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文檔簡介
PAGE頁碼頁碼__采購員工作總結_4整理版采購員工作總結選購 員工作總結總結是事后對某一階段的學習或工作狀況作加以回顧檢查并____評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成果,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是我為大家收集的選購 員工作總結,歡迎大家共享。選購 員工作總結120xx年已經過去,在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已順當完成,新的一年已經起先,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購 管理制度,極力限制選購 成本,保質保量的完成了各項選購 任務,全年完成選購 項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的志向效果,如選購 剛好率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在,在今后的工作中接著發(fā)奮學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項選購 工作,使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購 工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結.第一,在提倡公司制度做好每日安排與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。其次,我們的選購 工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料,必需要對要選購 的輔料細心的____,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的選購 原則。第三,在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購 業(yè)務水平,加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,剛好解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料第四,跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格限制選購 時刻和選購 周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產運營工作,當不一樣的物品及輔料進廠前,要剛好的和有關部門做好協(xié)調與溝通。選購 部年終工作總結。傷感日志第六,要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。底氣,學會主動與人溝通,溝通,常常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤須要,削減工作失誤,提高工作效率。綜上所述,在以后的工作中,我會更加發(fā)奮的學習,不斷地積累豐富選購 閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購 部是一個群眾,今后必需會更加團結,同心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!綠色環(huán)保。選購 員工作總結2在今年的工作中,我接著沉醉在市場之中,從各供貨商收獲了不少的信息。同時,我在今年還加大了對酒店各部門的深化了解,提升了個人的選購 實力?,F(xiàn)在,我對這一年的工作總結如下,希望能在下一年的工作中自己能更有進步。一、工作狀況回想這一年,在工作中我嚴格的要求自己,在年初起先,我在工作中就起先嚴格的要求自己。我首先在思想上嚴格的要求自己。我在會議中主動的學習領導的指揮路途,牢記酒店的發(fā)展方向和規(guī)劃,在工作中嚴格的執(zhí)行酒店的規(guī)定,為酒店的進步做出貢獻。其次,在工作的提升方面,我加強和各部門負責人的溝通,學習材料選購 的需求和質量的辨別。尤其是對酒店食材的管理上,我做到選購 中嚴格把關,絕不收購無合格證的食材產品。并在管理上加強要求,對于變質變味的食材全部剛好的處理,并針對淡旺季做好安排,防止庫存的積累導致酒店的損失。其次,在安排上。我在打算選購 安排的時候,都會嚴格的比照庫存,以及酒店的營業(yè)狀況,再加上部門負責人的看法細致的考慮,在用最實惠的選購 資金的狀況下,安排好最適合,最適量的選購 品。并對旺季和淡季的消耗做好預判,剛好的補足消耗品的庫存。二、工作的缺點作為一名選購 人員,盡管我會聽取各部門的建議,但是在許多的時候也是過于獨斷,沒能好好的思索部門看法的想法。這導致在過去的一些選購 中,我犯下了一些錯誤問題。盡管沒有引起大問題,但這也造成了酒店不必要的損失。在今后的工作中,我要考慮的更全面,根詳細,多用幾個角度去考慮問題。三、結束語選購 的工作并不簡潔,但是我會努力的完成自己的職責,并在工作中接著提升自己,打磨自己,讓自己成為一名精彩的選購 員。選購 員工作總結3一、向總經理負責,執(zhí)行總經理指示。二、結合公司業(yè)務詳細狀況制定原材料的選購 戰(zhàn)略1、充分跟餐飲后廚進行業(yè)務溝通,依據(jù)公司可能選購 的全部材料進行具體的市場調研,明確不同供應商可能供應的材料的質量、價格及供應商的供貨實力,制定選購 戰(zhàn)略并為總經理供應決策依據(jù)。2、每種原材料選購 必需有多家供應商,并優(yōu)選2~3家做相對固定的供應商。三、依據(jù)餐飲后廚的要求剛好實施選購1、依據(jù)餐飲部及其他部門報批的《選購 需求報批單》實施選購 。2、應急狀況電話請示總經理后應急選購 ,事后補辦《應急選購 補批單》。3、保證供貨剛好性。4、削減原料的差額比率,降低運輸成本。四、建立供應商管理機制1、對每個供應商全部資料建立具體檔案。建立供應商往來明細。2、建立完整、有序、具體的選購 檔案,做到賬目精確無誤、便利查閱。3、通過與供應商之間的合作,定期對每個供應商的貨物品質、交貨期限、價格、服務、信譽等進行____,確定優(yōu)先合作伙伴。4、多與供應商聯(lián)系或定期與供應商會面,多了解信息,增加雙方信任。五、供應市場制定____、評估1、隨時關注國際和國內相關形勢,便于駕馭市場動向。2、對供應市場每月進行____,駕馭市場狀況,剛好應對措施。3、定期在原料供應地進行考察和調研,駕馭第一手資料。六、執(zhí)行公司的辦公制度選購 員工作總結4千里之行,始于足下。人的一生就像城市中的公車,會到達許很多多的驛站。