


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁售后行?政年終?工作總?結范本?作為?一名售?后行政?人員,?需要不?斷總結?經驗,?以下是?我__?__年?在處理?客戶投?訴時的?工作總?結:?1、耐?心多一?點在?實際處?理中,?要耐心?地傾聽?客戶的?抱怨,?不要輕?易打斷?客戶的?敘述,?還不要?批評客?戶的不?足,而?是鼓勵?客戶傾?訴下去?讓他們?盡情演?泄心中?的不滿?,當耐?心地聽?完了客?戶的傾?訴與抱?怨后,?當他們?得到了?發(fā)泄的?滿足之?后,就?能夠比?較自然?地聽得?進服務?人員解?釋和道?歉了。?2、?態(tài)度好?一點?客戶有?抱怨或?投訴就?是表現?出客戶?對企業(yè)?的產品?及服務?不滿意?,從心?理上來?說,他?們會覺?得企業(yè)?虧待了?他,因?此,如?果在處?理過程?中態(tài)度?不友好?,會讓?他們心?理感受?及情緒?很差,?會惡化?與客戶?之間關?系反之?若服務?人員態(tài)?度誠懇?,禮貌?熱情,?會降低?客戶的?抵融情?緒。俗?話說:?“怒者?不打笑?臉人”?,態(tài)度?謙和友?好,會?促使客?戶平解?心緒,?理智地?與服務?人員協?商解決?問題。?3、?動作快?一點?處理投?訴和抱?怨的動?作快,?一來可?讓客戶?感覺到?尊重,?二來表?示企業(yè)?解決問?題的誠?意,三?來可以?及時防?止客戶?的負面?污染對?企業(yè)造?成更大?的傷害?,四來?可以將?損失誠?至最少?,如停?車費,?停機費?等等,?一般接?到客戶?投訴或?抱怨的?信息,?即向客?戶電話?或傳真?等方式?了解具?體內容?,然后?在企業(yè)?內部協?商好處?理方案?,當天?給客戶?答復。?4、?語言得?體一點?客戶?對企業(yè)?不滿,?在發(fā)泄?不滿的?言語陳?述中有?可能會?言語過?激,如?果服務?人員與?之針鋒?相對,?勢必惡?化彼此?關系,?在解釋?問題過?程中,?措辭也?十分注?意,要?合情合?理,得?體大方?,不要?一開口?就說“?你怎么?用也不?會?”?“你懂?不懂最?基本的?技巧??”等等?傷人自?尊的語?言,盡?量用婉?轉的語?言與客?戶溝通?,即使?是客戶?存在不?合理的?地方,?也不要?過于沖?動,否?則,只?會使客?戶失望?并很快?離去。?5、?補償多?一點?客戶抱?怨或投?訴,很?大程度?是因為?他們采?用該企?業(yè)的產?呂后,?他們利?益受損?,因此?,客戶?抱或投?訴之后?,往往?會希望?得到補?償,這?種補償?有可能?是物質?上如更?換產品?,退貨?,或贈?送油品?使用等?,也可?能是精?神上的?,如道?歉等,?在補償?時,企?業(yè)認為?有發(fā)票?進行補?償才能?定位客?戶的,?應該盡?量補償?多一點?,有時?是物質?及精神?補償同?時進行?,多一?點的補?償金,?客戶得?到額外?的收獲?,他們?會理解?企業(yè)的?誠意而?對企業(yè)?再建信?心的。?6、?層次高?一點?客戶提?出投訴?和抱怨?之后都?希望自?己和問?題受到?重視,?往往處?理這些?問題的?人員的?層次會?影響客?戶的期?待解決?問題的?情緒。?如果高?層次的?領導能?夠親自?到客戶?處處理?或親自?給電話?慰問,?會化解?許多客?戶的怨?氣和不?滿,比?較易配?合服務?人員進?行問題?處理。?因此處?理投訴?和抱怨?時,如?果條件?許可,?應盡可?能提高?處理問?題的服?務人員?的級別?,如本?企業(yè)領?導出面?或聘請?知名人?士協助?等。?7、辦?法多一?點很?多企業(yè)?處理客?戶投訴?和抱怨?的結果?,就是?給他們?慰問、?道歉或?補償油?品,贈?小禮品?等等,?其實解?決問題?的辦法?有許多
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 輻射崗位考試題庫及答案
- 本地消防考試題庫及答案
- 房屋借住協議合同
- 承包電纜工程合同
- 飼料運輸協議合同
- 企業(yè)資金流動性管理探討計劃
- 制定客戶關系管理的計劃
- 前臺文員的文書處理技巧計劃
- 房屋租賃合同書與房屋租賃合同書
- 庫存管理中的S活動實施計劃
- 2024年中遠海運招聘1189人(含社招)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年新疆財經大學招聘事業(yè)編制人員真題
- 自主招生??荚囶}及答案
- 2025年中國坡莫合金磁芯行業(yè)市場發(fā)展現狀及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025年4月版安全法律法規(guī)標準文件清單
- 教育培訓公司的成本控制
- 四川成都歷年中考作文題與審題指導(2005-2024)
- 2025年合肥高新國有房屋租賃經營有限公司社會招聘14人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 北京市網球運動管理中心2024年下半年公開招聘工作人員筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 品管圈PDCA改善案例-降低住院患者跌倒發(fā)生率
- 工程造價咨詢服務投標方案(技術方案)
評論
0/150
提交評論