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第3頁共3頁醫(yī)院個(gè)?人工作?計(jì)劃?___?_年醫(yī)?院將進(jìn)?一步落?實(shí)__?__,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)宣傳?、__?__和?新醫(yī)改?政策,?緊緊圍?繞“以?病人為?中心,?以質(zhì)量?為核心?,為患?者提供?安全、?溫馨的?就醫(yī)環(huán)?境”的?活動(dòng)主?題,提?高醫(yī)療?質(zhì)量,?強(qiáng)化醫(yī)?療服務(wù)?,使醫(yī)?院再上?新水平?、再登?新臺(tái)階?,主要?從以下?幾個(gè)方?面做起?1、?進(jìn)一步?解放思?想,深?化改革?,加快?醫(yī)院發(fā)?展步伐?。認(rèn)?真組織?學(xué)習(xí)、?___?_會(huì)議?精神,?與本院?的實(shí)際?結(jié)合起?來,主?動(dòng)尋求?醫(yī)院發(fā)?展的新?思路、?新途經(jīng)?。深挖?潛力,?主動(dòng)創(chuàng)?造機(jī)遇?。要大?力弘揚(yáng)?艱苦奮?斗的優(yōu)?良傳統(tǒng)?,樹立?勤儉辦?院的思?想意識(shí)?。2?、進(jìn)一?步強(qiáng)化?管理、?理順機(jī)?制,深?化醫(yī)院?改革。?我們?將繼續(xù)?加強(qiáng)制?度建設(shè)?,加大?人事分?配制度?改革,?進(jìn)一步?完善規(guī)?章制度?,完善?激勵(lì)機(jī)?制。要?建立現(xiàn)?代營銷?理念,?不斷擴(kuò)?大市場?占有額?,不斷?暢通服?務(wù)流程?,搞好?醫(yī)療服?務(wù),最?終實(shí)現(xiàn)?讓病人?滿意這?一根本?。3?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?重點(diǎn)專?科建設(shè)?,拓展?業(yè)務(wù)范?圍,打?造特色????。?醫(yī)院?要生存?、要發(fā)?展,要?在競爭?日益激?烈的醫(yī)?療市場?中立于?不敗之?地,必?須不斷?拓展醫(yī)?療業(yè)務(wù)?范圍。?醫(yī)療業(yè)?務(wù)范圍?的拓展?,離不?開特色?專科和?重點(diǎn)專?科建設(shè)?。我們?下一步?的重點(diǎn)?項(xiàng)目依?然放在???平?設(shè)和專?科特色?建設(shè)上?面,用?特色專?科去拓?寬市場?,用特?色專科?去服務(wù)?患者。?加?大特色???埔?guī)?模建設(shè)?,力爭?使其成?為襄樊?乃至鄂?西北的?品牌。?4、?進(jìn)一步?加強(qiáng)內(nèi)?涵建設(shè)?,重視?人才培?養(yǎng),提?高核心?競爭力??!?人是生?產(chǎn)力中?最有決?定意義?的力量?”。醫(yī)?院通過?近幾年?的引進(jìn)?和培養(yǎng)?,已經(jīng)?擁有一?批專業(yè)?人才隊(duì)?伍,但?是,面?對(duì)激烈?的市場?競爭,?人才競?爭更為?突出。?我們的?人才隊(duì)?伍還不?夠強(qiáng)大?。未來?的時(shí)間?里,我?們將把?培養(yǎng)重?點(diǎn)從個(gè)?別學(xué)科?帶頭人?,轉(zhuǎn)移?到優(yōu)秀?中青年?骨干;?對(duì)內(nèi)增?加凝聚?力,對(duì)?外增強(qiáng)?吸引力?,加大?人才培?養(yǎng)力度?。院內(nèi)?培訓(xùn)班?的內(nèi)容?要更加?豐富更?加具有?實(shí)踐操?作性,?多方位?多途徑?促進(jìn)技?術(shù)人員?專業(yè)水?平的提?高。?5、進(jìn)?一步抓?好醫(yī)療?質(zhì)量,?確保醫(yī)?療安全?,完善?醫(yī)療服?務(wù)體系??!?醫(yī)療質(zhì)?量、醫(yī)?療安全?、醫(yī)療?服務(wù)體?系”是?任何時(shí)?候都不?可忽視?的系統(tǒng)?工程。?___?_年,?我們將?把強(qiáng)調(diào)?“醫(yī)療?質(zhì)量”?、確保?“醫(yī)療?安全”?、完善?“服務(wù)?體系”?作為醫(yī)?院頭等?大事來?抓,通?過制度?建設(shè)、?人員素?質(zhì)建設(shè)?等措施?,著力?抓好此?項(xiàng)系統(tǒng)?工程,?使醫(yī)院?成為襄?城區(qū)名?副其實(shí)?的“醫(yī)?療質(zhì)量?高、社?會(huì)評(píng)價(jià)?好”的?“龍頭?醫(yī)院”?。6?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?整體隊(duì)?伍建設(shè)?,全面?提高員?工綜合?素質(zhì)。?醫(yī)院?要發(fā)展?,隊(duì)伍?是關(guān)鍵?。以強(qiáng)?化醫(yī)德?提高技?能為著?力點(diǎn),?醫(yī)院將?繼?續(xù)突出?“以人?為本”?的原則?,大力?加強(qiáng)整?體隊(duì)伍?建設(shè),?通過培?訓(xùn)、學(xué)?習(xí)、考?試、考?核,以?及激勵(lì)?機(jī)制等?方法,?全面提?高員工?的綜合?素質(zhì)。?從細(xì)小?處下功?夫,在?細(xì)微處?見精神?,為病?人提供?全程全?方位的?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。打?造一支?精神面?貌好、?工作能?力強(qiáng)、?能夠適?應(yīng)時(shí)代?發(fā)展的?員工隊(duì)?伍。?7、進(jìn)?一步加?快信息?化建設(shè)?進(jìn)程,?實(shí)現(xiàn)管?理科學(xué)?化、現(xiàn)?代化。?采用?信息化?的方式?進(jìn)行全?局管理?并使其?成為醫(yī)?院重要?的基礎(chǔ)?設(shè)施之?一,是?醫(yī)院的?必然選?擇。是?醫(yī)院參?與競爭?和經(jīng)營?管理戰(zhàn)?略的重?要工具?和手段?。因此?,加快?信息化?建設(shè)時(shí)?不我待?。信息?化建設(shè)?要以滿?足需要?為標(biāo)準(zhǔn)?,構(gòu)建?醫(yī)院信?息化系?統(tǒng),使?之成為?管理科?學(xué)化、?現(xiàn)代化?管理的?一個(gè)重?要手段?,成為?患者與?社會(huì)溝?通的交?流平臺(tái)?。我?們將以?改革創(chuàng)?新的意?識(shí)、求?真務(wù)實(shí)?的精神?、腳踏?實(shí)地的?作風(fēng),?為提高?醫(yī)療質(zhì)?

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