每到達一個驛站,就意味著一個新的征程;每路過一個驛站,就能帶走許多珍貴的財寶?;仡?0xx年,是學習的一年,工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭起先;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力?;仡?0xx年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我供應磨練自己的機會;更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。首先,談談自己這段時間心態(tài)的轉變。坦白講,假如說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。曾經想到過離開。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,塬來學的學問何以致用,你的特長在哪里,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在採購工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順當?shù)竭_公司倉庫,要把工作完成感覺是很簡單的,可實際把工作做得精彩、有創(chuàng)建性卻是很不簡單的。所以,調整好心態(tài)的我慢慢的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長學問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的看法去做尚的工作,也不過是個平凡的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,必需全力以赴,這種精神的有無可以確定一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛苦的方法,那么他也就駕馭了達到勝利的塬理。倘如能到處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有主動的心態(tài),就會擁有一生的勝利。其次,對我八個月的工作狀況做一個小結。在採購過程中:1、對塬則性問題把關不嚴,對于該交的物料,沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴峻影響的生產和出貨。2、帶有個人偏見狀況,總是為供應廠商開脫,因此而產生了一些尾數(shù)和不良料件;3、給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的常常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。4、下單的不細致,漏單、錯單的事務時有發(fā)生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點,我的成果微乎其微,在公司各位領導的關切支援下,通過八個月的採購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。眾所周知採購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關係到公司整個生產、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,在保證交期、保證品質的前提下;規(guī)範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的學問;在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的剛好到庫,我保持24小時不關手機,不管是在工作時間,還是在休息的時候,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。憶過去,看今朝,展望將來,我信念十足,我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我印象最為深刻并且始終以來引領著我前行的是這樣的'一句話:“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然現(xiàn)在工作作了詳細的分工,但是,我們仍舊要堅持分工不分家的塬則。工作上大家肯定要相互幫助,團結一樣;工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識,熱心、誠意、耐性地為公司各部門供應服務和幫助;要干一行,愛一行,專一行,建立深厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素養(yǎng)和應變實力。我要用全部的____和才智創(chuàng)建差異,讓工作充溢朝氣和活力!要不斷的加強學習,提高技術和業(yè)務水準,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人,應當用上孔子的一句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng)建效益。在以后的工作中須要改善的地方:一、加強與同事的溝通,營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我肯定會主動加強與領導、同事的溝通與溝通,在確保工作順當進行的同時提高工作效率。二、從改變自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進入公司的第一天,我就清晰地意識到自己已經是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改變自己,以拓寬自身的學問結構,提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任,只要自己肯努力學,用心做,就肯定不會辜負領導的期望!三、從微小工作入手,主動調整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前煺一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認仔細真做事,堅信細微環(huán)節(jié)確定成敗。四、“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強學習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作實力和工作效率。五、熬煉膽識和毅力,提高解決實際問題的實力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面實力的熬煉,將自己融入到佳潤公司中,以達到共同進步和雙贏的目的。最終,我信任,隨著佳閏公司的不斷壯大和完善,佳潤的明天肯定會更好!