江蘇LOF住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)

江蘇江中集團(tuán)有限公司松北區(qū)陽光水岸JiangSuJiangZhonggroupPAGEPAGE2江蘇江中集團(tuán)有限公司松北區(qū)陽光水岸JiangSuJiangZhonggroup松北區(qū)陽光水岸岸施工組織設(shè)計(jì)江蘇江中集團(tuán)有有有限公司司二〇一七年四月月月二日-PAGE272-目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、工程目標(biāo)四、施工總體部部部署1、總承包管理理理目標(biāo)、方方式式、原則則2、總承包管理理理的策劃3、施工總體安安安排4、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃安排5、施工資源的的的配置6、施工現(xiàn)場規(guī)規(guī)規(guī)劃7、施工用水、用用用電規(guī)劃劃8、現(xiàn)場環(huán)境保保保護(hù)工作安安排排五、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備2、生產(chǎn)準(zhǔn)備六、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃及進(jìn)進(jìn)度保保證措施施1、進(jìn)度計(jì)劃編編編制原則2、進(jìn)度計(jì)劃3、進(jìn)度保證措措措施七、主要施工技技技術(shù)方案案、措措施1、定位測量放放放線方案2、土方開挖、基基基坑降水水方案案3、鋼筋工程施施施工方案4、模板工程5、混凝土工程程程6、大體積混凝凝凝土工程7、混凝土質(zhì)量量量通病防治治措措施8、砌體工程9、防水工程施施施工10、回填撼砂砂11、腳手架工工程程12、裝飾裝修修工工程13、成品保護(hù)護(hù)措措施14、主體LOOFFT結(jié)構(gòu)施施工中特特點(diǎn)八、第八章、設(shè)設(shè)設(shè)備安裝裝工程程1、給排水工程程程2、電氣設(shè)備安安安裝3、系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)調(diào)調(diào)試九、總承包管理理理及與業(yè)業(yè)主監(jiān)監(jiān)理和設(shè)設(shè)計(jì)的的配合1、施工現(xiàn)場總總總體協(xié)調(diào)管管理理2、總承包與業(yè)業(yè)業(yè)主的配合合3、總承包與監(jiān)監(jiān)監(jiān)理、分包包單單位的配配合4、總承包與設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)單位的的施施工配合合5、總承包與社社社會(huì)各方面面的的協(xié)調(diào)十、質(zhì)量保證措措措施和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃1、質(zhì)量管理目目目標(biāo)2、質(zhì)量管理及及及保證體系系3、工程質(zhì)量管管管理流程4、質(zhì)量控制過過過程和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)計(jì)劃5、質(zhì)量控制方方方法6、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)計(jì)劃7、工程材料、設(shè)設(shè)設(shè)備的控控制8、工程樣板引引引路實(shí)施措措施施十一、現(xiàn)場文明明明施工1、環(huán)境保護(hù)施施施工2、現(xiàn)場安全施施施工生產(chǎn)管管理理措施3、現(xiàn)場消防管管管理措施4、現(xiàn)場治安保保保衛(wèi)管理措措施施十二、對工程保保保修的管管理措措施1、保修管理機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)2、保修管理制制制度十三、季節(jié)性施施施工措施施1、雨季施工措措措施2、冬季施工措措措施3、越冬圍護(hù)措措措施第一章、編制依依依據(jù)1.1施工合合合同表1-1序號名稱編號日期1建設(shè)工程施工合合合同1.2施工工工應(yīng)用的的主要要規(guī)范、規(guī)規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表-2序號名稱編號1工程測量規(guī)范及及及條文說說明GB5002666-200072工程測量基本術(shù)術(shù)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB/T5022228--9663建筑變形測量規(guī)規(guī)規(guī)程JGJ/T8200774建筑工程施工測測測量規(guī)程程DBJ01-2221-9955巖土工程勘察規(guī)規(guī)規(guī)范GB5002111-2000117建筑地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范GB5020222-2000228建筑邊坡工程技技技術(shù)規(guī)范范GB5033000-201139人防工程施工及及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GBJ1342004410建筑地基處理技技技術(shù)規(guī)范范JGJ79-222002211建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)規