獅子會的培訓(xùn)體系

獅子會的培訓(xùn)體系2015-04-2308:04來源：作者：傅穗文瀏覽：289009次微信新浪微博騰訊微博一鍵分享更多1:提要：培訓(xùn)就是在培養(yǎng)更多的獅子會領(lǐng)導(dǎo)人，然后更多領(lǐng)導(dǎo)人可轉(zhuǎn)換成更偉大的服務(wù)。獅子會的培訓(xùn)體系傅穗文大家都說獅子會是一個公益慈善服務(wù)組織，但這個組織為什么如此重視培訓(xùn)？1培訓(xùn)的好處評價一個組織強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)不是組織的規(guī)模有多大，而是組織的學(xué)習(xí)能力有多強(qiáng)，經(jīng)驗復(fù)制的速度有多快，學(xué)習(xí)能力*復(fù)制速度快的組織的可持續(xù)性較強(qiáng)，獅子會作為全球最大的志愿者服務(wù)組織，之所以能夠歷經(jīng)近百年而依然生機(jī)勃:球209個國家和地區(qū)擁有136萬多會員，就是因為對培訓(xùn)的高度重視。概括起來，培訓(xùn)可以帶給獅子會以下好處:（1） 獅友必須具備“前瞻性的思考”。有前瞻性的思考的組織經(jīng)常投資于其會員的培訓(xùn)以及發(fā)展。（2） 培訓(xùn)就是在培養(yǎng)更多的獅子會領(lǐng)導(dǎo)人，然后更多領(lǐng)導(dǎo)人可轉(zhuǎn)換成更偉大的服務(wù)。（3） 培訓(xùn)也可影響到會員發(fā)展，以提供會員及準(zhǔn)會員個人及專業(yè)成長的機(jī)會，讓會員更肯定他們服務(wù)人類的承諾2來自國際獅子會（LCI）的信息關(guān)于培訓(xùn)，來自LCI有如下信息。（1） 普遍的聲音認(rèn)為我們面臨的是領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)，而非會員發(fā)展的挑戰(zhàn)。從對會員之所以愿意留在獅子會的根本J抽樣調(diào)查表明，會員之所以愿意留在獅子會是因為他們最終發(fā)現(xiàn)自己在獅子會這個平臺獲得了領(lǐng)導(dǎo)力的成長。（2） 針對這種普遍的聲音，LCI采取的基本策略就是LCI應(yīng)將重點放回到領(lǐng)導(dǎo)力成長。為此，從2011-2012年度開把運行多年的MERLTEAM結(jié)構(gòu)改革為GMT（GlobalMembershipTeam，全球會員發(fā)展團(tuán)隊）和GLT（GlobalLeadeTeam,全球領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊）并行的結(jié)構(gòu)，把L從MERL（M Membership，會員發(fā)展；E Extension，新服務(wù)隊發(fā)—Retension，會員保留；L——Leadership，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展）中獨立出來，成為GLT，把原來的M、E、R歸并到GMT，GLT共同構(gòu)成LCI可持續(xù)發(fā)展的支持系統(tǒng)。（3）目前，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)需要更多的關(guān)注。我們需要：提升認(rèn)證導(dǎo)獅訓(xùn)練；進(jìn)一步推動副總監(jiān)（ViceGovernor）培訓(xùn)；為每個地區(qū)特制培訓(xùn)；充分應(yīng)用網(wǎng)上學(xué)習(xí)；評估與加強(qiáng)現(xiàn)有的LCI領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目；在各層面識別及培養(yǎng)潛在領(lǐng)導(dǎo)人；3LCI領(lǐng)導(dǎo)司的職能LCI領(lǐng)導(dǎo)司的職能如下。