隨著對工作的漸漸熟識,我愿和佳潤公司全體員工同心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠,我須要加倍努力。我會加強學習,努力充溢自己,既擁有進取心,也保持平常心,歡樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱忱和充足的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力氣,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝福我們的公司飛煌騰達!祝福公司里全部的領導及同事們新年歡樂!選購 員工作總結5餐飲選購 的基本流程是:1、由原料運用部門(如廚房等)制訂選購 安排,報選購 部。2、按安排或依據(jù)營業(yè)須要由物品運用部門或倉庫提出選購 申請,報選購 部和總經理審批。3、進行選購 安排和市場調查,選擇好供應商,由選購 部與供貨單位商洽談判,簽訂供貨合同或訂單。4、供貨單位按合同規(guī)定剛好送貨。5、選購 部通知驗收部門驗____物。6、驗收合格后入庫。7、財務部憑____憑證付款結帳。8、倉庫依據(jù)運用部門領料要求發(fā)貨。以上的8個環(huán)節(jié)構成了一個完整的選購 流程,假如我們更簡潔地劃分,餐飲選購 可以分為以下四個環(huán)節(jié):選購 、驗收、倉管、發(fā)放。這最基本的四個環(huán)節(jié)通常稱為餐飲采貯管理流程。依據(jù)餐飲這四個環(huán)節(jié),針對餐飲部的實際狀況,餐飲業(yè)各部門應主動協(xié)作選購 部,從以下環(huán)節(jié)入手,切實做好采貯工作:一、理順選購 流程1)確定供貨商。供貨商類別:米油類、雞鴨類、魚類、海鮮類、蔬菜類、肉類、米粉類、豆制品類。其他類別:均由酒店選購 中心依據(jù)申購安排統(tǒng)一選購 。商簽訂供貨合同:供貨合同一式三聯(lián):一份供應;一份財務部;一份倉管員。合同應確定定價時間、供貨質保金、貨物的質量要求等。2)制定選購 安排1廚房依據(jù)庫存及所需量填寫好菜品申購單,并報廚師長簽字批準。“菜品申購單”壹式叁聯(lián),供貨商、倉管員、財務部各一聯(lián)。2倉庫、樓面依據(jù)庫存量,遵循“最小庫存”原則,上報申購安排,經部門負責人簽字,報總經理簽字方可,申購安排單壹式叁聯(lián),選購 員、倉管員、財務部各一聯(lián)。3)支配組織選購1供貨商應定時于其次日(或規(guī)定時間內)按質按時按量送貨。2選購 員依據(jù)申購安排單剛好選購 到位。二、完善驗貨制度1成立____小組由倉管員、廚師長(廚師長指定人員),除急用物品外,其余物品均需倉管員稱量,廚師長負責質量,經倉管員、廚師長、供貨商三方簽字認可(____單一式四聯(lián)),質檢員不定時抽量(____單沒有倉管員、廚師長、供貨商當天簽字無效)。2、急用菜品____:急用海鮮,可由主管或經理負責稱量,廚師長把質量關,開____單經乙方簽字方可。過稱后將當天____單及退貨單交倉管員壹聯(lián),一聯(lián)交財務部。3、物品的驗收均依據(jù)原始選購 單驗收,而非實際選購 單據(jù)。三、倉庫管理1、負責餐飲部入庫貨物的驗收,保管及發(fā)放工作。2、貨物入庫1仔細驗收,查核貨物的數(shù)量、質量、保存有效期等。符合要求的方能入庫。2開出入庫驗收單3剛好登記帳卡,每天結出數(shù)量合計數(shù),并錄入電腦。3、庫存保管1合理利用倉庫條件,分門別類保管好各類貨品。2做到先進先出、防止積壓變質。3設“慢流淌表”,長時間不用或積壓過多的,都要上“黑名單”,上報部門負責人。四、發(fā)放管理1直入廚房:以____驗收后干脆入廚房的鮮活食品、蔬菜等,經廚師長簽字在“____單”標準直拔。2倉庫發(fā)放,廚房各班組中必需填寫領貨單,經廚師長簽字認可方可,樓面經樓面經理簽字同意后方可。特殊注明:1.選購 人員依據(jù)部門所開選購 單標準選購 ,如選購 不符(數(shù)量、質量、品種等),選購 部門有權當面拒收,由選購 人員進行處理。2.若接收部門當面接____物后,全部物品與選購 人員無關,如物品因質量、積壓過多變質均由接收部門擔當相關費用。選購 員工作總結6選購 工作有條不紊的完成,一年的結束,也代表這一年的起先,在過去選購 工作有很多值得我接著堅持努力的地方,有須要加強提升的地方,我會牢記更會做好爭取在將來開啟新天地。有人所選購 是一件特別累的活,并且吃力不討好,但是我覺得選購 卻是一個好玩的活,工作對我來說可以鎖是一個樂趣,不須要始終在公司從早呆到晚,只要我們只要能夠駕馭技巧其實選購 也是一個簡潔的工作,并沒有多大的問題,當然選購 須要駕馭的東西也挺多的。當公司把選購 的擔子交給我,那時候感覺身上的擔子并不簡單完成,想要做完須要付出更多的努力做更多的堅持,才能夠有結果,所以我也不敢大意,更不敢不重視,每天都在思索選購 方案,思索對策,想著為了公司發(fā)展我必需要滿意選購 工作的須要,用合理的價格選購 到公司須要的產品,這是我的責任,也是我想要完成的任務。可是有時候做起來卻并不簡單,想要選購 的產品假如要保證選購 物品的質量,就會價格昂揚,假如只希望物品低廉,就會出現(xiàn)所選購 的產品質量不符合要求,這也給我們工作造成了很大困擾,但是這些都成為了必需要考慮的,為了完成選購 任務,常常來往與各大市場,考察市場行情,了解市場價格,做好市場選購 工作,完成選購 任務,常常是一家不行去下家,始終到選擇合適的公司去選購 。選購 過程中我們不斷要考慮到選購 物品的價格質量,還要考慮到選購 物品的運費等許多因素,不能隨意確定,考驗的是閱歷更考驗的是我們的實力,同時要設計合理方案,就要做出調整,保證不會出現(xiàn)差錯。常常會為了一個方案苦思數(shù)個月之久,因為公司的信任,公司的要求不容我們有任何輕視,一點出現(xiàn)了問題,我們不想懊悔,更不希望給公司帶來巨大損失,所以當心沒打錯,奢侈時間總比奢侈資金要強許多。對于我個人來說這是磨礪也是一種享受,我喜愛奔跑在大街小巷,喜愛在不同的地方工作,讓我在工作中參觀更多好玩的景色,我不會考慮工作太難不能解決問題,我考慮的是怎么用最簡潔的方式解決問題,讓我可以有更大的進步,有更多的成長空間。隨著工作的進步,我也有了不錯的發(fā)展,已經成為了一個有閱歷有實力的選購 人員,常常在我手上達成幾萬幾十萬的大宗交易,給公司削減了開支,讓公司有更多的時間去發(fā)展其他事業(yè),這是一件特別不錯的事情。對于明年的工作,我準備先設定安排然后根據(jù)安排執(zhí)行,假如遇到問題會隨時調整完善工作保證完成當年的選購 任務。選購 員工作總結7光陰似箭,轉瞬來公司工作已經九個多月了,我始終堅信:一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現(xiàn)出許多困難,但在領導和同事們的悉心指導與幫助下,通過自身努力,克服重重困難,完成領導交給的各項工作任務和自己的本職工作。現(xiàn)就今年的工作做以下匯報。一、通過培訓學習、日常工作積累,使自己對公司有了肯定的相識。