(guī)范JGJ94-222008812建筑基樁檢測技技技術(shù)規(guī)范范JGJ1062000313建筑基坑支護(hù)技技技術(shù)規(guī)程程JGJ1202012214地下工程防水技技技術(shù)規(guī)范范GB5010888-2000815鋼筋混凝土用熱熱熱軋光圓圓鋼筋筋GB149999.1--2000816鋼筋混凝土用帶帶帶肋鋼筋筋\o"鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-2007"GB1499...2-22000717鋼筋機(jī)械連接通通通用技術(shù)術(shù)規(guī)程程JGJ1072010018普通混凝土拌合合合物性能能試驗(yàn)驗(yàn)方法GB5008000-20002219混凝土力學(xué)性能能能試驗(yàn)方方法GB5008111-20002220硅酸鹽水泥、普普普通硅酸酸鹽水水泥GB175－222007721混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB/T5011107--2001022混凝土外加劑應(yīng)應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)范范GB5011999-20003323混凝土質(zhì)量控制制制標(biāo)準(zhǔn)GB5016444-2011124混凝土結(jié)構(gòu)工程程程施工及及驗(yàn)收收規(guī)范GB5020444-200022（2011）25粉煤灰混凝土應(yīng)應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)范范GBJ146－－－9026超聲法檢測混凝凝凝土缺陷陷技術(shù)術(shù)規(guī)程CECS21：：：2000027混凝土泵送施工工工技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ/T1000-2011128早期推定混凝土土土強(qiáng)度試試驗(yàn)方方法JGJ15-222008829回彈法檢測混凝凝凝土抗壓壓強(qiáng)度度技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ/T2333-2011130普通混凝土用砂砂砂、石質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及檢檢驗(yàn)方方法JGJ52-222006631普通混凝土配合合合比設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)程程JGJ55－222011132冷軋帶肋鋼筋混混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)技技術(shù)規(guī)程程JGJ95-22201133砌體工程施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范GB5020333-2011134砌體工程現(xiàn)場檢檢檢測技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB/T5033315--2011135混凝土小型砌塊塊塊建筑技技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ/T1444-2011136建筑砂漿基本性性性能試驗(yàn)驗(yàn)方法法JGJ/T7000-2000937貫入法檢測砌筑筑筑砂漿抗抗壓強(qiáng)強(qiáng)度技術(shù)術(shù)規(guī)程程JGJ/T13336-22000138多孔磚砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ1372000139砌筑砂漿配合比比比設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)程JGJ/T9888-2001040建筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場供用用電安安全規(guī)范范GB5019444-93341機(jī)械設(shè)備安裝工工工程施工工及驗(yàn)驗(yàn)收通用用規(guī)范范GB5023111-2000942工業(yè)金屬管道工工工程施工工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5023555-2011043現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)業(yè)業(yè)管道焊焊接工工程施工工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5023666-2011144建筑給水排水與與與采暖工工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收收規(guī)范GB5024222-20002245通風(fēng)與空調(diào)工程程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5024333-20002246電氣裝置安裝工工工程低壓壓電器器施工及及驗(yàn)收收規(guī)范GB5025444-96647電氣照明裝置施施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5025999-96648給排水管道工程程程施工及及驗(yàn)收收規(guī)范GB5026888-2000849壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵泵安裝工程程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB5027555-2011050建筑電氣工程施施施工質(zhì)量量驗(yàn)收收規(guī)范GB5030333-20002251電梯工程施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)GB5031000-20002252智能建筑工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范GB5033999-20003353施工現(xiàn)場臨時(shí)用用用電安全全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ46-222005554建筑節(jié)能工程施施施工質(zhì)量量驗(yàn)收收規(guī)范GB5041111-20007755城市建設(shè)檔案著著著錄規(guī)范范GB5032333-20001156建設(shè)工程項(xiàng)目管管管理規(guī)范范GB/T5033326--2000657建設(shè)工程文件歸歸歸檔整理理規(guī)范范GB/T5033328--2000158建筑工程冬期施施施工規(guī)程程JGJ1042001159黑龍江省建筑工工工程資料料管理理標(biāo)準(zhǔn)DB23/100019-2200660建筑機(jī)械使用安安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程程JGJ33-222001161建筑施工安全檢檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ59-222011162建筑施工高處作作作業(yè)安全全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ80-999163龍門架及井架物物物料提升升機(jī)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范范JGJ88-222010064建筑施工扣件式式式鋼管腳腳手架架安全技技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ130201111.3應(yīng)用的的的主要圖圖集表-3序號類別圖集1國家砼結(jié)構(gòu)施工圖平平平面整體體表示示方法制制圖規(guī)規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳詳圖2國家建筑物抗震構(gòu)造造造詳圖3國家建筑電氣安裝通通通用圖集集4國家建筑構(gòu)造通用圖圖圖集5國家建筑門窗圖集6國家建筑電氣通用圖圖圖集7國家等電位安裝圖集集集1.4國家及及及地方相相關(guān)法法律、法法規(guī)序號名稱稱稱1中華人民共和國國國合同法法2中華人民共和國國國建筑法法3中華人民共和國國國計(jì)量法法4中華人民共和國國國環(huán)境保保護(hù)法法5中華人民共和國國國安全生生產(chǎn)法法6中華人民共和國國國職業(yè)病病防治治法7中華人民共和國國國防震減減災(zāi)法法8中華人民共和國國國環(huán)境噪噪聲污污染防治治法9建設(shè)工程質(zhì)量管管管理?xiàng)l例例10建設(shè)工程勘察設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)管理理?xiàng)l例例11建設(shè)工程安全生生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例例1.5工程圖紙紙紙（按照照施工工圖紙進(jìn)進(jìn)行編編制）1.6現(xiàn)場條條條件1現(xiàn)場周邊已已有有比較完善善善的硬化化循環(huán)環(huán)道路，因因場場區(qū)較小小，需需考慮占占用道道路人行行道搭搭設(shè)臨時(shí)時(shí)設(shè)施施，辦公公室、倉倉庫等。2現(xiàn)場生活、施施工用水目前前已接通，可可以滿足生活活和施工需要要。3在施工現(xiàn)場場場由建設(shè)設(shè)提供供的315KKW變壓器器供供施工專專用。第二章工程概況況況2.1總體概概概況序號項(xiàng)目內(nèi)容容1工程名稱松北區(qū)陽光水岸岸岸2建設(shè)地點(diǎn)松北區(qū)怡園路與與與賽里斯2號號路交界界處3建設(shè)單位哈爾濱市陽光房房房地產(chǎn)開開發(fā)集集團(tuán)有限限公司司4設(shè)計(jì)單位黑龍江省建設(shè)集集集團(tuán)建筑筑設(shè)計(jì)計(jì)研究院院有限限公司5監(jiān)理單位6施工單位江蘇江中集團(tuán)有有有限公司司7建筑規(guī)模建筑面積約16665188.55m28層數(shù)地上18層、地地下1層層9承包方式施工總承包10要求工期工期開工日期竣工日期日歷天2017年4月月月1日2018年7月月月31日11質(zhì)量要求合格12安全文明施工2.2工程的重重點(diǎn)難難點(diǎn)松北區(qū)陽光水岸岸岸工程周周邊多多為住宅宅小區(qū)區(qū)及學(xué)校校校區(qū)區(qū)，施工工階段段解決擾擾民與與民擾問問題是是一項(xiàng)重重要工工作。工程場地比較狹狹狹窄，基基礎(chǔ)施施工期間間，僅僅北側(cè)局局部場場地為材材料加加工周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的可可用空間間，為為施工及及現(xiàn)場場管理帶帶來很很大難度度。