3.1開發(fā)教材，保證方向（1）LCI領(lǐng)導(dǎo)司開發(fā)的教材均由講師手冊、學(xué)員手冊、PPT這三部分組成一個完整的課件包，分發(fā)給全球各地的G時們拿到這個課件包后，根據(jù)講師手冊備課、完成教學(xué)。（2）LCI官方網(wǎng)站的學(xué)習(xí)中心也是LCI領(lǐng)導(dǎo)司開發(fā)的，任何一個在籍會員均可憑國際會員號在網(wǎng)上學(xué)習(xí)中心注冊J具體操作是打開，選擇“中文”，點擊“會員中心-領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展-獅子會網(wǎng)站學(xué)習(xí)中心-課程注冊，完成注冊后，即可進(jìn)入學(xué)習(xí)中心。網(wǎng)站學(xué)習(xí)中心開設(shè)的課程見表1。表1獅子會網(wǎng)站學(xué)習(xí)中心開設(shè)的課程類別課程說明領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展課程注重于如何成功擔(dān)任獅子會領(lǐng)導(dǎo)人的廣泛的領(lǐng)導(dǎo)技巧介紹獅子會的領(lǐng)導(dǎo)此課程會定義領(lǐng)導(dǎo)，并顯示不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與使用方式。您將可評定您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。我們將會解釋并應(yīng)用世界領(lǐng)色范的五種實務(wù)。透過配對活動與測驗，您可檢視您的學(xué)習(xí)狀況，并應(yīng)用于獅子會實際狀況中。您將會建立個人化WE計劃。撰寫個人任務(wù)宣言準(zhǔn)備開始自我探索的旅程！經(jīng)由一系列的自省活動，您將會構(gòu)思出個人任務(wù)宣言以及學(xué)習(xí)到如何將宣言融入每天私這也將會提供給您“要事第一”的典范并避免將多數(shù)時間浪費在不重要的工作上。創(chuàng)造力創(chuàng)造力一一本課程讓您復(fù)習(xí)的創(chuàng)造技巧，并透過課程中的活動練習(xí)創(chuàng)造力。案例之學(xué)習(xí)，如其他獅友如何使用創(chuàng)S計劃新方案、支持新服務(wù)隊、培養(yǎng)健康的服務(wù)隊環(huán)境等。指導(dǎo)這個課程描述指導(dǎo)者和受指導(dǎo)者、有效指導(dǎo)關(guān)系的特征及指導(dǎo)的益處。獅子會指導(dǎo)活動強(qiáng)調(diào)的是基礎(chǔ)指導(dǎo)活動及

爭導(dǎo)活動的詳細(xì)解說。推廣創(chuàng)新穩(wěn)定的發(fā)展和有效的服務(wù)來自于新的構(gòu)想及行動。本課程提供刺激創(chuàng)造力及建立支持服務(wù)隊創(chuàng)新環(huán)境的秘訣。管理變革您將會學(xué)習(xí)到如何經(jīng)由參加此課程變成一位變革領(lǐng)導(dǎo)人。經(jīng)由各種活動，您將會了解變革實行過程中的作用，以］對變革的不同反應(yīng)方式并接納變革。您可以使用查核清單來評估阻力以及發(fā)展計劃以實行需要的變革。管理他人課程主要針對如何取得有效地建立和維護(hù)成功和有成效的人際關(guān)系的技巧指導(dǎo)在此課程中，您將學(xué)會指導(dǎo)的意義，并從指導(dǎo)獅友與社區(qū)的過程中獲益。透過范例與活動，您將可獲知有效指導(dǎo)冒特性。此課程提供簡單的指導(dǎo)五步驟，供您運用。沖突解決沖突是日常生活的一部分。透過此課程我們可以了解沖突發(fā)生的原因以及可用來解決沖突的各種策略。我們將學(xué)?沖突的基本方式，以及使用不同方式來更適當(dāng)?shù)亟鉀Q沖突的情況。最后我們將學(xué)習(xí)用合作的方法來解決沖突，以,E決沖突的七個步驟程序，此程序可讓每個人成為最后的贏家。授權(quán)此課程說明授權(quán)的定義和好處。在評估您的授權(quán)層級后，會呈現(xiàn)成功授權(quán)的步驟以及挑戰(zhàn)。