電池車間6S培訓(xùn)課件

電池車間6S培訓(xùn)

編制：王徐

目的及意義保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行在接觸酸堿溶液時能做到正確的使用和的防護(hù)保證生產(chǎn)過程中的人身安全車間6S培訓(xùn)

內(nèi)容提綱

安全管理的范疇各工序所用化學(xué)品介紹各種化學(xué)品的安全防護(hù)知識車間內(nèi)常用安全防護(hù)標(biāo)識化學(xué)藥品間安全操作規(guī)程車間6S培訓(xùn)

車間6S管理的內(nèi)容整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）安全（SECURITY）因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。車間6S培訓(xùn)

車間6S管理定義和目的整理（SEIRI）

定義：是對現(xiàn)場滯留物的管理，重要是區(qū)分要與不要。不用的東西堅決清理出現(xiàn)場；不常用的東西放遠(yuǎn)點(diǎn)；偶爾使用的東西集中放在儲備區(qū)；經(jīng)常使用的東西放在作業(yè)區(qū)。整頓（SEITON)

定義：對需要物品的整頓。重點(diǎn)合理布置,方便使用。車間6S培訓(xùn)

車間6S管理定義和目的清掃(SEISO)

定義：制定出具體清掃值日表，責(zé)任到人，把現(xiàn)場打掃干凈，創(chuàng)造一個明快舒暢的工作現(xiàn)場，以創(chuàng)造出一個優(yōu)質(zhì)、高效地工作環(huán)境。清潔(SEIKETSU)

定義：整理、整頓、清掃的結(jié)果就是清潔車間6S培訓(xùn)6S的要點(diǎn)6S”活動貴在堅持：養(yǎng)成習(xí)慣?！?S”活動要時刻銘記PDCA的工作程序，在現(xiàn)場實(shí)際實(shí)施，并明確“5W1H”（即干什么、為什么、誰來干、什么時候干、在哪兒干、怎么干）。車間6S培訓(xùn)6S的管理自始至終堅持“6S”活動，使人、物、環(huán)境三者處于良好狀態(tài)。

定置管理的原則：有利于提高生產(chǎn)效率和工作效率；有利于現(xiàn)場信息目視化和規(guī)范化。車間6S培訓(xùn)6S定置管理的原則有利于提高生產(chǎn)效率和工作效率；有利于現(xiàn)場信息目視化和規(guī)范化。車間6S培訓(xùn)6S定置管理的實(shí)施a.繪制平面布置圖，平面布置圖由本部門自行繪制，管理者代表批準(zhǔn)。

b.定置管理由辦公室綜合管理，各部門實(shí)施。其中包括定置標(biāo)牌的制作，無用物品的清理，標(biāo)志線的繪制，以及必要的工位器具的制作等。車間6S培訓(xùn)目視管理標(biāo)志線：主要用于各類通道，作業(yè)區(qū)域的劃分、定置劃分。

主要用于現(xiàn)場存放區(qū)域的標(biāo)示。

安全建立正常的安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境，所有員工應(yīng)在工作前做好一切準(zhǔn)備工作，戴好手套等防護(hù)用品，工作結(jié)束后迅速清理現(xiàn)場，在整個公司倡導(dǎo)“一分鐘清理”理念，并使全員養(yǎng)成良好習(xí)慣。

有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須有明顯的安全標(biāo)志、并采取相應(yīng)的有效防范措施。車間6S培訓(xùn)