單位后勤食堂工作計(jì)劃

單位后勤食堂工作計(jì)劃

單位后勤食堂工作方案1

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。依據(jù)幼兒園實(shí)際狀況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，食堂的管理，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)還要不斷增加服務(wù)意識(shí)，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長(zhǎng)，服務(wù)于老師，服務(wù)于社會(huì)。

二、工作重點(diǎn)：

1、嚴(yán)抓幼兒園的平安工作，使全體教職工都有高度的責(zé)任心，盡可能杜絕一切擔(dān)心全因素發(fā)生。

2、重點(diǎn)抓好門衛(wèi)對(duì)于全部人員的出入登記狀況，杜絕任何可疑人員進(jìn)入幼兒園內(nèi)。

3、加強(qiáng)辦公用品、日用品、財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)省開支。

4、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范各類物品的進(jìn)出庫(kù)制度，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

5、幫助園領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的招生工作。

三、詳細(xì)措施：

1、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，園內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備、戶外、場(chǎng)地、大型玩具、綠化等分工責(zé)任到人。健立健全各項(xiàng)平安制度，成立平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以分管主任為副組長(zhǎng)，以各班班長(zhǎng)、保教成員、門衛(wèi)、保健大夫?yàn)榻M員的幼兒園平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全園平安工作檢查，重新簽定平安責(zé)任書，促使園內(nèi)人人都有抓好平安工作的使命感、責(zé)任感，排解一切隱患，確保我園的師生平安。

2、教職工及幼兒家長(zhǎng)一律憑卡出入，如有遺忘帶卡人員，門衛(wèi)監(jiān)督填寫完整出入登記表。全部外來人員必需有內(nèi)部人員接待，方可進(jìn)入幼兒園。

3、加強(qiáng)后勤人員管理，完善食堂的進(jìn)出庫(kù)制度，對(duì)幼兒園的生活用品和訓(xùn)練教學(xué)用品進(jìn)行分層次管理、規(guī)范管理、杜絕鋪張。各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、吃苦性、全面性的特征。做好本學(xué)期初的各項(xiàng)預(yù)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品選購(gòu)方案。實(shí)行切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)簡(jiǎn)單瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

4、完善食品選購(gòu)和進(jìn)出制度，在食品選購(gòu)上嚴(yán)格把關(guān)，形成驗(yàn)收索證制度，堅(jiān)持采買新奇食品，保質(zhì)保量，確保食品質(zhì)量和食品平安，力爭(zhēng)做到物廉價(jià)美，杜絕任何鋪張現(xiàn)象發(fā)生。為了確保食品衛(wèi)生的平安性，并于相關(guān)供貨商簽訂合同書。

5、幫助園領(lǐng)導(dǎo)做好招生工作，愿為幼兒園的招生工作出謀劃策，并熱忱接待來園詢問的家長(zhǎng)。

四、月份支配：

3月份

1、全園平安大檢查，全面檢查教室、大型玩具、器械的使用狀況。

2、對(duì)各部門物品進(jìn)行全面盤點(diǎn)。

3、進(jìn)行慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。

4、消防平安演習(xí)。

5、幫助保健大夫?qū)θ珗@幼兒進(jìn)行體檢。

6、幫助保健大夫進(jìn)行“春季防傳染”衛(wèi)生工作。

7、檢查食堂配餐狀況。

8、抽查各部門衛(wèi)生狀況。

9、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

10、做好幼兒園的選購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美，貨真價(jià)實(shí)。

