某集團與房地產子公司管理責權劃分文件

與附件：集團與地產子公司管理責權劃分文件部集職責與權限

子司職責與限業(yè)領域

職能責任

權限

責任

權限宏觀經濟及業(yè)發(fā)展究方法和報所有權

擁有研究報的使用動態(tài)跟研究

研課

量完成在區(qū)域經濟、權擁報使范決房地業(yè)相政策動學的研究權

行業(yè)、競手、客戶及城市發(fā)調查、分團研方法態(tài)研究

果建策用

析研究

研課及類標體擁有要求各公提

議權競爭對手蹤研究應集整體發(fā)展用戰(zhàn)和地產發(fā)基于競爭戰(zhàn)下的利研究潤結與投結構優(yōu)化研究盈利模式、理體系和營效研究各區(qū)域經濟均衡發(fā)

配助調研建議權要求本司廣用研成擁根本公實需進步化案的集團牌落到項目主權承在子司內提升品牌和滿意度的責任集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限展下投資局研究城市項目評價指標研究商業(yè)房地產并購等研究服務產品列化和標準的客細分研究品研究每年滾動編、實施集團來五總體發(fā)展規(guī)劃

及時制定集團體戰(zhàn)略規(guī)劃

擁有對子公戰(zhàn)發(fā)展導及時定規(guī)的核審權本司略劃有效組織施的督權。實施集團展戰(zhàn)

擁有集團戰(zhàn)規(guī)劃及其整的議權督導子公司略規(guī)劃

及時指導、有效監(jiān)督子公開相的究擁要各公提供客、及并確供

對集團子公戰(zhàn)略規(guī)劃引有議權戰(zhàn)規(guī)劃編制

編工

制作

配合協(xié)助建議權息

擁有根據(jù)子司實際及制定子公司戰(zhàn)略劃引

需進步化劃的自權集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限制定、實施團地產指標體系和

擁有對集團關度有行團相關制、投相關度指體

成評標合時

指體和果價

度指體及果

指標體系及成果價標系和關報成果評

準的起權權執(zhí)價準

議權價標準編、施投計劃，

計劃與投資信息發(fā)布及時準

導權按團求及、擁有集團相關規(guī)則擁集投計和投上指導下、對本公司相關發(fā)布態(tài)土投資信對擬投資市及項目資起草權經信

制度的制定權息

時清晰客

和行督導權

息確地項目投資目

擁有擬投資市項目，及、客

擁有擬投城市與項目的報審、推薦權、管理

的評審現(xiàn)有區(qū)域公外的新城拓

及時發(fā)現(xiàn)新城地產項評審機的定權

觀準和分上建議權各報根據(jù)集團要尋本域圍地項投資機，上集決根據(jù)集團要尋值地產目投的新城市，上報團決策集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限審核、審批產項目

及時并準確核審批擁有地項合協(xié)

保質、保量交產

擁有對子司產項合協(xié)

地投項合協(xié)

議的核、控權評申表相文

目合同協(xié)議的起、執(zhí)權、理權審核、審批立地產

及時并準確核審批擁有立目司審項公司

項公司設

核權

對依法向集申設

擁有設立項目公司

審核、批地產

項公司承擔所需相擬定法代表和董及時并準確核審批擁對產項目股權任建議權申訴目股權與地價

地產項目股權款與地款款付審權款對及時提交產目

權投資效果的態(tài)跟蹤分

及時并準確地態(tài)評估分投資效果

擁有地產項開監(jiān)權效果態(tài)分析告準定及

項付請跟款支情承主經責任

擁有支付地產項的申報議權執(zhí)行權審權

擁有地產項目發(fā)操在項目開發(fā)程中保質、保編制和提交產目資果測告項實投效評報。預投收的現(xiàn)擔要濟任

作權集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限宏和中觀房產市團發(fā)展戰(zhàn)略，及關管理程序、成

及擬、有落實本

擁有按照集統(tǒng)一要分析

時定落集和權子公年度營指標

公司年度營指標標和經營指的建議權擬集團和子司年

擁對子公司營蹤析區(qū)市場指標

時控各區(qū)域市場信劃的審核權息各公經信，

信

擁有在與集團要求保持一致的前提下編、項目開發(fā)態(tài)監(jiān)控度擁對子公司調團的求及時、季、月經目標實

權

調整落實營計劃執(zhí)營管理度

行權總結規(guī)范各類策劃的方有子劃的營總項前期策劃營銷準

和營策劃審核權

擁有滿足集團要求下審核

前期策和營策達的地產項目運自主權時觀公正進行績信和

和行權地產子公司效考核核

市信研的情權擁績目評權制定集團商房地產商房地期策、在團一理下，進擁有對團業(yè)房地發(fā)戰(zhàn)略

戰(zhàn)包括開模及開、產戰(zhàn)的建議權商房地產管理式并有實施督導子公司業(yè)物業(yè)