該該工程結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜，基基坑開開挖長約488米，寬約約448米，開挖挖深度約6..5米，提高高了基坑坑支護(hù)護(hù)和防護(hù)護(hù)的難難度。結(jié)結(jié)構(gòu)中中短肢剪剪力墻墻數(shù)量多多，砼砼標(biāo)號種種類多多，是本本工程程施工中中的重重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)?；A(chǔ)底板板標(biāo)高高種類多多，軸軸線交錯(cuò)錯(cuò)，給給施工中中的定定位放線線和標(biāo)標(biāo)高抄測測帶來來很多難難度。施工現(xiàn)場較狹窄窄窄，且由由于擬擬建工程LOOFT結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜，對對于垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械械、泵車車、場場內(nèi)道路路、臨臨時(shí)設(shè)施施等的的布置不不能橫橫平豎直直，需需圍繞建建筑物物合理布布局，減減少二次次搬運(yùn)運(yùn)，壓縮縮臨建建用房。由于該工程業(yè)主主主指定分分包專專業(yè)多，對對總總包單位位的綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)能力力要求高高，施施工中需需要總總包單位位協(xié)調(diào)調(diào)好各方方，合合理安排排好工工序，土土建施施工應(yīng)優(yōu)優(yōu)先安安排設(shè)備備及設(shè)設(shè)備管道道的施施工，以以便于于設(shè)備提提前插插入安裝裝。工工程平面面、立立面造型型新穎穎，工程程軸線線、LOFTT結(jié)構(gòu)，是是工工程施工工中施施測的難難點(diǎn)。由由于工程程設(shè)計(jì)計(jì)上的特特點(diǎn)，施施工中專專業(yè)間間協(xié)調(diào)、配配合合是保證證工程程工期、質(zhì)質(zhì)量量的重要要條件件。工程預(yù)計(jì)將經(jīng)歷歷歷1個(gè)冬期和和2個(gè)雨期，施施施工要合合理安安排季節(jié)節(jié)施工工，按冬冬雨期期施工的的環(huán)境境要求采采取必必要的技技術(shù)措措施，確確保工工程質(zhì)量量。認(rèn)認(rèn)真安排排施工工進(jìn)度與與季節(jié)節(jié)條件的的配置置關(guān)系，降降低低不良季季節(jié)條條件對工工程進(jìn)進(jìn)度和工工程質(zhì)質(zhì)量的影影響，降降低季節(jié)節(jié)性施施工的成成本投投入?；A(chǔ)底板厚度大大大，地下下工程程混凝土土澆筑筑量較大大。大大體積混混凝土土澆筑工工作是是本工程程要解解決的一一項(xiàng)重重點(diǎn)。第三章工程目目目標(biāo)3.1工期目目目標(biāo)本工程計(jì)劃開工工工日期20117年4月11日，竣工工日日期20188年7月311日，有效效工工期4877日歷天天3.2質(zhì)量目目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)標(biāo)：合格格。3.3安全目目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：：：無重大大傷亡亡事故、火火災(zāi)災(zāi)爆炸事事故、機(jī)機(jī)械事故故、交交通事故故、中中毒事故故，傷傷事故頻頻率控控制在3‰以內(nèi)。3.4文明施施工目標(biāo)標(biāo)本工程文明施工工工目標(biāo)為。第四章工程總體體體部署4.1總承包包包管理目標(biāo)標(biāo)、方方式、原原則4.1.1工工工程總承包包管管理目標(biāo)標(biāo)總承包管理主要要要從質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明施工工、服服務(wù)等方方面制制定目標(biāo)標(biāo)，加加以嚴(yán)格格控制制。11工程質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)合同要求：本工工工程為合合格工工程，通通過項(xiàng)項(xiàng)目部各各方管管理，必必須實(shí)實(shí)現(xiàn)此目目標(biāo)。22工程進(jìn)進(jìn)度度目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求開開開工日期期：整整個(gè)工地地會(huì)在在2017年44月底交付付總總承包方方施工工。我們們通過過采用先先進(jìn)、合合理的施施工方方法和嚴(yán)嚴(yán)格、有有效的施施工管管理，優(yōu)優(yōu)化勞勞動(dòng)力、材材料料、機(jī)具具等各各項(xiàng)資源源的配配置，統(tǒng)統(tǒng)籌安安排、協(xié)協(xié)調(diào)控控制專業(yè)業(yè)分包包及其他他承包包人施工工進(jìn)度度，使工工程施施工總工工期目目標(biāo)控制制在4487個(gè)日歷歷天以內(nèi)內(nèi)，22017年4月進(jìn)進(jìn)場，爭爭取在在2018年77月31日竣竣工，并并滿足足施工各各階段段控制目目標(biāo)見見下表3--11。