轉(zhuǎn)正申請述職報告

報告煌。二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)參與公司軟件項目的開發(fā)與測業(yè)項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。1試用期中，我的個人目標是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項;理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個人形象。“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行!”這說明度、工作思路給予了充分肯定。2、就按揭貸款的知識，我先后對銷售部人員進行了兩次培訓。第一次主要售部人員進行第二次培訓。我行宋經(jīng)理的高度評價，并向我索要，當作了他工作的參考資料;通過與工行個貸領(lǐng)1、通過打電話及參加招聘會的形式，物色銷售人員，并為符合條件的應(yīng)聘、做好銷售人員的考勤工作，以及他們傭金、薪金的計算工作。常的收單、審單以及交單工作，并做好每日的業(yè)務(wù)記錄和業(yè)務(wù)播。5、與財務(wù)和銀行方面做好溝通,在每月月初核對做單情況,計算并及時支付。作。先讓我對貴公司的各方面規(guī)章制度的學習和認識以及對園區(qū)的各方面的工作環(huán)境熟悉，有了進一步的的了解。運用自己的方法和結(jié)合班長經(jīng)驗去做好崗亭執(zhí)勤情況。圍，在這個適應(yīng)過程中，我有以下幾點體會。色，三、三個月有哪些成長，哪些還需要改進轉(zhuǎn)正申請述職報告范文5我于年月更強、更優(yōu)。下面,我就這二個月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。能，工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領(lǐng)導學。這段時間以來,我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了，我們的工作學習而且能夠有所成就，不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我擇。體會：知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;相比還存在著很大差距，且與系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;懇請領(lǐng)導批評指正。在20__年里，我隊積極配合各個業(yè)務(wù)科室，搞好安全質(zhì)量標準化，認真組定了切實可行的三級考核標準，嚴格落實“鐵制度、硬執(zhí)行，真較真、不糊弄”隱患臺帳，并按“五定”原則進行整改落實，根據(jù)河南能源對兄弟單位“雙基”頓的重點，必須責任到人，嚴防死守，做到防范與未然。不但沒有放松還在不斷加強。為了適應(yīng)不同的生產(chǎn)工藝我們又重新完善了安全實現(xiàn)工程質(zhì)量的達標規(guī)劃。進一步夯實區(qū)隊安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。持見矸即停。每班煤放干凈以后再開始割煤，堅決不使一點資源浪費。在13020詳細的獎懲方案，確保煤質(zhì)。回收至碴倉，以限度地提高煤質(zhì)。綜采副隊長述職報告范文2各位領(lǐng)導、職工代表，你們好!落實到班組、個人;月底，按照指標任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴松軟，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人致時。找到了癥結(jié)所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”了___煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時，他沒有停止自己前進的腳步，向著更了挑戰(zhàn)。班工長，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺，但“壓力”也緊跟而來。進口5握它的原理和構(gòu)造，同時還要有最基本的操作基礎(chǔ);其次是人機搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內(nèi)心忐忑不安，的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績和汗水換來了領(lǐng)導、職工的贊該，自己：問題。本要求的"好把式"。面。行禁止的要求;在與各領(lǐng)導科室溝通中還是缺少主動性;在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解;協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領(lǐng)位上更進一步。主要工作如總結(jié)、文件、會議紀要等;，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;一些其他部門同事的工作壓力。的結(jié)果。情緒。填)年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。理與引導，努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展，取得必須成績。截止到20__年全面業(yè)務(wù)的推動工作展阻礙用心幫忙他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日，群眾慶祝的同時，為他們送上部門計劃于明年與本地廣告公司進行接洽，加深我司品牌在當?shù)氐挠绊?，在__式，思想觀念有待進一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學習的兩者關(guān)系，平日大部分時我叫___，現(xiàn)年__歲，__年畢業(yè)于__大學計算機信息管理專業(yè)，現(xiàn)任職___問自己，我在家鄉(xiāng)要干些什么?我在枧頭村要干些什么?我應(yīng)該怎么做?