記得剛來公司的時候,懵懵懂懂,如同一只水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什么樣子的,外面的水是否適合自己。只知道這是一家將來前景很好的鋼鐵企業(yè),詳細做什么怎么做卻不知道,更不清晰自己該做什么。為此公司做了一些比較好的措施,先后下發(fā)了《霍邱鐵礦深加工建設項目物資供應管理方法》、《霍邱鐵礦深加工項目可行性探討報告》、《物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》、《物資供應管理流程》、《招投標管理規(guī)定》、《合同管理方法》《物資安排管理方法》等文件供我們學習,開展了各個專業(yè)的課題培訓,并針對煉鐵煉鋼結合項目做了具體解說。經過全面、系統(tǒng)的學習后,增加對公司對項目的了解,知道了它的發(fā)展進度,熟識了項目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設配配置狀況,增加了對公司的歸屬感。同時也熟識了物資選購 供應業(yè)務流程,明確了自己的職責及應當具有的職業(yè)素養(yǎng)并朝著這個方向努力。二、遵守各項規(guī)章制度,仔細工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這段時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,從未遲到早退,用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務,仔細履行崗位職責,平?;钪袌F結同事,不斷提升自己的團隊合作精神。三、仔細學習崗位職能和業(yè)務流程,工作實力得到了肯定的提高。接收、審查各需求部門的需求安排并制定選購 安排,嚴格監(jiān)督、跟蹤選購 安排的實施。自年初至今,物資部共收到物資需求安排30余份,合計360項物資,其中一月份59項、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五月份11項、六月份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、10月份35項、11月份57項、12月份9項。安排年度兌現(xiàn)率88.8%,安排年度精確率100%。學習建設期各種材料、設備的分類,駕馭了安排審核要點、方法、內容,安排下達流程,也相識到細心、謹慎的重要性,假如看錯了規(guī)格型號不僅影響選購 效率,而且會導致錯誤選購 ,給公司造成損失。通過對用友軟件的操作,熟識了現(xiàn)有用友U8的設計理念、管理思路,并結合公司實際狀況完善、梳理物資選購 供應管理流程,形成了相關業(yè)務流程的操作規(guī)范。根據(jù)建設期物資供應組的職責和業(yè)務流程,完善各環(huán)節(jié)相關程序、流程以及各項基礎工作。制定物資安排崗位責任制,明確各自崗位職責,依據(jù)其規(guī)范自己的工作考核自己。加強物資質量管理,搜集建立各類物資國標、行標、企標等標準檔案數(shù)據(jù)庫。學習駕馭建設期各種材料、設備的質量檢驗流程和方法,質量問題處理流程。四、不足和須要改進方面工作中不夠細心、謹慎,在審查安排和合同時還是有漏看細微環(huán)節(jié)的狀況,出現(xiàn)了錯誤,影響工作效率,在以后的工作中要謹記細微環(huán)節(jié)確定成敗,對各種文件細致核對,一再審查,力爭做到零失誤、零漏看?!皹I(yè)精于勤荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務學問,通過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務實力,堅持不懈的學習各種學問,把自己的工作做扎實。五、20xx年的工作展望(一)結合用友U8的設計理念、管理思路、物資選購 供應流程以及公司的實際狀況落實、完善用友軟件在工作中的應用,挖掘用友的優(yōu)勢,使各項工作快速高效地開展。(二)在嚴格要求自己、仔細履行崗位職責的同時,加強與新報道員工的協(xié)作,使他們快速融入公司的企業(yè)文化,熟知各項規(guī)章制度,發(fā)揮自己的實力特長,一起比肩作戰(zhàn)。(三)加強理論學問與實際業(yè)務的聯(lián)系。古人云:“三人行,必有我?guī)煛保撔南蚱渌聦W習閱歷,本著“吸取精華,去其糟粕”的原則。(四)摒棄懶散的思想,提高工作的主動性。隨著工作的深化和工作的重復,難免會有惰性思想,要防范于未然。進一步端正工作看法,從小事做起,事無巨細,仔細負責,盡量削減和避開工作上的失誤,克服工作中的急躁心情,以平和的心態(tài)對待工作,團結同事,加強和有關業(yè)務部門的協(xié)調和,在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為公司明天更快更好的發(fā)展貢獻力氣。(五)培育嚴謹、勤勞的工作作風,在以后的工作中要細心、謹慎,多留心、多視察、多質疑,無論是合同還是安排,都要做到細致核對幾遍,確認無誤后方可進入下一環(huán)節(jié),把好質量關。(六)細分管理流程,明確崗位職責,完善激勵機制、考核機制,并付諸實施。各崗位各司其職,嚴格遵循崗位責任制,事事有人管,盡量歸口管理,對每項安排的執(zhí)行狀況全程跟蹤,動態(tài)管理,把工作做細,比如記載安排的下達時間,物品的詢價時間、報告請示時間、合同簽訂時間,最終是____期,通過對安排在每個階段的所處周期,綜合____安排兌現(xiàn)狀況,結合激勵機制、考核機制規(guī)范相關人員的行為,使之標準化,同時也提高了員工的工作主動性,爭取做到按時甚至提前完成選購 任務。選購 員工作總結8一年來的工作已經結束了,對于這過去一年的工作我也是須要落實好相關的職責,在這個過程當中,方方面面還是應當要保持好的狀態(tài),選購 工作我也始終都是做的比較好的,對于這一階段的工作我也是特別的有信念,這也對工作應當要有看法,回顧過去一年來的點點滴滴,這是應當要去落實好的,作為一名xx的員工,我對自己還是比較有信念的,對于接下來的工作我也應當總結一番:在工作方面我對自己還是深有體會的,一年來在工作當中我是保持了一個好的狀態(tài),在這個過程當中,我也是感覺特別的充溢,在這樣的環(huán)境下面我也是落實好了相關的職責,選購 這份工作我也是比較喜愛的,現(xiàn)階段的工作當中我深刻的相識到了工作實力的重要性,在這個過程當中,我還是做的比較仔細的,這一年來的選購 工作我始終都是對自己比較有信念的,現(xiàn)階段的確還是做出了許多打算,在這個過程當中我也是不斷的調整好了自己的心態(tài),只有對自己個人實力更加有信念,那么才能夠做的更好一點,現(xiàn)在回想起來的時候,我覺得還是很充溢的,每天專注于對自己的學習,這對我個人還是有著很大的提高,現(xiàn)在回顧一番的確還是做的不錯的。