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強(qiáng)化教育教學(xué)管理大力推進(jìn)素質(zhì)教育——2011校長論壇匯報材料趙河鎮(zhèn)第一初級中學(xué)校長魏平建尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:你們好!非常高興參加今天的這個論壇,也非常感謝縣教體局的盛情邀請。我認(rèn)為這是一個極好的學(xué)習(xí)機(jī)會,更是一個很好地獲取信息和資源的時機(jī)——因為通過這個論壇,可以與這么多的教育專家及校長見面,傾聽大家對新課程背景下如何辦學(xué)、如何適應(yīng)、如何發(fā)展、如何創(chuàng)新、如何有效解決課程改革過程中一系列問題的想法、見解,這無疑是很有意義和價值的。我想在這碩果累累的金秋時節(jié),收獲更多的精彩!

從近十年的新課程改革實踐中,我們的校長、特別是一線的老師,酸甜苦辣可謂都有所體會。盡管確實有了一些新變化、新氣象、新亮點,但是,我個人感覺課程改革依舊是“路慢慢其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。我們的校長仍不同程度地面臨著種種困惑、問題和困難,新課程實施是“痛”但還未真正“快樂”著。你不抓課改,各級教育主管部門不答應(yīng);你抓課改,教育質(zhì)量上不去,甚至滑下來,學(xué)生不答應(yīng),家長不答應(yīng),社會也同樣不理解。校長處于“兩難”中。所以,我們面臨的一個核心問題就是:新課程實施與教育質(zhì)量提高。這也是我們這次論壇的主題。我認(rèn)為還是很有針對性、現(xiàn)實性的。近年來,我校“強(qiáng)化教育教學(xué)管理,大力推進(jìn)素質(zhì)教育”,做出了一些有益的探索和嘗試。現(xiàn)做如下匯報:趙河一中位于趙河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)路東段,創(chuàng)建于1978年,有著30年的建校歷史,學(xué)?,F(xiàn)有24個教學(xué)班,1600余名學(xué)生,110名教師。近年來,經(jīng)過全校師生的共同努力,我校先后被評為市級“百佳校園”、“實驗教學(xué)”先進(jìn)單位,“五星級學(xué)?!?,市級“規(guī)范管理先進(jìn)單位”,“全國學(xué)習(xí)科學(xué)實驗學(xué)?!钡榷囗検鈽s。2009年,趙河一中被A類高中錄取151人,位居方城縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校第一名,全縣第二名;2011年我校被A類高中錄取157人,創(chuàng)歷史新高,穩(wěn)居全縣初中學(xué)校前列,九(5)班學(xué)生王靖熙榮獲方城縣中招狀元的殊榮;在南陽市舉行的中招質(zhì)量評估中,我校進(jìn)入全市前35強(qiáng),是方城縣唯一一所受到市教育局表彰的學(xué)校。我校還被南陽市教育局授予“2010----2011學(xué)年度教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“市級文明學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號。下面,談?wù)勎覍π抡n程理念下學(xué)校教學(xué)管理的一點粗淺的認(rèn)識和體會。不足之處,歡迎大家批評指正。一、以教育教學(xué)為中心,做實各項常規(guī)工作幾年以來,我校依據(jù)縣教育工作會議精神,堅持狠抓教育質(zhì)量,堅持規(guī)范學(xué)校管理,堅持強(qiáng)化課堂教育改革,堅持狠抓隊伍建設(shè),貫徹實施素質(zhì)教育,實行領(lǐng)導(dǎo)成員分包備課組、周五下午召開領(lǐng)導(dǎo)成員例會制度以抓教學(xué)為中心,努力提高質(zhì)量。(一)、以集體備課為先導(dǎo),做實課堂教學(xué)的前奏集體備課采取領(lǐng)導(dǎo)包組制,由備課組長牽頭組織,全組人員每周一上午或下午(根據(jù)組情)進(jìn)行集體備課,每次有主發(fā)言人,即主備人,輔發(fā)言人,人人參與,主發(fā)言人有發(fā)言稿,組內(nèi)有紀(jì)錄,采取簽到制,集體備課結(jié)束,每人針對自己的教案進(jìn)行整改,形成個案,然后才能上課。