基層隊(duì)生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理制度1、每天召開兩次生產(chǎn)碰頭會(huì)，由值班干部通告當(dāng)天(或前一天)的生產(chǎn)狀況和明天(或當(dāng)天)生產(chǎn)安排建議。2、每周(旬)第一天召開安全生產(chǎn)會(huì)，主要剖析研究上周(旬)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)要點(diǎn)工作達(dá)成狀況及下周(旬)3、每個(gè)月召開一次生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，由隊(duì)長全面剖析全隊(duì)的生產(chǎn)局勢、工作特色、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成狀況以及存在問題，做出下月尾生產(chǎn)安排計(jì)劃。4、半年和年末全面總結(jié)一次全隊(duì)的雙文明建設(shè)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)成狀況，表彰先進(jìn)，建立典型，提出下步雙文明建設(shè)規(guī)劃。5、實(shí)時(shí)向上及相關(guān)部門報(bào)告生產(chǎn)動(dòng)向，并依據(jù)上司要求調(diào)整本隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃。6、依據(jù)本單位生產(chǎn)特色擬訂確實(shí)可行的安全生產(chǎn)舉措，增強(qiáng)節(jié)假日時(shí)期干部值班。1、基層隊(duì)平常的技術(shù)管理工作由技術(shù)員全面負(fù)責(zé)。2、依據(jù)本單位的生產(chǎn)特色，做好技術(shù)基礎(chǔ)資料的錄取、采集、整理、保留、歸檔工作。4、常常組織工人學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，進(jìn)行技術(shù)紀(jì)律的教育。5、嚴(yán)格按上司散發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定組織生產(chǎn)。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新資料、新工具，展開技術(shù)改革活動(dòng)。7、輔助相關(guān)科研部門搞好現(xiàn)場試驗(yàn)工作。安全生產(chǎn)管理制度1、黨、政一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé).分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對安全工作詳細(xì)抓。2、堅(jiān)持“以人為本”實(shí)現(xiàn)“實(shí)質(zhì)安全化生產(chǎn)”，創(chuàng)立“實(shí)質(zhì)型安全公司”。聯(lián)合本單位生產(chǎn)實(shí)質(zhì)，擬訂3、組織好安全生產(chǎn)月檢、周檢活動(dòng)，崗位每天的交接班檢查和巡檢，每次檢查及復(fù)查整頓狀況要做記錄，要堅(jiān)持展開反違章活動(dòng)。HSE準(zhǔn)時(shí)召開“HSE”領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，做好“HSE”風(fēng)險(xiǎn)評論與“HSE”應(yīng)急方案操練，仔細(xì)填寫“三標(biāo)”、“HSE”檢查記錄，成立“HSE”隱患治理檔案，對不可以實(shí)時(shí)整頓的要擬訂確實(shí)可行的防備舉措。5、壓力容器準(zhǔn)時(shí)查驗(yàn)、登記，安全閥準(zhǔn)時(shí)校驗(yàn)，特種作業(yè)人員持證上崗率100%.6、增強(qiáng)事故管理、成立事故檔案，發(fā)惹禍故嚴(yán)格依照“四不放過”的原則辦理。1、依據(jù)上司目標(biāo)目標(biāo)擬訂本隊(duì)目標(biāo)目標(biāo)，推行動(dòng)向管理。2、展開質(zhì)量教育，不停提升全員質(zhì)量意識。3、成立QC小組，按程序要求展開活動(dòng)。4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量職責(zé)，明確并嚴(yán)格查核，有表現(xiàn)質(zhì)量反對的規(guī)定。5、踴躍展開“三工序”活動(dòng)(愛惜、監(jiān)察上工序，干好本工序，為下道工序服務(wù))，成立質(zhì)量控制點(diǎn)。6、干部質(zhì)量職能明確，質(zhì)量保證系統(tǒng)完美并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、按生產(chǎn)和經(jīng)營管理的需要裝備計(jì)量器具，做好計(jì)量器具分類管理，成立計(jì)量器具臺帳、檔案，做到帳、卡、現(xiàn)場三對口。3、如期上報(bào)計(jì)量器具周檢計(jì)劃、在用計(jì)量器具抽檢計(jì)劃，使用計(jì)量器具一定在檢定周期內(nèi)，搞好計(jì)量器具的平常保護(hù)，保證計(jì)量器具工作狀況。4、輔助計(jì)量部門的檢查辦理糾葛和計(jì)量事故等。5、接受計(jì)量部門的監(jiān)察和工作指導(dǎo)，實(shí)時(shí)向計(jì)量部門報(bào)告計(jì)量工作狀況。1、有一名領(lǐng)導(dǎo)分管設(shè)備管理工作，組織員工仔細(xì)展開以標(biāo)準(zhǔn)化制度、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備為主要內(nèi)容的“三標(biāo)”管理活動(dòng)。2、推行設(shè)備目標(biāo)管理，依據(jù)上司要乞降本單位的實(shí)質(zhì)擬訂設(shè)備完滿率、設(shè)備利用率、優(yōu)異設(shè)備率等指標(biāo)及實(shí)施舉措，展開月度優(yōu)異設(shè)備、優(yōu)異操作手評選活動(dòng)，嚴(yán)格控制設(shè)備事故發(fā)生率，對事故推行“三不放過”。