潮惠高速公路J標(biāo)安全生產(chǎn)策劃書(shū)

廣東省潮州至惠州高速公路TJ11標(biāo)安全生產(chǎn)策劃書(shū)編制：席鴻亮審核：鄧國(guó)彬批準(zhǔn)：孫學(xué)斌中鐵隧道集團(tuán)有限公司潮惠高速TJ11合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一五年一月目錄1編制依據(jù)、適用范圍41.1編制依據(jù)42.2適用范圍42項(xiàng)目概況42.1工程概況42.2主要工程數(shù)量42.3工程重難點(diǎn)及施工對(duì)策72.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖82.5施工任務(wù)劃分情況83安全管理目標(biāo)93.1控制目標(biāo)93.2控制指標(biāo)103.3創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)103.4相關(guān)方投訴控制目標(biāo)104安全風(fēng)險(xiǎn)分析及主要對(duì)策104.1橋梁墩身、橋面高空作業(yè)104.2螺河大橋跨S335省道現(xiàn)澆箱梁施工104.3向相鄰標(biāo)段長(zhǎng)距離運(yùn)輸預(yù)制箱梁114.4路塹石方爆破施工114.5梁板架設(shè)114.6深路塹（高邊坡）開(kāi)挖施工114.7林區(qū)防火124.8交通安全125安全生產(chǎn)保證體系125.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組125.2安全管理部門(mén)及專(zhuān)（兼）職人員135.3安全生產(chǎn)管理制度136安全生產(chǎn)過(guò)程控制146.1安全培訓(xùn)教育14編制、審批《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》14培訓(xùn)組織14安全教育培訓(xùn)規(guī)定15特殊情況培訓(xùn)16教育培訓(xùn)的形式16考核及評(píng)估166.2安全生產(chǎn)檢查16檢查組織17檢查分類(lèi)17檢查實(shí)施方式17檢查后的評(píng)估、整改19檢查資料管理196.3危險(xiǎn)源管理20危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)20重要危險(xiǎn)源清單21重要危險(xiǎn)源防范措施21重要危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控制度217職業(yè)健康安全管理227.1管理目標(biāo)227.2職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)分析227.3職業(yè)健康安全管理方案238安全管理資源配置計(jì)劃239應(yīng)急管理249.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)249.2成立機(jī)構(gòu)249.3應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)和演練259.4應(yīng)急準(zhǔn)備259.5應(yīng)急響應(yīng)與救援269.6應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案的評(píng)審2610安全費(fèi)用投入計(jì)劃271編制依據(jù)、適用范圍1.1編制依據(jù)1.1.1建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)。1.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）。1.1.3建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-1991）。1.1.4建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。1.1.5現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查所獲得的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、交通狀況、施工環(huán)境等調(diào)查資料。1.1.6本工程《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。》1.1.7精細(xì)化管理中有關(guān)安全相關(guān)規(guī)定。1.1.8其它施工生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。2.2適用范圍本《安全生產(chǎn)策劃書(shū)》適用于中鐵隧道集團(tuán)有限公司潮惠高速TJ11合同段項(xiàng)目經(jīng)理部所屬工程，自批復(fù)之日起至竣工交付業(yè)主的全部施工過(guò)程中施工安全管理。2項(xiàng)目概況2.1工程概況潮惠高速TJ11標(biāo)段位于廣東省汕尾市陸河縣境內(nèi)，起于陸河縣溪東村，經(jīng)樟河村、田心村，止于陸河縣蟶湖，起訖里程K123+000～K133+500，全長(zhǎng)10.500km。地理位置示意圖見(jiàn)圖2.1-1所示，工程平面示意圖見(jiàn)圖2.1-2所示。2.2主要工程數(shù)量主要工程數(shù)量見(jiàn)表2.2所示。表2.2主要工程數(shù)量序號(hào)工程名稱(chēng)單位數(shù)量備注1路基工程填方工程萬(wàn)m3232.52挖方工程挖除石方萬(wàn)m355.5挖除土方萬(wàn)m3266.85防護(hù)及排水圬工工萬(wàn)m34.1涵洞工程m/道1557.255/25通道工程m/道394.18//72橋梁工程橋梁全長(zhǎng)m/座2574.2/113上部結(jié)構(gòu)箱梁預(yù)制、架設(shè)設(shè)片2561TJ11標(biāo)箱梁梁1102片,TJ110、TJ12、TJ13標(biāo)箱梁1459片其中20m箱梁預(yù)制制、架設(shè)片60525m箱梁預(yù)制制、架設(shè)片152430m箱梁預(yù)制制、架設(shè)片432現(xiàn)澆箱梁聯(lián)2基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)構(gòu)樁基工程m/根14598/5530系梁工程道173墩柱工程m/根4800/3880橋臺(tái)工程個(gè)52蓋梁工程個(gè)1893線(xiàn)路交叉互通式立交處1陸河南跨省道交叉處1S335圖2.1-1地理位置示意圖圖2.1-2工程平面面示意圖2.3工程重難點(diǎn)及施施工對(duì)策2.3.1數(shù)量較大的的箱梁預(yù)制制、運(yùn)輸，并并與相鄰標(biāo)標(biāo)段的運(yùn)梁梁協(xié)調(diào)是重重、難點(diǎn)。施工對(duì)對(duì)策：2.3.1.11以橋梁工工程施工為為關(guān)鍵工序序控制，工工程開(kāi)工即即開(kāi)始橋梁梁基礎(chǔ)作業(yè)業(yè)，優(yōu)先組組織水中橋橋及跨省道道S335現(xiàn)澆箱梁梁段基礎(chǔ)施施工。2.3.1.22下部結(jié)構(gòu)構(gòu)施工順序序以上部結(jié)結(jié)構(gòu)架橋順順序進(jìn)行重重點(diǎn)組織，分分工區(qū)組織織資源，平平行流水施施工。2.3.1.33根據(jù)路基基長(zhǎng)度、各各標(biāo)段梁片片數(shù)量及交交通情況等等綜合考慮慮，在K1300+2000左側(cè)紅線(xiàn)線(xiàn)外30m位置設(shè)集集中預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)，占地130畝，共預(yù)預(yù)制箱梁2561片。2.3.1.44合理布置置預(yù)制場(chǎng)臺(tái)臺(tái)座數(shù)量。預(yù)預(yù)制場(chǎng)共設(shè)設(shè)3個(gè)制梁區(qū)區(qū)、存梁區(qū)區(qū)，設(shè)制梁梁臺(tái)座90個(gè)，其中20m//25m通用臺(tái)座60個(gè)，25m//30m通用臺(tái)座30個(gè)，每月月最高可生生產(chǎn)270片預(yù)制箱箱梁，可存存梁298片。