(二)以公開課為載體,做實“221”為進(jìn)一步提高教師上課電子白板運(yùn)用的技巧,我校建立了一系列的制度,值班領(lǐng)導(dǎo)專題檢查課堂電子白板的使用頻率。經(jīng)過上一學(xué)年縣局和我校自己組織的培訓(xùn),現(xiàn)在我校教師基本都能正確使用電子白板上課。學(xué)校定期開展教師基本功大講賽,主要提高現(xiàn)代化教學(xué)手段的落實與提高。(三)以檢查為手段,抓實教案的撰寫與作業(yè)批改。在集體備課的基礎(chǔ)上,要求每位任課教師認(rèn)真撰寫教案,每周四下午教研會結(jié)束后以備課組為單位將教案收繳到教導(dǎo)處進(jìn)行檢查,并對質(zhì)量數(shù)量進(jìn)行記錄,關(guān)于作業(yè),根據(jù)學(xué)科特點教導(dǎo)處規(guī)定了各學(xué)科的作業(yè)及作業(yè)量,定期、不定期進(jìn)行統(tǒng)一檢查和抽樣調(diào)查相結(jié)合。檢查后把情況通報給同志們,優(yōu)點發(fā)揚(yáng),不足改正。(四)以月考為突破口,做實教學(xué)階段性總結(jié)。為進(jìn)一步提高質(zhì)量,我校嚴(yán)格落實月考制度,每月針對各學(xué)科的進(jìn)度,由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一組織,各年級混編,統(tǒng)一改卷,統(tǒng)一登分,統(tǒng)一評比,考后教導(dǎo)處及時做好成績分析,把學(xué)科及格率、優(yōu)秀率、平均分按照三、三、四的比例進(jìn)行計算,把各班不同分?jǐn)?shù)段所占人數(shù)也進(jìn)行統(tǒng)計,然后繪制成一覽表,下發(fā)給每位教師,讓同學(xué)科教師作縱向比較,不同學(xué)科橫向比較,找出差距并分析原因,針對同學(xué)科中差距大的同志領(lǐng)導(dǎo)要對其進(jìn)行談話,幫助分析失利原因。通過月考,避免了教學(xué)的盲目性,做實教學(xué)的階段性總結(jié),穩(wěn)步提升質(zhì)量。(五)把握目標(biāo)狠抓畢業(yè)班的管理,確保質(zhì)量。學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)的歸宿是質(zhì)量,全面提高教學(xué)質(zhì)量是推行素質(zhì)教育的核心要求。為了確保質(zhì)量,學(xué)校始終把畢業(yè)班工作放在首位。我校針對中招考試落實了五個字:一抓“早”,這個是關(guān)鍵,進(jìn)入初三第一個學(xué)期就開始抓備考狀態(tài),鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)不辭勞苦,深入學(xué)校一線,召開畢業(yè)班教師座談會,給老師們指明了方向,鼓足了干勁兒;二抓“點”,我校在初三教學(xué)進(jìn)度安排中,對各個階段、各個單元的教學(xué)和復(fù)習(xí)分點布陣,了然于胸;三抓“綱”,針對大綱和考綱,和一些大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兄弟學(xué)校多次舉行聯(lián)考,做到了“四個統(tǒng)一找差距”,即統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評卷、統(tǒng)一登分、統(tǒng)一評比檢閱學(xué)生對中考綱要的把握與適應(yīng);四抓“評”,根據(jù)《趙河一中教學(xué)質(zhì)量評估方案》,對各個班級、各個學(xué)科質(zhì)量與管理進(jìn)行了科學(xué)的評價與激勵;五抓“導(dǎo)”,各學(xué)科召開復(fù)習(xí)備考會,針對調(diào)考結(jié)果,寫出質(zhì)量分析報告及備考指導(dǎo),供一線教師備考使用。具體事宜實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班制度。