3、把設(shè)備管理歸入崗位責(zé)任制，推行定人定機(jī)、掛牌、持操作工證上崗，做到臺臺設(shè)備有專人管，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)設(shè)備巡回檢查制(固定設(shè)備執(zhí)行日檢點(diǎn)卡制，車輛推行進(jìn)出場檢查和三停四查制)和設(shè)備操作規(guī)程。4、搞好“四懂三會(huì)”、“十字作業(yè)”、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”為主要內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)，不停提升員工的設(shè)備管理技術(shù)5、按“十字作業(yè)法”搞幸虧用設(shè)備平常保護(hù)養(yǎng)護(hù)，使設(shè)備性能和安全防備都達(dá)到規(guī)定要求。6、做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，保留、登記、統(tǒng)計(jì)、剖析好設(shè)備的技術(shù)資料、操作規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備養(yǎng)護(hù)中的各樣定額資料，記好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，成立設(shè)備技術(shù)檔案。7、每個(gè)月對各項(xiàng)設(shè)備管理指標(biāo)進(jìn)行一次剖析總結(jié)，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。1、需要建“針線簸蘿”的基層隊(duì)，設(shè)有專職保留員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物質(zhì)的供、管、送、收、修、算。2、“針線簸蘿”寄存物質(zhì)的范圍僅限于零星資料、工具、配件和易消耗品等，不準(zhǔn)寄存鋼材、木材、水泥和3、“針線簸蘿”變推行“一帳、兩本、三表、四定”?！耙粠ぁ奔磶齑嫖镔|(zhì)收發(fā)結(jié)存臺帳；“兩本”即生產(chǎn)定”即庫存物質(zhì)要定品種、定數(shù)目、定資本、定周轉(zhuǎn)期。4、“針線簸蘿”所存物質(zhì)都要建帳建卡，掛料簽，擺放五五規(guī)格化，做到齊整潔凈，無銹蝕，收發(fā)手續(xù)齊備，帳、卡、物、資本四對口。5、實(shí)時(shí)做好廢舊物質(zhì)和包裝容器的回收交送工作。6、按月結(jié)賬，實(shí)時(shí)提報(bào)庫存報(bào)表，宣布班組用料的核算結(jié)果，促使降低物質(zhì)耗費(fèi)。1、基層隊(duì)要有專職和兼職經(jīng)濟(jì)核算員，在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，推行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。2、對上司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各班組，明確各班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，作為查核各班組經(jīng)濟(jì)成效和臺帳。4、與其余單位發(fā)生的勞務(wù)、協(xié)作、服務(wù)花費(fèi)，要按內(nèi)部結(jié)算價(jià)錢進(jìn)行結(jié)算。5、每個(gè)月對單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行一次剖析，核算可控成本，計(jì)算內(nèi)部盈虧，找出存在問題，擬訂改良舉措。1、各單位要做到計(jì)劃用電，依照內(nèi)部承包合同規(guī)定的指標(biāo)，層層分解，并按期審定用電指標(biāo)耗費(fèi)狀況。裝表計(jì)量。2、每個(gè)月組織員工培訓(xùn)許多于6小時(shí)。3、本著從生產(chǎn)實(shí)質(zhì)出發(fā)，干什么學(xué)什么，干什么練什么的原則。組織員工展開常常性的崗位練兵活動(dòng)。每個(gè)月進(jìn)行一次全隊(duì)崗位練兵，每季進(jìn)行一次技術(shù)比賽。4、每季對員工技術(shù)狀況查核(試)一次。6、員工年培訓(xùn)率不低于80%。十一、環(huán)保留理制度2、凡有污染物產(chǎn)生的基層單位，要依據(jù)各自的特色，擬訂出確實(shí)可行的環(huán)保舉措，成立環(huán)保責(zé)任制。。十二、環(huán)境衛(wèi)生管理制度2、堅(jiān)持抓好對員工的環(huán)境衛(wèi)生和健康知識教育，形成人人重視環(huán)境衛(wèi)生和預(yù)防疾病的民風(fēng)。；圾；努力做好除“四害”工作，除去傳得病源。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場條件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位條件守。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組條件 (1)崗位達(dá)標(biāo)(2)場所達(dá)標(biāo)(3)常常進(jìn)行安全檢查正確使用防備用品、器具：上崗前一定按規(guī)定穿著好個(gè)人勞動(dòng)防備HSE工作計(jì)區(qū)分為年度計(jì)劃和季度計(jì)劃，年度工作計(jì)劃是本單位整體打算，季度工作計(jì)劃是針對一個(gè)階段工作特色擬訂的有效舉措。達(dá)到的和合適的，應(yīng)防止擬訂大綱性、不便于查核、模糊的目標(biāo)和指標(biāo)。HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位整年的工作HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每個(gè)月召開一次，研究本單位出現(xiàn)的新狀況、新問題，擬訂相應(yīng)付策、舉措，防備事HSE領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：2、組織擬訂本單位HSE目標(biāo)和計(jì)劃；3、組織擬訂本單位年度HSE工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并踴躍組織實(shí)行；4、依照計(jì)劃按期、不按期對本單位各班組進(jìn)行檢查，對查出問題踴躍組織整頓。 