2.3.1.55合理劃分分預(yù)制場(chǎng)功功能，增加加存梁區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)度。拌和和站、鋼筋筋加工廠建建設(shè)在預(yù)制制場(chǎng)，混凝凝土在拌和和站集中拌拌合、鋼筋筋在鋼筋加加工廠集中中加工，生生產(chǎn)及生活活用房分區(qū)區(qū)設(shè)置。2.3.1.66橋面系緊緊隨架梁組組織施工，平平行流水作作業(yè)；及早早打通向相相鄰標(biāo)段運(yùn)運(yùn)梁的通道道，為相鄰鄰標(biāo)段提供供預(yù)制梁，確確保工期。2.3.1.77加強(qiáng)與相相鄰標(biāo)段的的溝通協(xié)調(diào)調(diào)，確保架架橋工序能能連續(xù)進(jìn)行行，使箱梁梁預(yù)制、架架設(shè)做到均均衡生產(chǎn)。2.3.2螺河河大橋9#～14#墩基礎(chǔ)位位于螺河常常水位以下下，水中基基礎(chǔ)施工是是重、難點(diǎn)點(diǎn)。施工對(duì)對(duì)策：螺河大大橋9#～14#墩位于螺螺河中，樁樁頂高程在在常水位下下0.5m，螺河常常年水深約約6m。水中基基礎(chǔ)采用鋼鋼便橋通過(guò)過(guò)、搭設(shè)鉆鉆孔平臺(tái)方方法組織施施工。鋼便便橋、鉆孔孔平臺(tái)采用用鋼管樁基基礎(chǔ)、貝雷雷梁拼裝。樁樁基礎(chǔ)施工工在平臺(tái)上上用鋼護(hù)筒筒定位，鉆鉆機(jī)沖擊成成孔；水中中系梁施工工采用無(wú)底底鋼套箱，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后優(yōu)先先組織水中中基礎(chǔ)及下下部結(jié)構(gòu)的的施工，避避開(kāi)雨季施施工。2.3.3螺河河大橋第一一聯(lián)跨省道道S335的現(xiàn)澆箱箱梁施工安安全質(zhì)量管管理是重點(diǎn)點(diǎn)。施工對(duì)對(duì)策：2.3.3.11跨省道S335現(xiàn)澆箱梁梁施工采用用貝雷梁拼拼裝的梁柱柱式門(mén)型支支架體系，支支架下預(yù)留留門(mén)洞保證證S335的交通暢暢通，每跨跨現(xiàn)澆梁下下采用六柱柱式門(mén)型支支架體系，中中間為交通通疏解通道道，立柱布布置以不占占用車(chē)行道道為準(zhǔn)，布布置在道路路車(chē)行道兩兩側(cè)，預(yù)留留門(mén)型通道道凈高為5m以上，鋼鋼管柱基底底采用混凝土土基礎(chǔ)。2.3.3.22施工過(guò)程程中與當(dāng)?shù)氐亟煌ú块T(mén)門(mén)密切聯(lián)系系，申請(qǐng)給給予協(xié)助、支支持。2.3.3.33跨線(xiàn)支架架設(shè)計(jì)、驗(yàn)驗(yàn)算，滿(mǎn)足足安全要求求，完善跨跨線(xiàn)橋梁安安全防護(hù)措措施，如施施工警示牌牌、安全防防護(hù)墩、安安全圍擋、減減速帶等。2.3.3.44施工期間間安排專(zhuān)職人員全天進(jìn)行行安全監(jiān)控控，及時(shí)消消除存在的的安全隱患患。2.3.3.55預(yù)留交通通疏解通道道外圍掛防防護(hù)網(wǎng)及護(hù)護(hù)攔進(jìn)行全全封閉，將將現(xiàn)澆箱梁梁施工作業(yè)業(yè)區(qū)與交通疏解通通道分離，防防止上面施施工時(shí)造成成墜物傷害害。2.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框框圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框框圖見(jiàn)圖2.4所示。2.5施工任務(wù)劃分情情況根據(jù)工程特點(diǎn)、線(xiàn)線(xiàn)路里程、結(jié)結(jié)構(gòu)組成及及分布情況況將整個(gè)標(biāo)標(biāo)段劃分為為三個(gè)工區(qū)區(qū)，各工區(qū)區(qū)按照項(xiàng)目目部的總體體施工規(guī)劃劃進(jìn)行獨(dú)立立組織、平平行作業(yè)，下下設(shè)橋梁作作業(yè)班組、路路基作業(yè)班班組，各工工區(qū)里程及及施工任務(wù)務(wù)劃分見(jiàn)表表2.5所示。項(xiàng)目經(jīng)理：孫學(xué)斌項(xiàng)目經(jīng)理：孫學(xué)斌項(xiàng)目總工程師米康德、劉永成安全總監(jiān)劉滿(mǎn)龍項(xiàng)目副經(jīng)理鐘偉、皇浩工程部歐力強(qiáng)物資部郭建軍安全環(huán)保部鄧國(guó)彬合同部馬飛宇財(cái)務(wù)部王華明梁場(chǎng)施工班組項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理：鐘玉明設(shè)備部何敏辦公室陳光富拌合樓土方施工班組橋涵施工班組機(jī)電維修班組圖2.4項(xiàng)目目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖表2.5各工工區(qū)里程及及施工任務(wù)務(wù)劃分表序號(hào)工區(qū)名稱(chēng)里程范圍施工內(nèi)容長(zhǎng)度(km)1一工區(qū)K123+0000-K129+4000負(fù)責(zé)本段范圍內(nèi)內(nèi)路基土石石方、防護(hù)護(hù)及排水、涵涵洞及通道道工程，溪溪東大橋、陸陸河南互通通主線(xiàn)橋、樟樟河大橋、杜杜埔大橋、山塘大橋橋、雞坑水水庫(kù)大橋、東東升大橋、瑤瑤肚大橋下下部結(jié)構(gòu)、橋橋面系及陸陸河南互通通的施工。6.42二工區(qū)K129+4000-K133+5000負(fù)責(zé)本段范圍內(nèi)內(nèi)路基土石石方、防護(hù)護(hù)及排水、涵涵洞及通道道工程，螺螺河大橋、下圍埔大大橋、油房房大橋、菠菠蘿坑大橋橋、蟶湖大大橋下部結(jié)結(jié)構(gòu)、橋面面系施工。4.13三工區(qū)預(yù)制場(chǎng)負(fù)責(zé)本標(biāo)段所有有箱梁的預(yù)制制、架設(shè)以以及往相鄰鄰標(biāo)段的箱梁梁運(yùn)輸。3安全管理目標(biāo)3.1控制目標(biāo)標(biāo)杜絕一般及以上上責(zé)任死亡亡事故，遏遏制重傷責(zé)責(zé)任事故，控控制和減少少輕傷責(zé)任任事故；杜杜絕一般及及以上機(jī)械械責(zé)任事故故；杜絕一一般及以上上火災(zāi)事故故；杜絕一一般及以上上道路交通通責(zé)任事故故；杜絕管管線(xiàn)損壞事事故。3.2控制指標(biāo)標(biāo)重傷率控制在00.4‰以下；輕傷傷率控制在在3‰以下。3.3創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)創(chuàng)建集團(tuán)公司安安全文明標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地，交通部平平安工地。3.4相關(guān)方投投訴控制目目標(biāo)無(wú)相關(guān)各方投訴訴、上訪(fǎng)等等影響企業(yè)業(yè)社會(huì)聲譽(yù)譽(yù)的事件發(fā)發(fā)生，社會(huì)會(huì)維穩(wěn)可控控。4安全風(fēng)險(xiǎn)分析及及主要對(duì)策策4.1橋梁墩身身、橋面高高空作業(yè)主要對(duì)對(duì)策：完善善施工方案案，加強(qiáng)相相關(guān)的作業(yè)業(yè)人員、安安全技術(shù)人人員和管理理人員的教教育培訓(xùn)和和安全技術(shù)術(shù)交底工作作；高空作作業(yè)佩戴個(gè)個(gè)人防護(hù)用用品，完善善安全防護(hù)護(hù)。