11、做好各部門的修理工作。

12、做好車輛管理工作。

13、做好財(cái)務(wù)部門的對(duì)帳和審帳工作。

14、督促保健大夫做好消毒工作。

15、了解幼兒飲食狀況。

4月份

1、對(duì)園內(nèi)水、電、消防設(shè)備進(jìn)行檢修。

2、檢查食堂配餐狀況。

3、抽查各部門衛(wèi)生狀況。

4、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

5、做好幼兒園的選購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美，貨真價(jià)實(shí)。

6、做好各部門的修理工作。

7、督促保健大夫做好消毒工作。

8、了解幼兒飲食狀況。

9、做好“五一節(jié)”放假期間平安工作。

10、對(duì)物品進(jìn)行月底清檢。

11、做好園內(nèi)綠化管理工作。

12、做好車輛管理工作。

13、做好財(cái)務(wù)部門的對(duì)帳和審帳工作。

14、幫助保健大夫制作出夏季幼兒食譜。

5月份

1、檢查戶外活動(dòng)器材及綠化工作。

2、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

3、做好迎“六一”系列慶?；顒?dòng)的后勤保障工作。

4、檢查食堂配餐狀況。

5、抽查各部門衛(wèi)生狀況。

6、做好幼兒園的選購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美，貨真價(jià)實(shí)。

7、做好各部門的修理工作。

8、督促保健大夫做好消毒工作。

9、了解幼兒飲食狀況。

10、對(duì)物品進(jìn)行月底清檢。

11、做好財(cái)務(wù)部門的對(duì)帳和審帳工作。

12、做好車輛管理工作。

6月份

1、對(duì)班級(jí)桌椅進(jìn)行檢修。

2、幫助班級(jí)做好“六一節(jié)”活動(dòng)。

3、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

4、檢查食堂配餐狀況。

5、抽查各部門衛(wèi)生狀況。

6、做好幼兒園的選購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美，貨真價(jià)實(shí)。

7、做好各部門的修理工作。

8、督促保健大夫做好消毒工作。

9、了解幼兒飲食狀況。

10、做好園內(nèi)綠化管理工作。

11、做好車輛管理工作。

12、對(duì)物品進(jìn)行月底清檢。

13、做好財(cái)務(wù)部門的對(duì)帳和審帳工作。

7月份

1、對(duì)教職工及幼兒做好防暑工作。

2、做好水、電、消防器材檢修工作。

3、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

4、檢查食堂配餐狀況。

5、抽查各部門衛(wèi)生狀況。

6、做好幼兒園的選購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美，貨真價(jià)實(shí)。

7、做好各部門的修理工作。

8、督促保健大夫做好消毒工作。

9、了解幼兒飲食狀況。

10、做好園內(nèi)綠化管理工作。

11、做好車輛管理工作。

12、對(duì)物品進(jìn)行月底清檢。

13、做好財(cái)務(wù)部門的對(duì)帳和審帳工作。

8月份

1、對(duì)教職工及幼兒做好防暑工作。

2、對(duì)園內(nèi)全部物品進(jìn)行學(xué)期末清檢、盤點(diǎn)工作。

3、做好各類資料的歸檔。

4、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

5、檢查食堂配餐狀況。

6、抽查各部門衛(wèi)生狀況。

7、做好幼兒園的選購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美，貨真價(jià)實(shí)。

8、做好各部門的修理工作。

9、督促保健大夫做好消毒工作。

10、了解幼兒飲食狀況。

11、做好園內(nèi)綠化管理工作。

12、做好車輛管理工作。

13、做好財(cái)務(wù)稽核工作。

14、為新學(xué)期的做好預(yù)備工作。

15、保健大夫做好期末幼兒體檢工作。

依據(jù)上學(xué)期的實(shí)際狀況，本學(xué)期我們將重點(diǎn)著手于水電管理方面，其他方面照常嚴(yán)加管理。我們將本著服務(wù)好幼兒園每項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求每個(gè)崗位工作人員。

單位后勤食堂工作方案2

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)訓(xùn)練”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。

一、工作重點(diǎn)

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度；

2、加強(qiáng)財(cái)物管理、削減物質(zhì)鋪張；

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

二、工作措施

（一）后勤工作

1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和同學(xué)愛惜公物的意識(shí)。

3、加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等），努力是校內(nèi)四季如春，春意盎然。（詳細(xì)方案等學(xué)校爭(zhēng)論后再定）。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、老師辦公室辦公櫥的更換，會(huì)議室與隊(duì)室的裝修，學(xué)校校門的修理等。

（三）平安保衛(wèi)工作

1、按時(shí)參與各級(jí)平安工作會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚(yáng)力度，平安訓(xùn)練與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。完善突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。

