安全工作總結(jié)通用15篇

第安全工作總結(jié)通用15篇

安全工作總結(jié)1

堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全措施，重視安全培訓(xùn)，落實安全職責(zé)，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。

一、明確安全職責(zé)，落實安全職責(zé)，完善規(guī)章制度，培養(yǎng)團(tuán)隊意識

1、車間采取職責(zé)區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行工作劃分，劃分明確的職責(zé)區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其職責(zé)心，月未車間對職責(zé)區(qū)域的安全工作進(jìn)行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中到達(dá)一個比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正到達(dá)一個安全和諧的工作團(tuán)隊。

2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓(xùn)實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問”，經(jīng)過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全管理水平。

3、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)隊意識，加強(qiáng)班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每一天傍晚各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報當(dāng)日工作情景，將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結(jié)，每一天、每周、每月的`工作總結(jié)和計劃及時上交車間，經(jīng)過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。

二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，著力提高職工安全意識

1、狠抓隱患落實，每月定期進(jìn)行內(nèi)部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情景進(jìn)行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關(guān)班組進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情景，對到期不予整改的職責(zé)人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。

2、合理調(diào)整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當(dāng)提高了錨索施工單價，極大地調(diào)動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護(hù)小組，對破碎采場及時進(jìn)行圓木支護(hù);充分利用撬毛臺車對頂板進(jìn)行排險，減少人工排險的風(fēng)險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。

3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點、危險源，必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強(qiáng)化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓(xùn)、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預(yù)防各類危險性的本事。

4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每一天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)職責(zé)人扣款處理。其次，加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風(fēng)機(jī)架設(shè)位置，確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強(qiáng)對風(fēng)帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強(qiáng)制要求各臺設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達(dá)標(biāo)的采場、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè)，必須確?？諝夂细窈蟛旁试S工人進(jìn)入。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛，僅有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時用到井下采場，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動裝置，進(jìn)過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠(yuǎn)、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠到達(dá)最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

三、強(qiáng)化頂板管理

頂板作為車間安全管理的重點，僅有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強(qiáng)頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進(jìn)行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專項排險，由安全員、安全主任進(jìn)行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。

車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情景，對頂板進(jìn)行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進(jìn)行張貼，每月根據(jù)頂板變化情景進(jìn)行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進(jìn)行詳細(xì)地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認(rèn)方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強(qiáng)頂板、兩幫的控制，及時采取支護(hù)措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進(jìn)行觀察，作業(yè)時必須有人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。同時車間強(qiáng)調(diào)，作業(yè)前當(dāng)班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進(jìn)行檢查，經(jīng)安全確認(rèn)后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進(jìn)行安全確認(rèn)，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。

四、重視安全宣傳與培訓(xùn)

1、車間每年制定季度安全培訓(xùn)計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進(jìn)行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓(xùn)教育，切實將培訓(xùn)教育落到實處，其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點培訓(xùn)資料，認(rèn)真組織車間員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識，不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練。提高員工應(yīng)付突發(fā)事件本事。

2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化園地，車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情景、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情景、成本管理等各方面的信息，加強(qiáng)了車間與職工之間的溝通與互動。

3、重視新工人培訓(xùn)，車間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。安全工作總結(jié)2

一、在加強(qiáng)安全教育方面:

每年工廠新員工66名，轉(zhuǎn)職病假的復(fù)職者15名，按工廠分類教育的10項內(nèi)容，危險源的識別內(nèi)容和現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，對于他們熟悉本部門的安全生產(chǎn)規(guī)則制度、勞動規(guī)律的工作場所存在的風(fēng)險、防范措施以及事故應(yīng)急事例等，由于上崗的工作組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織我廠全員進(jìn)行國慶節(jié)前安全教育，觀看事故案例錄像，參加人數(shù)200多人，組織396人參加安全部節(jié)前教育的安全操作規(guī)程試驗和抽取試驗52人。安全生產(chǎn)責(zé)任制試驗和抽樣試驗52人。3月組織天車40馀人參加公司專業(yè)教育培訓(xùn)4月由張友良勞災(zāi)事故組織組織工廠班長以上人員60馀人，進(jìn)行多年軋鋼廠事故案例學(xué)習(xí)、班組安全工作方法培訓(xùn)，在開展“安全五人一人”活動的5月制定起爆車指揮手勢圖本37份，共有18人掌握情況，上半年新員工34人，全部進(jìn)行二、三級安全教育培訓(xùn)，存檔答案。10月份利用停產(chǎn)限電期組織我廠班長以上人員共62人進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行試驗。安全基礎(chǔ)。

二、調(diào)查安全危險性方面:

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是:停止“三違規(guī)”，監(jiān)督各種危險性和危險性的發(fā)現(xiàn)、明確和促進(jìn)改善。繼續(xù)開展安全現(xiàn)場調(diào)查和整改，保證按廠安全生產(chǎn)條件，每年進(jìn)行48次組織現(xiàn)場調(diào)查，全年調(diào)查危險312項，均發(fā)出整改通知，共審查145馀人，整改98%。維持不同工廠沒有大風(fēng)險。交通消防要加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠接受消防和道路交通安全試驗，加強(qiáng)重點防火區(qū)域、地下液壓站、電室、加熱爐的管理和整改，分廠無年火災(zāi)事故，無廠內(nèi)交通事故。2月份分工廠制定防火、交通安全方案，學(xué)習(xí)傳遞消防“四種能力”，調(diào)查總?cè)藬?shù)50馀人，在懸掛消防標(biāo)語牌14張的6月份制定分工廠防洪應(yīng)急方案。9月按時召開分廠中秋節(jié)前安全會，及時傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部文件的要求，我制定了軋鋼廠百日安全活動方案，分發(fā)給各作業(yè)區(qū)，要求人人都知道，每個員工都清楚方案的內(nèi)容。10月廠長率領(lǐng)部隊，大規(guī)模地調(diào)查了節(jié)前的安全上的危險性，敦促各作業(yè)區(qū)立即糾正檢測出的危險性。11月組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆問題和保安部消防交通安全問題活動，共有309人對工廠滅火器進(jìn)行了特別檢查，發(fā)現(xiàn)問題得到改善。

三、在檢查安全方面:

全年大小檢查共十幾次，分別制定安全檢查方案，特別是5月份修理，更換加熱爐煤氣管道大部分，進(jìn)行軋機(jī)檢查等檢查項目，共五人外隊簽訂安全環(huán)境保護(hù)協(xié)議，由檢查人員相互保證，安全責(zé)任人員現(xiàn)場監(jiān)視，制定試運行方案，檢查10月根據(jù)安全部的'要求，制定了我廠停產(chǎn)期間的安全工作計劃、實施計劃。

四、防暑防洪工作:

5月份分廠接受防暑藥品和食品，立即分發(fā)員工同時接受飲料的桶有12個，分廠在高溫工作場所購買10臺電風(fēng)扇和冷凍庫，夏季每天供應(yīng)100包冰。另外，6月利用檢查期間設(shè)置了200個防汛袋、6臺防汛泵、6條消防帶、20根鏟子，為防汛做了準(zhǔn)備。

五、在安全月方面:

為了提高我整個軋鋼廠的安全生產(chǎn)意識，根據(jù)全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動的要求，結(jié)合我軋鋼廠的實際情況，開展20xx年的“安全生產(chǎn)月”活動，具體內(nèi)容:6月1日按廠制作兩個宣傳橫幅，14個宣傳欄，在營造宣傳氛圍的6月6日召開“安全生產(chǎn)月”的職員演講選拔賽的6月9日召開各工廠的安全標(biāo)語全員簽字活動的6月12日發(fā)行“給軋鋼工廠的職員和家人的公開信”的6月16日參加公司的“安全生產(chǎn)月”職員演講比賽，獲得優(yōu)秀組織獎的6月19日組織職工20人觀動力工廠火災(zāi)應(yīng)急救援訓(xùn)練6月22日工廠20人參加公司組織安全生產(chǎn)測驗活動6月28日組織57名班長以上人員參加公司安全生產(chǎn)月訓(xùn)練。安全工作總結(jié)3

