深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井,水文地質(zhì)條件中等,瓦斯礦井,主要開(kāi)采二1煤層,目前井下有一個(gè)11020采煤工作面和兩個(gè)掘進(jìn)工作面,水害防治和提升運(yùn)輸是我礦目前安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重中之重。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,為基層解決了大量的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持以礦為家,緊盯現(xiàn)場(chǎng),協(xié)同班組,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種種困難,確保了基建任務(wù)的順利完成。到目前我礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故,零傷亡。
(一)完善規(guī)章制度,規(guī)范員工行為。
充分結(jié)合我礦實(shí)際的基礎(chǔ)上,制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使我礦的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)鐵起心腸抓質(zhì)量、狠下心腸抓安全
我始終認(rèn)為,煤礦是高危行業(yè),有經(jīng)驗(yàn)懂技術(shù)是前提,也是搞好安全工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與各部門(mén)成員一起加大管理力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
以施工質(zhì)量為切入點(diǎn),積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,加強(qiáng)自我管理意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預(yù)防,在安全管理上狠下功夫,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化班組管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問(wèn)題,阻止和避免安全事故的發(fā)生,把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上,加大對(duì)安全問(wèn)題的處罰力度,扎實(shí)提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長(zhǎng)治久安。
(三)控制生產(chǎn)成本,確保企業(yè)利益
我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。
一是組織實(shí)施了對(duì)施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》考核驗(yàn)收;對(duì)施工單位要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。
二是把定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的`單位責(zé)任人,做到事事有人抓、有人管。
三是做好日常規(guī)范核算管理,做好單位工程的驗(yàn)收,歸結(jié)計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用,確保工作取得實(shí)效。
四是加強(qiáng)成本管理,堵塞各種漏洞,減少各種浪費(fèi),以最小的投入,來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找不足,努力提升礦井安全管理水平
在日常安全生產(chǎn)中,我經(jīng)常帶頭組織相關(guān)班子成員深入學(xué)習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,并在日常的安全生產(chǎn)中對(duì)照《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》去指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)工作,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)召集各部門(mén)人員按照五定原則去整改落實(shí),杜絕了煤礦重大隱患的出現(xiàn)。
(五)努力提升煤礦“四化”建設(shè)工作
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,保證我礦“四化”建設(shè)推進(jìn)工作落實(shí)到實(shí)處,我和班子成員及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究,并組織相關(guān)技術(shù)人員到相關(guān)廠家進(jìn)行實(shí)地考察,落實(shí)資金購(gòu)買(mǎi)相關(guān)設(shè)備。目前,我礦“六大”系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)鄭州市驗(yàn)收合格并正常運(yùn)行;其中監(jiān)控中心面積為130m2,設(shè)備總投資200余萬(wàn)元,安全監(jiān)控采用KJ95N型瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng),視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用36塊LED液晶顯示屏組裝而成;人員定位采用KJ128A型礦井人員定位管理系統(tǒng);調(diào)度通訊采用MTD—958型數(shù)字程控調(diào)度機(jī);井下還安裝了語(yǔ)音廣播系統(tǒng),每天循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識(shí)。
【篇四】2023礦山安全員工作總結(jié)
二季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作:
一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度,科室包隊(duì)制度等,逐步形成了一整套安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料,做好迎檢準(zhǔn)備。
根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求,積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方”(建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方)資料,包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等,同時(shí)深入開(kāi)展宣傳教育工作,進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理,為順利通過(guò)復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,杜絕“三違”現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度,定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,規(guī)范員工操作,提倡文明生產(chǎn),改善工作環(huán)境,不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作;二是健全完善了科室包隊(duì)制度,科室管理人員定期對(duì)所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,確保安全順利施工;三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,對(duì)存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí)到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
4、為加強(qiáng)公司安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,公司自5月份起加大了安全處罰力度,通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對(duì)安全工作引起重視,進(jìn)一步提高安全意識(shí),規(guī)范操作。
四、積極開(kāi)展安全活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。
1、根據(jù)總公司和上級(jí)部門(mén)要求,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開(kāi)展的意義,調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性,同時(shí)積極開(kāi)展自查檢查,對(duì)井上、井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,制定整改方案,認(rèn)真整改落實(shí)。
2、公司于5月份開(kāi)展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng),編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,并下整改通知單限期整改。月底對(duì)全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評(píng)分,認(rèn)真做好總結(jié),切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3、根據(jù)縣局要求,認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動(dòng),訂購(gòu)了《煤礦安全規(guī)程》,下發(fā)到每位員工手中,充分利用公司會(huì)議、班前會(huì)、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過(guò)活動(dòng),大大提高了員工的安全知識(shí)水平,從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
4、20__年x月為全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí)。6月x日為安全咨詢?nèi)?,公司組織全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答,取得了良好的效果。通過(guò)活動(dòng),切實(shí)提高了員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)了安全意識(shí)。
五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場(chǎng)化管理,有效提高公司安全管理水平。
1、20__年是公司項(xiàng)目建設(shè)年,公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程,突出重點(diǎn)、多措并舉,積極開(kāi)展了安全精細(xì)化管理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法,并對(duì)應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范了員工操作,有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。
2、20__年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”,公司根據(jù)上級(jí)要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,并對(duì)檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié),做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄,形成了閉環(huán)管理。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理,從細(xì)微處著手,從小事抓起,鼓勵(lì)廣大干部、員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為,公司試行印制了《安全信息市場(chǎng)化管理辦法》手冊(cè),開(kāi)始試行安全市場(chǎng)化管理,通過(guò)加大隱患、“三違”的查處力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度,杜絕瓦
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