運營方案審核權

管理

擁有商業(yè)房產策、規(guī)、銷、招定商地評擁有集商房產管產研究總建議權商運營管理

模相關和評程序定權管集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任價標準

權限理序子司業(yè)房地開和營督導

責任

權限擁有商業(yè)房產劃規(guī)、售招和建和全團業(yè)房權地管理程序有督子司業(yè)房地的發(fā)經管理

營理建權執(zhí)權部集職責與權限

子司職責與限業(yè)領域

職能責任

權限

責任

權限定期開股大會定召開股東會擁有定期召股東大擁有求具董會事、監(jiān)事會

董會會擔要

會事監(jiān)會發(fā)監(jiān)會案容完整

股大相文的權會責任

布權

性準性及性

利及時露定報告和

責任臨報

及、效露期露期告

擁及了披定報和時告擔

和時報的發(fā)權對格行市公司信期報告和臨報的與主大股形成戰(zhàn)

要任

釋權

息露理法在

情權略作伙關系

一間重事提與要股形良

擁有與主要股形信息承擔主要責任執(zhí)行東大決議

好戰(zhàn)合伙關系

發(fā)布內的建議權投者關系管理

承主要責任

活的建議權

對與主要大東成好略作伴系擁與要大東確定團公再融資東會擁有求子司行股任

成略作伴系模

議事會決擔要責任

東大會議會議的督權

建權對有效執(zhí)行東會議董會議擔部再融資確集公再資團司融分責任

模的知情權模承主經和

資式的定權律任

對保質、保提募集資投項可性告擔帶經和律任需時供集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限文部集職責與權限

子司職責與限業(yè)領域

職能責任

權限

責任

權限審、匯預

集財預的期組審核匯總編制承責任

財務預算審核權報公財預承主責任

財務算方案的建議權跟、監(jiān)預

集預執(zhí)情的定跟督主

財務預算執(zhí)情況的監(jiān)督權

對及時、準動匯預執(zhí)情并分

預算執(zhí)行結果的解釋權任

承擔主要責任確定財務算方

集定財結方

集團財務結方的

對及時、準編和

財務算方案的建議財管理

案確承主責任權

報本司財結算方權案實集確的財務算案擔要責任制定財務理制

準規(guī)范定集財度制權管理度

集團財務管理制度的務理度擔要責任

嚴執(zhí)承主責任權對本公司具財管理司具體財務管理制的定擔要責權任收集分析務信息定收集務信息的知情權公務信息及財分析息析財務營況責任

司務息分財務權狀況承擔要責任集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限協(xié)決策

集的營理投營理投決的集團策子司經營理投資策供務議重責任

建權

需公的務息主責任

議權下財務責

下財負人前

對本公司的營理投決提財建責任擁有對下派務責對團派財務責團財務培后擔主要責任

的管理權考核權

人展作擔助責的使用權建配、用主責任權制定財務算制

制統(tǒng)的計算制度承主要責任

財務核算制的定權行一的計對集團務算制核制承主責任權財軟件應

財軟件應用技選用務件決權用本司財軟件用問術支承擔要責任

務軟承擔要責任權財核

帳核算

有組集定核責任

集團結算方的定權安，對織具體財核自主權本司務算擔要任理研究

定研與訓制

全集團財務統(tǒng)求

對正確應用制、

相關建議權研究結度準承主責任權

則擔主責任

有權集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限籌措

對集范圍資籌合集內資在集團資金管理和調承擔要責任權

金集調承主要自責任

主用權對子公司義開立的款帳用狀的情權資金的調、管理有集團范內金對團金控和調查擁有集資金理承擔部的控責任權要責權任對外借擔保擁有子司款保

擁有集團提出借款資管理資計劃

進審承主責任權款保擔保的報審權申的全責任制定預算有集內金算做子公資預擁有資金算的訂及管承擔要責任管，及向團供資金需求計劃的報權

資需計承主要權責任資金理制制定和訂完善和管制的對行實集團資金對集團提出資金實

實資金理制度承擔監(jiān)權任議權主責任資金管理段創(chuàng)