我校為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，校長直接抓，主任具體抓，各班具體分工負(fù)責(zé)組織實施。以加強(qiáng)隱患排查整治為重點，進(jìn)一步明確安全職責(zé)，完善工作制度，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，圓滿完成了各項工作任務(wù)目標(biāo)，切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

1、為了使全體教師樹立"人人都是安全工作者"的思想，主動把學(xué)校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來，增強(qiáng)"安全第一，預(yù)防為主"的意識，在思想上建立起一道安全防護(hù)線，我校定期組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的文件精神，把安全工作作為學(xué)校第一要事來抓，列入議事日程，工作計劃，工作都作為一項重要內(nèi)容，班會講安全，堅持做到時時講、天天講，真正做到了"警鐘長鳴"。同時，為進(jìn)一步做好安全教育工作，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校校長直接抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實施，層層落實安全責(zé)任制，確保了一校的安全。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與安全主任、食安辦主任、各班班主任及科任老師、與家長、學(xué)生層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教師考核的'重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理，扎實做好學(xué)校安全工作

大力加強(qiáng)學(xué)生安全教育，學(xué)校結(jié)合本校實際和季節(jié)等特點，對學(xué)生進(jìn)行了預(yù)防流行病傳染安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護(hù)等方面的教育，切實提高了每一個學(xué)生的安全意識和自救自護(hù)能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生預(yù)防明火、明電、安全，學(xué)校又主動與家長溝通，增強(qiáng)家長安全意識和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識。根據(jù)我校臨近公路的特點，特別加強(qiáng)了學(xué)生道路交通安全管理工作，加強(qiáng)對家長接送、自家車接送安全管理及教育。安全工作總結(jié)4

春運以來，我站共投入營運車輛149輛（其中企營快班車8輛，普通客車108輛，公交車17輛，農(nóng)村客運16輛），車輛營運總行程1953286公里，沒有發(fā)生行車責(zé)任事故，廠務(wù)、消防安全無事故廠務(wù)、消防安全無事故，刑事案件和治安案件均為零?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

抓好春運期間突擊性運輸安全管理工作。我站針對春運運輸旺季的工作特點，結(jié)合本站實際，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，落實公司春運安全工作指令，對安全生產(chǎn)工作作重點部署和具體落實，把安全責(zé)任具體細(xì)化，做到職責(zé)明確，管理到位、責(zé)任到人。

二、做好安全宣傳工作。

各部門通過召開安全會議、印制傳閱方案、懸掛橫幅、張貼安全標(biāo)語、出安全板報等形式將公司、總站的春運工作措施及開展的安全生產(chǎn)“大教育、大預(yù)防、大監(jiān)控”活動的工作措施傳達(dá)、布置到每位員工、司乘人員。春運至今，我站共出版了2期行車安全、1期治安、消防安全墻（版）報，在本站轄區(qū)內(nèi)懸掛橫額3幅，張?zhí)踩珮?biāo)語24張；發(fā)放安全資料共480份，利用廣播在客運站候車廳滾動播放安全光盤錄像4集。

三、列舉重點監(jiān)控駕駛員、重點監(jiān)控車輛、重點監(jiān)控線路、重點監(jiān)控時段即“四個重點”監(jiān)控對象明細(xì)，切實做好“三盯”工作。

第一是“盯人”：針對春運期間駕駛員員到會率低的情況，保安科充分利用出車前安全教育和車邊教育，每天派員在調(diào)度室外設(shè)出車前見面崗，對去程和回程的`車輛駕駛員和承包經(jīng)營責(zé)任人一個不漏的進(jìn)行有重點、有針對性的安全教育，出車前安全教育達(dá)100%。；

第二是“盯車”：保安科通過GPS監(jiān)控，加強(qiáng)對車輛運行動態(tài)的監(jiān)管，并認(rèn)真做好記錄；

第三是“盯路”：春運以來保安科每天組織人員開展路檢路查，對重點路段實施重點監(jiān)控。

第四是嚴(yán)厲查處“三超”等違法違章行為。

春運以來我站車輛經(jīng)公司GPS一級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為一起、GPS二級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為二起、路檢路查查獲車輛串線經(jīng)營一起，我站均對當(dāng)事人按春運安全工作方案要求嚴(yán)肅處理。對于2月12日被

公司安全稽查組在XX高速公路XX路段查獲違章超載車輛XX號客車，我站按公司要求處扣該車輛承包經(jīng)營責(zé)任人安全違約金，車輛停班整頓8天，并作出深刻檢討；處扣當(dāng)班駕駛員XX安全違約金，吊銷準(zhǔn)駕證，一年內(nèi)不得駕駛本公司車輛。保安科已及時將違章事件和處理情況在安全例會和出車前教育中向全體駕駛員通報。安全工作總結(jié)5

今年以來，在市安全主任事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司黨總支和總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、商品部的大力支持和配合下，公司的安全工作取得了較好的鞏固和發(fā)展，現(xiàn)將本人如何做好安全工作的幾點體會匯報如下：

經(jīng)濟(jì)效益對企業(yè)來講是首要的條件，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢下，經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的生命，就是前途，可以說有了效益什么都好，什么事也能辦；否則就是再巧的媳婦也難做無米之炊。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多大、中、小型企業(yè)在祖國大地上如雨后春筍般地崛起，而且部分企業(yè)廠房簡陋，管理松懈，人員素質(zhì)不高，三合一企業(yè)屢禁不止，不安全的因素呈上升趨勢，一個企業(yè)若發(fā)生不安全的事故，所涉及的精力和損失不會少于新辦一個企業(yè)，也就是說有錢可以辦一個企業(yè)。若發(fā)生了事故同樣可以毀掉一個企業(yè)，再好的企業(yè)、再大的企業(yè)、再富裕的企業(yè)、再強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子都會成為人財兩空，因此做好企業(yè)的安全工作十分重要的。

一、做好安全是各項工作的基礎(chǔ)

安全工作同其他工作一樣，涉及的面廣，可以說關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè)，因此一定要從思想上提高認(rèn)識，引起充分重視、高度警惕。今年以來全國開展了第三個安全月活動，也是《安全生產(chǎn)法》頒布二周年。公安部頒布的《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》也在企業(yè)實施中，中央和各級領(lǐng)導(dǎo)的講話及指示無時不給我們敲響了警鐘。

作為管理安全的工作者，就是要從思想上樹立一個“安全第一”觀念，做工作首先要考慮到安全。本企業(yè)是個人員流動大，員工進(jìn)出頻繁，每年進(jìn)出400余人次，場大物多，商品有50000余種，做好安全工作是十分重要的'。我們的做法：一是采取運用他人血的教訓(xùn)和有關(guān)事故來教育全體員工；二是通過各種會議，文件進(jìn)行宣傳教育；三是制訂必要的制度，層層簽訂責(zé)任制；四是增加硬件設(shè)施，多設(shè)廣告；五是健全建立各項組織，組成安全網(wǎng)絡(luò)，從而打好安全的基礎(chǔ)工作。

