盤點(diǎn)流程2-新一佳全新精選

……………最新資料推薦………………作程序一、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作、盤點(diǎn)前有關(guān)單據(jù)按規(guī)定的程序傳至財(cái)務(wù)部帳，并將腐爛、過(guò)期、缺損滯銷、換季商品分別作報(bào)損或退貨；盤點(diǎn)開進(jìn)行庫(kù)存、銷、換季品退貨作，并、倉(cāng)庫(kù)：將商品一定次序整箱分類堆，空箱贈(zèng)品、盤點(diǎn)計(jì)的商品統(tǒng)區(qū)域擺放（02處處排，價(jià)端墊銷品空箱堆墊天無(wú)商貨部整日午點(diǎn)止貨盤點(diǎn)日貨100%入單錄每個(gè)部最單最貨號(hào)前應(yīng)整準(zhǔn)（商整）每單，商品入盤錄一單多單、贈(zèng)商品計(jì)商品計(jì)數(shù)，入分清帳上報(bào)二、

盤和1盤1.1盤點(diǎn)：按架號(hào)盤點(diǎn)格1倉(cāng)庫(kù)按架號(hào)盤。格。盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作整理倉(cāng)部門整理好和倉(cāng)庫(kù)的貨架商品，盤點(diǎn)定貨架貨架對(duì)的商品：A架資料單貨架的規(guī)：最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年八月八日2021年8月日星期日……………推薦………賣場(chǎng)：般用五位數(shù)字例23001兩位”代表部門三”代表貨架的序號(hào)倉(cāng)庫(kù)：般用七位數(shù)字例，第1位位代表倉(cāng)庫(kù)位位”代表部門三位”代表貨架的序號(hào)貨架編號(hào)的原則：按貨架的順序從左到右，從上到下的原則，方便盤點(diǎn)貨架上商品的排列原則按照從到右，上到下的原則，方便盤。B部門按照貨架及商品的排原則抄寫貨架商品料中來(lái)般盤點(diǎn)5天完成⑴各處集中起來(lái)的貨商品資料交給錄單，由錄單員錄系統(tǒng)。一般盤點(diǎn)前3天成⑵待錄完成，ALC提供所有存但無(wú)貨架資商品給門，供部門核并同時(shí)查貨架品資料的正確無(wú)誤。一般在盤點(diǎn)2天。ALC打：倉(cāng)庫(kù)貨編打盤點(diǎn)場(chǎng)架編號(hào)打印盤點(diǎn)表應(yīng)在點(diǎn)天完成ALC把點(diǎn)表和盤點(diǎn)卡交給財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)登記分發(fā)給各門，部門主管簽，數(shù)量不少，準(zhǔn)備盤點(diǎn)。、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)2.1、部平面并貨、。盤組按有商點(diǎn)核集;2.2、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)完后商出由把倉(cāng)盤倉(cāng)的位從上下從收；、點(diǎn)寫正點(diǎn)盤盤分字確，盤發(fā)盤,盤起確簽確記錄;、盤點(diǎn)后不，有誤的，由務(wù)分管盤可，分管簽；2.6對(duì)盤檢查2.7、營(yíng)運(yùn)部按各部門的可庫(kù)存庫(kù)存，盤點(diǎn)入時(shí)，部統(tǒng)出對(duì)，提錄誤，并系統(tǒng)有提的品成表方日后。、例%%%

、、品、、、用品盤例可由場(chǎng)庫(kù)存、時(shí)；最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年八月八日年月日星期日……………最新資料推薦………………分店月盤點(diǎn)流程（見第頁(yè)）分店月點(diǎn)程序根據(jù)部統(tǒng)一點(diǎn)時(shí)間整理品賣場(chǎng)

加高層品在盤點(diǎn)當(dāng)全移地

倉(cāng)

庫(kù)按標(biāo)整理排展示商品在盤點(diǎn)

加層商品補(bǔ)滿貨架按分類進(jìn)行整理并在

按分整好品補(bǔ)商品面，保證當(dāng)天銷前一天歸位到部

箱子的左下角注明商

盤點(diǎn)前一周

進(jìn)

高庫(kù)門

品的項(xiàng)