施工各階段控制制制目標(biāo)表3-1序號施工項(xiàng)目完成時(shí)間備注基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成2017／6／／／20主體結(jié)構(gòu)2017／1000／15內(nèi)外墻砌筑、抹抹抹灰2018／4／／／25屋面工程2018／5／／／15裝飾工程2018／7／／／15工程竣工2018／7／／／31根據(jù)施工階段控控控制目標(biāo)標(biāo)制定定分包隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)場時(shí)間間：表3-3序號分包項(xiàng)目進(jìn)場時(shí)間備注1防水分包2017／5／／／12消防工程分包2017／5／／／15跟結(jié)構(gòu)施工預(yù)埋埋埋3人防工程分包2017／5／／／104智能、弱電工程程程2017／5／／／205門窗工程分包2017／1000／16電梯工程分包2018／3／／／157采暖工程分包2017／5／／／18室內(nèi)裝飾工程分分分包2018／3／／／159外墻裝飾工程分分分包2018／4／／／1510欄桿、鐵藝工程程程分包2018／5／／／33安全目目標(biāo)標(biāo)杜絕死亡、重傷傷傷事故，杜杜絕絕重大交交通事事故、重重大火火災(zāi)事故故、重重大治安安事件件，年輕傷傷率率控制在在3‰以下。44現(xiàn)場文文明明施工和和環(huán)境境管理目目標(biāo)貫徹ISO14440011標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)創(chuàng)造綠綠色生態(tài)態(tài)環(huán)境境、建設(shè)設(shè)人文文施工現(xiàn)現(xiàn)場，營營造環(huán)保保施工工環(huán)境。爭爭創(chuàng)創(chuàng)哈爾濱濱市安安全文明明施工工樣板工工地。55服務(wù)目目標(biāo)標(biāo)熱情主動(dòng)，協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)配合，協(xié)協(xié)商商共事，優(yōu)優(yōu)化化采購、優(yōu)優(yōu)化化施工、優(yōu)優(yōu)化化服務(wù)。4.1.2工工工程總承包包管管理方式式在本工程中，我我我們將總總結(jié)與與借鑒我我們多多年總承承包的的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)結(jié)合國內(nèi)內(nèi)情況況，采用用我們們的一套套科學(xué)學(xué)合理的的管理理模式，該該管管理模式式主要要包括以以下幾幾個(gè)方面面的內(nèi)內(nèi)容。11目標(biāo)管管理理總承包商在進(jìn)行行行總承包包管理理過程中中，應(yīng)應(yīng)對分包包商提提出總目目標(biāo)及及階段性性目標(biāo)標(biāo)，這些些目標(biāo)標(biāo)應(yīng)包括括質(zhì)量量、進(jìn)度度、效效益、安安全、文文明施工工等涵涵蓋施工工各個(gè)個(gè)方面，在在目目標(biāo)明確確的前前提下對對各分分包商進(jìn)進(jìn)行管管理和考考評。總總承包商商提出出的目標(biāo)標(biāo)應(yīng)是是切實(shí)可可行的的，并經(jīng)經(jīng)過分分包商確確認(rèn)能能達(dá)到的的目標(biāo)標(biāo)。目標(biāo)標(biāo)管理理中應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)目目標(biāo)確定定與完完成的嚴(yán)嚴(yán)肅性性，并以以合同同的方式式加以以明確，予予以以約束。22跟蹤管管理理總承包商在進(jìn)行行行目標(biāo)管管理的的同時(shí)，應(yīng)應(yīng)采采用跟蹤蹤管理理手段，以以保保證目標(biāo)標(biāo)在完完成過程程中應(yīng)應(yīng)達(dá)到相相應(yīng)要要求?？偪偝邪淘诜址职躺淌┕み^過程中中應(yīng)對質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明施工工等進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題立即通通知分分包商進(jìn)進(jìn)行整整改，并并及時(shí)時(shí)進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，建建立完整整的資資料以使使所有有問題解解決在在施工過過程中中，而不不是事事后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題，以免免給業(yè)業(yè)主造成成損失失。33授權(quán)管管理理一個(gè)高效率的組組組織方式式的一一個(gè)基本本要素素就是要要有合合理的授授權(quán)，職職權(quán)是指指揮和和處置的的權(quán)限限，在總總承包包管理中中，每每個(gè)分包包單位位，每個(gè)個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)理有有一定定的職權(quán)權(quán)，管管理者有有指揮揮下級的的權(quán)限限，不同同的工工人有操操縱不不同設(shè)備備和從從事不同同工作作的權(quán)限限，作作為工程程施工工總承包包管理理方，最最重要要的就是是要正正確合理理的授授權(quán)，把把一部部分職權(quán)權(quán)授出出去，留留下一一部分自自己掌掌握。多多年來來，在大大量的的總承包包實(shí)踐踐中，我我們積積累了豐豐富的的授權(quán)管管理運(yùn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，對對于如何何分配配權(quán)限、如如何何授權(quán)及及授權(quán)權(quán)管理具具有豐豐富的實(shí)實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。