4.2螺河大橋橋跨S335省道現(xiàn)澆澆箱梁施工主要對(duì)策：施工工前與交警警、路政等等相關(guān)單位位充分做好好溝通協(xié)調(diào)調(diào)，完善施工工手續(xù)，形成統(tǒng)一一的調(diào)度指指揮系統(tǒng)；；施工前，編編制詳細(xì)的的專(zhuān)項(xiàng)施工工方案和安安全方案，經(jīng)經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審審后報(bào)交通通主管部門(mén)門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施，做好好交通疏導(dǎo)導(dǎo)措施和安安全防護(hù)措措施；為了了限制超高高、超寬車(chē)車(chē)輛進(jìn)入門(mén)門(mén)洞，在交交通門(mén)洞位位置兩側(cè)前前方100米設(shè)置柔柔性限高限限寬架，并并在施工范范圍兩端一一定的安全全距離內(nèi)完完善好相關(guān)關(guān)的提示、警警告、限速速標(biāo)志和安安全防護(hù)設(shè)設(shè)施；成立立安全專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)管理小組組，將施工工期間的安安全目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行細(xì)化分分工，責(zé)任任到人，在在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配備專(zhuān)職職安全員和和交通協(xié)管管員24小時(shí)進(jìn)行行值班巡守守；門(mén)洞搭搭設(shè)前對(duì)作作業(yè)班組進(jìn)進(jìn)行安全技技術(shù)交底，并并嚴(yán)格按照照交底的要要求在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)實(shí)。4.3向相鄰標(biāo)標(biāo)段長(zhǎng)距離離運(yùn)輸預(yù)制制箱梁主要對(duì)策：運(yùn)輸輸前對(duì)運(yùn)梁梁車(chē)車(chē)況進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的的檢查，以以及對(duì)運(yùn)梁梁道路進(jìn)行行詳勘；根據(jù)運(yùn)梁梁方案設(shè)專(zhuān)專(zhuān)人警戒，在在省道運(yùn)送送交警、路路政部門(mén)配配合沿路押押運(yùn)。4.4路塹石石方爆破施施工主要對(duì)策：完善善施工方案案，加強(qiáng)相相關(guān)的作業(yè)業(yè)人員、安安全技術(shù)人人員和管理理人員的教教育培訓(xùn)和和安全技術(shù)術(shù)交底工作作；靠近村村落、民房房等建筑段段的路塹開(kāi)開(kāi)挖盡量采采用挖掘機(jī)機(jī)、破碎錘錘等進(jìn)行破破碎施工，采采用爆破施施工時(shí)必須須采用控制制爆破，緊緊鄰村落、民民房等建筑筑段的路塹塹開(kāi)挖嚴(yán)禁禁采用爆破破施工；爆爆破施工設(shè)設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一一指揮協(xié)調(diào)調(diào)、爆破前前做好警戒戒并將所有有人員撤離離至安全區(qū)區(qū)域；本項(xiàng)項(xiàng)目爆破施施工計(jì)劃委委托當(dāng)?shù)乇品?wù)公公司進(jìn)行施施工，項(xiàng)目目部應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)爆破公公司在火工工品運(yùn)輸、使使用過(guò)程等等環(huán)節(jié)的監(jiān)監(jiān)管，確保保施工安全全。4.5梁板架架設(shè)主要對(duì)策：完善善施工方案案，加強(qiáng)相相關(guān)的作業(yè)業(yè)人員、安安全技術(shù)人人員和管理理人員的教教育培訓(xùn)和和安全技術(shù)術(shù)交底工作作；架橋機(jī)機(jī)拼裝完后后及使用前前、使用過(guò)過(guò)程中要加加強(qiáng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收，確保保設(shè)備的完完好及保持持在良好的的狀況下進(jìn)進(jìn)行工作；；梁板架設(shè)設(shè)過(guò)程中設(shè)設(shè)專(zhuān)人指揮揮和專(zhuān)職安安全人員進(jìn)進(jìn)行看護(hù)，確確保施工安安全。4.6深路塹塹（高邊坡坡）開(kāi)挖施施工主要對(duì)策：完善善施工方案案，加強(qiáng)相相關(guān)的作業(yè)業(yè)人員、安安全技術(shù)人人員和管理理人員的教教育培訓(xùn)和和安全技術(shù)術(shù)交底工作作，嚴(yán)控邊邊坡支護(hù)的的施工質(zhì)量量；邊坡開(kāi)開(kāi)挖前做好好地表截排排水設(shè)施，邊邊坡開(kāi)挖前前和開(kāi)挖過(guò)過(guò)程中做好好高邊坡的的位移變形形監(jiān)測(cè)工作作；高邊坡坡開(kāi)挖要避避開(kāi)雨季施施工，在雨雨季要特別別加強(qiáng)高邊邊坡的位移移變形監(jiān)測(cè)測(cè)工作；嚴(yán)嚴(yán)格按開(kāi)挖挖一級(jí)支護(hù)護(hù)一級(jí)進(jìn)行行組織施工工，施工過(guò)過(guò)程中嚴(yán)控控開(kāi)挖坡面面平整度和和邊坡支護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)的施施工質(zhì)量。4.7林區(qū)防防火主要對(duì)策：加強(qiáng)強(qiáng)所有施工工人員的安安全意識(shí)教教育和培訓(xùn)訓(xùn)，作業(yè)區(qū)區(qū)嚴(yán)禁使用用明火，嚴(yán)嚴(yán)禁在作業(yè)業(yè)場(chǎng)所吸煙煙等行為；；制定林區(qū)區(qū)防火的規(guī)規(guī)章制度，約約束員工的的違規(guī)行為為，對(duì)違反反規(guī)章制度度的人員采采取一定的的處罰措施施和加強(qiáng)教教育培訓(xùn)。4.8交通安安全主要對(duì)策：加強(qiáng)強(qiáng)所有車(chē)輛輛駕駛?cè)藛T員的安全教教育和培訓(xùn)訓(xùn)，杜絕無(wú)無(wú)證駕駛，嚴(yán)嚴(yán)禁酒后駕駕駛、疲勞勞駕駛等；；在急彎、陡陡坡、車(chē)流流量大的部部位設(shè)立明明顯的提示示、警告標(biāo)標(biāo)志和限速速設(shè)施等；；制定安全全駕駛的規(guī)規(guī)章制度，約約束司機(jī)的的違規(guī)行為為，對(duì)違反反規(guī)章制度度的人員采采取一定的的處罰措施施和加強(qiáng)教教育培訓(xùn)。5安全生產(chǎn)保證體體系5.1安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組根據(jù)分級(jí)管理、逐逐級(jí)負(fù)責(zé)的的原則，項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)立立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組長(zhǎng)長(zhǎng)的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組，安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組是項(xiàng)項(xiàng)目部安全全生產(chǎn)的最最高決策和和管理組織織機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)決策重重大安全事事項(xiàng)，監(jiān)督督項(xiàng)目安全全生產(chǎn)管理理實(shí)施情況況，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部的安安全生產(chǎn)管管理工作。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組：組長(zhǎng)：孫學(xué)斌副組長(zhǎng)：楊樂(lè)全全鐘玉明劉滿(mǎn)龍米糠德劉永成鐘偉皇浩成員：歐力強(qiáng)王王華明鄧國(guó)彬馬飛宇陳光富郭建軍畢小康項(xiàng)目部安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室設(shè)設(shè)在項(xiàng)目部部安質(zhì)部，承承擔(dān)安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公室室的日常工工作。在上上級(jí)單位、項(xiàng)項(xiàng)目部安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的指指導(dǎo)下，依依據(jù)國(guó)家有有關(guān)安全生生產(chǎn)的法律律、法規(guī)、條條例、規(guī)范范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)級(jí)單位、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部的相關(guān)文文件、制度度、規(guī)定等等對(duì)本項(xiàng)目目的施工生生產(chǎn)安全管管理行使指指導(dǎo)、服務(wù)務(wù)、監(jiān)督、檢檢查的職能能。