二、做好安全必須規(guī)范行為

作為每個人都有一定的思維指引著具體的行動，只有在行為上實行規(guī)范才能對思想上有個促進(jìn)的作用，因而必須規(guī)范行為，制度有檢查考核制，有評比公布制，有安全臺帳制，使全體員工有章可循、有據(jù)可依。也使全體員工自覺用制度約束自己，始終堅持一要“勤”，就是對企業(yè)裝修、改造、調(diào)整、施工要勤跑勤檢查、勤指導(dǎo)。二是“細(xì)”對商場的電器設(shè)備、電源線路、防火材料、安裝設(shè)置，員工上下班需要細(xì)觀察、細(xì)檢查、細(xì)教育。三要“嚴(yán)”，為了安全非要嚴(yán)字當(dāng)頭，安全工作就是要小題大做、大驚小怪，“先人君子”。四要“防”，就是預(yù)防各種不安全事故的發(fā)生，防“一把火”的發(fā)生，防一人傷亡、要防盜、防偷、防騙、防災(zāi)害。通過以上一勤、二細(xì)、三嚴(yán)、四防，才能在行為上有約束力，才能規(guī)范安全的行為。把事故減到最少的限度，或杜絕事故的發(fā)生。

三、做好安全要有重點

安全工作關(guān)系的方方面面，做好安全工作不但要面面俱到，而且要突出重點去推動全面的安全工作。一是人的安全：人是企業(yè)的主要成分，是效益的創(chuàng)造者。使來上班的人愉愉快快地來，高高興興地回。二是消防安全，消防安全工作九分九不行，非十分不可。欲語說：“水火無情”??！一定要嚴(yán)防“一把火”的發(fā)生。今年來對裝潢施工制訂了硬性規(guī)定，并修整了進(jìn)入商場施工的措施。三是設(shè)備機(jī)械安全：要常檢查和檢測，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。四是關(guān)鍵部位的安全：例如人員外出、集體活動等等。必須要做到人防、技防、群防相結(jié)合。這樣才能把安全工作做到實處，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

四、做好安全靠自覺

企業(yè)是三百六十五天忙忙碌碌，工作千頭萬緒，領(lǐng)導(dǎo)把安全工作的擔(dān)子交給了安全工作者。作為一個安全工作者，就要千方百計，不怕厭煩地認(rèn)真地去做好這份工作，因此一是要及時傳達(dá)匯報上級會議文件和精神，讓領(lǐng)導(dǎo)了解上級的意圖。二是要認(rèn)真組織安全教育和培訓(xùn)工作，針對企業(yè)不同對象進(jìn)行教育、培訓(xùn)。三是根據(jù)不同季節(jié)、任務(wù)、活動、特點提出安全方案和建議。四是徹底落實好安全責(zé)任制的內(nèi)容。五是指導(dǎo)搞好安全工作的整改和改進(jìn)工作。六是充分利用墻報、黑版報、標(biāo)語、廣播等進(jìn)行宣傳教育。七是認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖和指導(dǎo)性工作，使領(lǐng)導(dǎo)了解安全工作，群眾自覺做好安全工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境，讓兩個文明之花盛開不衰。

作為一個安全工作者，一定要擺正自己的位置，做到頭腦清醒，工作勤奮，嚴(yán)字當(dāng)頭，對黨對人民有個高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)性，盡心盡職地做好本職工作，為穩(wěn)定社會和貫徹黨的路線、方針、政策而努力工作。

通過以上的工作，我公司在安全方面沒有發(fā)生一起行政方面重特大傷亡事故，也沒有發(fā)生一起消防安全事故，較好地配合領(lǐng)導(dǎo)完成了各項工作任務(wù)，使企業(yè)安全地過渡到新的一年。安全工作總結(jié)6

一、對安全工作的理解及貫徹

（一）、作為一名基層管理人員，我認(rèn)為要想搞好安全，首先要經(jīng)常對職工開展一些安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等工作。并且要有針對性、實用性，使職工真正能夠理解，不流于形式從而達(dá)不到預(yù)期的效果。

（二）、在安全管理中一定要以人為本，實現(xiàn)人性化管理。在干具體工作室一定要牢固樹立“不安全，不生產(chǎn)”的原則。要做到三思而后行，特別是做一些危險性大的工作時，我們一定要在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指揮，及早排除可能的安全隱患確保安全。

（三）、要做好人性化管理就要做到通情達(dá)理、關(guān)心職工生活。在班前會上發(fā)現(xiàn)職工情緒急躁就要了解情況、穩(wěn)定情緒，堅決杜絕讓情緒不穩(wěn)定的職工從事危險性打的工作，可以讓其從事沒有危險性的工作。在生活方面要主動與職工溝通，對有困難的職工要盡可能的給予幫助，讓職工切實能感覺到像回到家里工作一樣?？傊?，心情管理就是人性化管理的首要落腳點，要把職工的心理情緒調(diào)整最佳狀態(tài)，使每個職工都以良好的心情、充沛的精力全心投入工作，從而人為的源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

二、1—5月份安全工作的總結(jié)。

（一）、和各班組、職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

（二）、組織職工學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程及本崗位崗位職責(zé)并進(jìn)行了上崗考試。

（三）、對車輛加強(qiáng)了管理，做到了定期檢查、按月保養(yǎng)，保證車輛行駛安全。

（四）、對轄區(qū)各單位的水暖、室內(nèi)用電、房屋站場設(shè)施進(jìn)行了月巡查，發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了及時的處理，沒有任何事故發(fā)生。保證各項生產(chǎn)活動正常有序進(jìn)行。

（五）、積極響應(yīng)公司關(guān)于做好三防工作的號召并成立了相應(yīng)的三防工作小組。

（六）、在檢修、維護(hù)中把責(zé)任落實到人，做到了5月中沒有出項三違現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何事故隱患。

三、下半年工作安排

（一）、在檢修過程中把責(zé)任落實到個人，班組吧責(zé)任再落實到個人。做到檢查有記錄，誰檢修誰負(fù)責(zé)。做到不論是一臺爐還是一個閥門都能落實到人，這樣在運行中一旦出項設(shè)備隱患或故障可以直接追究到責(zé)任人，進(jìn)行適度獎罰。大大減少了在檢修過程中不按操作規(guī)程作業(yè)、不符責(zé)任想象的發(fā)生，最大程度上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）、新建鍋爐房啟用后一定要加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證安全的'前提下保證能夠正常運行。

（三）、繼續(xù)加強(qiáng)對車輛的管理。因為正是施工旺季、礦內(nèi)車輛較多，所以一定要規(guī)定司機(jī)在礦內(nèi)的行車速度。不開帶病車，對車輛經(jīng)常進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保行車安全。

（四）、在保證安全檢修的前提下一定要保證各單位的正常用水及室內(nèi)用電安全，做好日常維修工作的同時也要抓好突發(fā)事件的處理（如防洪、搶修工作等）。20xx年xx月xx日安全工作總結(jié)7

今年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作縣委縣政府和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“依法整治，強(qiáng)化執(zhí)法，落實責(zé)任，標(biāo)本兼治”這一中心。一年來，我鎮(zhèn)未發(fā)生1起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，取得了比較好的成績。

一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

1、年初及時調(diào)整和充實了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由鎮(zhèn)長楊林華擔(dān)任組長，由黨委副書記馮有祥主抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。

2、逐級落實責(zé)任。在年初，政府與轄區(qū)內(nèi)所有的村（社區(qū)）、企事業(yè)單位簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任明確到人：各單位的行政一把手為安全責(zé)任第一責(zé)任人。

3、年初部署，年終考核。對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，以政府名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件4個，并多次召開黨委擴(kuò)大會，專題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作，還召開專題性安全生產(chǎn)工作定補(bǔ)干部、單位負(fù)責(zé)人會議2次，做到逢會必講，大大加強(qiáng)了全鄉(xiāng)上下的安全意識。

二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項措施，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落到實處。

1、為保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，鎮(zhèn)政府對我鎮(zhèn)的安全隱患重點整治單位投入整改資金10余萬元，整治重點隱患部位17處。

