綠化工程監(jiān)理實施規(guī)劃最終版

.z.- 6、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 67、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織人員構(gòu)成 78、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 7 10、監(jiān)理工作方法及措施 11 3、監(jiān)理平安工作制度 344、園林綠化工程質(zhì)量通病 40.z.-四季景觀和河道特色，突出綠色廊道景觀。植物配置選擇垂柳為基調(diào)樹種，綜合考的地區(qū)綠化規(guī).z.-程的監(jiān)理。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對園林綠化工程工程的規(guī)劃設(shè)計、施工準(zhǔn)備、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理前期準(zhǔn)備、施工過程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理、施工階段的監(jiān)理、竣工驗收、施工合同其他事項的管理、竣工驗收的監(jiān)理、工程監(jiān)理工作、監(jiān)理單位對工程監(jiān)理部的考核、保修與養(yǎng)護(hù)階段監(jiān)理等各階段中進(jìn)展投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及合同管理、信息管理等各個方面業(yè)務(wù)工作流程和要求。.z.-行檢驗和隱蔽工程驗收等手段，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，未經(jīng)簽認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序驗收。合格者，簽，.z.-〔5〕在本工程的監(jiān)理過程中，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化系列，認(rèn)真貫徹執(zhí)行"監(jiān)理規(guī)"5.8"建立工程監(jiān)理規(guī)"-組織形式(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師：高樹國總監(jiān)理工程師：高樹國李李孫周淑成土安景工師專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理部各專業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、平師協(xié)調(diào)總控制師工工負(fù)責(zé)園林景觀土建監(jiān)理工作師師負(fù)責(zé)園林景觀土建監(jiān)理工作負(fù)責(zé)園林景觀土建監(jiān)理工作負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工平安管理工作負(fù)責(zé)信息、合同、資料管理：園林景樹國工師勇偉123456工工監(jiān)管陳國璽：資料程程孫成偉：土建：園程程8、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).z..z.--情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗，合格注：工程質(zhì)量、材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序詳見10"監(jiān)理工作方法及措施"容容A1A2A4A5A6★★★★★★.z..z.-A7費用索賠申請表批準(zhǔn)協(xié)調(diào)★A工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表批準(zhǔn)審核★A9工程竣工報驗單批準(zhǔn)審核★B1監(jiān)理工程通知單簽存★執(zhí)行B2工程暫停令簽存★執(zhí)行B3工程款支付證書批準(zhǔn)★存檔B4工程臨時延期審批表批準(zhǔn)★執(zhí)行B5工程最終延期審批表批準(zhǔn)★★B6費用索賠審批表批準(zhǔn)★★C1監(jiān)理工作聯(lián)系單簽存★簽存C2工程變更單簽存★執(zhí)行為了確保工程質(zhì)量，在工程質(zhì)量控制上擬將施工參與人員、工程材料、施工機(jī)械、施工工藝和施工現(xiàn)場環(huán)境管理五方面作為控制要點，按工程質(zhì)量形成的時間劃-期、投資、平安控制四方面制定相應(yīng)的措施，針對現(xiàn)場各施工階段的工程情況，采的重要部位，如綠化苗木栽植、工程灌注樁、框架梁、石材面層鋪裝、防腐木鋪裝量。審查施工單位資質(zhì)證書、施工許可證、營業(yè)執(zhí)照等證件，控制施工單位施工能力與.程師商重大問題報建立單位對影響使用功能和觀感的原材z.z.z.-否申報否檢資料供供施工單位采購保施工質(zhì)量、進(jìn)度文明格證書單位所報驗的測量控制，測量監(jiān)理工程師復(fù)測施工測量控制圖，采用坐標(biāo)計算法校.z.--班組位應(yīng)、.z..z.施工質(zhì)量控制組織檢查入場設(shè)施工質(zhì)量控制組織檢查入場設(shè)備、成品、半成品的檢查復(fù)試合格證和試驗報告，參與試驗和抽檢程隱蔽組織圖紙會審及設(shè)計交底審核施工組織設(shè)計檢查施工技術(shù)人核驗承包單位資員上崗證、機(jī)具質(zhì)施工組織質(zhì)保設(shè)備完好率及加體系等情況工質(zhì)量保證驗格檢查施工平安措施文明施工落實情況.z.-明確責(zé)任，確定維修單位，及時通知維修單位進(jìn)展維修，并出具維修費用的處理意可協(xié)助建立單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期完畢時的檢驗10.A.8竣工驗收流程圖：質(zhì)技術(shù)主要建筑施工單工程合同施檔案材料、構(gòu)位簽署款支工單位和施付情現(xiàn)場檢工管備進(jìn)場質(zhì)質(zhì)量保況查理資量證明文修書料件合格不合格技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字總監(jiān)簽署質(zhì)量評估報告工程是否符合規(guī)劃設(shè)計，并公安消防環(huán)保等部門專項核驗，出具認(rèn)可勘察設(shè)計部門有關(guān)文件檢.z.．