對學(xué)生實行因材施教,因生制宜,主導(dǎo)思想就是八個字:“誰差補(bǔ)誰,啥差補(bǔ)啥”。二、以安全教育為主線,夯實學(xué)生管理質(zhì)量是命脈,創(chuàng)新是主題,發(fā)展是動力,安全是前提,現(xiàn)階段自上而下,安全工作提的比較響,我校針對安全工作首先制訂一系列的安全措施,有各種安全事故的預(yù)案,同時明確責(zé)任,校園分區(qū)包干,明確安全責(zé)任人,政教處與班主任簽訂安全責(zé)任書,教導(dǎo)處與各任課教師簽訂安全責(zé)任書,這樣層層設(shè)設(shè)卡,明確責(zé)任,調(diào)動齊抓共管的積極性,同時通過文明班集體、文明寢室評比活動,對學(xué)生進(jìn)行思想教育和紀(jì)律教育,讓學(xué)生真正懂得什么叫真、善、美,什么教假、惡、丑。還有周一的升國旗活動,使學(xué)生不斷規(guī)范自己的行為,從平時做起,從一點一滴做起,便于學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。三、以教科研活動為推動力,做實“科研興?!苯逃|(zhì)量的提高必須以教科研為先導(dǎo),教師專業(yè)的成長離不開自我反思,我校每周四下午各備課組集體教研時間,領(lǐng)導(dǎo)深入到各備課組,一方面指導(dǎo),一方面監(jiān)督,教研的內(nèi)容以校本教研為主或開展評課活動,或解決教學(xué)中困惑,或商討教學(xué)中的問題,要求活動內(nèi)容具體,全員參與,有記錄,有資料,不走過場,教師一周一總結(jié),在反思中,教師針對自己課堂上的得與失都做了全面的總結(jié),有效指導(dǎo)了教學(xué),并促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。特別是英語教師,要針對英鏈教學(xué)法精心研究,在上一學(xué)年取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,特別是七、八年級,制定了切實可行的英鏈教學(xué)方案,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期聽課,專題促進(jìn)英鏈教學(xué)的開展。學(xué)校要求英語教師每學(xué)期作兩次英鏈教學(xué)匯報(期中、期末),學(xué)年末,學(xué)校組織召開“英鏈教學(xué)經(jīng)驗交流”。學(xué)校堅持“研以致用、以研促教”的原則,把每年的10月定為趙河一中科研活動月,把“科研興?!边@一戰(zhàn)略目標(biāo)用活動月的形式固化下來。本著“引領(lǐng)學(xué)習(xí)而不成負(fù)擔(dān),提供機(jī)會而不成障礙,完成任務(wù)而不空洞,研究過程確有收獲”的思路,做好了“強(qiáng)化科研意識,完善科研制度,精煉科研隊伍,推進(jìn)校本科研,做好課題研究,服務(wù)教學(xué)常規(guī)”六項工作。學(xué)?!翱蒲信d?!背尚э@著,僅去年就完成了省、市、縣級科研課題結(jié)題15項,直接參與的教師達(dá)到56人,同時還承擔(dān)了多項教育教學(xué)實驗的任務(wù)。其中值得一提的是:王黎劍老師主持的《新課程實施中和諧師生關(guān)系的研究》、趙振峰老師主持的《農(nóng)村中學(xué)生課外學(xué)習(xí)資源開發(fā)研究》、李兆中老師主持的《自主學(xué)習(xí)在體育教學(xué)中的實踐研究》和孫國安老師主持的《新課程理念下初中語文學(xué)習(xí)方式研究》獲得市級一等獎;史金強(qiáng)老師主持的《新課程實施中班主任工作策略研究》和許金召校長主持的《初中歷史教學(xué)中學(xué)生探究能力培養(yǎng)研究》獲市級二等獎;我主持的《農(nóng)村中學(xué)校園文化建設(shè)研究》獲省級一等獎。一系列的教學(xué)科研項目,有力的推動了學(xué)科教育的教學(xué)質(zhì)量。同志們!教育事業(yè)改革發(fā)展的繁重任務(wù)和重大責(zé)任,要求我們

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