2、狠抓各單位的安全教育與培訓(xùn)。積極訂閱安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材和專業(yè)報刊，并舉辦學(xué)習(xí)班2次，對廠礦長（經(jīng)理）、法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)和安技專干進(jìn)行安全管理資格培訓(xùn)，對“安全生產(chǎn)月”、“十一黃金周”、“春運安全”等活動作了大張旗鼓的宣傳，出動了宣傳車，并書寫了宣傳標(biāo)語50余條，認(rèn)真開展了“119消防日”、“安全知識競賽”等活動，使安全意識做到家喻戶曉，人人皆知。

3、建立和健全安全工作例會制度。每月不少于一次例會，及時了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況，對安全隱患及時整改、及時排查。

4、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初政府與各村、各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各村、各單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任，年終考評時獎罰兌現(xiàn)。

5、積極開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來共下基層開展安全生產(chǎn)大檢查20余次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場落實整改措施。

三、對各種安全隱患進(jìn)行重點整治，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

1、止火街社區(qū)是幾十、上百年的老鎮(zhèn)，多為木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋。存在的安全隱患有：街道窄防火難、電線老化。針對此，兩年來鎮(zhèn)政府投入資金3萬余元用于購買高壓力汽油泵、300米長的'消防管、50個滅火器，與縣消防中隊和鎮(zhèn)派出所一起組織社區(qū)群眾進(jìn)行了一次消防知識培訓(xùn)。

2、蓮花村3社花溪渠120米長的渠埂有跨塌的危險，政府投入1萬元進(jìn)行了整治。

3、樂雅高速公路建設(shè)中，我鎮(zhèn)每個月都要對TJ7、8標(biāo)的施工工區(qū)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)隱患整改通知。一年中TJ7、8標(biāo)共整治隱患點10余處。

4、紅桔林休閑度假餐飲中心地處洪州大橋西側(cè)，地勢地洼，并且此中心旁有一個駕駛學(xué)校。每年雨季這里的防汛安全是一大難點，為了能確保在這里的所有人的生命財產(chǎn)安全，鎮(zhèn)政府對此地的隱患下了大決心進(jìn)行整改，整改措施如下：

①每到雨季，政府辦公室時刻關(guān)注天氣預(yù)報并及時以短消息或電話直接通知該中心負(fù)責(zé)人；

②在雨季落實專門的監(jiān)控人員對該處進(jìn)行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有危情時立即報告；

③設(shè)立安全預(yù)警燈和架設(shè)一安全通道在遇緊急情況不能及時撤離時使用該通道進(jìn)行逃生，并組織人員進(jìn)行了演練。

6、蓮花村原2組山坪塘塘坎可能垮塌，政府投入整改資金2萬余元進(jìn)行整改。

7、強(qiáng)化危爆物品管理：在我鎮(zhèn)有煙花爆竹銷售點六處，加油站一個，液化氣銷售點一個。鎮(zhèn)每個月都要對些進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)整改通知書，杜絕了非持證人員購買、儲存和使用等行為，并對使用危爆物品的單位進(jìn)行定期或不定期的檢查，建立臺帳，規(guī)范制度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。

8、食品藥品安全是關(guān)系到人民群眾生命健康的大事，為了加強(qiáng)食品藥品安全管理，我鎮(zhèn)對食品藥品安全實行網(wǎng)格化管理，為實現(xiàn)省食品藥品安全示范縣做了自己的一份貢獻(xiàn)。

我們做的工作如下：

①加強(qiáng)了對學(xué)校食品衛(wèi)生的檢查。我們每個季度對全鎮(zhèn)的中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行了食品衛(wèi)生大檢查，并落實責(zé)任人，排除食品安全隱患，今年沒有發(fā)生集體食物中毒事故；

②加強(qiáng)對農(nóng)家宴的管理：落實鎮(zhèn)衛(wèi)生院為農(nóng)家宴管理的責(zé)任單位，責(zé)任人為衛(wèi)生院長李胡西；要求在我鎮(zhèn)舉辦的所有農(nóng)家宴都要進(jìn)行申報，衛(wèi)生院或衛(wèi)生站要對其進(jìn)行檢查和登記，并上報；

③通過加大對食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)，切實對食品安全工作的監(jiān)督、管理、打擊不法行為，食品安全事故得到有效控制，同時建立了我鎮(zhèn)完整的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全生產(chǎn)的資料臺帳，有利于日常監(jiān)管工作的開展。④通過加大宣傳，群眾整體上對食品安全工作重要性的認(rèn)識，和自我保護(hù)意識得到加強(qiáng)，逐步形成齊抓共管的良好局面。

⑤有針對性地對學(xué)校食堂、小食店、自辦宴席、小餐館和各類批發(fā)市場、集貿(mào)市場的安全衛(wèi)生監(jiān)管，切實保障人民群眾飲食安全。

⑥加大宣傳工作，進(jìn)行正面教育，用反面典型事例進(jìn)行警示教育，使各村組，各農(nóng)戶形成積極參與，互相監(jiān)督的良好工作局面，遏制了違法違軌行為，全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生市場得到進(jìn)一步凈化。

9、校園安全學(xué)生是國家的未來、是國家的希望。為了切實加強(qiáng)校園安全，我們做了以下工作：

①中小學(xué)校各落實資金5000元用于專人負(fù)責(zé)學(xué)生上、放學(xué)時的安全巡查。

②督促學(xué)校與學(xué)生家長簽定安全責(zé)任書。

③每星期對學(xué)生進(jìn)行一次安全教育。

④加大校車接送的管理，禁止接送車超載、違法接送。

⑤加大對校園接送車的檢查力度，在檢查中發(fā)現(xiàn)：小叮當(dāng)幼兒園的接送車，駕駛員準(zhǔn)駕駛不并且該車不符合幼兒接送車的標(biāo)準(zhǔn)；青杠坪小學(xué)一將軍鄉(xiāng)拳石村一面包車非法接送學(xué)生（已處理）。

10、加強(qiáng)安監(jiān)所建設(shè)安監(jiān)所的建設(shè)是今年我們安全工作的重點之一，按照上級對安監(jiān)所建設(shè)的要求，我鎮(zhèn)投入資金35000元完善了安監(jiān)所的建設(shè)；并將安全監(jiān)管體系向村一級延伸，在村一級設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理室。

11、地質(zhì)災(zāi)害點的安全由國土辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、治理。

12、交通安全方面：鎮(zhèn)成立了交安辦，建立了交安辦各類工作制度。我鎮(zhèn)的交通安全是所有安全中較難掌控的一個難點：車輛多，駕駛員多；而且無牌無證車多，無證駕駛員多，非法載客多。針對這種情況我鎮(zhèn)開展了交通安全宣傳、舉辦培訓(xùn)班對駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。但因為鎮(zhèn)交安辦不具有行政執(zhí)法權(quán)，交通執(zhí)法是一個難點，所以對有交通違法行為只能采取教育、勸導(dǎo)的方式進(jìn)行。

一年來，我鎮(zhèn)在上級主管部門的大力支持下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認(rèn)識到安全工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。

主要表現(xiàn)為：

一是在建設(shè)企業(yè)整體安全意識偏低，安全投入不足，短期行為相對突出；

二是危爆物品的管理和使用有待進(jìn)一步規(guī)范；

三是全鎮(zhèn)人民群眾的安全意識有待進(jìn)一步提高；四是安全管理處罰力度不夠。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決，以保障我鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。安全工作總結(jié)8

一年來，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去，安全工作個人總結(jié)。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：

1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況，負(fù)責(zé)對車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，嚴(yán)把安全關(guān)，對班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

2、建立了企業(yè)各級人員安全責(zé)任制，制訂了安全操作規(guī)程。

企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會，具體做法：

一是每年生產(chǎn)開始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使之不斷完善。

二是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進(jìn)行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。

四是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。

五對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。

3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實。

企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認(rèn)真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻(xiàn)計獻(xiàn)策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況，有問題及時修復(fù)。

4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進(jìn)班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進(jìn)的.條件中，實行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進(jìn)資格，評上先進(jìn)的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強(qiáng)，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