2、強(qiáng)崗位平安職責(zé)制，重點(diǎn)部位平安職責(zé)制上墻，每學(xué)年與老師簽定“平安職責(zé)書”。

3、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

4、加強(qiáng)平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立平安第一的思想，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開展。

單位后勤食堂工作方案3

為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生供應(yīng)更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力，極大的去激發(fā)我校食堂工作人員進(jìn)展意識(shí)，曾強(qiáng)工作人員“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信念和決心”。特制定本工作方案。

工作思路

1、增加勤儉節(jié)省的意識(shí)。擔(dān)心全操作和鋪張是極大的沒有責(zé)任；勤儉節(jié)省是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)工作人員自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。

2、強(qiáng)化工作人員的集體榮譽(yù)感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個(gè)月對(duì)工作人員定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核、對(duì)一些不合格的工作人員在培訓(xùn)，在考核，使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能，使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化，從而提高食堂隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

工作人員培訓(xùn)

一、本學(xué)年方案對(duì)食堂工作人員衛(wèi)生、服務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化學(xué)問水平，操作技能參差不一，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。

1、主要是通過口頭語言的形式向他（她）們傳授各種技能。

2、圍繞一個(gè)問題綻開爭(zhēng)論，提出自己的看法和建議，歸納總結(jié)。

3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

4、對(duì)操作的全過程進(jìn)行總結(jié)，找出問題，提出改進(jìn)方法。

二、召開食堂全體工作會(huì)議，組織工作人員學(xué)習(xí)我國(guó)《食品衛(wèi)生法》；和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》，食堂各種衛(wèi)生、平安規(guī)章制度。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度。與工作人員鑒定食品衛(wèi)生平安目標(biāo)責(zé)任書。

1、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題立場(chǎng)即訂正或處理。每周召開一次食堂工作人員會(huì)議，總結(jié)閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)平安問題，切實(shí)保證師生的飲食平安。

2、制定每周工作方案、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理支配人員。提高同學(xué)節(jié)省意識(shí)。組織有關(guān)人員討論每周養(yǎng)分菜譜。

3、全力搞好就餐工作，合理搭配養(yǎng)分餐，使每位同學(xué)經(jīng)受更加充足的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

抓文明禮貌落實(shí)

我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐同學(xué)的文明用餐的訓(xùn)練，而且，每天同學(xué)用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡察，定桌服務(wù)，關(guān)心解決同學(xué)用餐中的詳細(xì)問題。

嚴(yán)把適量關(guān)

對(duì)“三無”食品。檢查發(fā)覺有供應(yīng)商原材料已過期，且沒有檢驗(yàn)合格證；還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期，無保質(zhì)期，一律不允許進(jìn)入食堂。

培育工作人員仆人翁意識(shí)，提高食堂整體素養(yǎng)

1、提高仆人翁的.自覺性和加強(qiáng)工作人員民主管理重要性的熟悉，讓工作人員參與民主管理，發(fā)揮工作人員的才智和制造力，有重大決策時(shí)廣泛聽取工作人員的意見，讓工作人員的開言路，集思廣益，關(guān)心管理者決策，而當(dāng)決策一旦定案，管理者就要組織工作人員實(shí)施方案，這樣工作人員才會(huì)以仆人翁的姿勢(shì)發(fā)揮干勁，才智和制造力，大大增加食堂的生氣和活力。

2、要擅長(zhǎng)激發(fā)工作人員參加意識(shí)，關(guān)懷每位工作人員的痛癢，開展一些有意義消遣活動(dòng)和公益活動(dòng)，生活上關(guān)懷他們的喜怒哀樂和冷暖，人格上敬重他們，甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓工作人員們感覺到自己是學(xué)校的一份子，從學(xué)校能找到家的感覺，同時(shí)，制造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，從而使工作人員感覺到大家庭的暖和和做仆人的樂趣，從而產(chǎn)生劇烈的歸屬感，才能增加學(xué)校的分散力。