我我們將將根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的的具體情情況，對對各分包包單位位加以考考察，全全面掌握握各種種情況，科科學(xué)學(xué)的加以以分析析，從而而合理理科學(xué)的的界定定權(quán)限，充充分分的調(diào)動(dòng)動(dòng)各分分包單位位的積積極性，提提高高員工士士氣，保保證總承承包管管理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。將將適當(dāng)當(dāng)?shù)臋?quán)力力授給給適當(dāng)?shù)牡娜?，是是件很困困難的的事情。對對于于總承包包管理理的模式式，我我們公司司有一一套成熟熟、完完整的授授權(quán)與與考核制制度以以及合同同管理理制度來來保證證授權(quán)的的公正正、合理理、有有序。44平衡管管理理我們作為總承包包包商在總總承包包管理過過程中中，會(huì)根根據(jù)各各施工階階段的的施工特特點(diǎn)，按按照各分分包工工程在整整個(gè)工工程中所所占有有的權(quán)重重，進(jìn)進(jìn)行綜合合平衡衡優(yōu)化。通通過過優(yōu)化達(dá)達(dá)到資資源與人人員的的合理調(diào)調(diào)配，達(dá)達(dá)到工期期與資資金的合合理調(diào)調(diào)配，最最終達(dá)達(dá)到降低低工程程成本的的目的的。4.2總承包包包管理的策策劃劃4.2.1總總總承包管理理組組織架構(gòu)構(gòu)本公司將成立松松松北區(qū)陽陽光水水岸工程程項(xiàng)目目經(jīng)理部部（以以下簡稱稱項(xiàng)目目經(jīng)理部部），全全面配合合業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)單位位、監(jiān)理理單位位的工作作，保保持良好好溝通通，并接接受業(yè)業(yè)主的協(xié)協(xié)調(diào)管管理和監(jiān)監(jiān)理單單位的監(jiān)監(jiān)理。在在合同約約定的的管理范范圍內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部在工期期、質(zhì)質(zhì)量、成成本、安安全、環(huán)環(huán)保、文文明施工工、配配合服務(wù)務(wù)、施施工協(xié)調(diào)調(diào)、移移交保修修等各各方面全全面履履行合同同約定定。11總承包包項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組組織架構(gòu)構(gòu)框圖圖見下圖松北區(qū)陽光水岸岸岸項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理：謝新泉經(jīng)營部：周百良生產(chǎn)部：謝新泉技術(shù)部：竇玉滿質(zhì)量部：陳和平安全設(shè)備部：蔡國祥材料部：高平華技術(shù)負(fù)責(zé)：田小賓執(zhí)行經(jīng)理：馬建軍項(xiàng)目經(jīng)理：生產(chǎn)經(jīng)理：謝新泉經(jīng)營部：周百良生產(chǎn)部：謝新泉技術(shù)部：竇玉滿質(zhì)量部：陳和平安全設(shè)備部：蔡國祥材料部：高平華技術(shù)負(fù)責(zé)：田小賓執(zhí)行經(jīng)理：馬建軍項(xiàng)目經(jīng)理：PAGE在施工中，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部將將組建專專業(yè)施施工作業(yè)業(yè)組：：土建施施工作作業(yè)組；；電氣氣安裝作作業(yè)班班組、暖暖通作作業(yè)班組組。同同時(shí)在業(yè)業(yè)主的的支持下下，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部還還將配合合業(yè)主主的獨(dú)立立分包包方工作作，并并全面協(xié)協(xié)調(diào)各各分包商商按照照總體工工程目目標(biāo)完成成專業(yè)業(yè)分包施施工的的項(xiàng)目管管理。各各作業(yè)組組要執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目經(jīng)理理部各職職能部部室的管管理和和指導(dǎo)，統(tǒng)統(tǒng)一一在項(xiàng)目目經(jīng)理理部的“橫向到邊邊、豎豎向到底”系統(tǒng)管理理下下開展各各項(xiàng)施施工活動(dòng)動(dòng)，以以確保本本工程程各階段段、各各環(huán)節(jié)都都能受受控有序序，有有條不紊紊。4.2.2總總總承包管理理責(zé)責(zé)任劃分分總承包管理的機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部；；下設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目職職能管理理部門門：安全設(shè)設(shè)備部、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量部、技技術(shù)術(shù)部、生生產(chǎn)部部、材料料部、經(jīng)經(jīng)營部：：完成成合同、預(yù)預(yù)算算、財(cái)務(wù)務(wù)、人人力、物物資、行政政、施工設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)量量、技術(shù)、測測量、生產(chǎn)產(chǎn)控制、安安全、保衛(wèi)衛(wèi)、機(jī)電設(shè)設(shè)備、對外外聯(lián)絡(luò)等業(yè)業(yè)務(wù)。