同時我也和四周的同事相處的很不錯,在這樣的狀態(tài)下面,我也是做的比較仔細的,始終都對自身個人實力比較有信念,現(xiàn)在做出這些確定的時候,我還是感覺深有體會,是我須要去落實下去的,我端正好自己的心態(tài),在個人實力上面,我也是做出了相關的調整,樹立好的作風,的確給我一種很深刻印象,我也對下一階段的工作抱有很大的信念,做選購 工作我的確是應當做出相關的落實,真的感覺特別有意義,在這方面我是感覺特別充溢的,現(xiàn)在我也對個人實力是做出了許多的調整,現(xiàn)階段還是感覺特別有意義,現(xiàn)在回想起來的時候,還是感覺很有動力,選購 工作方面,我深有體會,在這一點上面我也對自身維持好了狀態(tài),在這個過程當中,我也是深有體會。當然我也是出現(xiàn)了一些問題,我希望在這方面,對自己更加嚴格一點,我養(yǎng)成了一些不好的習慣,在工作當中表現(xiàn)的不夠主動,不主動就肯定會出現(xiàn)的一些問題,這樣下去確定是很不好的,我須要對自己的工作仔細起來,把工作做的更好一點。選購 員工作總結9一、xx年年度營運績效____:xx年度是超市比較關鍵的一年,由于我們前期對高校城的銷售____估計不足,到xx年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年起先,高校城起先扭虧為盈。在這一過程中,我們走得非常艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,超市仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標____在超市三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本限制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得嘉獎;高校城的物料費的限制不是很到位,須要改善,但總體管理方面,尤其是在經過調整后,自xx年9月份起先,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本限制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經關店,這里不作過多____。二、企業(yè)發(fā)展方面xx年年度原安排開發(fā)超市10家,標超2家。在超市開發(fā)過程中,在經過桐社店的操作過程中,發(fā)覺超市還不具備多渠道擴張的實力。所以最終我們選擇了加大力氣經營標超這一塊,短暫退出超市的擴張安排。在xx年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業(yè),從目前的經營狀況來看,會略有贏利,但對超市的影響力還是有肯定的效果的。三溪店預料會在XX年3月或者4月開業(yè)。雖然xx年年度我們勝利拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,明顯兩家的標超目前的規(guī)模,還只能達到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展。在這一過程中,我們也相識到依據(jù)實力,務實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為超市將來發(fā)展的方針,將____、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入超市重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在____標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市,方法有多種,信任XX年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。三、加強了對營運企劃的管理xx年度,在超市各層管理人員同心同德的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責任管理范疇,加強了門巡制度的落實。xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對超市的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除中百超市的產品,我們沒有方法做好價格形象之外,其它商品均已依據(jù)市場進行了相應的調整,目前超市的價格形象有所好轉,然后結合門店氛圍的布置,使超市的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。在促銷費用有了肯定的提高的狀況下,加強了對門店成本的限制,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是高校城店,這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的緣由之一。四、選購 部選購 部在營業(yè)外收入方面和毛利率限制方面基本達到超市要求:XX年選購 毛利率能夠提高同時還能保持肯定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)干脆選購 ,毛利率提高了一到二倍以上。但是選購 部在商品結構上仍不是很志向,所以選購 部肯定要變更思維,主動找尋并優(yōu)化商品結構,要把選購 的力度進一步推動。選購 員工作總結10敬重的各位領導好!時間如梭,轉瞬即將告辭20xx年,回顧過去的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時也學到許多的東西,現(xiàn)將主要狀況總結如下:一、當年____金額1、電機類:1598025.00元2、五金加工、橡塑件:1593409.7元3、電子/包材:344500.2元總選購 金額為:2725934.9元以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,在作報表時發(fā)覺有些產品都沒有單價,在20xx年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度150%,以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。1、踏實仔細,更好的完成本職工作。眾所周知選購 部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的選購 及選購 管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。仔細按時做好選購 部相關單據(jù),剛好提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關的建議。依據(jù)生產部門的生產安排,主動下單落實跟蹤。2、降低選購 成本。