單位后勤食堂工作方案4

隨著時(shí)間的推移，我們又迎來了新學(xué)期的開頭，食堂工作將依據(jù)學(xué)校的總體方案全面綻開。全部員工將義無返顧地團(tuán)結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)四周，聽從管理、用心工作，打造一個(gè)名副其實(shí)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。下面我將以“超前的服務(wù)、厲行節(jié)省、規(guī)范化的管理”等三個(gè)方面為本學(xué)期的工作核心做以具體方案：

第一、超前的服務(wù)：

服務(wù)是后勤工作的天職，超前服務(wù)是我們對(duì)本職工作必定要求。只要具備這一條件，才能避開工作的疏漏，才能使我們的工作在上升一個(gè)臺(tái)階。

1、搞好食堂的整體衛(wèi)生，為廣闊就餐者制造良好的就餐環(huán)境。

2、搞好師生關(guān)系，了解他們的口味，為其送上可口的飯菜。

3、發(fā)覺問題要做到準(zhǔn)時(shí)地解決，不遲疑、不塘奢。

4、按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作，常常保持個(gè)人良好的衛(wèi)生。

5、得分管的使用設(shè)備做到常常檢查，餐桌擺放整齊，桌布潔凈、無破損，餐具無污跡。

6、依據(jù)任務(wù)要求做好餐前預(yù)備工作。

7、對(duì)就餐者做到主動(dòng)熱忱、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

8、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思，對(duì)待師生員工做到象對(duì)待來賓一樣熱忱，不得帶心情工作，不準(zhǔn)講臟話，說別人壞話，如發(fā)覺就范者馬上停崗。

其次、厲行節(jié)?。?/p>

節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德，厲行節(jié)省是全體工作人員必需具備的一種工作觀念。節(jié)省方面是食堂工作重點(diǎn)之一，如：從用油、用水、電、汽、洗干凈、消毒液、清潔球等都定時(shí)定量領(lǐng)用，專人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售，堅(jiān)決杜絕了不必要的鋪張，從中提高了成本的效益。

1、精打細(xì)算，杜絕鋪張，降低伙食成本，提高原材料的利用率。

2、要節(jié)省水電，愛惜使用工具，用完后妥當(dāng)保管。

3、嚴(yán)禁原材料外流，售飯時(shí)不講私情、不送人情。

第三、規(guī)范化管理：

規(guī)范化的管理對(duì)于食堂來講是很好地掌握食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì)造成不必要的鋪張、工作方向明確、人員工作心情穩(wěn)定等重要意義。

1、食堂主管要充分做到對(duì)各崗位工作分工明確，講主次，抓重點(diǎn)。

2、餐廳工作人員九大禁令

（1）凡餐廳工作人員嚴(yán)禁將食品帶出餐廳或送給他人。

（2）凡餐廳工作人員嚴(yán)禁隨便處理食品，有留用價(jià)值的必需妥當(dāng)保管，以備他用。如少量剩菜沒有留用價(jià)值須報(bào)主管同意后方可處理。

（3）每天上班必需提前5分鐘到崗位，嚴(yán)禁中途脫崗或早退。

（4）在崗期間必需著裝干凈，嚴(yán)禁對(duì)著食品大聲喧嘩。

（5）凡購(gòu)進(jìn)食品原料必需分類存放，嚴(yán)禁交叉污染。

（6）食品制作過程必需仔細(xì)執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。

（7）對(duì)有疑問的食品原料、過期食品堅(jiān)決杜絕加工，報(bào)主管同意后方可處理。

（8）使用設(shè)備要定期清潔、保養(yǎng)、嚴(yán)禁借用、挪用、更不得占為己有。

（9）工作人員下班后不經(jīng)允許嚴(yán)禁再次進(jìn)入操作間。

3、食堂員工工作須知：為加強(qiáng)食堂管理工作，強(qiáng)化平安措施，規(guī)范平安管理，有效地預(yù)防食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生，使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng)，有助于正確、正常、樂觀有序的開展工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實(shí)際，特制定“員工須知手冊(cè)”望大家仔細(xì)執(zhí)行。