課程活動和實用的工孑可幫助您增加授權(quán)的使用。效率團(tuán)隊此課程將有助于您了解效率團(tuán)隊的特性、團(tuán)隊發(fā)展階段、領(lǐng)導(dǎo)者如何支持團(tuán)隊，以及如何使用良好的決策方法。i到可用以評估團(tuán)隊的評估工具、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)訣竅，以及可激勵貴服務(wù)隊團(tuán)隊的有趣活動。續(xù)表類別課程說明管理他人課程主要針對如何取得有效地建立和維護(hù)成功和有成效的人際關(guān)系的技巧會員激勵在此課程中，Kazantis教授會向您介紹激勵人們的理論。Michael獅友會說明與范例相關(guān)的這些理論如何符合會和激勵服務(wù)隊會員。您將被要求在您個人計劃中使用此信息來激勵會員。重視會員多元性為因應(yīng)不斷變化的義工制度，本會利用此課程來探討多元性的概念。本課程強(qiáng)調(diào)多樣性為服務(wù)隊帶來的好處、版E與保留來自各行各業(yè)之會員的方法并激勵學(xué)員支持多重性的文化。團(tuán)隊激勵透過打造每個團(tuán)隊成員的個人動力，一位團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人可以影響到該團(tuán)隊所受激勵的程度。學(xué)習(xí)關(guān)于50/50規(guī)則及、可用于激勵團(tuán)隊，從而提高團(tuán)隊成績高至37%的五項策略。在呈現(xiàn)這五項策略時，您還會看到一個獅子會方案團(tuán)盼K行動。取得成果課程專門用于協(xié)助設(shè)定和實現(xiàn)個人和專業(yè)上的目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定有許多人沒有達(dá)成目標(biāo)，因為他們未建立有效目標(biāo)。在此課程中，您將會學(xué)習(xí)如何執(zhí)行。您將會完成：定義目標(biāo)并亍動計劃，以及后續(xù)的目標(biāo)管理以達(dá)最佳結(jié)果等流程。課程結(jié)束時，您將踏上成功的道路。做決策您是否想改進(jìn)您做決策的水平？本課程介紹的決策步驟、決策風(fēng)格的范圍、以及如何提高團(tuán)體之接受程度。此外-步說明您可以使用的決策技巧，如帕累托法則、力場分析、判定樹、階梯技巧、格子分析等比較。會議管理與LionDavid共同進(jìn)行一系列的服務(wù)隊拜訪；此課程呈現(xiàn)三階段的良好會議管理、有效會議準(zhǔn)備程序以及會議f您可學(xué)習(xí)如何管理團(tuán)隊行為及在會議進(jìn)行中跟上腳步。您可利用實用的工作表及查核清單，讓服務(wù)隊達(dá)到有效會i提供社區(qū)服務(wù)獅子會對于社區(qū)具有堅決的承諾，且每個服務(wù)隊都旨在提供有意義的服務(wù)。在此課程中，您將會發(fā)現(xiàn)對您評估社｛、選擇值得的方案、計劃成功方案以及您服務(wù)隊對社區(qū)的服務(wù)有幫助的工具和技巧。溝通課程是要提高人際溝通技巧及如何成功發(fā)表公開演講有效的公開演講本課程提供準(zhǔn)備演講及有效發(fā)表演說的方法。課程內(nèi)容包括實用秘訣、查核列表以及范例。視您的經(jīng)驗而定，您i用本課程檢閱或?qū)W習(xí)新的領(lǐng)導(dǎo)技巧一一公開演講。公關(guān)撥款此課程定義何謂公關(guān)并提出公關(guān)對獅子會的益處。您將會了解如何讓活動有報導(dǎo)價值，以及如何讓有關(guān)獅子會的號息順利交流。您將建立電梯交談和公關(guān)計劃。您將發(fā)現(xiàn)無數(shù)可加以利用的公關(guān)資源。