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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯創(chuàng)建本質安全型企業(yè)工作實施方案進展情況創(chuàng)建本質平安型企業(yè)工作實施計劃發(fā)展狀況之相關制度和職責,一、目的按照公司創(chuàng)建本質平安型企業(yè)規(guī)劃,實現(xiàn)其次步創(chuàng)本工作任務,結合公司開展的平安標準化建設,使企業(yè)平安生產(chǎn)從本質上提升預防事故、防備災難、應急處理的能力,使人、機、環(huán)境、管理等方...
一、目的
按照公司創(chuàng)建本質平安型企業(yè)規(guī)劃,實現(xiàn)其次步創(chuàng)本工作任務,結合公司開展的平安標準化建設,使企業(yè)平安生產(chǎn)從本質上提升預防事故、防備災難、應急處理的能力,使人、機、環(huán)境、管理等方面擔心全因素始終處于有效控制狀態(tài)。
二、指導思想
堅持以科學進展觀為指導,以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安為宗旨,以創(chuàng)建本質平安型企業(yè)為核心,樂觀開展平安生產(chǎn)專項整治,著力推行平安生產(chǎn)質量標準化,以平安生產(chǎn)標準化為基礎逐步實現(xiàn)本質平安型企業(yè)。
三、創(chuàng)建本質平安型企業(yè)工作目標
按照公司創(chuàng)建本質平安型企業(yè)工作實際狀況,制定2023年創(chuàng)本工作目標:
--零死亡事故;
--重傷事故下降70%;
--平安標準化達到三級;
--全員培訓率、特種作業(yè)持證上崗率達到100%;
--重大平安隱患整改率達到100%;
四、創(chuàng)建實施計劃
為使創(chuàng)建本質平安型企業(yè)工作更詳細化、更操作化,繼續(xù)采取礦井標準化達標工作,在平安質量標準化的基礎上進一步實現(xiàn)企業(yè)本質平安化。按照公司平安生產(chǎn)實際狀況,結合市、縣創(chuàng)建本質平安型企業(yè)通知的要求,制定本公司2023年創(chuàng)本工作實施計劃。
(一)創(chuàng)本事導機構
組長:梁正鵬
副組長:趙志彪侯自兵
成員:王育將梁心明馮兩成安志忠
領導組下設辦公室、規(guī)劃組、宣揚教導組創(chuàng)建指導組四個工作組。
(二)工作職責
1、創(chuàng)本事導組要按照市煤管局下發(fā)的文件通知精神,結合公司平安生產(chǎn)實際狀況,對創(chuàng)本工作的詳細規(guī)劃、部署實施、指導協(xié)調、宣揚教導等工作舉行檢查催促,并每季度組織工作組對檢查浮現(xiàn)的問題舉行討論、分析,作出改進看法及工作建議。
2、創(chuàng)本辦公室負責收拾領導組所作出的改進看法及工作建議,傳達給各組負責人。創(chuàng)本辦公室并對各工作組的工作舉行催促、協(xié)調。
3、規(guī)劃組每半年組織相關人員對礦井通風系統(tǒng);礦房標準化作業(yè)、作業(yè)簽證狀況;運送采取狀況;線路、管道安裝架設執(zhí)行狀況;井下電氣庇護裝置;特種設備維護、保養(yǎng)、檢測,平安裝置使用自動化;工程質量標準化;防排水管理到位狀況;消防設備設施安裝到位狀況等舉行檢查,對檢查時所存在的問題,根據(jù)相關要求制訂出有效、可行的整改計劃,使平安生產(chǎn)工作真正地達到本質型平安。
4、宣揚教導組要通過報紙刊物、宣揚版面、網(wǎng)絡、班前班后會等多種形式舉行宣揚本質平安內容。負責組織平安管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關部門的專業(yè)培訓考核。定期公布創(chuàng)本工作狀況,形成深厚的本質平安氛圍。