5、20xx年打算：

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故。安全工作總結(jié)9

一、工程概況

南百二線江西村站ZD1K0+000至那桐站（不含）K36+863.64段及改建湘桂線GDK812+600～K8xx+900段工程概況、路基長度31.7km，戰(zhàn)場改造2個。填方69萬方，挖方184萬方，附屬混凝土22.9萬方，水泥攪拌樁xx.1萬米。橋梁9座/3338延長米（特大橋2座/2288延長米，大橋5座/946延長米，中橋2座/104延長米）；立交橋6座/6072頂面平米；框架鋼構(gòu)橋3座/1402頂面平米；涵洞139/xx46橫延米（新建23座/343橫延米，改建106座/1203橫延米，利用10座）；隧道2座/1494米；巖溶整治10.5km；鋪軌正線42.0km（其中改建1.3km），站線鋪軌2.47km（其中重鋪0.63km），鋪岔47（3組利舊），道砟182659方?；炷梁嫌?5.1萬方，鋼筋合計10783t。

重點難點工程、馬村左江右線特大橋，橋跨越左江，中心里程為YDK11+694，孔跨式樣為21×32+（48+2×80+48）連續(xù)梁+xx×32m預(yù)應(yīng)力混凝土梁，橋梁全長為1446.83m。水中墩施工水深約21m，采用雙壁鋼圍堰防護(hù)，連續(xù)梁采用掛籃懸澆施工。根據(jù)工程概況，本標(biāo)段共分為3個分部進(jìn)行施工管理，并以項目部為核心來開展各項工作，在張恩橋項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目部各部門緊密團(tuán)結(jié)、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長足進(jìn)步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)，也使得今年安全質(zhì)量把控均在可控范圍內(nèi)，現(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下、

二、整章建制、強(qiáng)化管理。

把安全質(zhì)量責(zé)任落到實處今年是整章建制、打非治違、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織項目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式活動，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。每月組織召開項目安全質(zhì)量生產(chǎn)例會，及時調(diào)整了安全質(zhì)量管理成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察執(zhí)法工作的有效運行。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《安全包保責(zé)任狀》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

三、安全質(zhì)量工作開展情況。

（一）培訓(xùn)情況

強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。針對項目施工特點，做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年對施工人員開展培訓(xùn)30余次，參培人員430

人次。對項目內(nèi)部人員開展培訓(xùn)10余次，參培人員200人次，同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計進(jìn)行鐵路局組織的三員培訓(xùn)達(dá)5次，參培人員103人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上，通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的.好習(xí)慣。

（二）打非治違開展情況

基于本年度5月份項目各工點已逐步開展施工作業(yè)，根據(jù)南昆建設(shè)指揮部下發(fā)的“打非治違”相關(guān)文件要求，我項目為確?！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，項目部制定下發(fā)了《南昆鐵路南百段增建二線施工一標(biāo)項目部開展“打非治違”專項行動實施方案》，召開了全線“打非治違”專項活動工作會，對專項活動進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個結(jié)合、一是將“打非治違”專項活動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；二是將“打非治違”專項活動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合；三是將“打非治違”專項活動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。

為切實搞好“打非治違”專項行動的輿論引導(dǎo)，做到上下互動，全體人員積極參與的良好局面，我項目部緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，在全線通過班前活動、活動標(biāo)語、生產(chǎn)例會宣讀等方式，宣傳了“打非治違”的相關(guān)要求，為“打非治違”集中行動營造了良好的輿論氛圍。項目部建立了日常值班巡查機(jī)制，要求項目部領(lǐng)導(dǎo)深入到施工前線去，及時掌握非法違法生產(chǎn)動態(tài)，對專項行動的進(jìn)展情況、查處結(jié)果及時上報，進(jìn)行公布，處理到位，并建立好隱患排查檔案。

（三）現(xiàn)場安全防護(hù)情況

我部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對各施工點施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全工程施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。尤其是我們在鄰近營業(yè)線施工物理隔離防護(hù)方面及K25+000頂進(jìn)涵安全作業(yè)方面更是做到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，得到了建指和監(jiān)理單位的一致肯定；并且建設(shè)指揮部組織了各參建單位到我標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了各參建單位對于安全管理方面的認(rèn)識，對我項目部也是一個很大的促進(jìn)。

（四）安全檢查整改情況

項目部每月20日由項目經(jīng)理組織，項目副經(jīng)理，總工程師、安全總監(jiān)、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備物資、試驗等參加，進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查外，項目部專職安全管理人員還每天進(jìn)行安全巡查，同時，項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，本年度共開展消防、防洪、起重吊裝。安全工作總結(jié)10

20xx年在新區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真落實安全責(zé)任制，取得了安全生產(chǎn)的好局面，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處?；仡櫲ツ甑墓ぷ?，我們具體實施了以下措施。

一、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每月開展安全生產(chǎn)大檢查活動

公司及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，總經(jīng)理親自掛帥帶頭抓安全，由生產(chǎn)副總和生產(chǎn)部長具體負(fù)責(zé)落實安全工作。各分廠領(lǐng)導(dǎo)對所轄范圍負(fù)責(zé)。公司和分廠每月進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書，把隱患整改落到實處。每次檢查都有通報，并在《大發(fā)報》上刊登。

二、以教育為本，不斷提高員工安全意識

在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，開展對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，每季度舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。通過安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

三、成立消防巡邏隊，重點預(yù)防

化纖生產(chǎn)是放火重點單位，為了防止火災(zāi)，公司制訂了廠區(qū)禁止吸煙的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。為了防控火災(zāi)，公司專門成立了消防巡邏隊，對重點區(qū)域進(jìn)行定時巡邏，通過嚴(yán)格管理，精心防范，20xx年沒有出現(xiàn)火災(zāi)。

四、特殊崗位持證上崗，從源頭防范隱患

公司對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，如叉車、電焊、鍋爐、電工等特殊崗位，定期培訓(xùn)和輪訓(xùn)，不持證不能上崗，到期的必須參加培訓(xùn)后年鑒，所有費用由公司承擔(dān)，使得特殊工種和崗位持證率始終保持在100%，從源頭上消除隱患，保障安全。

五、嚴(yán)格獎罰，不斷降低事故率

嚴(yán)是愛，松是害。公司除了教育外，對違章作業(yè)、違章指揮者進(jìn)行處罰。每月公司要考核分廠事故率，無事故的`進(jìn)行獎勵，超標(biāo)的進(jìn)行處罰，每起事故按500元標(biāo)準(zhǔn)扣罰當(dāng)月獎金。對個人的三違行為也進(jìn)行處罰，例如在廠區(qū)吸煙的，就罰款200元。通過嚴(yán)格的獎罰，20xx年工傷人數(shù)比20xx年工傷人數(shù)大大減低。

六、用先進(jìn)設(shè)備管理安全，大大提高管理效率

公司在重要崗位和地段安裝了大量監(jiān)控設(shè)備，用先進(jìn)的裝備管理安全，使得管理效率大大提高。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個，覆蓋了大部分廠區(qū)，很多隱患從監(jiān)控上都能及時發(fā)現(xiàn)和制止，減少了事故概率。先進(jìn)裝備也對違章行為起到了一定的威懾作用，減少了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。公司將以20xx年為新的起點，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。安全工作總結(jié)11

20xx年，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，在項目安全部門和項目全體職工的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持良好。截至20xx年12月8日，沒有發(fā)生任何安全事故。

過去的半年，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量而有效的工作，較好的完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)，取得了卓有成效的成績。現(xiàn)將我房建項目工程施工安全工作總結(jié)以及20xx年的施工安全工作計劃作如下匯報：

一、工作總結(jié)