對推新術用新的融資式應用

擁有資金管方創(chuàng)的策權

對行團創(chuàng)方式的對集團出資金執(zhí)行承擔要責任權承主要責任集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限配合團外財務審協(xié)集團財審計全接并合進行外計意擁計組集范內

外財審負要責權任集范內內審審計需

部審計負部責任定有執(zhí)行權接受并配合行部審司審需，審計財審計

計負有時組織施責任

度權

計責任

對部計見有訴權對內部審計定擔行任建集團內審建立完集團團內部計對力合團內審建對內審度修擁計系和制度

內審體和度

系和度的定權改

設研承主責任權擔要理推責任權建善施團、完、施集團稅務理

對在本公司施團對團務管理制度稅管理制度

團務理度擔

度的制定權權及子主執(zhí)

的修擁建權稅管

理與動的要責任權集團圍內務籌劃集范圍內稅籌集團范圍內務劃

行任制定企業(yè)務制度實細則主權根本業(yè)況制稅制實細承全責任對在本公司施團對團圍內涉及本方定高制工責任

案的審權修正權行任

公的務劃案制擁有議權集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限稅收策宣及稅法有的稅需求，稅法加本公司稅內容建知培訓

收策傳稅知識權加法訓培負主責任

責任

權成本理作關

建、善實集本理控

對在本公司施團擁對團成本管理序

團本理控序

程序的制定、修改權、本理控序承執(zhí)

監(jiān)程提修的擔管理推動責任

監(jiān)督權

行任

議權成測算監(jiān)

子司交項各

擁有對各階成的負擬定階段本測

擁有對集團出項目階成測提專業(yè)權評意承主責任

算并上報集團

成工改意的行，各段本的成管

擁對目態(tài)本的團出目監(jiān)權成工的進見對公超本提預并出本作執(zhí)行進意承擔要責任的

建權，作權檢權、督權

重大招標計及通知子司大程標結果承連帶責任成本作檢與考核全檢查子公成擁有對子公成管

集團對配合集團好本

擁有對重大本事故管工并時饋責任

工的查、議權重成事和大

和大本整因的報權、訴權本整因擔要責任集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限下成本責人前派成本負責人派成本負責人團下成本培后擔主要