5、創(chuàng)建指導組負責平安工作的現(xiàn)場指導,對創(chuàng)本事導組所提出的改進看法及工作建議,依照規(guī)劃組制訂的整改計劃,將所存在的問題舉行落實整改。
(三)工作任務及措施
按照創(chuàng)本總體規(guī)劃,為了更好地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標,完成企業(yè)創(chuàng)本工作其次步,2023年創(chuàng)本工作任務及措施:
工作任務:
1、完美規(guī)則制度,建立、健全責任體系。
2、推行平安標準化體系建設。
3、加強平安教導培訓,從業(yè)人員平安培訓率達到100%。仔細組織開展平安培訓,落實培訓工作方案,明確培訓責任,強化培訓效果,提升全員平安素養(yǎng)。
4、強化帶班長作業(yè)簽證管理,明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查,提升現(xiàn)場本質平安管理。
5、搞好6月份平安月活動,辦好礦山平安報,努力營造深厚的平安文化氛圍。
6、完美應急管理體系,組織應急演習,提高事故應急處置能力。
7、完成平安生產(chǎn)事故應急預案備案和重大危急源評估備案工作。
工作措施:
1、完美規(guī)則制度,建立、健全責任體系
按照國家法律規(guī)矩、政策及標準化要求,進一步完美公司的各項規(guī)則制度,對現(xiàn)有些平安生產(chǎn)規(guī)則制度舉行梳理、補充完美平安管理規(guī)則制度。逐步健全公司平安生產(chǎn)制度體系、平安生產(chǎn)責任制體系、平安操作規(guī)程體系,為公司制度化建設夯實基礎。
2、加強平安教導培訓
做好平安教導培訓工作,根據(jù)國家規(guī)定制定年度平安培訓大綱,按大綱方案、要求落實日常平安培訓、全員平安培訓、特種作業(yè)人員培訓、復訓、平安生產(chǎn)管理人員復訓、主要負責人復訓及新工藝、新設備、新崗位、新工人的平安教導培訓工作,全面提升職工平安風險及防范能力。
3、加強監(jiān)督檢查、強化現(xiàn)場管理
為了規(guī)范、明確平安檢查工作,各級檢查人員能夠根據(jù)標準化所規(guī)定的頻率、內容、要求舉行平安檢查,檢查內容嚴格根據(jù)標準化要求制定巡回、例行、綜合平安檢查表,落實隱患整改責任單位和責任人,并建立平安檢查記下臺帳、平安隱患整改臺帳,采取閉環(huán)管理。強化現(xiàn)場平安隱患整改,催促指導帶班長現(xiàn)場平安管理,消退作業(yè)過程中存在的人、機、環(huán)擔心全因素。
4、搞好平安月活動、平安文化建設
6月份按照縣安監(jiān)局“平安月”活動的支配部署,公司制定“平安月”活動計劃。以“平安月”活動為主題,印發(fā)平安宣揚單、進行平安學問比賽、舉辦各種平安文化宣揚活動。充分通過礦山平安報、宣揚欄、板報、班前會等形式,舉行平安文化、平安學問、事故案例等內容的宣揚、教導。利用廣泛宣揚,逐步提升全員平安意識,增加員工的平安責任感,努力營造深厚的平安文化氛圍,為公司平安生產(chǎn)工作制造和睦、平安、健康的工作環(huán)境。
5、完美應急體系強化應急演習
建立以公司平安指揮中心為平安信息平臺,以各重點崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施,以應急隊伍和應急設備為基礎,逐步完美應急管理體系。
在更換滅火器粉前,各分公司要組織一次消防滅火演習。由平安部組織各分公司舉行“平安生產(chǎn)事故應急救援預案”演習。要織職工對應急預案舉行學習、認識、把握,開展事故預警、故障處理、應急響應演練等工作,
6、完成應急預案備案、重大危急源評估備案
高度重視創(chuàng)本工作,提升熟悉,大力宣揚教導,扎實推動,借機提升平
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