1、在過去的半年中，項目安全部門加強(qiáng)了資料管理，制定了各類施工安全方案，包括專項安全方案，保證了施工安全工作有章可循、有序進(jìn)行。同時，安全部門加強(qiáng)了進(jìn)場人員的入場教育工作，切實做到進(jìn)場人員安全教育、安全技術(shù)交底開展率100%。

2、房建項目始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，做好施工現(xiàn)場危險源辨識工作，針對危險源制定了相關(guān)措施并加強(qiáng)管理，以預(yù)防事故的發(fā)生。

3、項目部、施工單位定期組織對生活區(qū)、施工現(xiàn)場組織聯(lián)合大檢查，項目部針對發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行了積極整改，確保了施工安全。

4、在施工現(xiàn)場挖設(shè)消防水池，四周布設(shè)消火栓，配備充足滅火器，項目部還組織了消防演練，防觸電演練等，迅速提高了項目部全體員工的安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

5、安全部門參與了進(jìn)場機(jī)械的驗收，對不合格的機(jī)械清退出場，保證了施工機(jī)械的安全工作。

6、在臨時用電管理方面，按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—20xx的'要求，編制臨時用電施工組織設(shè)計，建立相關(guān)的管理文件和檔案資料，采用了三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，并嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定，對固定的二、三級配電箱做了防雨防砸保護(hù)，做好了三級配電、兩級漏保、兩級保護(hù)工作，真正做到了現(xiàn)場用電未發(fā)生任何傷亡事故。另外，電工做好巡檢記錄，除每月對空開漏保做檢驗外，雨雪天也要對空開漏保進(jìn)行檢驗，并對接地接零進(jìn)行測試。

7、房建項目時刻以創(chuàng)建“安全文明工地及綠色施工樣板工地”為安全生產(chǎn)管理的首要目標(biāo)，為達(dá)到這一目標(biāo)，安全部門在其他各部門的有效協(xié)助下設(shè)置了吸煙室、木工棚、鋼筋加工棚等設(shè)施，以加強(qiáng)安全管理，同時做好綠色安全文明施工相關(guān)工作。經(jīng)過公司和項目部全體職工共同努力，元臺子收費站工程取得“亮點工程”稱號。

二、工作計劃：

1、20xx年工程量大、作業(yè)點多、面廣、作業(yè)人員分散、交叉作業(yè)頻繁，安全部門首先要做好入場教育工作，確保安全教育、安全技術(shù)交底開展率100%。同時，現(xiàn)場施工工序穿插較多，安全管理人員要加大施工現(xiàn)場巡查力度，切實加強(qiáng)安全管理，確保施工安全。

2、做好對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的驗收工作，保證機(jī)械工作安全和設(shè)備的運行狀態(tài)良好；做好對臨邊、洞口防護(hù)的全面檢查和消隱，防止發(fā)生墜人、墜物事故；

3、加強(qiáng)對作業(yè)人員進(jìn)行消防安全教育，強(qiáng)化安全意識，落實危險作業(yè)施工安全措施，對施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度，防止中毒事故的發(fā)生和確保施工消防安全。

在今后的工作中將繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作，積極學(xué)習(xí)相關(guān)

法律法規(guī)與各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在安全管理方式、方法、措施上進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，增加安全管理的超前性，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制度，不斷提高安全管理水平，確保施工現(xiàn)場的安全。管理工作順利進(jìn)行。安全工作總結(jié)12

20xx年12月份，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理，順利完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《開展冬季安全生產(chǎn)集中整治專項檢查的緊急通知》的要求，為做好20xx年冬季安全生產(chǎn)工作，防止各類較大生產(chǎn)安全事故的.發(fā)生，我公司積極做好各項保供準(zhǔn)備和防范工作，并在全公司范圍內(nèi)開展了冬季安全生產(chǎn)自查活動。

為做好20xx年冬季安全生產(chǎn)工作，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定供氣，公司制定了《冬季供氣保障方案》，成立了20xx年冬季供氣保障領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了滄口分公司、平度公司兩個冬季供氣保障工作小組。制訂了安全生產(chǎn)保障措施一是平度公司氣源保障：我公司積極與上游供氣公司協(xié)調(diào)供氣量；二是設(shè)備、設(shè)施保障：進(jìn)入冬季前，提前做好關(guān)鍵設(shè)備大中修工作。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好，備用設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，確保所有調(diào)壓箱工作運行狀態(tài)良好。對重要設(shè)備、設(shè)施，如調(diào)壓站、地下中壓管網(wǎng)、壓力容器、變電站、鍋爐、倉庫、液化氣鋼瓶、運輸車輛等，進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，落實各項防范措施和規(guī)章制度，堅決杜絕停供事故的發(fā)生；三是備品、備件保障：設(shè)備正常運行的備品備件的儲備進(jìn)行核實，防止由于原材料或備品。

備件不足影響安全穩(wěn)定供氣；四是防凍保障：提前做好燃?xì)夤芫W(wǎng)和調(diào)壓站（箱）的防凍保溫工作，防止在冬季出現(xiàn)因管線被凍而影響供氣的事故發(fā)生；五是值班保障：各部門密切做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合工作，發(fā)生突發(fā)事故和設(shè)備故障時，要聽從指揮，統(tǒng)一行動。加強(qiáng)冬季生產(chǎn)夜間及節(jié)假日值班和管網(wǎng)的巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，要求工作人員熟悉掌握關(guān)鍵控制點并做到思路清晰，遇事不慌，認(rèn)真應(yīng)對可能發(fā)生的問題；六是搶修、搶險保障：搶修人員通訊必須24小時暢通，確保搶修設(shè)備、工器具齊備，24小時接到命令能夠迅速行動，完成生產(chǎn)搶修任務(wù)。

二、各分公司安全生產(chǎn)情況

（一）平度公司

完成了1757個室外表箱、243個中壓閥井、70個低壓閥井的檢漏工作、完成52個中低壓閥井進(jìn)行開啟維護(hù)工作。完成了21戶民用戶燃?xì)獗硇ｒ灩ぷ?。完成?6個調(diào)壓箱放散、切斷壓力的檢測、保溫工作；完成了橋北、開拓、國貿(mào)調(diào)壓箱大修工作。完成16個公福戶燃?xì)庠O(shè)施安全檢查工作。

（二）滄口分公司

1、清理玖琦化工、帥潮、羅地亞、泡花堿過濾器。拆除泡花堿流量表。焦化廠安裝流量計。對帥潮大酒店調(diào)壓箱活節(jié)進(jìn)行維修，對四流中路221號3單元西戶架空管旋塞進(jìn)行修復(fù)，經(jīng)檢測兩處均不再漏氣。完成輔道干氣管道防腐工作；解決完成永平路1號8號樓二單元02管及汾陽路3號1號樓1單元502戶壓力低問題；完成永寧路瑞豐花園4號樓3單元防寒井清理工作。

2、本月完成興國路銘泰景園東側(cè)中壓缸改造；完成永平路1號庭院管改造碰頭作業(yè)；完成李村河北輔道中缸漏氣閥門更換工作。嶗山瓶組站供氣穩(wěn)定，每日巡檢兩次，做好充足的氣源準(zhǔn)備，確保了供氣穩(wěn)定。婁山后壓縮天然氣站，加氣穩(wěn)定，運行正常。

（三）城陽門站

對站內(nèi)安全閥、壓力表、壓力變送器進(jìn)行了校驗，根據(jù)公司要求對站內(nèi)消防設(shè)施、安全用電進(jìn)行了檢查，符合要求。各項安全目標(biāo)均達(dá)到了要求，確保了安全穩(wěn)定供氣。