保障障有足夠的的、有能力力及有效率率的專職管管理人員長長駐工地現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)組組織、監(jiān)督督及協(xié)調(diào)施施工。項(xiàng)目經(jīng)理為公司司司授權(quán)法法人代代表，負(fù)負(fù)責(zé)總總體指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)工程程的施施工生產(chǎn)產(chǎn)，是是工程總總承包包管理的的第一一責(zé)任人人再按按專業(yè)分分工設(shè)設(shè)：執(zhí)行行經(jīng)理理、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理理、項(xiàng)目目總工工程師（施施工工技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)工工程師）等等，在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)建建設(shè)期間間的業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，通通過目標(biāo)標(biāo)管理理、跟蹤蹤管理理、授權(quán)權(quán)管理理、平衡衡管理理來全面面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)業(yè)主的的建設(shè)設(shè)目標(biāo)。1主要施施工管理理人員職職責(zé)（見見表3-22）主要施工工工管理人人員職職責(zé)表3-2部門(人員)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理A．作為總承包包包人在項(xiàng)目目的的代表，對對工工程進(jìn)度度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工向業(yè)業(yè)主全面面負(fù)責(zé)責(zé)；B．代表總承包包包人履行對對業(yè)業(yè)主的合合約，并并受業(yè)主主委托托行使對對項(xiàng)目目所有分分包商商的管理理權(quán)；；C．審批總進(jìn)度度度計(jì)劃及修修訂訂與調(diào)整整；D．審批總質(zhì)量量量保證計(jì)劃劃；；E．審批總材料料料供應(yīng)計(jì)劃劃；；F．審批工程分分分包計(jì)劃；；G．主管財(cái)務(wù)部部部，負(fù)責(zé)組組織織工程成成本的的分析、預(yù)預(yù)測測及控制制，對對項(xiàng)目財(cái)財(cái)政運(yùn)運(yùn)作負(fù)責(zé)責(zé)；H．與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理保持經(jīng)經(jīng)常常接觸，了了解解業(yè)主需需求，解解決隨機(jī)機(jī)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，替替業(yè)主排排憂解解難，確確保業(yè)業(yè)主利益益；I.執(zhí)行公司制制制定的質(zhì)質(zhì)量政政策及安安全政政策、環(huán)環(huán)保政政策執(zhí)行經(jīng)理A．對項(xiàng)目施工工工生產(chǎn)的進(jìn)進(jìn)度度、安全全、文文明施工工全面面負(fù)責(zé)，分分管管施工管管理部部；全面面協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目各各專業(yè)業(yè)、各區(qū)區(qū)域的的施工，確確保保生產(chǎn)安安全、施施工文明明，工工程達(dá)到到總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)要求求；B．主管3個(gè)個(gè)個(gè)土建施工工項(xiàng)項(xiàng)目部，全全面面負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場指指定分包包施工工的協(xié)調(diào)調(diào)管理理；C．負(fù)責(zé)總平面面面施工場地地的的協(xié)調(diào)；；D．配合商務(wù)經(jīng)經(jīng)經(jīng)理根據(jù)工工程程進(jìn)度安安排分分包計(jì)劃劃，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施；；E．負(fù)責(zé)臨時(shí)道道道路的維護(hù)護(hù)、保保養(yǎng)協(xié)調(diào)調(diào)工作作；F.負(fù)責(zé)同政府府府相關(guān)部部門、事事業(yè)單位位聯(lián)系系，協(xié)調(diào)調(diào)好市市政管網(wǎng)網(wǎng)的駁駁接工作作；G．召開項(xiàng)目部部部與專業(yè)之之間間的定期期或非非定期性性會(huì)議議，檢查查及協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)分分包商之之間的的施工問問題，建建立合理理完善善的施工工秩序序；H．