5.2安全管理理部門(mén)及專(zhuān)專(zhuān)（兼）職職人員項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置置安全總監(jiān)監(jiān)和安質(zhì)部部，人員均均持證上崗崗。在作業(yè)業(yè)班組中均均設(shè)置兼職職安全員，兼兼職安全員員在施工班班組中起到到安全宣傳傳、協(xié)助專(zhuān)專(zhuān)職安全員員的作用；；并嚴(yán)格按按照集團(tuán)公公司群眾性性安全監(jiān)督督員的要求求，按照各各分部總?cè)巳藬?shù)，設(shè)施施不少于5%的群眾性性安全監(jiān)督督員，保證證安全管理理全覆蓋。5.3安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度度以公司《中鐵隧隧道集團(tuán)三三處有限公公司安全生生產(chǎn)責(zé)任制制》（隧三三安保[20113]1990號(hào)）文件件為依據(jù)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部根據(jù)崗位位職責(zé)分工工，對(duì)照安安全生產(chǎn)工工作，建立立涵蓋全過(guò)過(guò)程、全員員的“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，并并層層簽訂訂《安全質(zhì)質(zhì)量責(zé)任書(shū)書(shū)》。每月月按照安全全責(zé)任考核核辦法對(duì)相相關(guān)人員安安全責(zé)任落落實(shí)情況按按照《安全全責(zé)任考核核辦法》進(jìn)進(jìn)行考核。根據(jù)國(guó)家、地方方法律法規(guī)規(guī)的要求和和公司安全全管理體系系有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合本本項(xiàng)目施工工環(huán)境特點(diǎn)點(diǎn)及管理體體系，制定定完善以安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制為核核心的各項(xiàng)項(xiàng)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度度。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度度目錄如下下：5.3.1安全全生產(chǎn)責(zé)任任制度及考考核辦法5.3.2安全全教育培訓(xùn)訓(xùn)制度5.3.3安全全技術(shù)交底底制度5.3.4安全全檢查及事事故隱患排排查、整改改制度5.3.5安全全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)會(huì)議制度度5.3.6特種種作業(yè)人員員管理制度度5.3.7危險(xiǎn)險(xiǎn)源監(jiān)控管管理辦法5.3.8班組組安全活動(dòng)動(dòng)制度5.3.9安全全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰罰制度消消防安全管管理制度防防洪防汛管管理制度5.3.12安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用管理理辦法勞勞動(dòng)防護(hù)用用品管理制制度安安全防護(hù)管管理制度安安全用電管管理制度勞勞務(wù)用工安安全管理制制度生生產(chǎn)安全事事故報(bào)告和和調(diào)查處理理制度領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶班作作業(yè)制度安安全技術(shù)方方案編制審審核制度6安全生產(chǎn)過(guò)程控控制6.1安全培訓(xùn)訓(xùn)教育6.1.1編制制、審批《安安全教育培培訓(xùn)計(jì)劃》開(kāi)工前及每年年年初由各部部門(mén)編制本本部門(mén)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃及培培訓(xùn)需求后后匯總至辦辦公室，由由辦公室匯匯總編制《安安全教育培培訓(xùn)計(jì)劃》初初稿，教育育培訓(xùn)應(yīng)包包含思想、知知識(shí)、技能能三方面的的培訓(xùn)教育育，并上報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理審批后實(shí)實(shí)施。所有有培訓(xùn)必須須實(shí)行建檔檔登記制度度。6.1.2培訓(xùn)訓(xùn)組織為做好項(xiàng)目安全全教育培訓(xùn)訓(xùn)工作，確確保培訓(xùn)達(dá)達(dá)到預(yù)期的的效果。項(xiàng)項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)及組組織分工成成立項(xiàng)目部部培訓(xùn)組織織機(jī)構(gòu)。組長(zhǎng)：孫學(xué)斌副組長(zhǎng)：楊樂(lè)全全鐘玉明劉滿(mǎn)龍成員：米糠德劉劉永成鐘偉皇浩歐力強(qiáng)王華明鄧國(guó)彬馬飛宇陳光富郭建軍畢小康項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目目安全教育育培訓(xùn)的第第一責(zé)任人人，對(duì)項(xiàng)目目安全教育育培訓(xùn)負(fù)總總責(zé)；安全全總監(jiān)為項(xiàng)項(xiàng)目安全教教育培訓(xùn)工工作分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目安全教教育培訓(xùn)負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)責(zé)；安質(zhì)部部和辦公室室為項(xiàng)目安安全教育培培訓(xùn)工作職職責(zé)部門(mén)，具具體負(fù)責(zé)培培訓(xùn)教育工工作的開(kāi)展展；其它系系統(tǒng)部門(mén)配配合做好教教育培訓(xùn)并并和進(jìn)行具具體的培訓(xùn)訓(xùn)。6.1.3安全全教育培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)定6.1.3.11項(xiàng)目管理理人員培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)主要內(nèi)容：：安全法律律、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、安全生生產(chǎn)技術(shù)，安安全管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，典型型事故案例例等內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)限要求：：每年累計(jì)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間間不得少于于16學(xué)時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目主要負(fù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)專(zhuān)職安全管管理人員按按照規(guī)定進(jìn)進(jìn)行委外培培訓(xùn)。6.1.3.22作業(yè)人員員培訓(xùn)6.1.3.22.1三級(jí)級(jí)安全教育育培訓(xùn)培訓(xùn)主要內(nèi)容：：作業(yè)人員員進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)前必須按按照規(guī)定接接受公司級(jí)級(jí)、項(xiàng)目級(jí)級(jí)、班組級(jí)級(jí)的三級(jí)安安全教育培培訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容要包包含三級(jí)安安全教育規(guī)規(guī)定的全部部?jī)?nèi)容。培訓(xùn)時(shí)限要求：：新入場(chǎng)工工人三級(jí)安安全教育的的總學(xué)時(shí)不不得少于24學(xué)時(shí)，每每年接受再再培訓(xùn)不得得少于20學(xué)時(shí)。