倉庫年度工作總結(jié)范文

第6頁共6頁倉庫年?度工作?總結(jié)范?文回?首過去?，是為?了更好?地面向?未來。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)?成績，?克服不?足，現(xiàn)?將__?__的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?：一?、回首?___?_1?、我們?正生活?在服務(wù)?經(jīng)濟(jì)時(shí)?代。服?務(wù)已滲?透到生?活中的?諸多細(xì)?節(jié)，每?個(gè)人既?是享受?服務(wù)的?“客戶?”，又?是為“?客戶”?提供服?務(wù)的個(gè)?體。正?因如此?，我們?的工作?也應(yīng)該?更完善?以為生?產(chǎn)服務(wù)?為中心?，來為?生產(chǎn)提?供更快?捷、高?效、優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)。實(shí)?實(shí)在在?做人做?事,是?我們秉?承的理?念，盡?我們的?全力去?滿足每?一個(gè)生?產(chǎn)細(xì)節(jié)?的要求?,給我?們一個(gè)?機(jī)會還?公司一?份滿意?！我們?會一如?既往，?無微不?至地做?的更多?更好不?足之處?：沒有?跟各部?門保持?良好的?溝系?2、能?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?倉庫管?理制度?，防止?收發(fā)料?差錯(cuò)出?現(xiàn)。入?庫及時(shí)?記帳，?手續(xù)檢?驗(yàn)不合?要求不?準(zhǔn)入庫?；出庫?時(shí)手續(xù)?不全不?發(fā)貨，?特殊情?況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批?。做到?以公司?利益為?重，愛?護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)，?不監(jiān)守?自盜。?不足?之處：?對供應(yīng)?商物料?進(jìn)倉數(shù)?量嚴(yán)格?把關(guān)了?，卻對?生產(chǎn)部?門領(lǐng)料?沒有把?好關(guān)；?爭取_?___?改進(jìn)這?一現(xiàn)狀?。3?、合理?安排材?料在倉?庫內(nèi)的?存放次?序。按?物料種?類、規(guī)?格分區(qū)?堆碼，?不得混?和亂堆?，保持?庫區(qū)的?整潔。?能真正?掌握原?料的進(jìn)?、出、?存的工?作流程?，同時(shí)?也真正?做到了?物盡其?用，人?盡其才?的作用?。不?足之處?：倉庫?規(guī)劃不?夠合理?，__?__將?重新進(jìn)?行規(guī)劃?。4?、積極?配合財(cái)?務(wù)部和?采購部?。負(fù)責(zé)?定期對?倉庫產(chǎn)?品盤點(diǎn)?清倉，?做到E?RP帳?、實(shí)物?、臺帳?三者相?符。積?極配合?財(cái)務(wù)部?門做好?倉庫庫?存的盤?點(diǎn)、盤?虧/盤?盈的處?理及調(diào)?帳工作?，保證?庫存報(bào)?表的上?交時(shí)間?和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性,真?實(shí)性。?不足?之處：?盤點(diǎn)速?度較慢?，提供?物料數(shù)?據(jù)速度?有待提?高。?每天的?工作中?都有很?多問題?發(fā)生，?我們有?必要做?到要善?于發(fā)現(xiàn)?問題，?把握問?題，并?在第一?時(shí)間去?解決，?來提升?自身的?業(yè)務(wù)能?力。?二、展?望__?__?在恪守?以往取?得的成?績和好?的工作?方法外?，爭取?在__?__能?改善去?年的不?足，使?工作再?上一個(gè)?新的臺?階，特?在此列?出如下?的倉庫?___?_工作?計(jì)劃和?工作目?標(biāo)：?1、加?強(qiáng)費(fèi)用?成本方?面的管?理。?⑴規(guī)范?庫存材?料的核?算管理?，嚴(yán)格?控制材?料庫存?的合理?儲備，?減少資?金占用?。建立?材料領(lǐng)?用制度?。⑵?在原來?的基礎(chǔ)?上細(xì)劃?物料成?本的管?理，加?強(qiáng)對各?部門物?料使用?管理，?實(shí)實(shí)在?在核算?各部門?所使用?物料消?耗,真?實(shí)反映?出各部?門生產(chǎn)?成本。?為各部?門物料?使用管?理提供?參考依?據(jù)。?