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《少先隊的自動化》讀后感從事心理咨詢時,常常遇到這樣的問題:“我的孩子為什么在學(xué)校里不敢發(fā)言、不合群,在家里卻神氣活現(xiàn)?”“為什么孩子在初中成績還不錯,進(jìn)高中后成績一路下降,沒有上進(jìn)心了?”“明知道中考就要來了,可是我就是不能控制自己,只想著看電視、不想復(fù)習(xí)怎么辦?”經(jīng)過一番抽絲剝繭的交談,發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)均是孩子缺乏獨立性、缺乏自我管理自我教育能力所致。再反觀現(xiàn)在的獨生子女如同金絲雀養(yǎng)尊處優(yōu),外出有專人接送,飲食有家長伺候,升學(xué)有父母操心,個個均被視為掌上明珠,少爺風(fēng)、公主味十足,仿若是一家之主,但卻沒有幾人能真正成為自己的主人,自治自動精神蕩然無存。如何改變這種現(xiàn)狀呢?作為從事少先隊教育事業(yè)的研究者,《少先隊的自動化》一書給了我許多啟示。少先隊的自動化指的是少先隊組織引導(dǎo)少年兒童在集體生活中經(jīng)過自主實踐、發(fā)展自主精神,鍛煉自主能力,養(yǎng)成自主習(xí)慣的過程,其實質(zhì)就是少先隊員在自己的小社會里學(xué)會自治——學(xué)習(xí)集體自治和個人自治?!渡傧汝牭淖詣踊肥巧虾=逃齾矔唬芍袊傧汝牴ぷ鲗W(xué)會名譽(yù)副會長段鎮(zhèn)老師、中國少先隊工作學(xué)會副會長、上海市少先隊名譽(yù)總輔導(dǎo)員沈功玲老師共同編寫。作為少先隊自動化理論的創(chuàng)始人,他們系統(tǒng)地介紹了讓隊員在隊組織中學(xué)會自我教育、養(yǎng)成組織觀念、學(xué)習(xí)民主方法、培養(yǎng)創(chuàng)造精神、組建自動化集體、開展自主活動的方法及輔導(dǎo)員“自動化”輔導(dǎo)方法等內(nèi)容,其間還引述了大量的真實案例,將少先隊自動化教育的生機(jī)和活力栩栩如生地展現(xiàn)在讀者面前,令人贊嘆。縱覽全書,主要有以下感受:1.尊重兒童的主體地位是自動化的基礎(chǔ)自動化的首要條件就是充分尊重兒童的主體地位,反對包辦束縛。在思想上對兒童主體潛能充分信任,并創(chuàng)造自由平等的環(huán)境、氛圍,讓兒童的潛能釋放表現(xiàn)出來,即把自動化放出來。陶行知先生曾說“樹苗要伸出頭呼吸自由的空氣,感受自由的陽光,才能活,才能長,才能端正”,只有給孩子充分的自由,創(chuàng)造機(jī)會培養(yǎng)孩子的民主精神,做到問需于童,問計于童,兒童的自主自動精神才能萌發(fā)、形成。曾聽一個輔導(dǎo)員抱怨說:“眼看學(xué)校的合唱比賽就要臨近了,為了能讓我們中隊獲得好成績,我加班加點,辛辛苦苦地幫學(xué)生選曲子,組織他們排練,可他們怎么就不起勁啊,排練的時候總是拖拖拉拉,沒精打采的,還有些學(xué)生甚至逃跑,太氣人了!”這種情況就像牛不吃草,強(qiáng)按著牛頭逼它吃一樣,其實是為了牛好,總不能眼見著牛餓死,但是她沒想到這只牛脾氣倔,竟然釜底抽薪——你們不就是想我今天吃了草,明天能擠出奶來嗎?我撒丫子跑了,看你怎么再強(qiáng)按著我吃草。輔導(dǎo)員這種包辦代替不尊重兒童主體性的方法,不僅不能激發(fā)隊員主動參與比賽的欲望,反而引起隊員的消極抵抗,收到南轅北轍的效果。如果輔導(dǎo)員從一開始就尊重兒童的主體性,信任孩子襲擊可以做好,把自主權(quán)放給隊員,讓隊員們自主選歌、自主排練,輔導(dǎo)員適時地指導(dǎo)隊員一些合唱的技巧,相信隊員們必然會以主人翁的態(tài)度全身心投入,激發(fā)出個人潛能。2.培養(yǎng)兒童學(xué)會自我教育是實現(xiàn)自動化的保障蘇霍姆林斯基說過:“真正的教育是能夠引起自我教育的教育”。自我教育包含自我認(rèn)識、自我要求、自我勉勵、自我督促、自我批評、自我強(qiáng)制、自我充實等內(nèi)容,它是兒童實現(xiàn)自動化的保障。記得有這樣一個女孩,她從小就不愛跑步,大概是兒時曾跑著摔了很大一個跟頭,對于跑步心里總是非??謶郑看闻懿接?xùn)練她總是走著到達(dá)終點。有一次同伴的嘲笑激起了她的斗志,她決定要用自己的實際行動去證明自己,贏得尊嚴(yán)。她開始奔跑,如同脫韁的野馬終于找到了自由!盡管由于先前缺乏運動的原因,她的腿不一會兒就變得沉重地邁不開步子,呼吸也越來越急促,但是在同伴的協(xié)助下,她堅持著跑完了最后一圈。她成功了!這次嘗試使她感受到跑步的樂趣,之后便再也不懼怕跑步了,從此以后她快樂地、無畏地奔跑著,速度不斷加快。問她為何變得如此熱愛跑步?她說:“因為跑步是一種不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我的過程,而我,享受那么一個過程。就在我邁開步子開始奔跑的那一剎那,我就開始了一場新的征途,途中或許會跌倒、或許有失敗,但都被我笑著跑過了。是的,縱使會失敗,不會成為空白,這是我從跑步中明白的道理。