6.1.3.22.2待崗崗、轉(zhuǎn)崗、換換崗培訓(xùn)培訓(xùn)主要內(nèi)容：：接受項(xiàng)目目和班組兩兩級(jí)培訓(xùn)規(guī)規(guī)定的內(nèi)容容。培訓(xùn)時(shí)限要求：：接受培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間不得得少于16學(xué)時(shí)。6.1.3.22.3特種種作業(yè)人員員培訓(xùn)培訓(xùn)主要內(nèi)容：：有關(guān)法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、事故故案例、新新工藝、新新技術(shù)、新新裝備等知知識(shí)及安全全操作知識(shí)識(shí)。培訓(xùn)時(shí)限要求：：接受培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間不得得少于16學(xué)時(shí)。特特種作業(yè)人人員培訓(xùn)考考核按照規(guī)規(guī)定進(jìn)行委委外培訓(xùn)。6.1.3.33群眾安全全員培訓(xùn)培訓(xùn)主要內(nèi)容：：主要以公公司《群眾眾安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督員培培訓(xùn)教材（集集團(tuán)）》為為主，重點(diǎn)點(diǎn)是崗位安安全操作規(guī)規(guī)范。培訓(xùn)時(shí)限要求：：上崗前進(jìn)進(jìn)行一次系系統(tǒng)培訓(xùn)，每每季度進(jìn)行行一次集中中培訓(xùn)。6.1.4特殊殊情況培訓(xùn)訓(xùn)6.1.4.11季節(jié)性安安全教育在高溫、嚴(yán)寒、臺(tái)臺(tái)風(fēng)、雨雪雪等特殊氣氣候條件下下施工時(shí)，結(jié)結(jié)合實(shí)際情情況組織工工人進(jìn)行有有針對(duì)性的的季節(jié)性安安全教育培培訓(xùn)。重大大節(jié)假日前前后，項(xiàng)目目部應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際情況況組織工人人進(jìn)行施工工、消防、用用電、交通通、社會(huì)治治安等方面面的安全教教育培訓(xùn)。6.1.4.22違章人員員的針對(duì)性性教育培訓(xùn)訓(xùn)安全人員在巡檢檢過(guò)程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章作作業(yè)，將及及時(shí)對(duì)違章章人員進(jìn)行行針對(duì)性的的教育培訓(xùn)訓(xùn)，一方面面通過(guò)經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰的手手段達(dá)到教教育的目的的，一方面面以違章作作業(yè)帶來(lái)的的危害性案案例進(jìn)行教教育，并視視情況以通通報(bào)的形式式公布于眾眾，以教育育廣大員工工。違章人人員的培訓(xùn)訓(xùn)要進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)登記和和統(tǒng)計(jì)，對(duì)對(duì)經(jīng)常違章章人員要進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教教育或辭退退，對(duì)經(jīng)常常違章的現(xiàn)現(xiàn)象要制定定專(zhuān)項(xiàng)的措措施進(jìn)行預(yù)預(yù)防。6.1.4.33落實(shí)安全全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)主要是針對(duì)地方方、公司等等上級(jí)單位位下發(fā)的專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)文文件、通知知開(kāi)展相關(guān)關(guān)的教育培培訓(xùn)。6.1.5教育育培訓(xùn)的形形式根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象及及培訓(xùn)內(nèi)容容的不同，可可采用培訓(xùn)訓(xùn)班、安全全會(huì)議、宣宣傳欄、宣宣傳板報(bào)、標(biāo)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)志、影影片、錄像像、現(xiàn)場(chǎng)演演示、周一一安全學(xué)習(xí)習(xí)及班前講講話(huà)等方式式進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。6.1.6考核核及評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后由培培訓(xùn)組織部部門(mén)采用考考試、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)提問(wèn)、操操作演示等等方式對(duì)培培訓(xùn)效果進(jìn)進(jìn)行評(píng)估、考考核。6.2安全生生產(chǎn)檢查6.2.1檢查查組織為確保安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查工作作有效開(kāi)展展，保證檢檢查效果，項(xiàng)項(xiàng)目部成立立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組長(zhǎng)長(zhǎng)的安全生生產(chǎn)檢查組組織機(jī)構(gòu)。組長(zhǎng)：孫學(xué)斌副組長(zhǎng)：楊樂(lè)全全鐘玉明劉滿(mǎn)龍米糠德劉永成鐘偉皇浩成員：歐力強(qiáng)王王華明鄧國(guó)彬馬飛宇陳光富郭建軍畢小康各作業(yè)隊(duì)主要管管理人員6.2.2檢查查分類(lèi)6.2.2.11月度安全全檢查：每每月組織一一次覆蓋項(xiàng)項(xiàng)目所有范范圍的安全全生產(chǎn)管理理、安全職職責(zé)落實(shí)情情況的全面面性、綜合合性大檢查查。6.2.2.22季節(jié)性、節(jié)節(jié)假日前后后和專(zhuān)業(yè)性性安全檢查查：主要以以上級(jí)管理理文件、通通知，節(jié)假假日時(shí)間，季季節(jié)性時(shí)間間和各專(zhuān)業(yè)業(yè)安全狀況況為時(shí)間點(diǎn)點(diǎn)組織進(jìn)行行檢查。6.2.2.33周安全生生產(chǎn)檢查：：每周組織織一次針對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管控控情況的檢檢查。6.2.2.44日常安全全檢查由項(xiàng)項(xiàng)目部主要要管理人員員和安全管管理人員每每天負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行。6.2.2.55班組級(jí)自自查由各作作業(yè)隊(duì)伍主主要管理人人員經(jīng)常性性進(jìn)行安全全自查，及及時(shí)將自查查情況匯至至報(bào)相關(guān)管管理人員和和負(fù)責(zé)人。6.2.3檢查查實(shí)施方式式6.2.3.11重大檢查查6.2.3.11.1月度度安全大檢檢查檢查組織人員：：月度安全全大檢查由由項(xiàng)目經(jīng)理理組織檢查時(shí)間規(guī)定：：每月26日上午檢查主要內(nèi)容：：一是對(duì)辦辦公、生活活區(qū)的消防防、用電安安全等進(jìn)行行檢查；二二是對(duì)主要要危險(xiǎn)源控控制措施落落實(shí)情況及及風(fēng)險(xiǎn)控制制情況、安安全防護(hù)、安安全專(zhuān)項(xiàng)方方案的制定定和落實(shí)情情況進(jìn)行檢檢查；三是是對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備安全管管理、臨時(shí)時(shí)用電、勞勞動(dòng)保護(hù)、交交通運(yùn)輸安安全、文明明施工等進(jìn)進(jìn)行檢查（制制定專(zhuān)項(xiàng)的的安全檢查查表進(jìn)行檢檢查）。6.2.3.11.2季節(jié)節(jié)性、節(jié)假假日前后、息息工復(fù)工檢檢查檢查組織人員：：季節(jié)性、節(jié)節(jié)假日前后后、息工復(fù)復(fù)工檢查由由項(xiàng)目經(jīng)理理組織。