3.2各憲章區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和講師培訓(xùn)在每個獅子年度，LCI都會為各憲章區(qū)分別舉辦資深獅友領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院（AdvancedLionsLeadershipInstitute，簡，以前稱SLLI（SeniorLionsLeadershipInstitute））、潛能獅友領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院（EmergingLionsLeadershipIne,簡稱ELLI)和講師發(fā)展學(xué)院(FacultyDevelopmentInstitute,簡稱FDI)。4獅子會的培訓(xùn)體系獅子會的培訓(xùn)體系（如圖1、圖2）由國際獅子會/中國獅子聯(lián)會、地區(qū)獅子會2級組成，目的都是提升獅友的領(lǐng)導(dǎo)圖1 圖25獅子會的課程設(shè)計獅子會的課程設(shè)計可分為如下4類：（1） 組織文化（多元化、團(tuán)隊合作、解決沖突……）（2） 會務(wù)（隊長、秘書、司庫培訓(xùn)，認(rèn)證導(dǎo)獅（CGL）培訓(xùn)、會員發(fā)展培訓(xùn)……）（3） 基礎(chǔ)能力提升（設(shè)定目標(biāo)、時間管理、有效會議……）（4） 領(lǐng)導(dǎo)力提升（領(lǐng)導(dǎo)的根本、改變領(lǐng)導(dǎo)力、公眾演講……）6獅子會的地區(qū)培訓(xùn)課程體系獅子會的地區(qū)培訓(xùn)課程體系如下。6.1地區(qū)會員培訓(xùn)（1） 網(wǎng)上學(xué)習(xí)中心（2） 新獅友培訓(xùn)會（3） 志愿者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程6.2地區(qū)服務(wù)隊干部培訓(xùn)（1） 服務(wù)隊隊長（2） 服務(wù)隊秘書（3） 服務(wù)隊司庫6.3認(rèn)證導(dǎo)獅（CGL）課程6.4地區(qū)會員發(fā)展培訓(xùn)課程6.5服務(wù)隊杰出程序（CEP）6.6分區(qū)主席訓(xùn)練計劃（ZCTP）6.7地方講師發(fā)展學(xué)院（RFDI）6.8地方獅友領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院（RLLI）7領(lǐng)導(dǎo)資源中心LCI為提升獅友領(lǐng)導(dǎo)力，專門在LCI官方網(wǎng)站開設(shè)了"領(lǐng)導(dǎo)資源中心”，打開，選擇"中文'亍“會員中心-領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展”，就會看到“領(lǐng)導(dǎo)資源中心”，包含以下欄目。（1） 全球領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊（GLT）:這里提供關(guān)于GLT的信息，包括領(lǐng)導(dǎo)人、結(jié)構(gòu)、活動、溝通、GLT協(xié)調(diào)中心。（2） 獅子會網(wǎng)站學(xué)習(xí)中心（如前所述）。（3） 培訓(xùn)材料/資源：包括服務(wù)隊干部講習(xí)、分區(qū)主席及副總監(jiān)團(tuán)隊培訓(xùn)。還包括獅子會具體職務(wù)培訓(xùn)、參與發(fā)］、培訓(xùn)課程、獅子主義及歷史、活動及打破僵局的介紹。（4） 發(fā)展活動：發(fā)布有關(guān)為現(xiàn)任及未來領(lǐng)導(dǎo)人提供培養(yǎng)機(jī)會的信息，包括學(xué)院、當(dāng)選總監(jiān)研習(xí)會、復(fù)合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)（、網(wǎng)絡(luò)研討會。（5） 領(lǐng)導(dǎo)溝通：發(fā)布最新消息和共享的知識，包括領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)絡(luò)網(wǎng)電子月刊、播客（Podcasts）、成功的領(lǐng)導(dǎo)故事。