1、對本單位的要點(diǎn)部位，要點(diǎn)崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評論，每次2-3個(gè)部位或崗位，每個(gè)月一次；5、風(fēng)險(xiǎn)評論包含人員損害、經(jīng)濟(jì)損失及自然環(huán)境損害。 2、本隊(duì)能整頓的問題，由本隊(duì)負(fù)責(zé)整頓，做好記錄；3、本隊(duì)不可以整頓的問題，由本隊(duì)編制隱患報(bào)告交上司主管部門一份，本隊(duì)HSE監(jiān)察員保留一份。HSE應(yīng)急方案操練記錄HSE應(yīng)急方案操練是預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生的一種練兵方式，本方法能有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生和提升辦理突每個(gè)重要生產(chǎn)部位，要點(diǎn)生產(chǎn)崗位都要編寫特意的應(yīng)急方案，并要求崗位員工仔細(xì)學(xué)習(xí)，有條件的崗位必須做操練記錄，最后得出結(jié)論。HSE應(yīng)急方案操練每個(gè)月填寫一次，要有季節(jié)性、針對性。四、基層隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：HSE管理知識及安全知識培訓(xùn)專業(yè)安全知識培訓(xùn)醫(yī)療保健和應(yīng)急知識培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)崗位技術(shù)培訓(xùn)環(huán)保法例和環(huán)保意識職業(yè)保健知識HSE管理員每個(gè)月組織一次培訓(xùn)授課內(nèi)容要聯(lián)合本站生產(chǎn)特色進(jìn)行要按期對特別工作進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)一個(gè)周期后，一定進(jìn)行嚴(yán)格的查核，并將查核結(jié)果填入培訓(xùn)查核記錄。檢查內(nèi)容以廠HSE和“三標(biāo)”檢查細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，各三級單位以本單位生產(chǎn)實(shí)質(zhì)為依照，每個(gè)月對本單位所轄基層隊(duì)檢查一次，仔細(xì)填寫檢查記錄，填寫內(nèi)容要詳確、正確，對查出的問題基層單位能夠整頓的要立刻整改并記錄在案，對不可以實(shí)時(shí)整頓的，擬訂確實(shí)可行的防備舉措，并上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)停決。依照采油廠HSE和“三標(biāo)”檢查查核細(xì)則，每個(gè)月對檢查狀況進(jìn)行一次查核評選，賞罰兌現(xiàn)。附：查核評選條件 (一)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場：1、生產(chǎn)作業(yè)場所應(yīng)保持齊整、潔凈、衛(wèi)生。原資料、成品、半成品堆放合理，禁止阻礙操作、通行和裝卸，廢料一定實(shí)時(shí)進(jìn)行除去，做到工完料盡場所清。2、生產(chǎn)作業(yè)場所各種安全標(biāo)記齊備，指示顯然，所設(shè)坑、溝、池、梯、臺一定按規(guī)定加蓋板或圍桿(各種安全標(biāo)記一律按國家宣布的安全標(biāo)記和規(guī)定的安全色裝置)。3、生產(chǎn)作業(yè)場所，光芒一定充分，照明度一定吻合才做要求，易燃易爆場所一定按規(guī)定裝置防爆開關(guān)、4、各樣機(jī)械設(shè)備、工作抬(包含各樣防備網(wǎng)罩)、電器、消防器械和作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)備裝置齊備，便于操作，吻合安全規(guī)定。5、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，一定按規(guī)定區(qū)分人行安全通道，并設(shè)有顯然標(biāo)記；所有機(jī)具一定整齊、齊備。6、對生產(chǎn)現(xiàn)場的塵毒點(diǎn)擬訂相應(yīng)的防備舉措和治理規(guī)劃。7、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場堅(jiān)持了常常性安全檢查，成立了安全檢查檔案，吻合標(biāo)準(zhǔn)安裝、施工、操作提。 (二)標(biāo)準(zhǔn)化崗位：2、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度張貼上墻，并嚴(yán)格恪守。3、按作業(yè)點(diǎn)巡回檢查。按期對設(shè)備進(jìn)行保護(hù)養(yǎng)護(hù)，記錄整齊、齊備。。5、準(zhǔn)時(shí)上下班，嚴(yán)守工作崗位，不脫崗、不亂崗、不竄崗、不睡崗、不酒后上崗。6、準(zhǔn)時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，踴躍整頓事故隱患。7、熟習(xí)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。 (三)標(biāo)準(zhǔn)化班組：1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊備、執(zhí)行仔細(xì)：(1)有班組長對班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的責(zé)任制，在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)要計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評選安全工作。(2)班組建立遏止違章作業(yè)，輔助班組長教育工人正確使用各樣安全裝置和個(gè)人防備用品。