⑶認(rèn)真?執(zhí)行低?成本高?效益的?管理方?法，進(jìn)?一步對?各部門?成本控?制基礎(chǔ)?工作的?配合,?合理使?用各項(xiàng)?物料,?嚴(yán)格對?物料消?耗合理?性進(jìn)行?審核，?杜絕亂?使用浪?費(fèi)等現(xiàn)?象。?2、加?強(qiáng)控制?基礎(chǔ)工?作。?⑴本人?從事化?工行業(yè)?也有_?___?年時(shí)間?，但未?真正了?解成本?核算工?作，但?我堅(jiān)信?只要大?家共同?努力，?肯定可?以把公?司成本?降到最?低點(diǎn)，?給公司?創(chuàng)造更?大的效?益。?⑵按規(guī)?定時(shí)間?對各部?門物料?進(jìn)行盤?點(diǎn)，及?時(shí)核算?出各部?門所使?用物料?情況。?積極配?合各部?門查找?分析原?因。杜?絕后續(xù)?再出現(xiàn)?浪費(fèi)現(xiàn)?象。?倉庫年?度工作?總結(jié)范?文（二?）本?人于_?___?年__?__月?入職_?___?公司，?任倉庫?主管一?職。在?過去的?4個(gè)月?工作中?，我逐?漸熟悉?了公司?概況，?產(chǎn)品特?點(diǎn)及倉?庫管理?工作流?程。在?這農(nóng)歷?新年即?將到來?之際，?我寫下?工作小?結(jié)，總?結(jié)過去?并展望?___?_年，?力爭在?___?_年做?得更好?。一?、保證?倉庫各?項(xiàng)工作?流程的?順利開?展在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?指導(dǎo)下?，我們?倉庫全?體人員?做好如?下工作?：1?.產(chǎn)品?入庫會?把好驗(yàn)?收關(guān)，?對產(chǎn)品?的數(shù)量?、質(zhì)量?、包裝?進(jìn)行驗(yàn)?收，如?發(fā)現(xiàn)本?次入庫?產(chǎn)品不?符，倉?庫人員?會迅速?反映給?產(chǎn)，采?取相應(yīng)?措施。?2.?產(chǎn)品出?庫會把?好復(fù)核?關(guān)，對?于出庫?產(chǎn)品，?倉庫必?須嚴(yán)格?按照公?司規(guī)章?制度憑?證發(fā)貨?，對客?戶要所?發(fā)貨逐?項(xiàng)復(fù)核?，做到?數(shù)量準(zhǔn)?確，質(zhì)?量定好?，標(biāo)志?清楚，?并向送?貨員（?司機(jī)）?移清交?貨，以?免造成?客戶收?到貨物?不相符?的問題?出現(xiàn)。?3.?根據(jù)當(dāng)?地市場?的情況?，合理?化利用?備貨計(jì)?劃、進(jìn)?出庫計(jì)?劃、編?制客戶?暢銷產(chǎn)?品的儲?存計(jì)劃?，保證?客戶第?一時(shí)間?里拿到?貨物，?有個(gè)滿?意的服?務(wù)發(fā)貨?工作。?4.?按照安?全、方?便、節(jié)?約的原?則，合?理利用?倉容、?庫房，?貨物有?必要的?道路和?產(chǎn)品適?當(dāng)?shù)膲?距、垛?距、分?層。產(chǎn)?品出庫?按照先?進(jìn)庫的?先出，?有效期?在前的?先出的?原則辦?理。?5.對?于客戶?的退貨?產(chǎn)品回?倉，以?對應(yīng)的?采購?fù)?貨單為?收據(jù)收?貨，倉?庫核對?貨單無?誤后開?具標(biāo)準(zhǔn)?的退貨?單，注?明原采?購單號?，并經(jīng)?辦事處?主管審?核生效?后返回?總部調(diào)?換或退?貨，保?持客戶?能在第?一時(shí)間?里收到?新的產(chǎn)?品。?6.倉?庫會根?據(jù)產(chǎn)品?性質(zhì)和?倉儲條?件，對?儲存的?產(chǎn)品安?排適宜?的場所?，合理?堆碼，?妥善苫?墊，易?碎品輕?拿輕放?。注意?操作安?全，保?證產(chǎn)品?在倉庫?全年無?事故，?對客戶?提供一?流的服?務(wù)。?二、發(fā)?貨和努?力提高?自身的?管理?1.協(xié)?調(diào)好客?戶定貨?所發(fā)貨?的時(shí)間?控制，?與柳市?倉庫協(xié)?調(diào)好所?發(fā)貨物?的周期?。2?.倉庫?嚴(yán)格管?理火種?、火源?、電源?、水源?。安全?工作實(shí)?行分區(qū)?管理，?分級負(fù)?責(zé)的制?度，明?確各級?安全負(fù)?責(zé)人對?所在區(qū)?域的倉?庫安全?，嚴(yán)格?執(zhí)行各?項(xiàng)安全?規(guī)章制?度，掌?握各種?安全知?識和技?能。?3.加?強(qiáng)對產(chǎn)?品的進(jìn)?出庫驗(yàn)?收及清?