時(shí)間規(guī)定：檢查查時(shí)間原則則上為上級(jí)級(jí)管理文件件、通知時(shí)時(shí)間，節(jié)假假日時(shí)間，季季節(jié)性時(shí)間間。項(xiàng)目部部根據(jù)檢查查時(shí)間提前前編制安全全檢查計(jì)劃劃（檢查計(jì)計(jì)劃應(yīng)明確確組織人員員、參檢人人員、職責(zé)責(zé)分工、檢檢查時(shí)間、檢檢查方式、檢檢查重點(diǎn)、責(zé)責(zé)任追究等等）。檢查主要內(nèi)容：：防洪、防防暑、防雷雷電、防凍凍、防火、息息工復(fù)工安安全保障措措施等。6.2.3.11.3專(zhuān)業(yè)業(yè)性安全檢檢查檢查組織人員：：檢查由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理組組織,或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理委托專(zhuān)專(zhuān)人組織。時(shí)間規(guī)定：根據(jù)據(jù)檢查內(nèi)容容需要確定定檢查內(nèi)容：安全全用電、特特種設(shè)備、操操作規(guī)范、交交通運(yùn)輸安安全、臨邊邊防護(hù)、重重大危險(xiǎn)源源監(jiān)控、文文明施工等等內(nèi)容。檢查要求：由責(zé)責(zé)任部門(mén)根根據(jù)項(xiàng)目施施工生產(chǎn)及及安全管理理實(shí)際需求求，編制安安全檢查計(jì)計(jì)劃，明確確組織人員員、參加檢檢查人員、組組織分工、檢檢查時(shí)間、檢檢查方式、檢檢查重點(diǎn)、責(zé)責(zé)任追究等等內(nèi)容并報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理審批。6.2.3.22日常例行行檢查6.2.3.22.1每周周安全檢查查檢查組織人員：：由項(xiàng)目安安全總監(jiān)牽牽頭組織,各系統(tǒng)部部門(mén)參與。時(shí)間規(guī)定：每周周日上午檢查內(nèi)容：文明明施工、用用電管理、消消防安全、特特種設(shè)備管管理、臨邊邊防護(hù)、個(gè)個(gè)人安全防防護(hù)、交通通運(yùn)輸安全全、重大危危險(xiǎn)源監(jiān)控控、違章作作業(yè)、違章章指揮等（制制定專(zhuān)項(xiàng)的的安全檢查查表進(jìn)行檢檢查）。6.2.3.22.2日常常安全檢查查檢查人員：由項(xiàng)項(xiàng)目部主要要管理人員員和安全管管理人員等等每天負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行檢查查。時(shí)間規(guī)定：每天天進(jìn)行檢查主要內(nèi)容：：項(xiàng)目部施施工過(guò)程中中易出現(xiàn)事事故的工序序或部位、違違章作業(yè)、違違章指揮、交交底執(zhí)行情情況、臨邊邊防護(hù)、個(gè)個(gè)人安全防防護(hù)情況等等。6.2.3.22.3班組組自查檢查組織人員：：由各班組組長(zhǎng)組織時(shí)間規(guī)定：工作作前、工作作中和工作作后經(jīng)常性性進(jìn)行檢查內(nèi)容：本班班組作業(yè)中中涉及到的的機(jī)械設(shè)備備安全、應(yīng)應(yīng)急處理、臨臨電安全、人人員防護(hù)、消消防安全、文文明施工等等。6.2.4檢查查后的評(píng)估估、整改6.2.4.11檢查結(jié)束束后，由檢檢查組織人人員組織召召開(kāi)會(huì)議，針針對(duì)檢查出出的安全問(wèn)問(wèn)題和隱患患進(jìn)行評(píng)估估。對(duì)于易易于整改的的問(wèn)題和一一般安全問(wèn)問(wèn)題及隱患患可在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)立即要求求整改或下下發(fā)整改通通知單。6.2.4.22對(duì)于重大大安全問(wèn)題題及隱患由由項(xiàng)目經(jīng)理理組織相關(guān)關(guān)部門(mén)制定定《重大隱隱患專(zhuān)項(xiàng)整整治方案》，嚴(yán)嚴(yán)格按照“五定”（定整改改責(zé)任人、定定整改措施施、定整改改完成時(shí)間間、定整改改資金、定定整改驗(yàn)收收人）原則則落實(shí)。6.2.4.33安質(zhì)部形形成檢查通通報(bào)，需要要獎(jiǎng)罰的直直接在通報(bào)報(bào)中進(jìn)行明明確，并提提交項(xiàng)目部部安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)確認(rèn)認(rèn)后，以正正式文件發(fā)發(fā)各部門(mén)、各各班組及相相關(guān)人員，須須報(bào)送上級(jí)級(jí)主管部門(mén)門(mén)的同時(shí)由由對(duì)口部門(mén)門(mén)上報(bào)。安安質(zhì)部在整整改期限截截止時(shí)，進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證，并并形成驗(yàn)證證記錄。6.2.5檢查查資料管理理6.2.5.11檢查通報(bào)報(bào)及整改驗(yàn)驗(yàn)證記錄必必須進(jìn)行連連續(xù)編號(hào)，安安質(zhì)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)整理、歸歸檔。6.2.5.22驗(yàn)證記錄錄必須對(duì)整整改的情況況進(jìn)行準(zhǔn)確確描述和附附帶照片、影影像等證明明資料。6.2.5.33檢查出的的不安全隱隱患由安質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)匯匯總，分別別提交有關(guān)關(guān)部門(mén)、班班組及相關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行整改，對(duì)對(duì)整改情況況進(jìn)行跟蹤蹤，對(duì)于重重大隱患，填填寫(xiě)重大隱隱患整改方方案實(shí)施效效果評(píng)價(jià)記記錄表。6.2.5.44分季度對(duì)對(duì)檢查隱患患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)，根據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分分析項(xiàng)目安安全生產(chǎn)狀狀況，針對(duì)對(duì)慣性隱患患制定專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)整治預(yù)防防措施。6.3危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)源辨辨識(shí)與評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)項(xiàng)目施工圖圖設(shè)計(jì)文件件和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)建（構(gòu)構(gòu)）筑物等等環(huán)境的實(shí)實(shí)地調(diào)查，組組織項(xiàng)目部部相關(guān)部門(mén)門(mén)進(jìn)行危險(xiǎn)險(xiǎn)源辯識(shí)與與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)。危險(xiǎn)源源辯識(shí)與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表表見(jiàn)表6.3..1所示。表6.3.1危危險(xiǎn)源辯識(shí)識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源名稱(chēng)LEC＝D（當(dāng)當(dāng)D≥70時(shí)為重大大危險(xiǎn)源）是否為重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源LECD1路基土方開(kāi)挖33327邊坡植草363542橋梁樁基鉆孔36354墩身澆灌36354墩身模板369126是蓋梁施工39381是梁片加設(shè)16954腳手架367126是3梁片制作模板安裝33654鋼筋安裝33654梁片吊運(yùn)369126是4臨時(shí)用電觸電事故363545臨建施工機(jī)械傷人、物體體傷人363546辦公區(qū)漏電、上下樓梯梯、辦公363547澡堂、廁所滑倒363548車(chē)輛出入機(jī)械事故33654交通事故336549生活區(qū)食物中毒16954煤氣爆炸16954燙傷3635410施工環(huán)境夜間作業(yè)36118暴風(fēng)、暴雨天氣氣6.3.2重要危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單本項(xiàng)目重要危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單見(jiàn)見(jiàn)表6.3..2所示。