(3)每個(gè)月起總結(jié)班組安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不停完美、創(chuàng)新；每周按期進(jìn)行班組安全活動(dòng)，活動(dòng)記錄本內(nèi)容明確，記錄詳盡，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查指導(dǎo)并署名。(4)推行安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)賞罰治法。(5)特別工種作業(yè)人員做到持2、安全文明生產(chǎn)好：(1)班構(gòu)成員一定達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位條件。(2)作業(yè)場所一定達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場條件。(3)正確操作和保護(hù)好防塵防毒設(shè)備。(4)班組高好常常的安全檢查，實(shí)時(shí)整頓，消除隱患、苗頭，對不可以整頓的實(shí)時(shí)報(bào)告上司。3、正確使用防備用品、器具：(1)上崗前一定按規(guī)定穿著好個(gè)人勞動(dòng)防備用品。(2)正確使用防備用品及各種防備設(shè)備。4、勞動(dòng)紀(jì)律好：(1)準(zhǔn)時(shí)上、下班。(2)固守崗位，不亂崗、睡崗、脫崗，不帶兒童上崗，不在崗上會(huì)客。(3)不酒后上崗。 。境污染，排污池吻合規(guī)范要求，回收實(shí)時(shí)。4、設(shè)備、裝置齊備完滿，有防污染舉措。3、崗位現(xiàn)場無環(huán)健全了員工個(gè)人勞保用品卡片，按規(guī)定為員工裝備勞動(dòng)保護(hù)用品。4、生活駐地環(huán)境衛(wèi)生整齊，污水、垃圾定點(diǎn)排放，按期回收。5、員工宿舍衛(wèi)生整齊，通風(fēng)范光優(yōu)異，有夏天降溫、冬天保暖舉措。6、衛(wèi)生間衛(wèi)生優(yōu)異，便池四周無污物，排水系統(tǒng)通暢。7、食堂衛(wèi)生條件優(yōu)異，炊事人員經(jīng)過健康查體并有記錄。8、炊具吻合衛(wèi)生要求，食品寄存有防塵、防蠅舉措。9、員工飲用水古和國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。、消防管理制度消防檔案管理制度單位應(yīng)該成立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)該包含消防安全基本狀況和消防安全管理狀況。消防檔案應(yīng)該詳確，全面反應(yīng)單位消防工作的基本狀況，并附有必需的圖表，依據(jù)狀況變化實(shí)時(shí)更新。一、消防安全基本狀況應(yīng)該包含以下內(nèi)容：位基本狀況和消防安全要點(diǎn)部位狀況；2、建筑物或許場所施工、使用或許開業(yè)前的消防設(shè)計(jì)審察，消防查收以及消防安全檢查的文件、資料；6、專職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)人員及其消防裝備裝備狀況；二、消防安全管理狀況應(yīng)該包含以下內(nèi)容：2、消防設(shè)備按期檢查記錄、自動(dòng)消防設(shè)備全面檢查測試報(bào)告以及維修養(yǎng)護(hù)記錄；5、相關(guān)燃?xì)?、電氣設(shè)備檢測(包含防雷、防靜電)等記錄資料；6、消防安全培訓(xùn)記錄；7、滅火和分散方案的操練記錄；9、消防賞罰狀況記錄?；馂?zāi)隱患整頓制度一、單位對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)該實(shí)時(shí)予以除去；二、對以下違犯消防安全規(guī)定的行為，單位應(yīng)該責(zé)成相關(guān)人員就地更正并敦促落實(shí)：火作業(yè)或許在擁有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所抽煙、使用明火等違章禁令的；；4、消防栓、滅火器械被遮擋影響使用或許被挪作他用的；7、其余能夠就地更正的行為。四、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限時(shí)更正的火災(zāi)隱患，一、用火、用電有無違章狀況；單位應(yīng)該在規(guī)定的限時(shí)內(nèi)更正并寫出火災(zāi)隱患整頓復(fù)函，每天防火巡邏制度報(bào)送二、安全出口、分散通道能否通暢，安全分散指示標(biāo)記、應(yīng)急照明能否完滿；三、消防設(shè)備、器械和消防安全標(biāo)記能否在位、完好；四、消防安全要點(diǎn)部位的人員的在崗狀況；五、其余消防狀況。六、發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立刻進(jìn)行遏止；七、巡邏過程發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)實(shí)時(shí)報(bào)告；八、仔細(xì)填寫防火巡邏記錄，巡邏人員及主管人員應(yīng)在巡邏記錄上署名。每個(gè)月防火檢查制度一、檢查火災(zāi)隱患的整頓狀況以及防備舉措的落真相況；二、安全分散通道、分散指示標(biāo)記、應(yīng)急照明和安全出口狀況；三、消防車通道、消防水源狀況；五、用火、用電有無違章狀況；六、要點(diǎn)工種人員以及其余員工消防知識的掌握狀況；七、消防安全要點(diǎn)部位的管理狀況；八、易燃易爆危險(xiǎn)品和場所防火防爆舉措的落真相況以及其余要點(diǎn)物質(zhì)的防火安全狀況；十、其余安全標(biāo)記的設(shè)置狀況和完滿、有效狀況；十一、其余需要檢查的消防安全內(nèi)容。消防安全管理人的管理責(zé)任一、制定年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)行平常消防安全管理工作；二、組織擬訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查敦促其落實(shí)；三、制定消防安全工作的資本投入和組織保障方案；五、組織實(shí)行對本單位的消防設(shè)備、滅火器械和消防安全標(biāo)記的保護(hù)養(yǎng)護(hù)，保證其完滿有效，保證分散通道和七、在員工中組織展開消防知識、技術(shù)的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急分散方案的實(shí)行和操練；八、單位消防安全責(zé)任人拜托的其余消防安全管理工作。