潔，安?全工作?，確保?準(zhǔn)確無?誤，加?深對公?司所生?產(chǎn)產(chǎn)品?的了解?，對客?戶所咨?詢的問?題所提?必答。?4.?往后加?大對倉?庫每周?、月的?清潔力?度，保?持庫容?整潔，?美觀、?防潮。?5.?努力提?高自身?的管理?業(yè)務(wù)水?平及加?深對產(chǎn)?品各型?號的認(rèn)?識，爭?取做到?成為優(yōu)?秀的管?理隊(duì)伍?成員之?一。?6.提?點(diǎn)小建?議：?①是否?可以少?量訂購?兩種托?盤，一?種1.?2__?__1?.2的?，一種?就是現(xiàn)?在用的?，②?公司生?產(chǎn)比較?量大的?產(chǎn)品時(shí)?，是否?可以不?把所有?的領(lǐng)料?單都打?出來，?象11?3b的?，可以?打出一?張?jiān)谏?面寫1?___?_15?這樣，?然后單?據(jù)整理?也方便?。倉?庫年度?工作總?結(jié)范文?（三）?時(shí)光?飛逝,?彈指之?間,_?___?已經(jīng)過?去，我?們迎來?了__?__新?的一年?，回顧?___?_，對?于資材?部來說?也是較?為特殊?的一年?，在這?一年_?___?月份，?我們的?硅膠倉?庫從深?圳搬到?惠州全?新的倉?庫，倉?管員也?是新招?聘進(jìn)來?的，新?面對大?量的材?料、產(chǎn)?品等各?種物料?甚至設(shè)?備的裝?卸、重?新分類?擺放等?工作，?可以想?象，資?材部面?對有多?大的挑?戰(zhàn)，但?是，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷以及?在公司?各部門?特別是?生產(chǎn)部?的大力?協(xié)助下?順利的?得到了?完成，?回首過?去，是?為了更?好地面?向未來?。現(xiàn)將?我們資?財(cái)部的?工作也?做個(gè)年?終總結(jié)?如下：?1.?能有較?強(qiáng)的時(shí)?間觀念?，保證?了及時(shí)?發(fā)料不?影響正?常生產(chǎn)?，不管?外面刮?風(fēng)還是?下雨都?能按時(shí)?及時(shí)備?貨和出?貨不耽?誤銷售?。2?.能嚴(yán)?格執(zhí)行?公司倉?庫保管?制度，?防止原?材料及?成品收?發(fā)差錯(cuò)?出現(xiàn)。?入庫及?時(shí)系統(tǒng)?登帳，?原材料?未檢驗(yàn)?合格不?入庫和?不發(fā)料?，成品?未檢驗(yàn)?合格不?出貨；?以及出?庫時(shí)手?續(xù)不全?不發(fā)貨?。做到?以公司?利益為?重，愛?護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)，?不監(jiān)守?自盜。?同時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)提?出整改?，杜絕?出現(xiàn)漏?洞。?3.合?理安排?原材料?和產(chǎn)品?在倉庫?內(nèi)的存?放次序?，按產(chǎn)?品種類?、規(guī)格?分區(qū)存?放，明?確標(biāo)識?，不混?和亂堆?，原材?料發(fā)料?后以及?成品出?貨后及?時(shí)重新?整理，?保持庫?區(qū)的整?潔。?4.及?時(shí)對庫?存呆滯?物品以?及退貨?的產(chǎn)品?進(jìn)行反?饋處理?，盡量?避免了?原材物?料和產(chǎn)?品的損?失浪費(fèi)?。5?.每天?向公司?交原材?料及成?品的進(jìn)?出報(bào)表?，定期?對倉庫?產(chǎn)品盤?點(diǎn)，做?到帳目?與實(shí)物?相符合?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)更正?。積極?配合財(cái)?務(wù)部門?做好庫?存盤盈?盤虧的?處理及?調(diào)帳工?作，保?證庫存?報(bào)表的?上交時(shí)?間和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性,?真實(shí)性?。在?工作中?我們也?出現(xiàn)了?一些問?題和存?在不足?的地方?，比如?：由于?倉管人?員的流?動更新?使得業(yè)?務(wù)熟悉?及經(jīng)驗(yàn)?方面比?較欠缺?，盤點(diǎn)?時(shí)也出?現(xiàn)個(gè)別?的賬目?與實(shí)物?數(shù)不相?符等等?。但是?，我們?能夠積?極改進(jìn)?，有問?題馬上?檢查糾?正，同?時(shí)虛心?努力學(xué)?習(xí)，一?步一個(gè)?腳印，?