我想,也必會成為我受用一生的真理?!蔽蚁肱⒂蓱峙屡懿降綗釔叟懿降霓D(zhuǎn)變過程正是她自我認(rèn)識、自我勉勵的自我教育過程。通過自我教育,她贏得了自信,更體悟到一生受用的真理。如果我們輔導(dǎo)員善于引導(dǎo)隊員像這位女孩那樣學(xué)會自己訓(xùn)練自己,自己教育自己,發(fā)揮自身的自覺性,在生活中受教育、練技能、長才干,那么孩子的自主探究、獨立思考和自主發(fā)展能力一定能不斷增強(qiáng)。3.開展誘發(fā)自動化的活動是自動化產(chǎn)生的途徑愛因斯坦曾說過:“最重要的教育方法總是鼓勵學(xué)生實際行動”,能力只有在實踐活動中獲得。要自動得有引發(fā)動的因素,兒童最喜歡的各類游戲、競賽、娛樂和主題教育活動便成為培養(yǎng)自動化最好的誘因和載體,少先隊自動化18年的實踐充分證明了這一點。例如“勤巧雙手”活動,鼓勵隊員們做“小太陽”,首先把溫暖送給父母,這一充滿浪漫情趣的活動極大地調(diào)動起孩子自主發(fā)展的主動性、積極性和創(chuàng)造性。此外還有雛鷹爭章活動、創(chuàng)意體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、全自動的即興式隊會、輕松自由的10分鐘隊會、小研究活動等等,通過豐富多彩的實踐活動,誘發(fā)兒童的主體意識,培養(yǎng)創(chuàng)造精神,增長自治能力,獲得全面發(fā)展。記得有一位初中男生,他曾經(jīng)雙休日的作業(yè)一拖再拖,成績忽上忽下,極不穩(wěn)定,原因何在?主要是缺乏學(xué)習(xí)的意志力和自覺性,他也有花一般美好的理想——爭取考入重點高中繼續(xù)學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)是一項艱巨的任務(wù),需要付出艱辛的勞動。在學(xué)習(xí)的過程中,面對苦難,是退縮還是堅持?這時候就是考驗他的意志力了,敗下陣來就是前功盡棄;咬牙堅持,就能看見勝利的曙光。有時他還會遇到各種誘惑,比如今晚電視特精彩,是自己最喜歡的,又如看到其他隊員正玩得痛快,而自己的任務(wù)沒完成,怎么辦?自從學(xué)校開展“做學(xué)習(xí)的主人”學(xué)習(xí)自治活動之后,他響應(yīng)大隊部的號召,開始用“自治”來約束自己,用目標(biāo)來鞭策自己。如今的他已經(jīng)改變了作業(yè)拖拉的習(xí)慣,并且能按照自己的設(shè)想,主動找一些額外的練習(xí)做,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,他堅信,憑著自己的努力一定能實現(xiàn)理想。我想正是“做學(xué)習(xí)的主人”學(xué)習(xí)自治活動誘發(fā)了他自我約束、自我監(jiān)督的行為,使他的意志堅韌、自律自強(qiáng)。因此在實現(xiàn)少先隊自動化的征途中,輔導(dǎo)員應(yīng)抓住隊員個人發(fā)展愿望強(qiáng)烈的特點,設(shè)計各類富有吸引力的活動,誘發(fā)隊員自主自動地磨練意志品質(zhì),成為自己的主人。4.小隊自動帶動個人、集體自動是自動化的成功經(jīng)驗少先隊自動需集體自動,以集體自動帶動個人自動。集體中以自愿組合的,人數(shù)少一點的小團(tuán)體最容易動,這符合社會心理學(xué)早就闡明的小群體最有活力的原理。小隊人數(shù)一般在7人左右,按照“自由組合、自起隊名、自選隊長、自定服務(wù)項目、自我評議”的基本原則組建,做到輪流當(dāng)隊長,人人有崗位,個個有責(zé)任,這樣一來,集體真成了孩子自己的集體,孩子怎么會沒有主人翁思想呢?倘若每個小隊都能自動,那么中隊、大隊怎么能不自動化呢?記得某學(xué)校曾經(jīng)有兩個小隊在中隊輔導(dǎo)員患病期間,在沒有老師的輔導(dǎo)下,隊員們完全依靠自己的力量開展隊活動。他們進(jìn)行“學(xué)隊章”、“練隊禮”、“訪問曾當(dāng)過小隊長的媽媽”等愛隊活動;舉辦“語文活知識”等學(xué)科競賽活動;開展“集體練爬桿,攻克體鍛達(dá)標(biāo)關(guān)”“小實驗交流”等健身求知活動;還召開“解決小隊間糾紛”和幫助小隊長端正對隊員的態(tài)度等民主生活會。他們還在小隊長家的亭子間辦起了“小隊之家”,放學(xué)后大家都到那里去做功課、玩游戲、讀課外書。這兩個小隊把隊生活組織得有聲有色,自動化小隊就這樣誕生了!他們的行動一經(jīng)宣傳立刻成為其他隊員學(xué)習(xí)的榜樣,引得別的小隊也紛紛效仿。“小隊一活,全隊皆活”,“依靠中隊,面向小隊、重在小隊”這是自動化的成功經(jīng)驗?!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”,少先隊自動化可稱之為是培養(yǎng)新主人的教育,《少先隊的自動化》一書充分說明了這一點。尊重孩子的主體地位,激發(fā)隊員自
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