地方講師發(fā)展學(xué)院（RegionalFacultyDevelopmentInstitute，RFDI）學(xué)院的辦學(xué)目標(biāo)：為地區(qū)獅子會培養(yǎng)講師人才。入學(xué)條件：以畢業(yè)隊長為主。經(jīng)費來源：區(qū)會撥付與參訓(xùn)者個人支付。時長：4天3夜。主干課程有7門：表達(dá)的技巧；成年學(xué)習(xí)者的特性；互動式學(xué)習(xí)；訓(xùn)練課程管理；視覺輔助教具；課程設(shè)計；評＜經(jīng)過4天3夜的訓(xùn)練，受訓(xùn)者的講師技巧將獲得大幅提升。地方獅友領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院（RegionalLionsLeadershipInstitute，RLLI）學(xué)院的辦學(xué)目標(biāo)：為地區(qū)獅子會培養(yǎng)現(xiàn)在和未來的領(lǐng)導(dǎo)人才。入學(xué)條件：以現(xiàn)任隊長為主。經(jīng)費來源：區(qū)會撥付與參訓(xùn)者個人支付。還可以向LCI申請，申請報告須在每年4月30日前提交LCI領(lǐng)導(dǎo)司，以里事會批復(fù)；資助標(biāo)準(zhǔn)是（1）每人不超過143美元或（2）總費用的50%，總額不超過$10,000美元，視預(yù)算情況在K準(zhǔn)中取下限的那個。時長：5天4夜或3天2夜。主干課程：領(lǐng)導(dǎo)的根本；設(shè)定目標(biāo)；多元化；公眾演講；溝通；會員發(fā)展；激勵會員；獅子會的基本知識；獅子］宇動；時間管理；有效的會議；團(tuán)隊合作。認(rèn)證導(dǎo)獅(CertifiedGuidingLion，CGL)培訓(xùn)辦學(xué)目標(biāo)：為獅子會培養(yǎng)更多導(dǎo)獅，以指導(dǎo)新服務(wù)隊的創(chuàng)立及服務(wù)隊的重建。入學(xué)條件：1^對入學(xué)資格未設(shè)限，但因為教學(xué)資源所限，故通常會以畢業(yè)隊長、現(xiàn)任隊長為主。同時要求參訓(xùn)早￡入課堂前先完成課前作業(yè)，由會長簽名同意后方可入學(xué)。經(jīng)費來源：區(qū)會撥付與參訓(xùn)者個人支付。時長：280分鐘主干課程：成功導(dǎo)獅的技巧；著手好的開始：成為資訊的專家；發(fā)展服務(wù)隊干部指導(dǎo)團(tuán)隊；設(shè)計服務(wù)隊干部培訓(xùn);i源；服務(wù)隊重建。參訓(xùn)者學(xué)成后，須將作業(yè)寄往LCI領(lǐng)導(dǎo)司審閱，方可獲證。服務(wù)隊杰出程序(ClubExcellenceProcess，CEP)辦學(xué)目標(biāo)：使弱隊變強(qiáng)，強(qiáng)隊更強(qiáng)。入學(xué)條件：只要是會員即可參訓(xùn)。經(jīng)費來源：服務(wù)隊自籌。時長：4小時，整套訓(xùn)練不超過4個月。主干課程：步驟1：為什么我們在這里；步驟2：杰出服務(wù)隊有哪些特質(zhì)；步驟3：如何決定我們的需求；步驟4：三我們能做哪些事。CEP是一個程序，服務(wù)隊掌握此程序后可以持續(xù)不斷地反復(fù)使用，使服務(wù)隊持續(xù)邁向成長。分區(qū)主席訓(xùn)練計劃(ZoneChairpersonTrainingPlan，ZCTP)辦學(xué)目標(biāo)：使分區(qū)主席清晰任期內(nèi)的所有工作內(nèi)容、方法和技巧。入學(xué)條件：現(xiàn)任或候任分區(qū)主席。經(jīng)費來源：區(qū)會撥付與參訓(xùn)者個人支付。時長：5-6小時。主干課程：分區(qū)主席的角色；引導(dǎo)跨階層的溝通；作為一位服務(wù)隊顧問；為成功制定目標(biāo)和行動計劃。參訓(xùn)者須完成課前作業(yè)，否則培訓(xùn)效果不佳，且受訓(xùn)時間遠(yuǎn)超預(yù)期。