家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制第1頁/共20頁第2頁/共20頁材料一：十戶人家就有四戶沒有門，三戶沒有水缸，五戶沒有桌子。生產(chǎn)隊長家十口人只有一床被子，七個飯碗。材料二：日日窩窩頭，月月難見面(白面)，三月吃頓肉，樂得賽過年。材料三：泥巴房，泥巴床，泥巴囤里沒有糧；一日三餐喝稀湯，正月出門去逃荒。第3頁/共20頁男勞力上工帶撲克。女勞力上工帶納鞋。頭遍哨子不買賬，二遍哨子伸頭望，三遍哨子慢慢晃。民謠中說的是一種什么經(jīng)濟體制？這種體制有何弊端？第4頁/共20頁材料：1958年開始的人民公社化運動，一直實行高度集中、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一分配的經(jīng)營管理體制。它過于集中，搞平均主義，嚴重挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，使農(nóng)村經(jīng)濟長期停滯徘徊，到1978年底，全國還有上億農(nóng)民未解決溫飽問題。

第5頁/共20頁集中勞動，平均分配，吃大鍋飯人民公社體制缺少自主權(quán)積極性不高農(nóng)村經(jīng)濟停滯糧食產(chǎn)量低溫飽成問題，農(nóng)民生活困苦第6頁/共20頁改革怎么改？？？？？？？？？？？？第7頁/共20頁遭遇百年大旱的安徽省安徽省委書記萬里說“現(xiàn)在是到了絕處求生的關(guān)頭了”第8頁/共20頁1978年，安徽鳳陽小崗生產(chǎn)隊的農(nóng)民冒著政治風險，自發(fā)實行了一包到底的責任制。這是人稱“包大膽”的小崗生產(chǎn)隊的3名隊干部。第9頁/共20頁“我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章。如此后能干，每戶保證完成全年上交(繳)的公糧，不在(再)向國家伸手要錢要糧。如不成，我們干部作(坐)牢殺頭也干(甘)心，大家社員也保證把我們的孩子養(yǎng)活到18歲?！?/p>

第10頁/共20頁農(nóng)民領(lǐng)取生產(chǎn)承包合同第11頁/共20頁家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制大包干，大包干，直來直去不轉(zhuǎn)彎，保證國家的，留足集體的，剩下都是自己的。1、主要內(nèi)容：包產(chǎn)到戶，包干到戶2、顯著特點：“集體所有、分戶經(jīng)營”，將土地的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離開來。第12頁/共20頁年份糧食產(chǎn)量人均口糧人均收入還貸款交售糧食197635000斤230斤20元00197913萬多斤800斤200元800元3萬多斤幾年后的小崗村說鳳陽道鳳陽，改革鼓點先敲響，三年跨了三大步，如今飛出金鳳凰第13頁/共20頁實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制后鳳陽縣農(nóng)民喜慶豐收第14頁/共20頁第15頁/共20頁安徽和四川全國各地第16頁/共20頁包干到戶包干到組家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制農(nóng)民有自主權(quán)積極性高糧食產(chǎn)量上升農(nóng)村經(jīng)濟迅速發(fā)展人民生活水平改善，走向富足第17頁/共20頁1、克服了人民公社的經(jīng)營管理體制的弊端；2、打破了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)上的“大鍋飯”；3、調(diào)動了農(nóng)民的積極性，解放了生產(chǎn)力，促進農(nóng)