三、入戶安檢

平度公司12月份計劃安檢入戶1315戶，實際入戶755戶，入戶安檢率為57%；全年計劃15231戶，累計入戶14912戶，完成全年計劃的98%。

滄口分公司12月份計劃安檢入戶3956戶，實際入戶安檢2202戶，入戶安檢率為55.7%；全年計劃安檢39543戶，累計入戶38653戶，累計入戶率98.1%。

四、隱患排查治理

截至目前我公司未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患19項，均已整改。

一、繼續(xù)組織做好中壓過路管改造工作及灰口鑄鐵管改造工作。

二、根據(jù)計劃做好20xx年入戶安檢工作；

三、加大安全消防、防寒監(jiān)督、檢查力度，確保公司各項安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成。

四、繼續(xù)組織做好隱患的排查及治理工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備、固定資產(chǎn)、監(jiān)視測量裝置的管理，按計劃完成設(shè)備大中修。

六、繼續(xù)開展好“雙零雙無”、“管理制度落實年”、“管網(wǎng)運行安全專項行動”等安全活動。

七、繼續(xù)做好冬季供氣高峰前的各項安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

八、根據(jù)集團(tuán)公司和發(fā)展公司提出的平度市天然氣轉(zhuǎn)換要求，根據(jù)施工情況本月計劃完成怡和苑、安居苑、學(xué)府嘉園等小區(qū)燃?xì)忾_通工作。

九、為確保元旦及春節(jié)期間管網(wǎng)安全運行，對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安全排查，加強(qiáng)重點區(qū)域的管網(wǎng)巡檢力度。安全工作總結(jié)13

20xx年，在總公司及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一中心目標(biāo)，大力開展工作，創(chuàng)新工作思路，以強(qiáng)化駕駛員安全意識為保障。從一件件實事抓起，較好的完成了全年安全生產(chǎn)計劃?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全管理：

（1）年初進(jìn)一步完善安全管理制度，與路隊長、安全員、調(diào)度員、駕駛員層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。先后制定《公交四公司20xx年安全生產(chǎn)計劃》、《春運工作方案及措施》、《春季安全生產(chǎn)大排查大整治活動方案》《公交四公司開展“安全生產(chǎn)年”實施方案》、《暑期安全生產(chǎn)白日行動實施方案》、《集中整治駕車閑談、接打手機(jī)專項行動》、《摒棄陋習(xí)、文明駕駛百日行動》、“直通車管理制度”、“返廠線路危險點及應(yīng)對措施”，“繞行線路危險點及應(yīng)對措施”等，建立健全安全管理檔案；以“關(guān)愛生命、文明出行”為主題，以“六個創(chuàng)建”為載體，強(qiáng)力推進(jìn)四公司“文明交通行動計劃”全面開展。組織開展了“安全生產(chǎn)年”，“安全生產(chǎn)月”，“安全在我心中演講賽”及“杜絕違章、安全發(fā)展、從我做起”集體簽字宣誓儀式、帶領(lǐng)路隊長、安全員舉辦“安全乘坐公交車進(jìn)校園、進(jìn)站點”活動，以路隊為單位開展“假如你是事故的受害者，你的家庭結(jié)局是什么、假如你是事故的責(zé)任者、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任是什么”為主題的大討論活動。制訂了《冬季安全生產(chǎn)大整治活動實施方案》，制定應(yīng)對惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，遇到雨、雪、霧及冰凍天氣，能夠做到及時應(yīng)對；制定路檢路查制度，采取不定時、不定點對駕駛員進(jìn)行安全行車檢查，有效的遏制違法違章違規(guī)行為；針對五一、國慶、山水旅游節(jié)、太極年會等重大節(jié)日，及時出臺實施方案，制定工作措施，規(guī)范了工作行為和工作程序，補(bǔ)充和堵塞管理上的漏洞。（2）在教育培訓(xùn)上，一是通過班前會、安全例會等形式，組織駕駛員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件，舉辦事故案例專場分析、講解會，教育駕駛員反違章、壓事故、增強(qiáng)責(zé)任心。二是組織駕駛員進(jìn)行交通事故演練、消防演練、公交車失火后的逃生方法，培訓(xùn)了緊急情況下的操作預(yù)案。以此來提高駕駛員的應(yīng)變能力。杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生。三是利用安全生產(chǎn)月，在線路開展了“安全行車從我做起、告別違章從現(xiàn)在做起”活動，加強(qiáng)路檢路查、車輛技術(shù)狀況、線路隱患排查及治理等工作的力度。在路隊建立了“路隊安全行車日志”、設(shè)立“駕駛員警示通知本”。通過一系列工作的開展，使廣大駕駛員提高了安全意識和安全防范意識，降低了責(zé)任事故的發(fā)生。

（3）號召全體駕駛員遵章守法，防患于未然，在駕駛員中開展“思想情緒、車輛“三檢”、安全行車”等一系列自檢自查活動，讓駕駛員寫出自己在日常工作中存在的安全隱患，通過安全員統(tǒng)計、整理，開展有針對性的治理。同時開展安全預(yù)防及職業(yè)道德方面的教育。制作“安全行車十五想”卡片，發(fā)放到每位駕駛員，提醒駕駛員出車之前看一看、安全駕駛記心間。取得較好的效果。

（4）從思想上找差距、從制度上找漏洞、查隱患、找根源。努力營造出關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。通過強(qiáng)化安全檢查考核制度，促使駕駛員主動排查、自覺整改安全隱患。

（5）在安全檢查上：采取全面檢查與重點檢查相結(jié)合、定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、線路自查與相互檢查相結(jié)合、專項檢查與綜合檢查相結(jié)合。檢查中要有“三個”突出：即突出重點路段、重點時段的安全檢查，突出不同季節(jié)、不同氣候車輛技術(shù)性能檢查、突出重大“節(jié)假日”安全檢查。對駕駛員進(jìn)行及時準(zhǔn)確地安全行車考核，對違規(guī)違法現(xiàn)象做到嚴(yán)格處罰。并將處罰結(jié)果在線路進(jìn)行通報，讓駕駛員知法、懂法，讓駕駛員參與安全管理，監(jiān)督安全管理。通過一系列工作的開展，極大的促進(jìn)和提高了駕駛員安全行車及遵章守法意識。大大降低了責(zé)任事故的發(fā)生。20xx年安全間隔里程達(dá)到618705公里。

二、節(jié)能降耗方面：

一是強(qiáng)化駕駛員愛護(hù)車輛，精心操作意識。二是在換季前，對線路全體駕駛員進(jìn)行了車輛換季保養(yǎng)培訓(xùn)。三是采取“傳、幫、帶”的方式，讓線路選出的節(jié)油能手，利用黑板報、職工會、安全會等講解節(jié)油經(jīng)驗，以點帶面，開展“立足崗位做貢獻(xiàn)、爭創(chuàng)節(jié)能降耗先鋒”的比、學(xué)、趕、幫、超活動。保證職工掌握操作技能和應(yīng)知應(yīng)會知識，以此提高了駕駛員的技術(shù)和操作水平，降低車輛的百公里耗油量，減少車輛在線路營運中的拋錨率，為安全行車創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、后勤保障方面：

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，署天及時為一線職工發(fā)放了純凈水、毛巾、涼墊、白糖、菊花、茶葉、風(fēng)油精等防暑降溫用品。為職工宿舍及時配備電風(fēng)扇、電蚊香等。冬季到來，及時為一線調(diào)度室配備爐火。保障一線職工能喝上熱水，為安全行車保駕護(hù)航。

四、存在的'不足

1、安全防范力度不夠，駕駛員安全教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全意識有待進(jìn)一步提高。

2、個別駕駛員通過路口車速較快，習(xí)慣性與行人、車輛爭搶、闖信號，冒險急躁心理造成的違章較多。3、道路施工繞行、交通擁堵，車輛通行困難，駕駛員心理壓力較大。需進(jìn)一步疏通。

4、與職工交心不夠廣泛，不能及時了解職工的意愿和想法，不能從他們中吸取有益的思想和工作方法。

5、工作抓落實不夠細(xì)致，平時工作強(qiáng)調(diào)很多，對執(zhí)行情況檢查督促較少。

五、明年的工作思路

1、緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入分析當(dāng)前安全形勢，根據(jù)節(jié)假日、高低峰的實際情況，合理安排各類安全檢查，制定安全生產(chǎn)計劃，使安全生產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