的理更換權核

開工承協(xié)、

負人使權建責任成本理方研究與理法

權擁有對新方的建議

合、用的要責任權對正確執(zhí)行集認擁對成果的建議推應

研究承主要責任新法子司時

權究用操權要責權任對究的本理方承擔要責任的廣用擔要責任成水平調

及組異拓城

擁有對成本研告

對配合集團行公司度成本調研市本研已子公權司市年成調承主要責任

當成水的度研擔主責任

成本水平建權成本工作驗交

組集范內成的織，配集團定加

擁有子公司議資料本作驗流大

會主地建權議的資，加會承

的定權的外本驗流責任

議權

責任集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限成培訓

完制集成培本訓劃本培計劃成本培訓建訓計承擔部責任權

參成培承主要權責任組集內本訓本訓議承全部責任

權建成管培管理體承擔帶責任成本工作息反饋月月操作權擁有成信息建議報上傳至團息平

上成信承主要權臺擔主責任子司時準、

擁有子公司本息責任辦權對批量反饋本息系完的傳本息至統(tǒng)改成信系承連帶權責任成信系功的定維和級擔主要任

統(tǒng)使意承主要責任部限

限域

職能責任

權限

責任

權限新區(qū)域城市目拓展資策評投資策評決策評審會報投資前技術支持

審技文的果質議果編量有部責任

權質量督權

質負主責任

報權集團項目設方案聽順通過重大計節(jié)設計評審和集關證會前期術配合任否成的審決、考核權

質和度有要責件組各目與團

任

負按、質呈報評和證有部責任

釋權對集團參與審聽證項設計管理關鍵設計單選擇把

后予“令”見有行全責任與公主項關對主項關設計單對主項目鍵計擁主項目鍵設控

鍵設計位的選

位選負建權審負有全部權核權責任設計質量提產品價值體（創(chuàng)模式研究

對團計量升擁集價體建設的新式有集團定創(chuàng)品值系建負有權任權全責任對計新果有呈子司交設創(chuàng)新成果有審核廣的責任

報的全部責任限

限域

職能責任

權限

責任

權限產品標準化究與實內準化試點目選定的標準化化項目施

試項的擇有主權要任

試項負按準化權設管要實的全擁標化點目實任對標化計應用權

擁有準化點項目實施過程管理權的團準計板以

對于標準化計應用及計果求編制項設設點目負主要責任

計果的核權

計果求在目設成果的審核權理程的施有全標化計果編設成果在任

擁有團標化設計制有部責任

集范內廣施的

成在域圍推督權于準設成在

對標準化設成的編權制有主責任集范內用有全行團

對于域標化成果部任

產品準化計體的設成決指權建議權考權推廣

權建、善團品

交、驗結有部標化計系擔計

分任

擁有集團品系列劃導檢查部責任

化系出進建對按照集團品準化權設體要開產品承擔執(zhí)行責任限

限域

職能責任

權限

責任

權限設計管理質標準制集技擁有對子公執(zhí)集團建立、實施有集團技術質量定落實

質標承制、管、技術質量準擔行

標提改的議權理監(jiān)督責任設計經驗總與研究對于促進集團范內

督權、核權擁有經驗交活的

責任對于配合集組的

擁有團組確定的成推廣應用

設管經總流

織權

項驗流成推

經交主選的建及計究果廣

活動負有要責任權用有主責任

擁有經驗交主及廣用計果決定權

擁有團經交流及成推活的與協(xié)權整合、優(yōu)化團技術對整合、優(yōu)化集技擁有對子公執(zhí)集團求完成本公團整合化管標準流程

管標流承制、標技管理程檢

司務程果擔

技管流提改流程管理

管、監(jiān)責任

查、辦、核權任的議權對本公司業(yè)流的質司面業(yè)務量負主要責任流文的果有定權對已頒布的團面程文承擔行責任限

限域

職能責任

權限

責任

權限集團項目工管理監(jiān)工管理目工管理團開展項目項程管控度與執(zhí)行

監(jiān)制的定執(zhí)行權負推動責任

工管監(jiān)制負有權執(zhí)責任擁有對子公執(zhí)工程管監(jiān)控制度的檢查、考權工程管理質標準制集工程司執(zhí)集團建立、實施

擁對團合化項工程管

管質標承制、工管質量準檢

工管流提改理

管、監(jiān)責任

查、督辦權

執(zhí)責任

的議權工程經驗總與推廣對于促進集團范內的流活的對配集組織的各有團組織確定的工管經總流負主要責任

織權

項驗流成推經驗流題選的活動負有要責任權擁有經驗交主的決定權

擁有團經交流及成推活的與協(xié)權限

限域

職能責任

權限

責任

權限戰(zhàn)略采購的術工作采管理采購理過略采購管理略管理技配工負主要的過程中生技文件責任

決權

分任

的制、核權擁有戰(zhàn)略采供商考司項目落有團戰(zhàn)略采購供察的參、建議權

實團略購品負議責任擁有對子公執(zhí)集團

權戰(zhàn)略購年工作檢對區(qū)域采在本公司的采購部品查、考核權

整推負主責任權產品線規(guī)劃系列化

建、善團目擁有集項設計價

對配合集團立完

擁有目設的價值究預發(fā)品究

設的值估系

值評體的定項設的值估體

評體提改的擔組織推廣責任

改權

系擔落責任

議權提項設的值擁有施目計價值

對配合集團施目

擁有項目計的價建筑研究

評報出承技提技技標準術量準擔要責術量標完的議提出修改的建議權任

權

承擔落實責任新材料、新藝、新

對研究材新藝有新料藝研究材料藝擁對材料新工備生節(jié)技研新技術設承組

新術備計擬

新術新備擔

藝新術新備究應

與廣的責任

定應推廣技質用廣責任

究果的用權量標準改建議權限

限域

職能責任

權限

責任

權限競項目調研

組調、寫團爭目調研組織公司集撰的競調報保成決定權成果的

競項調、寫

爭目研告果質量承主要責任

有權

告確調成質

使權建筑研究方與專題對集團技術研究題

擁有技術研專擬

承擔主要責任對配合集團立公司團術究研

設、究果質、

權織權技術究研專、保題研技研成的廣用

用權

究果量應推

術研專題擬定權責任

研成承主責任集團內、外目信息對定時定量發(fā)布術

擁有技術信處權對集定定量供

擁有用集技術信資料集整及專業(yè)任平維建、善術息

權開放置權擁有技術信管平

本司術息擔要任

用權擁有術信管理平管平承支與擬權務任

對建立、完技信管理平承擔輸入、

臺設的議權擁有對子公執(zhí)集團通信息理

知貢相工的

的任查、辦、核權技操作IT化臺

集團IT化技術管平

擁集團化平臺建

配合集團建化

擁對化臺建設操作應用

臺建負有要責任權

操平負部責任權于推廣實施IT化作負部分責任

擁有對子公執(zhí)集團團化管IT化年度工的監(jiān)權理有主責任考權

擁IT化平臺作序的的使用權部集職責與權限

子司職責與限業(yè)領域

職能責任

權限

責任

權限子公司組織構設置織結構置織構置及交公司織結組織構置組管理整

與調方案的理性負權主責任

構置與調整方案申調整權制定集團總的人力團體人人力規(guī)的對完子（含集團總體人力資源資規(guī)