消防安全賞罰制度一、單位應(yīng)將消防安全工作歸入內(nèi)部檢查、查核、評選內(nèi)容。對在消防安全工作有突出的班組和個(gè)人，單位給與表彰和獎(jiǎng)賞。對未依法執(zhí)行消防安全職責(zé)或許違犯單位消防安全制度的行為，應(yīng)該依照相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人給予行政紀(jì)律處罰或許其余辦理；二、違犯規(guī)定，依法應(yīng)該賜予行政處罰的，依照相關(guān)法律、法例予以處罰；構(gòu)成犯法的，依法追查刑事責(zé)任；四、消防安全賞罰的最后結(jié)果會(huì)歸入到年末先進(jìn)個(gè)人和班組的評選中，結(jié)果作為一種評選依照。消防安全宣傳教育和培訓(xùn)制度單位應(yīng)該經(jīng)過多種形式展開常常性的消防安全宣傳教育。宣傳教育和培訓(xùn)內(nèi)容包含：一、相關(guān)消防法例、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；三、相關(guān)消防設(shè)備的性能、滅火器械的使用方法；四、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技術(shù)；五、單位應(yīng)該組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)入上崗前的消防安全培訓(xùn)。消防器械保護(hù)養(yǎng)護(hù)制度消防器械應(yīng)擱置在干燥通風(fēng)的地方；消防器械的各連結(jié)部位要擰緊，以防干粉受潮結(jié)塊；要防止暴曬和火烤，是鋼瓶內(nèi)的氣體壓力高升，造成不良結(jié)果；按期檢查桶內(nèi)的粉末能否結(jié)塊，檢查氣體壓力狀況；仔細(xì)填寫檢查卡片紀(jì)錄；消防器械不存在銹蝕現(xiàn)象；消防栓情節(jié)，開啟靈巧，護(hù)蓋密封性優(yōu)異，入冬行進(jìn)行吹掃放水；消防公路禁止擁塞，公路雙側(cè)不得種植樹木。并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。2.生產(chǎn)場區(qū)內(nèi)禁止私接、亂接電源，免得發(fā)生超負(fù)荷短路惹起火災(zāi)事故。3.崗位、辦公室空調(diào)、加熱器應(yīng)設(shè)置斷電、熔斷器等保護(hù)裝置。4.電源閘刀、空氣開關(guān)、電器設(shè)備等應(yīng)距可燃物保持以上的安全距離。碘鎢燈及功率白熾燈的燈頭線應(yīng)采納耐高溫穿套管保護(hù)。外來施工車輛及人員管理規(guī)定1、外來施工隊(duì)伍進(jìn)站施工前，依照施工內(nèi)容同站簽署《安區(qū)施工合同》，并繳納1000-20000元的施工安全抵押金。參加施工的人員集中進(jìn)行安全教育。2、外來施工隊(duì)伍進(jìn)站施工，對存在發(fā)惹禍故可能的項(xiàng)目，一定提早擬訂防備方案。3、站安全監(jiān)護(hù)人員依據(jù)施工內(nèi)容，對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)控。每天做好記錄，對存在違犯安全規(guī)定和施工內(nèi)容的活動(dòng)實(shí)時(shí)遏止。 (1)進(jìn)站車輛一定登記配戴防火帽后，方可進(jìn)入站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)。 (2)門衛(wèi)值班人員需對車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查安全設(shè)備，因安全設(shè)備不全者而放行進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)者，扣除門 (3)載人車輛原則上不得進(jìn)入站內(nèi)，在特別狀況下一定進(jìn)入站內(nèi)者，由站內(nèi)安全人員的指揮下，可進(jìn)入非生產(chǎn)區(qū)。 (4)靈巧車輛在各管理班內(nèi)作業(yè)，由各管理班及指揮作業(yè)的站干部負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，若出現(xiàn)各種事故由監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)。 (5)門衛(wèi)值班人員對進(jìn)出車輛嚴(yán)格檢查所載物件，嚴(yán)防站內(nèi)物質(zhì)被盜。 行車，發(fā)現(xiàn)一例扣摩托車當(dāng)事人20元，自行車當(dāng)事人10元。 (7)站外人員所騎摩托車由門衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，停放在車棚或站外，若出現(xiàn)管理不嚴(yán)，扣門衛(wèi)20元。(8)站內(nèi)值班車或大隊(duì)動(dòng)火工程車，由站內(nèi)相關(guān)人員引導(dǎo)、監(jiān)護(hù)，可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)停放、施工作業(yè).2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《食堂衛(wèi)生法》和“衛(wèi)生五四制”，做到每天一小掃，每周一大掃，而且搞好檢查評選，食堂工作人員上崗穿著工作服潔凈、衛(wèi)生、三證齊備，根絕食品中毒和全部傳得病的發(fā)生。出現(xiàn)故障找專職維修人員維修。5、炊事人員都要清廉自律，不損公肥私，對待就餐人員視同一律，堅(jiān)持原則，要好學(xué)苦練烹飪技術(shù)，為我站庫房管理規(guī)格化，保留要嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù)，做到帳卡、物丁符，提防2、食堂安全制度1、值班人員仔細(xì)負(fù)責(zé)，禁止脫崗，要提升警惕，增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格防火防盜果斷用電、氣事故，嚴(yán)防食品中毒。