第一副會長/第一副主席(1stVDG(ViceDistrictGovernor))培訓(xùn)辦學(xué)目標(biāo)：使第一副會長清晰任期內(nèi)的所有工作內(nèi)容、方法和技巧。主干課程：有效傾聽；會議管理；為服務(wù)作準(zhǔn)備；公眾演講；LCI表格和報告。第二副會長/第二副主席(2ndVDG(ViceDistrictGovernor))培訓(xùn)辦學(xué)目標(biāo)：使第二副會長清晰任期內(nèi)的所有工作內(nèi)容、方法和技巧。15年度干部培訓(xùn)辦學(xué)目標(biāo)：使參訓(xùn)者清晰任期內(nèi)的所有工作內(nèi)容、方法和技巧。入學(xué)條件：現(xiàn)任或候任區(qū)理事、隊長、秘書長、司庫、干事。經(jīng)費來源：區(qū)會撥付與參訓(xùn)者個人支付。時長：2天1夜（或3天2夜）16其他培訓(xùn)常態(tài)培訓(xùn)：逢X約定你。定制培訓(xùn)：針對分區(qū)、分域、服務(wù)隊的個性化培訓(xùn)；針對特殊需求設(shè)計的培訓(xùn)，如創(chuàng)隊隊長特訓(xùn)營、主持人培訓(xùn)、孚訓(xùn)等。17中國獅子聯(lián)會資深獅友領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院辦學(xué)目標(biāo)：使參訓(xùn)者清晰任期內(nèi)的所有工作內(nèi)容、方法和技巧。入學(xué)條件：候任區(qū)理事。經(jīng)費來源：聯(lián)會撥付與參訓(xùn)者個人支付。時長：3天2夜主干課程：獅子會的中國特色；羅伯特議事規(guī)則；民間組織淺析；改變領(lǐng)導(dǎo)力；多元化；創(chuàng)造性思考；溝通與傾【t演說技巧；項目管理；團(tuán)隊支持；認(rèn)識獅子會；解決沖突。參加名額：每個地區(qū)獅子會5名。LCI講師發(fā)展學(xué)院（FDI）辦學(xué)目標(biāo)：FDI畢業(yè)生肩負(fù)學(xué)成后返回各地區(qū)舉辦RFDI來培訓(xùn)講師的任務(wù)，簡言之，F(xiàn)DI的辦學(xué)目標(biāo)就是培訓(xùn)培1rainTrainer）。入學(xué)條件：地區(qū)講師團(tuán)骨干。經(jīng)費來源：LCI撥付與參訓(xùn)者個人支付。時長：4天3夜。主干課程：成年學(xué)習(xí)者特性；互動式學(xué)習(xí)；訓(xùn)練課程管理；表達(dá)的技巧；視覺輔助教具；課程設(shè)計；評估。參加名額：每個地區(qū)獅子會1名或少于1名。LCI資深獅友領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院(ALLI)辦學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)全球各地區(qū)獅子會未來的領(lǐng)導(dǎo)人。入學(xué)條件：以第二副會長/第二副主席為主，若第二副會長/第二副主席已受訓(xùn)過，則選派未來有望擔(dān)當(dāng)?shù)诙睍?:副主席的資深領(lǐng)導(dǎo)獅友。經(jīng)費來源：LCI撥付與參訓(xùn)者個人支付。時長：3天2夜(2012-2013年度以前為5天4夜或4天3夜)。主干課程：領(lǐng)導(dǎo)的根本；團(tuán)隊合作；項目管理；授權(quán)；解決沖突；LCIF。參加名額：每個地區(qū)獅子會1名或少于1名。LCI潛能獅友領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院(ELLI)辦學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)服務(wù)隊的未來領(lǐng)導(dǎo)人。入學(xué)條件：準(zhǔn)備接任隊長的獅友或剛創(chuàng)隊的隊長。經(jīng)費來源：LCI撥付與參訓(xùn)者個人支付。時長：3天2夜。主干課程：獅子會的歷史；改變管理；支持獅子團(tuán)隊；溝通；舉行有效會議；多元化；獅子會指導(dǎo)活動；創(chuàng)造性)