存滯銷、殘損、季商品檢查無(wú)條碼商品

前后陳列商品品種保

退貨

并于盤點(diǎn)前一日結(jié)束跟進(jìn)理

持一致盤點(diǎn)當(dāng)天加高層停止補(bǔ)貨

這報(bào)商品的處核查撥商單盤點(diǎn)前一完成非物品區(qū)分貼上志：贈(zèng)品空箱自品、展示物品、修商、營(yíng)專柜不參與盤盤點(diǎn)的準(zhǔn)工盤點(diǎn)品的申領(lǐng)盤小票（附表）盤點(diǎn)筆信封膠紙

盤前一天準(zhǔn)備好盤小品上到下左

成盤小店理，.部門的參盤點(diǎn)的單排盤點(diǎn)工最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年八月八日2021年8月日星期日……………最新資料推薦………………盤前刻成盤點(diǎn)小貨的貼相應(yīng)的貨貼上應(yīng)的點(diǎn)小，查每個(gè)單品否有對(duì)的小點(diǎn)數(shù)，規(guī)范填寫盤點(diǎn)數(shù)量，初盤人員簽部門人員同盤員按品點(diǎn)例抽查初數(shù)，重商（器奶粉、煙、妝品）%復(fù)盤通商品%，小止失必須找回廢票必保填以部號(hào)為單位按碼順序收齊盤點(diǎn)票交部門主管處長(zhǎng)審核有無(wú)盤區(qū)（括禁止商部貨盤整理排面散位，盤點(diǎn)層排面相應(yīng)的貨架貼上應(yīng)的盤點(diǎn)小票，查每個(gè)單品是否有相對(duì)應(yīng)的票點(diǎn)數(shù)，規(guī)范填寫盤點(diǎn)數(shù)量，初盤人員簽樓層置散箱點(diǎn)發(fā)現(xiàn)散放置定地，由專人跟進(jìn)理

已拆包商品，不足不數(shù)超過(guò)的按一件計(jì)，出無(wú)碼商品，部主管找品條復(fù)盤員按品點(diǎn)比例抽查盤數(shù)，重商品（電、奶、煙酒化妝等%復(fù)普通商品%復(fù)盤盤點(diǎn)票丟失確認(rèn)，重填按碼順序收齊盤點(diǎn)小票交部門主管、處長(zhǎng)整理排、補(bǔ)貨、清潔生部最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年八月八日2021年8月日星期日銷售收銷售收入—銷成本……………最新資料推薦………………財(cái)務(wù)檢上單有錯(cuò)誤電腦部盤點(diǎn)第二錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，印《盤商明細(xì)》財(cái)務(wù)部和電腦部成員主錄入盤數(shù)，單組成員不得從本門商的入部門核盤點(diǎn)小票與《點(diǎn)商品明表主管與務(wù)人員一起核對(duì)異常盤點(diǎn)商品（條錯(cuò)、多輸、漏、錯(cuò)誤錄入等）電腦部入修正后的盤商品

知會(huì)部查部門進(jìn)編號(hào)重錄入后打盤點(diǎn)異部門于日核查盤點(diǎn)差異盤盤金額異較的與財(cái)務(wù)防損重新盤點(diǎn)正財(cái)更正盤點(diǎn)錯(cuò)誤數(shù)盤錄入當(dāng)必須對(duì)盤點(diǎn)差異當(dāng)錄入電，審核畢。營(yíng)結(jié)束前完成此項(xiàng)工作備:毛率X10%銷售收

部門做盤點(diǎn)總結(jié)工作析損耗原因損耗損率X100%銷售成最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年八月八日2021年8月日星期日部

……………最新資料推薦………………負(fù)序號(hào)

收貨單、退貨單、調(diào)撥單樣品、商品的區(qū)別是否明確貨架上商品有無(wú)整理整齊借出去的商品是否已退還是否所有商品貼上價(jià)格標(biāo)簽有無(wú)不明商品有沒(méi)有處理退貨的商品收銀中心有無(wú)商品存放貨架下面、盒子下面有無(wú)品是否按部門別分類有無(wú)整理架商品擺在高處商品是否已卸下有沒(méi)有做格標(biāo)價(jià)簽和對(duì)商品的整理商品是否理為易盤點(diǎn)的態(tài)移動(dòng)后的品上是否貼有品標(biāo)簽有無(wú)特殊置的商品沒(méi)有理散貨是否完堆頭下面無(wú)檢查確認(rèn)沒(méi)商品藏匿有沒(méi)有不盤點(diǎn)的商