力源劃規(guī)質

定權執(zhí)行檢查權市公權學性行性負主

司）人力規(guī)及規(guī)劃質制定子公司區(qū)域公人司區(qū)公與量（科學性、行性）公人力規(guī)劃的與屬市司的行負主的任

定權人資源規(guī)劃

要任

審與審權力規(guī)劃執(zhí)行的監(jiān)控權

對公（含區(qū)公司司人資源人規(guī)

制定新成立司的人域司與內的城市公司）人力規(guī)劃建議與參與權規(guī)直屬市公司力資源司力劃的責任規(guī)的定到業(yè)制權執(zhí)的檢權導任對劃行的符合度監(jiān)督責任新立司人資源劃制與行負任集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限子公司高管核心業(yè)公司高

及提出心崗需求

子公高管核心崗務員（派財負責下

員工的招聘（職子公司人任用人成負）招、用含責人等員需負

務免

高管、核業(yè)務人員職務免的選推聘用、任（含職務任權免統(tǒng)籌規(guī)劃集總體年度培訓劃與預

要任制集總年培訓劃確實效

集團年度培計的定權

免）承建議責任對公年度培計劃的制定與效果負全

集團體年培訓計議權審核子公司度培訓計

性有性負主要責任

子公司年度訓劃審權、督權

部責任子公年度訓計劃對訓管體系子公權培發(fā)

對團架下訓管集團圍內訓管理理系IT平與訓子司訓系施體臺與培訓資資源設與推廣主IT平臺設指導權監(jiān)

司內的貫實（有效性負全責任源設與推廣集團培訓織實

責任集范內織培訓GPS中層養(yǎng)梯隊員培養(yǎng)鷹劃責任

督權

對團組織施的GPS中培隊人員培養(yǎng)、計劃等負有參與作的責任集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能子公司高管核崗

責任子司管核崗

權限子公司高管核崗

責任對公高管、心崗

權限子司高管核崗位業(yè)規(guī)管

位業(yè)劃理施果主要責任

人員職業(yè)規(guī)的審批權、位職業(yè)規(guī)理施效指導權果部分責任

職規(guī)管的議權子公司高管核心崗職生涯規(guī)劃、對子司管核心崗

子公司高管核崗財務理、本經理等的能評

位（派筑師財務理本經理等的能評與展主責任

員下建師務經成本等能力估權制定集統(tǒng)一的績對制定集團統(tǒng)的業(yè)績集團業(yè)績核系制

對公績效考制度

子司核崗（下考理念原

考理則要責權任

的建立與效果負全部責任

建師、財務經理、成本理等）員工的核高的績評估

子公司高管考核權對子公司高管的績（現(xiàn)是對子公司一對子司崗位下

權績管

核心崗位員工（下派建師、務經、成

估效果主要責任

責人的績考權派建筑、財務經理、子司高管業(yè)考子公高管的能力核成本經理等的業(yè)權經等的績估

對子公司核崗（

權

績核果部責任師經理成本理工績子公核崗（派核效果部分責任

建師務理本經等員的核權集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限立并優(yōu)化集團化的策、薪酬框司酬管操作薪策、薪框架的薪酬略與酬框架責權任

細則及實果承擔全部責任

建權批子公司人工成本

子的

適應當?shù)卣呔车念A算

指導核和各審批權公薪福方及

及編制申報公司權年工資預算公司高管項目總度類金發(fā)方薪管理經、下財務成本

子、核崗子公司高管酬整工權司層員工薪權負責薪酬整審核對資預合理

酬調整及合理負全性主要責任對子公司、核崗

中層工知情部責任權

子司度預的定權立與優(yōu)化人事檔案

位員工酬及時理整主要責任對人事檔案體系的案資及完

中層員工的工資、定權對公檔管制在司的人事檔管制人檔案管理

建立優(yōu)化承主要責權任

承全部責任

建檔查閱理工作本部的建檔查管理需集歸檔工

的料集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限立與完善人力資源力理源息系需人力資源信系統(tǒng)設信系統(tǒng)人力資源信息