（1）凡食堂工作人員必需無條件聽從領(lǐng)導(dǎo)的合理工作支配，堅(jiān)決杜絕“自由主義思想”的產(chǎn)生，仔細(xì)完成每天的本職工作，需要時(shí)必需幫助他人工作，工作方案《后勤食堂工作方案》。

（2）、凡食堂工作人員必需持有健康證方可上崗，如發(fā)覺本人攜帶有任何傳染性疾病者，無條件離崗。

（3）、凡食堂工作人員必需穿戴干凈的工作服、佩帶胸卡上崗。

（4）、凡食堂工作人員必需將頭發(fā)制于工作帽內(nèi)，不得留在外面，做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤曬被褥。

（5）、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思，對(duì)待師生員工做到象對(duì)待來賓一樣熱忱，不得帶心情工作，不準(zhǔn)講臟話，說別人壞話，如發(fā)覺就范者馬上停崗。

（6）、凡食堂工作人員不得在未開飯時(shí)間吃拿任何食品，制作過程中不得對(duì)著食品大聲喧嘩、打噴嚏等不文明舉動(dòng)。

（7）、凡食堂工作人員不得將任何食品、食品原料、調(diào)料送人情；售飯人員嚴(yán)禁打人情飯；使用工具不經(jīng)允許不得外借、挪用；公共財(cái)產(chǎn)不得占為己有。如有就范者嚴(yán)懲。

（8）、凡食堂工作人員嚴(yán)禁隨便中途離崗、竄崗、無大事請(qǐng)假、無故曠工、電話請(qǐng)假。

（9）、凡屬個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生務(wù)必保持清潔，做到珍惜別人的勞動(dòng)成果。

（10）、當(dāng)日值班人員必需仔細(xì)做好各項(xiàng)收尾工作的檢查，發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)解決并上報(bào)主管，做好記錄。關(guān)閉全部的門、窗、水、電、氣，最終一個(gè)離開餐廳。

（11）、食堂技術(shù)人員務(wù)必常常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)水平，為更好地供應(yīng)養(yǎng)分可口的飯菜打好基矗

（12）、服務(wù)人員必需聽從技術(shù)人員的工作要求，依據(jù)程序進(jìn)行操作，不按規(guī)章程序操，一但消失事故責(zé)任自負(fù)。

（13）、勤雜人員（配菜工）必需依據(jù)食譜的支配，仔細(xì)將每種原料進(jìn)行處理，對(duì)不明的原料要問清晰，對(duì)變質(zhì)的原料杜絕切配。

（14）、凡是因工作失誤造成物品、食品等一切使用工具損壞及鋪張的，必需造價(jià)賠賞。

（15）、凡食堂工作人員必需仔細(xì)履行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，校內(nèi)內(nèi)不得大聲喧嘩，不得打架抖毆，不得傳播非正常的小道消息擾亂他人正常工作，如有就范者，馬上停崗。

（16）、凡食堂工作人員在會(huì)場(chǎng)上必需關(guān)閉手機(jī)，不得隨便離開坐位走動(dòng)，不得與他人小聲說話、玩鑰匙，如發(fā)覺賜予嚴(yán)厲?處理。

（17）、凡食堂工作人員在崗工作期間嚴(yán)禁開過分的玩笑，嚴(yán)禁追趕打鬧，挑起是非者重罰，造成事故者，責(zé)任自負(fù)，因玩鬧受傷休假者每天扣除考核工職30元。

（18）、選購(gòu)人員必需依據(jù)食譜方案單進(jìn)行選購(gòu)，堅(jiān)決杜絕貪圖廉價(jià)購(gòu)買劣質(zhì)原料，做到對(duì)市場(chǎng)各種原料物品的調(diào)查，進(jìn)行合理選購(gòu)，并上供貨商索取三證做為選購(gòu)依據(jù)，在原料運(yùn)送過程中留意交叉污染，確保原料的質(zhì)量。