表6.3.2重要危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源名稱(chēng)1墩身模板墩身模板2蓋梁施工蓋梁施工3腳手架腳手架4梁片吊運(yùn)梁片吊運(yùn)6.3.3重要要危險(xiǎn)源防防范措施詳見(jiàn)第四節(jié)《安安全風(fēng)險(xiǎn)分分析及主要要對(duì)策》。6.3.4重要要危險(xiǎn)源動(dòng)動(dòng)態(tài)管理和和監(jiān)控制度度6.3.4.11施工前由由項(xiàng)目部責(zé)責(zé)任部門(mén)對(duì)對(duì)涉及重要要危險(xiǎn)源的的從業(yè)人員員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，使其全全面掌握安安全操作技技能和應(yīng)急急措施，并并存好培訓(xùn)訓(xùn)教育資料料。對(duì)重要要危險(xiǎn)源的的施工作業(yè)業(yè)，系統(tǒng)部部門(mén)負(fù)責(zé)人人分專(zhuān)業(yè)向向所有作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行行安全技術(shù)術(shù)交底，并并有書(shū)面記記錄和簽字字。6.3.4.22項(xiàng)目部建建立重要危危險(xiǎn)源公示示制度，在在每個(gè)施工工出入口位位置和有重重要危險(xiǎn)源源的作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)附近要懸懸掛重要危危險(xiǎn)源公示示牌，公示示內(nèi)容要包包括：重要要危險(xiǎn)源名名稱(chēng)、可能能造成的事事故、危險(xiǎn)險(xiǎn)源發(fā)生場(chǎng)場(chǎng)所或部位位、臨界條條件或誘發(fā)發(fā)因素、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制措措施、緊急急情況下的的應(yīng)急措施施等。6.3.4.33重要危險(xiǎn)險(xiǎn)源管理職職責(zé)分工：：項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)重要危危險(xiǎn)源管理理工作全面面負(fù)責(zé)；安安全副總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)督促各部部門(mén)落實(shí)重重要危險(xiǎn)源源監(jiān)控和管管理并進(jìn)行行評(píng)估；項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)副副經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)管理范圍圍內(nèi)的重要要危險(xiǎn)源控控制措施的的組織實(shí)施施；安質(zhì)部負(fù)責(zé)建建立重要危危險(xiǎn)源檔案案盒日常監(jiān)監(jiān)督檢查及及告知事項(xiàng)項(xiàng)；項(xiàng)目其其它部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)職責(zé)范范圍內(nèi)的重重要危險(xiǎn)源源控制措施施的跟蹤落落實(shí)。6.3.4.44項(xiàng)目部要要對(duì)重要危危險(xiǎn)源每周周檢查一次次，填寫(xiě)《重重要危險(xiǎn)源源情況及監(jiān)監(jiān)控記錄表表》；項(xiàng)目目部每月對(duì)對(duì)本階段重重要危險(xiǎn)源源管控情況況由主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織以以專(zhuān)題會(huì)的的形式進(jìn)行行評(píng)審，并并對(duì)下階段段重要危險(xiǎn)險(xiǎn)源監(jiān)控管管理作出安安排并填寫(xiě)寫(xiě)《重要危危險(xiǎn)源管控控情況評(píng)審審記錄表》；；對(duì)各級(jí)檢檢查發(fā)現(xiàn)重重要危險(xiǎn)源源管控措施施不到位的的問(wèn)題項(xiàng)目目部要立即即整改。6.3.4.55項(xiàng)目部每每月25日前，由由項(xiàng)目安質(zhì)質(zhì)部匯總《重重要危險(xiǎn)源源情況及監(jiān)監(jiān)控記錄表表》和《重重要危險(xiǎn)源源管控情況況評(píng)審記錄錄表》及相相關(guān)附件報(bào)報(bào)送公司安安質(zhì)部，定定期向相關(guān)關(guān)部門(mén)、崗崗位發(fā)布評(píng)評(píng)估報(bào)告。6.3.4.66各項(xiàng)重要要危險(xiǎn)源實(shí)實(shí)施完畢后后填寫(xiě)《重重要危險(xiǎn)源源實(shí)施完畢畢告知書(shū)》報(bào)報(bào)公司安質(zhì)質(zhì)部確定后后方可銷(xiāo)號(hào)號(hào)并停止填填寫(xiě)記錄表表。7職業(yè)健康安全管管理7.1管理目標(biāo)標(biāo)塵肺等職業(yè)病檢檢出率3‰以下，急急性中毒發(fā)發(fā)生率2‰以下。7.2職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)分分析職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)分分析見(jiàn)表7.2所示。表7.2職業(yè)健健康風(fēng)險(xiǎn)分分析序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)要素風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別1施工噪聲影響作業(yè)員工中中樞神經(jīng)，造造成聽(tīng)覺(jué)等等神經(jīng)功能能障礙。2電焊場(chǎng)所煙塵、強(qiáng)強(qiáng)光有毒氣體、強(qiáng)光光對(duì)人體造造成病害性性傷害。3粉塵、空氣質(zhì)量量粉塵、有毒氣體體對(duì)人體造造成病害性性傷害。4拌合站場(chǎng)所粉塵塵對(duì)人體造成病害害性傷害。5高溫、潮濕環(huán)境境對(duì)人體造成病害害性傷害。6有毒、有害物資資對(duì)人體造成病害害性傷害。7.3職業(yè)健康安全管管理方案做好工作場(chǎng)所職職業(yè)病危害害因素監(jiān)測(cè)測(cè)工作，改改善勞動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)所環(huán)境條條件，保證證員工防塵塵防毒口罩罩、耳塞、防防護(hù)服（鞋鞋帽、手套套、眼鏡）等等個(gè)人使用用的職業(yè)病病防護(hù)用品品及時(shí)發(fā)放放到位，建建立員工健健康監(jiān)護(hù)檔檔案，定期期組織員工工進(jìn)行體檢檢。職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策見(jiàn)表7.3所示表7.3職業(yè)業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)策序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)要素風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1施工噪聲盡量選用低噪音音設(shè)備；采采取降噪措措施；員工工配發(fā)職業(yè)業(yè)病防護(hù)用用品。2電焊場(chǎng)所煙塵、強(qiáng)強(qiáng)光做好場(chǎng)所通風(fēng)措措施；使用用低毒高質(zhì)質(zhì)焊條；員員工配發(fā)職職業(yè)病防護(hù)護(hù)用品。