這三個問起參與畜禽養(yǎng)殖情況的調(diào)查登記，查看村容村貌情況;從處理村工作到參與宣傳難以解決。來的養(yǎng)殖、種植還是充滿了期望。代表大會，認真聽取村民的意見和建議;并且做好記錄，了解村民的動態(tài)和想法時完成狀況作;下半年開始__營銷服務(wù)部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標是珍惜每次市公司組織學習的機會，和同行探討，強組訓技能;利用一切時間加強沒有先前的經(jīng)驗可借鑒，在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有周末，一天就跑幾個場鎮(zhèn);有時剛到下班時間客戶才趕到，我也沒有拒絕更沒有埋怨，熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后，才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;段關(guān)規(guī)定，并能熟練簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中，我經(jīng)常和貼合增員要求更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中，以優(yōu)異成績獲得辯論賽團體第一名;作為團支部組織支公司一同組織參觀了邱少云紀念館;作為工會委員，從職工切身利益出發(fā)，構(gòu)時間，以至于在繁瑣的事務(wù)中，沒有抽出足夠的時間來評，使我能夠逐漸的完善自己的管理潛力，提高自己的工作水平。的工作思路和展望更大的發(fā)展，在新的一年我將具體從以下幾個方面著手：安排時間，加強自身學習，不斷提高業(yè)3、深入了解營銷人員的生活、工作、學習狀況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變員的展業(yè)方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。4、加大部門營銷人員管理力度，保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展，爭取全面完項任務(wù)指標。5、提升門檻，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄成績也有失誤，為了明年能夠更好的開展各下：高個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。有1、20__年度，我們在加大日常管理力度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司后勤、物業(yè)管使后勤保障、物業(yè)管理工作進入到有序的良性循環(huán)狀態(tài)。2、今年以來，我們物業(yè)管理公司根據(jù)實際情況，從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入倡節(jié)約能源，減少浪費。為了貫徹公司董事會節(jié)儉辦公4、20__年我物業(yè)管理公司主要承擔、監(jiān)理完成了公司舊辦公樓五樓會議室一心、踏實工作，順利地完成領(lǐng)導交辦的各項工作;并時時跟進目前正在開展各處理問題的經(jīng)驗方面有待提高;其次，在團隊協(xié)作能力方面仍然有很大的提升空司領(lǐng)導做簡要匯報：履行好自己的工作職責在物業(yè)管理存在的一些問題并提出解決方案。2、經(jīng)過到重慶實地了解情況，對未達標的物業(yè)項目進行了問題梳理并提出定和認可!3、參與西安顧問項目和通州顧問項目的工作中，通過多次與客戶的有效溝展望美好的未來!___敬上司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員，不管公司領(lǐng)導還是普通員工，我都能與他們搞好團結(jié)。好自己的工作職責我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則(草案)》算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān);及時處理遺留根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符。我到___公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)烈，加嚴峻。水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員施工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施年主要目標也是利潤的增長點——無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在___萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤___萬元;多功能電子教元?？蛻舴?wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦_變成我3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。計算機維修市場、打印機維修市場等。參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動。3、走鋈ィ渭工其工作職責就是開拓市場和___公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大_，把公司的利益看得高于一切。，努力提升自身素養(yǎng)寬以待人、公正辦事;敢于講真話講實話，敢于負責任。二是清醒認識，謀求發(fā)"以客戶為中心"的服務(wù)理念。四是緊扣業(yè)務(wù)，盤活經(jīng)營;從維護支行改革和發(fā)展展。升勁頭，存款效益明顯改進。及時與農(nóng)保中心取得聯(lián)系，爭取到單位存款近萬元。作責任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實做到"二線為一線，一線為做好領(lǐng)導干部特別是黨員領(lǐng)導干部的思想作風建設(shè)歷來因與集體長遠利益加強風險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服