B、提前7個工作日書面通知質(zhì)檢站監(jiān)理、施工進(jìn)展竣工驗收施工單位向建立單位移交工程投資控制的任務(wù)是安排和調(diào)動必要且有限的資金，保證工程建立質(zhì)量、工期及本錢實現(xiàn)最正確組合目標(biāo)。我公司將采取有組織的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的及合同的多方面措施方法，根據(jù)工程進(jìn)展情況及材料、設(shè)備等物流所需資金的動態(tài)，及時為給業(yè)工進(jìn)度制定相應(yīng)的工程建立資金使用方案，確定分解投資控制目標(biāo)，同時為月度工-材料、設(shè)備供給及時到位，防止施工單位因甲方供給材料、設(shè)備不及時提出索賠事.z..z.否是設(shè)計變更程序的監(jiān)視、檢查、控制、協(xié)調(diào)，在其施工過程中，實現(xiàn)建立單位同施工單位簽訂的合.z.-過組織搭接或平行作業(yè)縮短工期。對本期施工方案作調(diào)整，并以指令性方案形式要真地審核圖紙、半成品、設(shè)備、衛(wèi)生潔具等，要求施工單位按照批準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案制定出加工和采購方案，監(jiān)理催促其實施并掌握其動態(tài)開展，協(xié)助建立單位及時采購甲方供給材料、設(shè)備并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案供給到位，減少施工單位提出工期建議建立單位與施工單位簽署合同中寫進(jìn)有關(guān)工期與進(jìn)度的要求條款，在合同中明確采取經(jīng)濟(jì)制約手段，來對進(jìn)度進(jìn)展控制，實施影響。監(jiān)理單位按合同要求，提前獎勵和延期罰款，按施工階段分解劃定控制進(jìn)度分解點，-施工總進(jìn)度方案勞力、材料、機(jī)械方案竣工大目標(biāo)控制的重要手段是合同管理。合同管理是工程四大目標(biāo)的統(tǒng)一體，是工程監(jiān)程中的一切日常事務(wù)性工作有主.z..z.-系施工作，協(xié)助業(yè)主完成合同義務(wù)和責(zé)分包商之間合同有關(guān)條款方面已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的各種問題，并提出相應(yīng)的協(xié)調(diào)安排有資格的專門人員專職或兼職主管負(fù)責(zé)各種合同資料和工的工作協(xié)商、決定意見、處理措施、會議記錄等均應(yīng)以各類文字形式進(jìn)展或以書面〔10〕施工合同管理的主要目標(biāo)及措施詳見下表監(jiān)理工程師方面編寫現(xiàn)場檢查手冊，特別是對某些建立質(zhì)量控制程序、試驗程序、試及時發(fā)布指示，防止因等待指示而預(yù)測和發(fā)現(xiàn)問題，找出替代方案或隨時注意已批準(zhǔn)的施工方案，提醒防止發(fā)了解設(shè)計依據(jù)，依現(xiàn)場條件分析設(shè)發(fā)現(xiàn)施工缺陷，并盡早向承包商指出為定期進(jìn)度付款對已完工程進(jìn)展計量審查承包商的付款申請、準(zhǔn)備付款記錄可能導(dǎo)致索賠或爭議的全部事面熟悉合同文件，預(yù)測索賠和針對特殊需要編寫現(xiàn)場施工準(zhǔn)備日、周及月報等標(biāo)準(zhǔn)報建立質(zhì)量控制程序、試驗程及時請求指示、批準(zhǔn)、答復(fù)等預(yù)測和發(fā)現(xiàn)問題，找出替代嚴(yán)格按施工方案施工，注意求驗.z..z.-進(jìn)展投進(jìn)展投資預(yù)測，通知業(yè)主與預(yù)算投進(jìn)展本錢核算和預(yù)測，與投首先總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理師收集有關(guān)的資料，按國家有關(guān)法律、法規(guī)及地方法規(guī)、合同文件、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定額及有關(guān)憑證，審查費用索賠申請表，申報時必須是合同規(guī)定期限，分析原因、界定責(zé)任、確定一個額度后，與施工單位和建立單位進(jìn)展協(xié)商，綜合作出費用索賠和工期延期決定，應(yīng)公正地、科學(xué)地處理，及程師簽發(fā)合同爭議處理意見，雙方必須執(zhí)行，如果發(fā)生仲裁和訴訟，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。.z.-監(jiān)視管理的義務(wù)。針對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和巡視中發(fā)現(xiàn)的不利于工程進(jìn)展的現(xiàn)象，隨時召集有關(guān)人員召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決干預(yù)和影響工程順利進(jìn)展的各種的工程區(qū)域和部位的工程情況在會上通報、交流，研究商討統(tǒng)一意見和解決方法。工程承包單位故評估，施工單位及使用單位對事故的意見和要求；儀器檢測，才能對處理作出確切結(jié)論，但是必須遵循處理后符合規(guī)定的要求和能滿-.z..z.-11213HT-2251430015162m5720cm2.z.-位的資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證安技術(shù)措施、專項施工方案和應(yīng)急救援措施防護(hù)、文明施工措施費的使用情況機(jī)械核自升式架設(shè)設(shè)施的驗收手續(xù)位工程階段平安達(dá)標(biāo)驗收并同時報告建立單位案和平安監(jiān)理實施細(xì)那么.z.-項施工方案實施情況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患及時報告總監(jiān)理工程師并參與處理報件.z.-ETNS保護(hù)系統(tǒng)；G照明用電措施是否滿足平安要求。平.z.-位目標(biāo)一致的共識，協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項制度，并按規(guī)定進(jìn)展.z.-；失水而的施工規(guī)進(jìn)展操作，盡量縮短苗木從挖