資源務發(fā)展要的人管權力資信息系負主要

計與完善建議權系統(tǒng)

媒傳播

責任媒體傳策略、

本部維護理工作對公力資信息資信息系統(tǒng)使系統(tǒng)的管理負全部用權責任子司體播動的媒宣傳理傳管規(guī)范制計的學效負權主責任

規(guī)負子司產品傳文

范圍內，子司媒體傳活動組織實施主權媒體關系與月刊

實施媒體宣傳規(guī)負主責任重要體、渠道的建設主要責任導人對發(fā)文章的一性和果全部責任

章的組織對子公司體傳播活果負全部責任子司及產宣傳策略和活應及時抄報團以知集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限危管理

制流機處工的危機管理制度管規(guī)制程

知權

規(guī)范

定的范圍監(jiān)理作

負子公范圍（參考集團危機管理制度所設定的危機等級）的危機處理對公司危機理工作全部責任子公的機理工作應時報團以供情導子公司月刊、報質量子公司月刊報的監(jiān)月、紙子司月刊紙編輯紙圍集團的一要

責任

督權

量全部責任

主權工作對、報的刊、紙創(chuàng)盡配集團司月宗負監(jiān)責任

辦、命名審批權

刊約、稿作，有任向集團司月刊向子公司約或稿，的以在刊反子公司態(tài)

質負部責任集團職與權限

子公司責與權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限企文一致性主理陳文對徹推集統(tǒng)一文化建設的要任

的定修權釋權

的業(yè)化念主要權責任對業(yè)文理的提煉業(yè)文化念述文件形承主責任

配合集團關企文化制與修工企業(yè)文化規(guī)、計劃

及制、效施

制定、實施團業(yè)文企文工作集企業(yè)文化戰(zhàn)企文化

集企文戰(zhàn)規(guī)

化略劃年計

計的行和效性議和度劃主責任權

責任

權組織實施企業(yè)文化組織和開集級企文活的配集公的業(yè)文業(yè)文化活動

業(yè)文活動的

織權

化動

主權員工聚提升承責任

子公司企業(yè)化動的組和展集指權

團企文活的實效承主責任部集團責與限

子公職責權限業(yè)領域

職能責任

權限

責任

權限制定團體息化調集團體規(guī)劃制

IT規(guī)建權集團信息化規(guī)劃劃

整體規(guī)劃滿業(yè)務權對平的需求負主要責任網絡礎設建設與構一規(guī)架構的定權絡架一維

劃設及質負要責

礎，子司絡建件礎施設

任硬件基礎施建控服務器選承全責任

子公司內部絡設設維護承擔全責案批權任并護管視統(tǒng)與系統(tǒng)子司的設備控制服務器型決定硬基設施買準服務器的權的建承全部任權硬統(tǒng)采體有硬供應商的證權效負管責任

供應商選自主權基礎件購與維護對基礎軟件標制和基礎軟件的準定權軟要基礎軟的使用權軟件買負部責任

使意承全責任基礎軟件的一購權

基礎件標的建議權集團責與限

子公職責權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限應用統(tǒng)建與維護統(tǒng)規(guī)劃統(tǒng)設的審用系中涉信系的使用與設使效負主權要任

及組、限流、權與權模應系統(tǒng)建設

所應系的高維對公個化型信限息系承擔核責任內、外部站建設與網的一規(guī)劃司部網的建部網站的劃與建設承主要責任

權

設維承全責任權活動目錄服務郵件活動目錄與件系統(tǒng)錄與件系統(tǒng)規(guī)司動目的維目錄與件系統(tǒng)系部

規(guī)劃承主要責任

劃定權

護擔全責任

議權集團責與限

子公職責權限業(yè)務領域

職能責任

權限

責任

權限建與不完善法務理的對定子司法管理管制制定建管制度提升務管任理量

建權與查權

制度承全部責任權對建網站管權子司法律司法務管理規(guī)建集團律信息網責任

信負全責任

制度的制定權站

法務培訓工的理權制培

對成本司法務培息網站使用權持進行項法律培排集的法務工作責任權訓提升員法意識程法體系建設

報告的監(jiān)審核權

及上子公重大法公司內法務培訓提交務工定期報報檢查告加強務信管理任督權

律項

調整權對及時上報法務月上報公司重要項承擔集團律人才建規(guī)劃把報全責任

日報法務月的培，法團隊設職

關權、