3粉塵、空氣質(zhì)量量采用灑水降塵措措施，減少少施工區(qū)內(nèi)內(nèi)揚(yáng)塵，員員工配發(fā)防防護(hù)用品。4拌合站場(chǎng)所粉塵塵做好場(chǎng)地硬化；；灑水降塵塵；砼拌合合盡量采用用自動(dòng)化系系統(tǒng)，嚴(yán)限限水泥粉塵塵外揚(yáng)；員員工配發(fā)職職業(yè)病防護(hù)護(hù)用品。5高溫、潮濕環(huán)境境做好排水、通風(fēng)風(fēng)、降溫及及文明施工工工作，盡盡量改善洞洞內(nèi)作業(yè)環(huán)環(huán)境狀況。6有毒、有害物資資員工配發(fā)職業(yè)病病防護(hù)用品品，采取措措施，盡量量減少員工工與有毒、有有害物資的的直接身體體接觸。8安全管理資源配配置計(jì)劃根據(jù)法律法規(guī)及及地方政府府部門(mén)、業(yè)業(yè)主相關(guān)要要求，結(jié)合合本項(xiàng)目施施工規(guī)模，本本項(xiàng)目安全全資源擬配配置計(jì)劃見(jiàn)見(jiàn)表8所示。表8資源配置置計(jì)劃表序號(hào)資源名稱(chēng)數(shù)量備注1專(zhuān)職安全管理人人員5人三個(gè)工區(qū)各配和和備一名，項(xiàng)項(xiàng)目部二名名。2安全協(xié)管員9人每個(gè)班組一名。3安全教育法規(guī)、操作規(guī)程程教材、音像制品品4保護(hù)用品套按規(guī)定配備5消防設(shè)備四套滅火器按規(guī)定配配備6醫(yī)療救護(hù)2套一工區(qū)、項(xiàng)目部部各一套7應(yīng)急救援器材、設(shè)設(shè)備5各施工區(qū)域建立立應(yīng)急物資資儲(chǔ)備點(diǎn)。8安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)設(shè)施根據(jù)施工工序配配制9應(yīng)急管理9.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、建全機(jī)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要高高度重視事事故應(yīng)急搶搶險(xiǎn)救援管管理工作，始始終把它作作為一項(xiàng)長(zhǎng)長(zhǎng)期的重要要工作來(lái)抓抓，要經(jīng)常常檢查、督督促，不斷斷改進(jìn)和完完善事故應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救救援工作。9.2成立機(jī)構(gòu)構(gòu)成立“事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救救援組織機(jī)機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)部各各成員的分分工、職責(zé)責(zé)、工作范范圍，以及及在應(yīng)急搶搶險(xiǎn)救援中中的其它事事項(xiàng)。9.2.1組織織項(xiàng)目部成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為為組長(zhǎng)的事事故應(yīng)急搶搶險(xiǎn)救援小小組，組成成人員如下下：組長(zhǎng)：孫學(xué)斌副組長(zhǎng)：楊樂(lè)全全鐘玉明劉滿(mǎn)龍米糠德劉永成鐘偉皇浩成員：歐力強(qiáng)王王華明鄧國(guó)彬馬飛宇陳光富郭建軍畢小康9.2.2職責(zé)責(zé)一旦發(fā)生突發(fā)事事件，要立立即啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，救救援小組組組長(zhǎng)或副組組長(zhǎng)必須親親臨現(xiàn)場(chǎng)做做好協(xié)調(diào)工工作，必要要時(shí)爭(zhēng)取地地方政府的的支持，堅(jiān)堅(jiān)決把事態(tài)態(tài)及時(shí)控制制住，絕不不允許推諉諉扯皮，坐坐視事態(tài)擴(kuò)擴(kuò)大，造成成嚴(yán)重后果果。領(lǐng)導(dǎo)小組成員及及各部門(mén)職職責(zé)如下：：組長(zhǎng)：全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的工工作，統(tǒng)一一指揮應(yīng)急急響應(yīng)與準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，對(duì)對(duì)人力、物物力、財(cái)力力進(jìn)行全面面、統(tǒng)一調(diào)調(diào)配。副組長(zhǎng)：協(xié)助組組長(zhǎng)工作，組組長(zhǎng)因特殊殊情況不在在場(chǎng)時(shí)行使使組長(zhǎng)的權(quán)權(quán)力和職責(zé)責(zé)，總體協(xié)協(xié)調(diào)各部門(mén)門(mén)在緊急應(yīng)應(yīng)變中的分分工合作，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需需要進(jìn)行合合理的統(tǒng)一一指揮調(diào)度度。安質(zhì)部：根據(jù)《應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備與與響應(yīng)程序序》要求，結(jié)結(jié)合事發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際際情況制定定應(yīng)急處置置預(yù)案；參參與緊急應(yīng)應(yīng)變過(guò)程并并作好緊急急事故處理理記錄。工程部：參與緊緊急救援工工作，事故故或緊急情情況發(fā)生后后，要配合合安質(zhì)部制制定可行的的安全技術(shù)術(shù)方案，以以便控制事事態(tài)的進(jìn)一一步發(fā)展。財(cái)務(wù)部：參與緊緊急救援工工作，根據(jù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排排或?qū)嶋H需需要及時(shí)調(diào)調(diào)撥應(yīng)急搶搶險(xiǎn)救援工工作資金。辦公室：負(fù)責(zé)緊緊急救援人人員的后勤勤保障工作作，做好與與地方有關(guān)關(guān)部門(mén)的聯(lián)聯(lián)系和協(xié)調(diào)調(diào)，并負(fù)責(zé)責(zé)善后處理理的有關(guān)事事情；物機(jī)部：參與緊緊急救援工工作，根據(jù)據(jù)應(yīng)急預(yù)案案要求購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)緊急救援援所需物資資和設(shè)備。9.3應(yīng)急預(yù)案案編制、培培訓(xùn)和演練練9.3.1認(rèn)真真貫徹"安全第一一、預(yù)防為為主、綜合合治理"的方針，全全方位防止止事故發(fā)生生，落實(shí)事事故應(yīng)急搶搶險(xiǎn)救援工工作，在發(fā)發(fā)生事故時(shí)時(shí)能有效防防止事故擴(kuò)擴(kuò)大和迅速速搶救遇險(xiǎn)險(xiǎn)人員，消消除或降低低事故的影影響。9.3.2項(xiàng)目目經(jīng)理部根根據(jù)實(shí)際情情況編制了了《HYPERLINK\l"_Toc343328224"建設(shè)工工程生產(chǎn)安安全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《HYPERLINK\l"_Toc343328228"防洪應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。9.3.3項(xiàng)目目部要定期期組織對(duì)職職工進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急預(yù)案培培訓(xùn)，并根根據(jù)情況適適時(shí)組織應(yīng)應(yīng)急預(yù)案演演練。9.4應(yīng)急準(zhǔn)備備9.4.1項(xiàng)目目部成立應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)并加強(qiáng)日日常培訓(xùn)。9.4.2各職職能部門(mén)要要根據(jù)預(yù)案案要求，做做好應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。9.4.3應(yīng)急急救災(zāi)物資