（19）、庫(kù)房保管員要對(duì)所購(gòu)回的全部原料進(jìn)行登記造冊(cè)，做到先進(jìn)先出，把握入庫(kù)時(shí)間，嚴(yán)格規(guī)范庫(kù)房制度，杜絕其他人員隨便進(jìn)出庫(kù)房，非領(lǐng)料時(shí)間不得發(fā)放，沒經(jīng)主管同意不準(zhǔn)處理任何原料。若有登記不明，出庫(kù)不詳，帳目不清等大事發(fā)生，馬上停止工作。非庫(kù)房工作時(shí)間，必需協(xié)作幫助服務(wù)員工作。

（20）、餐廳主管負(fù)責(zé)本部門的管理工作：

1、負(fù)責(zé)制定每大周的養(yǎng)分食譜，整體食堂工作方案，督促規(guī)章制度的實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)召開伙食管理睬議，督察食品的質(zhì)量及衛(wèi)生狀況。

3、負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收食品原料和食堂固定資產(chǎn)的管理工作。

4、負(fù)責(zé)食堂每月的成本核算及統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

5、負(fù)責(zé)工作人員的考核。在管理過程中必需依照學(xué)校的各項(xiàng)制度敏捷管理，不得人情化、幫派化，不得以權(quán)欺人，假公際私報(bào)復(fù)別人。必需了解每個(gè)員工的共性、業(yè)務(wù)力量，依據(jù)狀況合理支配工作崗位，把握每個(gè)班組工作狀況，督促食品加工過程，有效地調(diào)整每個(gè)人員的工作心情。帶頭參與學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)。組織召開意見、建議征求會(huì)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。

單位后勤食堂工作方案5

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校的整體工作思路，以“一”為中心：平安穩(wěn)定；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，做好師生生活服務(wù)；落實(shí)“三到位”：意識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強(qiáng)物流管理體系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作的潛力，調(diào)動(dòng)物流工作的樂觀性，確保上一層樓的物流服務(wù)。

二、工作要點(diǎn)

（1）做好日常工作

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

（1）加強(qiáng)政治理論和專業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論，提高管理者自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)的管理閱歷，把握肯定的技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治訓(xùn)練，制造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立奉獻(xiàn)精神和高尚職業(yè)道德的新形象；通過按時(shí)參與學(xué)校支配的各種學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)、學(xué)校工作中心和工作要求，為師生供應(yīng)更好的服務(wù)。

（2）進(jìn)一步完善后勤人員崗位責(zé)任制，要依據(jù)學(xué)校工作需要設(shè)置崗位和職責(zé)，讓每個(gè)人明確自己的崗位和職責(zé)，做到事事有管理，事事有做，事事有記錄，事事有落實(shí)。

（3）樹立后勤服務(wù)教學(xué)一線的理念，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。多思索，多學(xué)習(xí)，多傾聽反思，多聽取意見。能做的事情，隨時(shí)處理，不要拖，不要當(dāng)老師。堅(jiān)持多上門，多服務(wù)，好服務(wù)。

（4）完善“日常檢查制度”。總務(wù)室支配人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維護(hù)、設(shè)備使用等進(jìn)行日常檢查，并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)時(shí)處理和反饋發(fā)覺的問題。學(xué)校院系，班級(jí)等。提出修理懇求，在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并做好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

（1）本學(xué)期將對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行重新端詳、豐富和完善，使其真正發(fā)揮對(duì)個(gè)體行為的激勵(lì)、約束和調(diào)整作用，真正運(yùn)用制度對(duì)人進(jìn)行管理、訓(xùn)練和評(píng)價(jià)。

（2）能支配、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提高物流服務(wù)工作的檔次和水平。

（3）進(jìn)一步完善學(xué)校物業(yè)管理制度，制度健全，責(zé)任明確，有損失準(zhǔn)時(shí)修復(fù)或購(gòu)置。

（4）完善貨物選購(gòu)制度，按選購(gòu)貨物價(jià)值做好選購(gòu)審批制度和貨物驗(yàn)收退庫(kù)工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)

（1）加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境管理，訓(xùn)練同學(xué)愛惜校內(nèi)內(nèi)的每一棵樹草，樂觀開展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，保證校內(nèi)的凈化、美化和綠化。