毒2、會(huì)計(jì)妥當(dāng)保留帳薄和憑據(jù)，菜票等保險(xiǎn)箱內(nèi)應(yīng)按規(guī)定寄存現(xiàn)金，門窗要保證安全，防盜設(shè)備靠譜，下班時(shí)仔細(xì)檢查，關(guān)好門窗，報(bào)警器應(yīng)處于工作狀態(tài)。3、食堂、庫房門鎖要結(jié)實(shí)靠譜，窗戶要加鐵護(hù)欄，下班時(shí)要關(guān)好氣閘門，拉下電閘刀，做好檢查。4、庫房內(nèi)禁止使用明火和火爐，落物不得寄存在食品庫內(nèi)，與工作人員沒關(guān)的人員不得進(jìn)入庫房內(nèi)。5、炊事機(jī)械要嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作，不得違章，電線插頭、插座要吻合電壓要求，而且安裝正確，不得漏電，禁止用火沖式洗布擦洗電源設(shè)備。炊事員崗位職責(zé)工作，建立一心一意為人民服務(wù)的思想，達(dá)成管理員和班長交給的各項(xiàng)任務(wù)。料做到工完料凈利。3、食堂衛(wèi)生制度。獎(jiǎng)勤罰懶。3、炊事機(jī)械每次用完后，要打掃潔凈，做到潔凈衛(wèi)生，其余器具要做到木見本色，鐵器發(fā)光，需消毒器具要4、食堂庫房防蠅、防鼠設(shè)備齊備完好，做到無蠅、無鼠、無蜘蛛網(wǎng)，窗明地凈墻壁潔凈。6、炊事管理人員要穿著工作衣帽，做到“四勤”，每年對從業(yè)人員查體一次，不吻合從業(yè)人員的要調(diào)離工作室外衛(wèi)生要無雜草和垃圾積水，下水道通暢。站長安全職責(zé)1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。保證上司的安全生產(chǎn)法律、規(guī)定、指示和相關(guān)制度在本單位的貫徹執(zhí)行。2、組織擬訂、實(shí)行泵站安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)舉措計(jì)劃。站長崗位責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線、目標(biāo)、政策以及國家法律法例和上司指示精神。經(jīng)營管理，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)查核，努力降低成本，提升本單位的經(jīng)濟(jì)效益。組織、協(xié)調(diào)與指揮，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)向。5、關(guān)懷民眾生活，為員工排難解憂，搞好雙文明建設(shè)，實(shí)時(shí)達(dá)成上司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。8、言傳身教，踴躍參加勞動(dòng)，每個(gè)月跟從勞動(dòng)時(shí)間不低于20天，與員工民眾親密合作，共同搞好生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。9、合理安排生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，搞好單位員工培訓(xùn)工作，提升員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。指導(dǎo)員安全職責(zé)2、輔助站長搞好安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律、制度等宣傳教育，提升員工的安全意識。4、輔助站長總結(jié)推行安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評選先進(jìn)黨員時(shí)，要把安全工作業(yè)績作為主要內(nèi)容。6、掌握認(rèn)識員工的思想動(dòng)向，解決影響安全生產(chǎn)的各樣思想問題，做到防患于已然.指導(dǎo)員崗位責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線、目標(biāo)、政策及上司黨委的決策，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作，聯(lián)合實(shí)質(zhì)擬訂本單位思想政治工作規(guī)劃，并仔細(xì)組織實(shí)行。3、增強(qiáng)全體干部、員工的政治理論學(xué)習(xí)，不停提升全體干部員工的思想政治素質(zhì)，教育和引導(dǎo)員工愛國家、愛集體、愛崗位，遵紀(jì)守紀(jì)，努力培育和造就社會(huì)主義“四有”新人。4、增強(qiáng)局勢任務(wù)教育，穩(wěn)固員工隊(duì)伍，努力為生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)立優(yōu)異的外面環(huán)境。5、每季一次員工思想動(dòng)向剖析，要有正反典型，對員工民眾關(guān)懷的熱、難、疑點(diǎn)問題要仔細(xì)對待，研究6、協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)之間的關(guān)系，充分調(diào)換各方面的踴躍性，支持行政生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的工作，保障各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)7、準(zhǔn)時(shí)組織各項(xiàng)會(huì)議，實(shí)時(shí)傳達(dá)上司指示精神，仔細(xì)達(dá)成上司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。副站長安全職責(zé)。6、負(fù)責(zé)對全站干部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和查核，負(fù)責(zé)檢查新入場人員的安全教育工作。副站長崗位責(zé)任制二、在集油生產(chǎn)現(xiàn)場施工中，嚴(yán)格建立“安全第一”的思想，除去各種事故隱患，做到安全生產(chǎn)、文明施工。