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生產(chǎn)管理精細(xì)化80課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得2.0學(xué)分!POM010807 生產(chǎn)管理精細(xì)化 22 I單選題正確下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)生產(chǎn)管理四大瓶頸的是:ff808081371ffcA物料脫節(jié)* B流程再造|C交期難保D計(jì)劃不準(zhǔn)正確企業(yè)計(jì)劃外任務(wù)太多,中途變更產(chǎn)品規(guī)格,屬于()造成的交貨延誤。ff808081371ffcJ |A工藝部門B供應(yīng)部門C生產(chǎn)部門* D銷售部門正確對企業(yè)挑剔、毛病多,貨款要催好幾遍才給,這種客戶屬于:ff808081371ffcAA類客戶丁|BB類客戶? CC類客戶" DD類客戶正確能夠?qū)崿F(xiàn)整個企業(yè)資源共享,幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理和決策的系統(tǒng),可以簡稱為:ff808081371ffc也|APMCJ|BMRPJ|CBPR* D ERP正確企業(yè)中的業(yè)務(wù)流程再造,包括()流程再造和()流程再造:ff808081371ffc*A管理,工藝B管理,人力資源C信息資源,工藝D業(yè)務(wù),人力資源正確在企業(yè)中,確保交貨期并負(fù)責(zé)銷售與生產(chǎn)現(xiàn)場接口工作的人員是:ff808081371ffc” |A計(jì)劃員丁|B工藝員” |C修理員?D跟單員正確在企業(yè)中,介于供應(yīng)部和生產(chǎn)部之間的人員是:ff808081371ffc”|A檢驗(yàn)員B倉管員+C物料控制員|D跟單員正確在企業(yè)的四種生產(chǎn)組織形式中,最容易出現(xiàn)惡性加班現(xiàn)象的是:ff808081371ffc*A長白班丁|B兩班倒"|C三班倒"D四班三倒正確生產(chǎn)管理的真正目的是:ff808081371ffcA流程重復(fù)? B流程進(jìn)步" |C提高質(zhì)量" |D管理員工正確在企業(yè)交接班管理中,要求接班人員必須提前()分鐘到崗。ff808081371ffc|A10J |B20* C30J |D40錯誤在企業(yè)交接班管理中,要求交接班雙方的值班班長、接班的全體員工必須參加的會議是:ff808081371ffc" |A班前會" |B班中會C班后會" ID動員會

判斷題錯誤為了保證生產(chǎn)流程的順暢,部門和部門、職能與職能之間的接口處必須設(shè)置人員。此種說法:ff808081371ffcAJ正確B,錯誤正確流程化和信息化能夠提升企業(yè)生產(chǎn)管理的運(yùn)行效率。此種說法:ff808081371ffcA,正確B錯誤錯誤生產(chǎn)控制的主要職能是物料計(jì)劃、請購、物料調(diào)度和物料的控制。此種說法:ff808081371ffcA,正確B錯誤正確銷售預(yù)測或產(chǎn)能分析不準(zhǔn),給生產(chǎn)管理造成的瓶頸

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