大型集團(tuán)型建筑企業(yè)工程管理信息化工作探索_第1頁
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第1頁共7頁大型集團(tuán)型建筑企業(yè)工程管理信息化工作探索因?yàn)楦鞣矫娴木売?，信息化工作的總體第2頁共7頁業(yè)務(wù)一般集中在設(shè)計(jì)、施工領(lǐng)域，項(xiàng)目凝聚、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜。水務(wù)水利等六大業(yè)務(wù)版塊。3.地域分布廣：本第3頁共7頁化系統(tǒng)的計(jì)劃第4頁共7頁合企業(yè)特色是確定信息化成敗的關(guān)鍵因素為核心來計(jì)劃和構(gòu)建，信息化工作要做到有所為，有所不為；不能一味追求所謂的先進(jìn)，甚至于玩概念等都是不足取的。3.抓住要點(diǎn)，先解決關(guān)鍵問題建造企業(yè)工程管理信息化的計(jì)劃工作應(yīng)分階段制定目標(biāo)，第5頁共7頁目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)因?yàn)榧瘓F(tuán)型建造業(yè)企業(yè)中的各子公司在管理水平、經(jīng)營(yíng)模式、好計(jì)劃指導(dǎo)辟項(xiàng)目部級(jí)以及子公司級(jí)的工程信息管理系統(tǒng)提前提出要求，第6頁共7頁GIS。第7頁共7頁

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