（2）加強(qiáng)功能教室和活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮功能教室和活動(dòng)室的功能。嚴(yán)格執(zhí)行專房保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）嚴(yán)禁亂收亂發(fā)，勤儉節(jié)省，削減非訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)，將有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的前沿。

（2）堅(jiān)持民主理財(cái)。

（3）按規(guī)定收費(fèi)，任何階層和個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

（4）堅(jiān)持一筆一賬的原則，規(guī)劃合理使用資金。

（2）做好重點(diǎn)工作

1、注意學(xué)校平安工作。

（1）高度重視平安衛(wèi)生預(yù)防，充分發(fā)揮員工管理的作用。改進(jìn)應(yīng)急方案

（3）定期檢查工地、設(shè)施、辦公室內(nèi)的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，做好防水、防盜、防觸電等事故處理。

（4）協(xié)作德育部門加強(qiáng)同學(xué)道路平安、個(gè)人自我愛護(hù)的訓(xùn)練和平安管理。

（5）進(jìn)行后勤的日常管理（門衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)保潔、食堂等）。）仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、注意學(xué)校建筑、學(xué)校物業(yè)管理。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，增加師生愛惜學(xué)校財(cái)產(chǎn)的意識(shí)。完善學(xué)校自有修理報(bào)修制度，相關(guān)人員將報(bào)修報(bào)告送后勤部門準(zhǔn)時(shí)支配；修理完成后，修理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收并簽字。

（2）加強(qiáng)學(xué)校自有學(xué)校家具的管理，提高各類設(shè)備的使用效率，妥當(dāng)保管，合理使用，正常維護(hù)。每個(gè)時(shí)期開頭，都要對(duì)學(xué)校自備的學(xué)校家具、設(shè)備、書籍進(jìn)行檢查整理，責(zé)任在人。

（3）嚴(yán)格制度化、規(guī)范化學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的作用，禁止拿取、誤用、亂扔、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

（4）加強(qiáng)活動(dòng)室管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室作用。嚴(yán)格執(zhí)行專房保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

（5）加強(qiáng)對(duì)電、水、辦公耗材及日常維護(hù)的管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水、一次電、一分錢。

（6）建立并實(shí)施請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷和請(qǐng)購(gòu)制度，規(guī)范物流流程掌握，加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理。

（7）提倡良好氛圍，愛惜學(xué)校設(shè)施設(shè)備，愛惜花草樹木。

3、注意食堂管理。

（1）定期組織食堂員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生基本學(xué)問和要求，《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，讓每個(gè)員工都知道“法律法規(guī)”。

單位后勤食堂工作方案6

回想過去的一個(gè)學(xué)期，有歡樂，有淚水，有收獲，也有淡淡的失落。隨著新學(xué)期的到來，我們對(duì)新工作、新崗位又有了一些期盼和展望，面對(duì)新的學(xué)期，懷著感恩的心，我們這學(xué)年的工作方案是：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)年工作會(huì)議精神，精確?????的把握會(huì)議內(nèi)容、提高思想熟悉，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)

1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。

2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。

3、組織學(xué)習(xí)《揚(yáng)中市學(xué)校滿足食堂評(píng)分細(xì)則》。

三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作

仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品平安法、在日常選購(gòu)工作中，嚴(yán)格把關(guān)，所購(gòu)食物要新奇，不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品；在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為學(xué)校節(jié)省成本”的工作原則。

四、加強(qiáng)食堂管理工作

在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通，不能消失指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)

今年要多方面轉(zhuǎn)變自身的好多缺點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、樂觀參與各項(xiàng)活動(dòng)，平日和同事搞好團(tuán)結(jié)，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，提高自身的修養(yǎng)，做一個(gè)合格的工作人員。

新的學(xué)期的。到來，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情。我好像已經(jīng)看到了盼望，我將以更飽滿的熱忱投入到各項(xiàng)工作中去，與八小全體工作人員共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！

單位后勤食堂工作方案7

為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生供應(yīng)更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力，極大的去激發(fā)我校食堂員工進(jìn)展意識(shí)，曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信念和決心”。特制定本工作方案。