三、配合站長做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，搞好各項(xiàng)工作連接，保證生產(chǎn)任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)達(dá)成，輔助站長抓好集油生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作，提升集油效率。四、配合站長抓好全站的成本管理和技術(shù)培訓(xùn)工作，按期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提升經(jīng)濟(jì)效益。六、達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作任務(wù)。生產(chǎn)副站長安全職責(zé)1、依照料生產(chǎn)一定管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對全站的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2、輔助站長組織實(shí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)舉措計(jì)劃。，監(jiān)察檢查生產(chǎn)車間及班組安全職責(zé)執(zhí)行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，實(shí)時(shí)糾正生產(chǎn)中的瀆職和違章行為。4、輔助上司安所有門對全站生產(chǎn)事故的檢查和辦理。全站安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)生產(chǎn)隱患的整頓，負(fù)責(zé)動(dòng)火舉措的落實(shí)。7、按期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，剖析全站安全生產(chǎn)動(dòng)向?qū)崟r(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。8、組織展開安全生產(chǎn)比賽活動(dòng)，總結(jié)推行安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)賞先進(jìn)單位和個(gè)人。9、依照上述安全職責(zé)，每年擬訂生產(chǎn)副站長年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年詳細(xì)工作中。生產(chǎn)副站長崗位責(zé)任制設(shè)備副站長安全職責(zé)1、對設(shè)備系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。2、組織擬訂訂正設(shè)備安全管理規(guī)章制度，組織設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程實(shí)行。3、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)察檢查設(shè)備管理人員安全職責(zé)執(zhí)行和各項(xiàng)設(shè)備安全管理規(guī)章執(zhí)行狀況，及時(shí)糾正瀆職和違章行為。4、對設(shè)備出現(xiàn)的事故與設(shè)備相關(guān)事故時(shí)，實(shí)時(shí)報(bào)告上司相關(guān)部門，并輔助檢查、辦理。6、負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來人員的教育。7、按期召開設(shè)備管理工作會(huì)議，剖析設(shè)備安全生產(chǎn)動(dòng)向，實(shí)時(shí)解決存在的問題。8、組織好每個(gè)月的紅旗、優(yōu)異設(shè)備評選，組織好安全生產(chǎn)比賽活動(dòng)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)先進(jìn)車間和個(gè)人。設(shè)備副站長崗位責(zé)任制工藝技術(shù)員安全職責(zé)2、對本站員工進(jìn)行生產(chǎn)安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和查核。工程設(shè)計(jì)審察、完工查收，使之吻合安全技術(shù)要求。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置檢修、停運(yùn)、投產(chǎn)安全技術(shù)方案的擬訂，對方案執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查監(jiān)察。設(shè)備技術(shù)員安全職責(zé)安全操作技術(shù)知識培訓(xùn)，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和查核。告，并參加設(shè)備事故的檢查、剖析。、完工查收，使之吻合安全技術(shù)要求。技術(shù)員崗位職責(zé)制一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和上司主管部門相關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等方面的目標(biāo)、政策、法律、三、負(fù)責(zé)本站油氣集輸流程調(diào)整與改造方案的提出，施工質(zhì)量的監(jiān)察與查收，方案效益評論，油氣計(jì)量管理，管理網(wǎng)資料成立。五、負(fù)責(zé)本站設(shè)備保護(hù)舉措的提出，現(xiàn)場實(shí)行成效剖析并應(yīng)用輸油工礦管理，參數(shù)優(yōu)化及設(shè)備分類管理。資料保留員崗位責(zé)任制每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)結(jié)帳、計(jì)帳，準(zhǔn)時(shí)與大隊(duì)資料庫查對帳目。踴躍組織修舊利廢工作，對修舊利廢物質(zhì)成立臺帳并妥當(dāng)保留。1、對所管轄庫房的安全負(fù)責(zé)，成立健全相關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量實(shí)時(shí)供給安全技術(shù)舉措項(xiàng)目所需設(shè)備、資料。