2、加強(qiáng)對駕駛員安全教育的同時，重點加強(qiáng)駕駛員的駕駛技術(shù)和安全預(yù)防及職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)教育，盡快讓缺乏經(jīng)驗的駕駛員掌握更多的預(yù)防知識和駕駛技能，“避危于無形”通過強(qiáng)化檢查考核制度，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員主動排查、整改安全隱患。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“道路交通安全法”，“總公司安全生產(chǎn)管理制度”，加大路檢路檢力度，做到發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，從根本上消除事故隱患，避免各類有責(zé)交通事故的發(fā)生。安全工作總結(jié)14

按照省水利廳《關(guān)于開展20xx全省水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（甘水辦安監(jiān)發(fā)〔20xx〕47號）和蘭州市宣傳部、市安監(jiān)局等7部門《關(guān)于印發(fā)20xx年蘭州市安全生產(chǎn)月活動方案的通知》（蘭安監(jiān)政發(fā)〔20xx〕93號）精神，結(jié)合我市水利工作實際，我局從6月1日至30日集中一月時間，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題，堅持“三貼近”、“三面向”原則，認(rèn)真開展了第12個“安全生產(chǎn)月”活動。通過活動達(dá)到了普及安全知識、弘揚安全文化、促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好的'預(yù)期目的，收到了良好效果。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長擔(dān)任組長，副局長、紀(jì)檢組長擔(dān)任副組長，各處室及局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在局安監(jiān)處，具體負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)工作，為活動的有效落實奠定了堅實的組織保障。

二是抓好安排部署。為“安全生產(chǎn)月”活動切實落到實處，我局制定下發(fā)了《20xx年蘭州市水務(wù)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案》（蘭水發(fā)〔20xx〕202號），適時召開專門的工作會議，對落實“安全生產(chǎn)月”活動工作進(jìn)行具體的安排部署，把落實“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務(wù)工作和“安全生產(chǎn)月”活動同研究、同部署、同落實，確保了各項工作措施落到實處。

二、多形式、多樣化、全方位進(jìn)行宣傳教育

活動期間，全市水利系統(tǒng)各單位根據(jù)工作實際，多形式、多樣化、全方位進(jìn)行宣傳教育。

一是泛利用水利網(wǎng)站、會議、電子屏、宣傳欄、板報、橫幅、標(biāo)語等手段力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，在水利系統(tǒng)營造了關(guān)注安全、重視安全的良好氛圍；

二是全市水利系統(tǒng)積極參加了6月9日市、縣（區(qū)）的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)罩黝}活動9場（次）；

三是組織水利干部職工集中觀看了《安全發(fā)展，成就輝煌》、《水庫垮壩警示錄》、《職業(yè)健康，終生關(guān)注》等安全警示教育片15場次，參與人員達(dá)到1100人次。

四是積極組織水利干部職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)“打非治違”知識競賽答題活動。五是充分利用山洪預(yù)警“戶戶知”工程，結(jié)合防汛工作，開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動，通過演練，進(jìn)一步提高了各單位的組織和應(yīng)急救援能力，并完善了各級應(yīng)急預(yù)案。據(jù)統(tǒng)計，“安全生產(chǎn)月”活動期間，全市水利系統(tǒng)共懸掛橫幅42條、做板報30塊（電子屏）、發(fā)放傳單5萬份，播報宣傳信息50多條，組織知識競賽5次358人、安全咨詢657次，舉辦和參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)班20次/750人，觀看警示教育片15場次/1100人。

三、以安全月為契機(jī)，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落到實處，使活動的開展有成效，我市水利系統(tǒng)力開展隱患整改檢查，狠抓隱患治理，進(jìn)一步加安全生產(chǎn)專項督查行動的實施力度，加強(qiáng)防汛、水利工程建設(shè)安全整治、小水電工程違規(guī)建設(shè)清查整改和河道違法采砂整治等工作，做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。我局成立以局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的3個檢查組深入8縣區(qū)（含蘭州新區(qū)農(nóng)林水務(wù)局）進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有力地督促各縣區(qū)安全隱患排查工作的開展。各縣區(qū)按照要求對水庫、塘壩、淤地壩、在建水利、農(nóng)村水電、供水、河道采砂及各類車輛等作為重點進(jìn)行了全面的檢查。在整個安全生產(chǎn)月活動期間，共出動水利干部108人次，共檢查各類工程項目112項，發(fā)現(xiàn)有隱患小工程39處，及時采取措施處理21處，另xx處下發(fā)了整改意見通知書，落實了整改措施，明確整改責(zé)任，限期進(jìn)行整改。如在抽查永登縣莊浪河橡膠壩、皋蘭縣太平山水庫施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)2項目報批手續(xù)不全，存在違規(guī)開工建設(shè)等問題，我局立即下發(fā)了停工整頓通知，要求限期整改。

四、重點突出，效果明顯

開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力創(chuàng)建文明安全生產(chǎn)環(huán)境。在活動中，我們始終把工作重點放在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的'主題，組織開展宣傳、安全咨詢、隱患治理、預(yù)警預(yù)案演練等活動。利用各種形式，采取多樣化的手段，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《防洪法》、《水利施工從業(yè)人員安全生產(chǎn)手冊》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程規(guī)范，提高水利從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，把安全生產(chǎn)落到實處。

總之，本次“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在水利系統(tǒng)收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，各項安全措施得到進(jìn)一步落實。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加安全生產(chǎn)的檢查力度，確保我市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。安全工作總結(jié)15

我部自開工以來，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理理念，狠抓各項規(guī)章制度的建立健全，完善各項基礎(chǔ)性資料，認(rèn)真做好進(jìn)場人員的三級安全教育，努力做好現(xiàn)場定管理工作，盡力做到安全文明生產(chǎn)。截至目前，我部已實現(xiàn)安全生產(chǎn)175天，安全環(huán)保各項工作有條不紊的順利進(jìn)行，我們有信心、有能力完成指揮部和各級領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)給我們的各項指標(biāo)和任務(wù)。

1、堅持班前安全教育不放松。我部自成立以來，始終堅持各部室、工段及生產(chǎn)班組只要出勤，就要召開班前會，在安排當(dāng)天生產(chǎn)、工作任務(wù)的同時，有針對性的對員工進(jìn)行安全教育，將“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理理念深入人心，有效的提高了員工的安全意識，增強(qiáng)了員工的安全操作技能，每天會后由各工段、班組長對班前安全教育內(nèi)容做以詳實的記錄并留存。

2、嚴(yán)格執(zhí)行入場員工三級全教育制度。認(rèn)真抓好新員工的安全教育培訓(xùn)工作，對每一名來我項目部工作的人員全部進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。首先由我部專職安全員帶領(lǐng)其到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場熟悉環(huán)境(感性認(rèn)識)，告知各工裝、胎型、胎架及其將要使用的設(shè)備、設(shè)施的功用和所存在的危險有害因素，同時告知其控制和預(yù)防事故發(fā)生的措施；其次，召集他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全環(huán)保的各項規(guī)章制度和所從事工種的安全操作規(guī)程；再次，結(jié)合現(xiàn)場熟悉情況和規(guī)章制度、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)情況，有重點的對其進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，并由接受交底人在交底記錄表上簽字確認(rèn)；最后，組織其進(jìn)行安全考試，待考試結(jié)束后，批閱試卷，建立安全教育卡片，復(fù)印身份證，完善所有教育資料，統(tǒng)一歸類留存。截至目前，共教育培訓(xùn)員工人次。

3、加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。為了提高操作員工的安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)自我安全防護(hù)意識，最大限度的減少人的不安全行為，