一、工作思路

1、增加勤儉節(jié)省的意識(shí)。擔(dān)心全操作和鋪張是極大的沒有責(zé)任；勤儉節(jié)省是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。

2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個(gè)月對(duì)員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核、對(duì)一些不合格的員工在培訓(xùn)，在考核，使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能，使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化，從而提高食堂隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

二、員工培訓(xùn)

本學(xué)年方案對(duì)食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化學(xué)問水平，操作技能參差不一，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。

1、主要是通過口頭語言的形式向他（她）們傳授各種技能。

2、圍繞一個(gè)問題綻開爭(zhēng)論，提出自己的看法和建議，歸納總結(jié)。

3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

4、對(duì)操作的全過程進(jìn)行總結(jié)，找出問題，提出改進(jìn)方法。

三、召開食堂全體工作會(huì)議

組織員工學(xué)習(xí)我國(guó)《食品衛(wèi)生法》；和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》，食堂各種衛(wèi)生、平安規(guī)章制度。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生平安目標(biāo)責(zé)任書。

1、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題立場(chǎng)即訂正或處理。每周召開一次食堂工作人員會(huì)議，總結(jié)閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)平安問題，切實(shí)保證師生的飲食平安。

2、制定每周工作方案、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理支配人員。提高同學(xué)節(jié)省意識(shí)。組織有關(guān)人員討論每周養(yǎng)分菜譜。

3、全力搞好就餐工作，合理搭配養(yǎng)分餐，使每位同學(xué)經(jīng)受更加充足的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

四、抓文明禮貌落實(shí)

我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐同學(xué)的文明用餐的訓(xùn)練，而且，每天同學(xué)用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡察，定桌服務(wù)，關(guān)心解決同學(xué)用餐中的詳細(xì)問題。

嚴(yán)把適量關(guān)

對(duì)“三無”食品。檢查發(fā)覺有供應(yīng)商原材料已過期，且沒有檢驗(yàn)合格證；還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期，無保質(zhì)期，一律不允許進(jìn)入食堂。

五、培育員工仆人翁意識(shí)，提高食堂整體素養(yǎng)

1、提高仆人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的熟悉，讓員工參與民主管理，發(fā)揮員工的才智和制造力，有重大決策時(shí)廣泛聽取員工的意見，讓員工的開言路，集思廣益，關(guān)心管理者決策，而當(dāng)決策一旦定案，管理者就要組織員工實(shí)施方案，這樣員工才會(huì)以仆人翁的姿勢(shì)發(fā)揮干勁，才智和制造力，大大增加食堂的生氣和活力。

2、要擅長(zhǎng)激發(fā)員工參加意識(shí)，關(guān)懷每位員工的痛癢，開展一些有意義消遣活動(dòng)和公益活動(dòng)，生活上關(guān)懷他們的喜怒哀樂和冷暖，人格上敬重他們，甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子，從學(xué)校能找到家的感覺，同時(shí)，制造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，從而使員工感覺到大家庭的暖和和做仆人的樂趣，從而產(chǎn)生劇烈的歸屬感，才能增加學(xué)校的分散力。

單位后勤食堂工作方案8

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的樂觀性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

（一）抓好常規(guī)工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論，提高管理人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，把握肯定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治訓(xùn)練，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶◢?、定?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

（4）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處支配人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

（1）本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、訓(xùn)練人、評(píng)價(jià)人。

（2）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗準(zhǔn)時(shí)修理，或予以添置。

（4）完善物品選購(gòu)制度，依據(jù)選購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好選購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)

（1）切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度，訓(xùn)練同學(xué)愛惜校內(nèi)的一草一木，樂觀開展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省，壓縮非訓(xùn)練開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

（2）堅(jiān)持民主理財(cái)。

（3）按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

（4）堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則，方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。

（二）抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

（1）高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

（2）加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（4）協(xié)同政教處，加強(qiáng)同學(xué)候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護(hù)的訓(xùn)練和平安管理工作。

（5）仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等）常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛惜意識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便準(zhǔn)時(shí)支配；修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥當(dāng)保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理，責(zé)任到人。