3、負(fù)責(zé)各種勞保用品的保留和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4、對購入設(shè)備、配件及相關(guān)原資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量一定達(dá)到規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。5、貫徹執(zhí)行《庫房防火安全規(guī)定》。6、對所管庫房內(nèi)的特別物件如易燃、易爆、劇毒物件一定專人保留，按物件特別性能分開擺放。7、對特別工種的勞保用品一致發(fā)放、一致管理。安全員安全職責(zé)在站長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本站的安全技術(shù)工作，貫徹上司安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查敦促執(zhí)行。2、參加擬訂、訂正本站相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況。3、輔助站領(lǐng)導(dǎo)做好員工安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入場人員的安全教育，指導(dǎo)并敦促檢查班組的安全教育。6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)整頓。遏止違章作業(yè)。檢查落實(shí)動(dòng)火安全舉措，保證動(dòng)火安全。7、做好壓力容器的管理工作，參加本站新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審察、完工查完工作，負(fù)責(zé)新增容器資料采集建檔登記工作，對在用容器做好查驗(yàn)和安全閥校驗(yàn)工作。安全員崗位責(zé)任制長搞好本單位的安全管理基礎(chǔ)工作。3、監(jiān)察檢查班組及生產(chǎn)過程中安全職責(zé)的執(zhí)行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，檢查動(dòng)火施工安全舉措的落真相況，實(shí)時(shí)糾正生產(chǎn)中的瀆職和違章行為。5、按期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，剖析全隊(duì)安全生產(chǎn)動(dòng)向，實(shí)時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。6、組織展開安全生產(chǎn)勞動(dòng)比賽活動(dòng)，總結(jié)推行安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)賞先進(jìn)班組和個(gè)人。7、負(fù)責(zé)本單位安全基礎(chǔ)資料的填寫和安全動(dòng)火報(bào)告的擬訂與審批。經(jīng)濟(jì)核算員安全職責(zé)經(jīng)濟(jì)核算員崗位職責(zé)制1.做好統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)時(shí)向上司報(bào)告各樣數(shù)據(jù)。2.監(jiān)察崗位工人取全取準(zhǔn)資料，保證原始資料的完好、正確。3.對站上的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行匯總、核算，為生產(chǎn)經(jīng)營供給依照。4.做好獎(jiǎng)金發(fā)放及財(cái)務(wù)管理工作。資料員安全職責(zé)1.正確穿著勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.上罐檢尺禁止穿帶釘子的鞋，開啟量油孔應(yīng)站在上風(fēng)頭，禁止在罐頂開關(guān)手電筒。3.六級以上狂風(fēng)和狂風(fēng)雨時(shí)禁止上罐檢尺。4.按“三標(biāo)”要求搞好值班房及場所衛(wèi)生，或管轄工藝設(shè)備和地區(qū)要達(dá)到“三清、四無、五不漏”的標(biāo)準(zhǔn)。5.懂消防知識，會(huì)使用崗位消防設(shè)備。6.嚴(yán)格恪守各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守勞動(dòng)紀(jì)律，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。7.仔細(xì)填寫綜合記錄，準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)的進(jìn)行安全檢查。8.踴躍參加各樣安全活動(dòng)，崗位練兵。資料員崗位職責(zé)制依照資料管理制度，仔細(xì)審察整理各崗資料，實(shí)時(shí)做好當(dāng)月報(bào)告。2.對當(dāng)天原油產(chǎn)量、水量變化大、顛簸大，漏失資料等狀況要實(shí)時(shí)向隊(duì)部報(bào)告，聽后辦理。細(xì)填寫盤庫記錄，做到數(shù)據(jù)正確，字體工整，實(shí)時(shí)潔凈。4.仔細(xì)畫好輸油含水、外輸水含油兩條曲線，做到線條清楚色彩鮮亮，雅觀大方。5.仔細(xì)做好注聚井注入量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并做好剖析記錄，負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的登記，填寫和繪制。6.搞好協(xié)作配合，達(dá)成上司交辦的任務(wù)。大班班長安全職責(zé)2、組織并參加班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，教育員工遵章守紀(jì)，遏止違章行為。責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全要素實(shí)時(shí)組織力量除去，并報(bào)告上司。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、器具的檢查保護(hù)工作