選購 工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產品,是須要不斷思索的問題和努力的方向。我認為應當在____、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是通過現(xiàn)金選購 的物資轉換成月結,有:不銹鋼材料,和部分工具的選購 付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的周轉。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。選購 業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是須要公司內部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系,且須要或多或少的駕馭這些部門的相關學問,使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調實力、____與表達實力等都有顯著的提高。二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足20xx年雖然工作勞碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些困難的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增加與各部門的溝通學習,多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長學問才能,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,主動進取的工作作風。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運。選購 員工作總結1120年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,精彩的完成了公司交辦的選購 工作。主動參加公司組織的各種緊急任務,獲得公司領導的確定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度,堅持原則,堅持財務制度,以選購 紀律嚴格要求自己,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法、違紀、____現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作,使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。一、工作完成狀況及修訂完善管理制度1、本年度工作完成狀況依據(jù)公司支配,我們物資選購 部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥,②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件,④電器設備,⑤勞保用品,⑥一般工具,⑦輸鹵管線,⑧探討所試驗材料、化學試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它選購 業(yè)務。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在選購 量大,部分物資緊缺的狀況下,想方設法,細心組織找尋貨源,主動組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項目,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的協(xié)作下,20年共完成選購 安排申請單份,簽訂合同0份。全年選購 額達到萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬,加工廠區(qū)購進水泥噸計款萬,購進各種鋼材噸計款萬,3個井隊共組織購進泥漿藥品噸,計款萬,購進套管噸,計款萬,隔熱油管米計款萬等。合同選購 萬,零星選購 萬。目前基本做到XX元以上的選購 ,由財務轉賬,削減現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資選購 渠道及供應商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應商。我們始終強調選購 工作透亮,在選購 工作中做到公開、公允、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購 ,都盡量多與相關職能部門共同參加。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,和相關部室人員一起詢價比較,在選購 工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透亮,同時保證了工程進度。2、部室建立每人每天工作寫實,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務操作進程,也便于選購 環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量,每月報選購 報表,出年底財務報表等供領導參閱決策。3、重新制定完善崗位制:人員按其所長,專業(yè)化分工分類,各負其責。解決職責專業(yè)分不清:簡單出現(xiàn)行行都會干,行行都不專,材料性能不知道,型號參數(shù)搞不清,有了失誤扯不清,干起工作來理不清等憋病。避開丟失自覺性,業(yè)務始終得不到提高,很難獨擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大。崗位責任制的落實,徹底扭轉了這種局面的存在,每個人的工作主動性和工作效率顯著提高。4、定制____本部門管理制度:使大家充分相識到選購 制度肅穆性,在工作中必需嚴格遵守國家、企業(yè)的選購 紀律。本制度內容包含:落實公司管理制度、員工管理、質量管理、選購 流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容,以時刻警示本部門人員。5、平安工作方面:本著平安第一,預防為主的主導思想,時刻提示加強平安意識,每筆業(yè)務資金平安是第一位的,反復強調要與企業(yè)知名度高,信譽好,資質證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,每項合同條款必需反復推敲,防止出現(xiàn)意外,給公司和個人造成經濟上損失。在出差,裝卸車時,特殊強調留意人身平安,防止意外事故發(fā)生。20年,本部門無一例平安事故發(fā)生,做到全年平安生產。二、基本做法1、注意市場調查為保證能選購 到質優(yōu)、款新、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務,以便更好地駕馭主動權,不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去相識市場,摸清了生產廠家與其____商之間的利益安排關系,供貨商產品利潤的構成。達到1萬元以上的選購 項目,我們盡量先考察,后選購 ,變被動接受為主動出擊,因此在選購 過程中我們總能夠爭取到選購 的主動權。2、圍繞限制成本、選購 性價比的產品等方面開展工作我們圍繞“限制成本、選購 性價比的產品”的工作目標,要求選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較,注意溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程序,增加了選購 審核環(huán)節(jié),實行先由選購 部長在選購 員對選購 物資詢價比較的基礎上進行審核,再由安排經營部和公司領導進一步復核,力求限度的限制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細微環(huán)節(jié)中得到煅練。巧和談判策略。調整了部份工作程序,增加了選購 審核環(huán)節(jié),實行先由選購 部長在選購 員對選購 物資詢價比較的基礎上進行審核,再由安排經營部和公司領導進一步復核,力求限度的限制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細微環(huán)節(jié)中得到煅練。3、逐步加強對選購 物資信息的管理逐步加強對選購 物資信息的管理,對物資選購 申請單進行編號存檔管理,發(fā)票產品合格證等復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立選購 部臺帳,便利隨時查閱、對比。還建立本部門每天工作寫實報表,反應選購 部每位員工每天的工作內容。4、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感我部門人員多數(shù)是剛參與工作的高校生,選購 業(yè)務水平還很低,閱歷很少。除參與公司支配的培訓及部門內部培訓外,在平常的每項詳細工作和每個工作細微環(huán)節(jié)中不斷指導,同時反復強調選購 人員的責任感,強調每個人對自己選購 的材料設備負責究竟,保證了對材料、設備運用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結閱歷教訓,努力提高工作實力及業(yè)務素養(yǎng)。三、存在問題和建議1、選購 規(guī)范化程度還需進一步提高選購 工作遇到很多問題,主要是選購 的安排性不強,我們選購 任務中的一多半是臨時選購 安排,因為沒有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內容,為不影響生產只有再排車輛人力重復選購 ,工作量較大。審批程序過于困難,奢侈許多人力時間,影響工作效率。還須要進一步規(guī)范選購 程序,不斷提高效率。2、業(yè)務人員的素養(yǎng)還需進一步提高質量與價格恒久是選購 工作的主題。選購 人員的技術實力與業(yè)務水平干脆影響到選購 工作的質量和效率。我們將恒久記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓,嚴把質量關不是一句空話,要詳細落實到每一個技術環(huán)節(jié)上,每一筆業(yè)務必需誰辦的誰從頭到尾負責究竟。由于多數(shù)選購 員參與工作時間較短,閱歷不足。在選購 技能上有待進一步提高,以后將極積為他們供應培訓和學習的機會,真正建立一支專業(yè)性強,業(yè)務精,清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的選購 隊伍。為公司生產一線服務做好先行官。3、供應商的范圍還不夠廣一則由于我們公司新型企業(yè),行業(yè)獨特,許多商家對我們不了解,供應商____仍需逐步擴大。二則出于對售后服務響應速度的考慮,部分物資的選購 以老客戶為主,這在肯定程度上影響了競爭能帶來的效益。四、20年工作思路明年我們將根據(jù)“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透亮、廉潔高效”的指導思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年選購 任務順當完成,在更規(guī)范合理的選購 前提下,進一步降低選購 成本。主要做好以下幾個方面的工作:1、細化選購 管理流程企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標記,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化選購 管理流程,從而全面提高公司選購 管理水平。2、改進供應商的選擇在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商擔當?shù)墓蓊~足夠,以獲得供應商的實惠政策,降低物資的價格和選購 成本。這樣既能保證選購 物資供應的質量,又能有力的限制選購 支出。3、加強供應商檔案管理,建立供應商產品信息數(shù)據(jù)庫對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔,并復印留底;建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,以便在須要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。4、選購 員依據(jù)選購 申請單提前詢價明年,我公司加工廠區(qū)建設完成,并起先試運行投產。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還須要許多大宗物資、儀器,材料。我們將對這些物資提前進行詢價,做好市場調研。不僅要保證生產,還要降低成本,削減公司的支出。五、奮斗目標總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論學問,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理實力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展指責與自我指責,找差距,評不足以推動工作。盡力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣,團結一樣,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益,貢獻力氣。選購 員工作總結1220xx年轉瞬已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的起先。20xx年我們公司在xx的太陽能工程有xx信息工程高校和xx小學。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有干脆負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。工程完工后有一個月學校反映沒有熱水,當時天還溫煦,到學校發(fā)覺東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況依舊存在,查看設定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處于平安考慮我把水箱的水設置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定,及化利用太陽能,也可以避開空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。西樓狀況也不好,但爆管不多,到機房查看狀況,發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水愛護,循環(huán)泵始終空轉,但水箱顯示還有一格水,調整水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水愛護,循環(huán)泵停轉,修改參數(shù),換管后工作正常。通過這次修理我個人終結太陽能調試,各項參數(shù)設定后,是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度,調整各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避開不必要的損失。我剛負責售后的時候,第一個任務就是____的空氣源熱泵,當時我還什么都不懂,現(xiàn)在懂一點了,說下____的空氣源,____空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內,空間有限,空調的集熱受到肯定限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,現(xiàn)在空氣源運轉正常。這次修理我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題,給售后留肯定的空間,或者留一些東西便利后期的售后。在我們公司剛起步的時候,做的工程有____空氣源和安信平板太陽能,其中____的致命的是沒有考慮后期售后,____空氣源主機假如出現(xiàn)問題,這個系統(tǒng)必需全拆,因為他沒有修理空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導致回水不徹底,現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信念。在下的一年中我打算多學一點修理的學問便利以后的售后,在工程上多參觀,多學習,把別人的東西變成自己的。20xx年我還負責公司的選購 材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。材料的價格,種類有許多,這個在預算是個頭痛事,我打算在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個具體的表格,便利以后的預算,在材料上還須要各項目經理的協(xié)作和監(jiān)督,材料在工地上的運用中出現(xiàn)的問題,及質量問題,還須要各項目經理的剛好溝通。材料到場后還須要各經理剛好查看數(shù)量及質量,防止經銷售商的偷梁換柱。在報材料的方面,工地須要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。當然還有特別狀況,特別狀況特別對待,如工程上急需的材料可以當天報其次天到,不能每天特別狀況,我還有其他的事情要做,希望各項目經理的理解。在材料上我打算下一年擴大我得材料庫,讓工程運用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價格質量。我在公司已經有一年了,坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,因為我現(xiàn)在的學問還欠缺許多,我要在最短的時間學習更多的學問。新的一年新的起先,祝大家在新的一年有一個新的起先。選購 員工作總結13來公司已經是其次年了,一年的時間實在太快了一些,我還沒有反應過來時,它就已經悄無聲息的溜走了。其實這一年比從前一年更要平坦一些,剛起先來的第一年我對公司還是比較的生疏,和大家相處也正處在一個融合期,所以無論是工作上,還是自己的心理上,都存在肯定的芥蒂,這也讓我感覺工作的壓力更大一些?,F(xiàn)在已經是其次年了,這一年過來,我感覺自己有了很大一部分的進步了。比如說在工作上的支配安排,我現(xiàn)在可以說是比較的簡單了。這一年,我更注意的是安排,為什么會更重視安排?首先我認為做任何事情,假如沒有一個安排的話那可能會出現(xiàn)許多的漏洞。更何況是作為一名選購 員,更是須要做安排的。做好了安排之后,我會當場做一個選購 總結,這也相當于我提前預知選購 結果。然后真實選購 任務完成之后,我會把結果和這份預先選購 結果進行對比,看出現(xiàn)了一些怎樣的改動,從而推斷自己的安排是否合理,也可以看出自己的實力是否有進步。這一年我用這樣的方式實行下去,發(fā)覺自己的任務完成的更加的圓滿。一些小錯誤也不再犯了,自己處理事情的實力也有了提升,這是今年最大的一次進步。其次,就是進行合理選購 。公司的選購 員其實有時候事情特別的麻煩,因為首先我要看是否符合預算,在節(jié)約這方面,我也須要花費更多的心思。首先我得保證最大的性價比,其次,我要考慮到各個部分的需求。在其中周旋其實是一件很繁瑣也比較讓人煩躁的事情。但是隨著工作的閱歷增加很多的小問題我當場就可以解決。在這一年也極少出現(xiàn)一些大問題??傊裕?0xx這一年我的工作特別順當,我也很快樂能夠度過工作開心的一年。其實這份工作最講究的就是細心細致。就像我們考試一樣,遇到一個難題時,我們要首先各種推算,各種嘗試,最終肯定可以選出作出一個正確答案。工作也是一樣的,是我們個人的選擇,也是我們個人實力的展示。因此,我認為這一年我的表現(xiàn)還是值得認可的,也希望我給領導的感受也是這樣,希望自己可以真正的給公司帶來一些價值,我也會更加的努力向上,接著做好每天的工作,專心付出,收獲回報!最終我也想為自己接下來一年定下一個小目標,我會跟著這個目標接著努力,也希望可以給公司和同事們撘起來共同的歡樂,感謝!也祝福我們的將來!選購 員工作總結14首先感謝領導對我的信任,將我調到選購 部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對選購 一竅不通道相識的人與事
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