協(xié)助對各專專專業(yè)分包商商施施工工程程的驗(yàn)驗(yàn)收工作作；協(xié)協(xié)助監(jiān)督督專業(yè)業(yè)分包商商對在在施或已已完工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行分分段調(diào)試試、檢檢測，并并收集集相關(guān)技技術(shù)資資料；I．向業(yè)主及授授授權(quán)代表提提供供設(shè)計(jì)協(xié)協(xié)調(diào)意意見；J.監(jiān)管各專業(yè)業(yè)業(yè)分包商商的進(jìn)進(jìn)度，定定期向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提提供分包包商表表現(xiàn)評估估意見見；負(fù)責(zé)責(zé)臨時(shí)時(shí)道路的的維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)協(xié)調(diào)調(diào)工作項(xiàng)目總工程師A．為項(xiàng)目的技技技術(shù)質(zhì)量總總負(fù)負(fù)責(zé)人，全全面面落實(shí)設(shè)設(shè)計(jì)意意圖，對對項(xiàng)目目的總體體施工工策劃、技技術(shù)術(shù)管理及及質(zhì)量量控制負(fù)負(fù)責(zé)；；B．領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制部部；；C．審核各分包包包商的重大大施施工方案案，確確保方案案安全全可行；；D．協(xié)助設(shè)計(jì)院院院組織設(shè)計(jì)計(jì)深深化，優(yōu)優(yōu)化并并組織專專業(yè)圖圖紙的補(bǔ)補(bǔ)充，協(xié)協(xié)調(diào)工作作；E．統(tǒng)籌策劃項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目總體施施工工組織安安排，組組織編制制總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及總總質(zhì)量保保證計(jì)計(jì)劃；F．策劃土建、機(jī)機(jī)機(jī)電及其其他專專業(yè)的協(xié)協(xié)調(diào)方方案；G．組織工程技技技術(shù)資料的的收收集、匯匯總、管管理，負(fù)負(fù)責(zé)竣竣工技術(shù)術(shù)資料料的匯編編工作作；H．按工程需要要要組織坐標(biāo)標(biāo)高高程網(wǎng)布布點(diǎn)測測量成果果的復(fù)復(fù)核交接接及日日常管理理工作作；I.敦促質(zhì)量經(jīng)經(jīng)經(jīng)理全面面執(zhí)行行質(zhì)量保保證計(jì)計(jì)劃，簽簽予、指指導(dǎo)質(zhì)量量管理理工作生產(chǎn)經(jīng)理日常工作：A．建立文件管管管理系統(tǒng)，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有有往來文件、圖圖紙、電子郵郵件，影像資資料的收發(fā)、簽簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔及管理工作；B．建立文件分分分級傳閱保保密密制度；；C．建立文檔傳傳傳閱流程，確確保文件傳閱閱安全、可靠靠，歸檔及時(shí)時(shí)、完整，嚴(yán)嚴(yán)格控制文件件拷貝；D．負(fù)責(zé)項(xiàng)目全全全體員工的的薪薪金計(jì)發(fā)發(fā)工作作；辦理理調(diào)出出入人員員手續(xù)續(xù)，定期期考核核員工工工作，建建立人員員管理理檔案；；E．負(fù)責(zé)對外事事事務(wù)及公關(guān)關(guān)接接待工作作；F．完成上級安安安排的其他他任任務(wù)；G．代表項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理主管人人事事、文秘秘及對對外事務(wù)務(wù)的日日常工作作；起起草、簽簽轉(zhuǎn)行行政文件件，重重要往來來信函函經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理理簽署后后轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)；H．執(zhí)行公司人人人事管理制制度度，建立立員工工激勵(lì)機(jī)機(jī)制，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批批準(zhǔn)實(shí)施施；I．建立完整的的的文件管理理系系統(tǒng)，在在征得得業(yè)主同同意后后以總承承包名名義在全全項(xiàng)目目執(zhí)行；；J．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理的對外外聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作。后勤保衛(wèi)：A．對項(xiàng)目的后后后勤保障、安安全保衛(wèi)、防防火防盜、交交通道口管理理工作全面負(fù)負(fù)責(zé)；制定現(xiàn)現(xiàn)場保安、消消防、衛(wèi)生及及現(xiàn)場道路管管理制度，統(tǒng)統(tǒng)一全場生活活設(shè)施、職工工食堂管理，定定期組織檢查查；B．負(fù)責(zé)建立辦辦辦公用品定定點(diǎn)點(diǎn)供應(yīng)網(wǎng)網(wǎng)，制制定辦公公用品品采購計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目批批準(zhǔn)后后實(shí)施；；C．負(fù)責(zé)業(yè)主及及及自身現(xiàn)場場辦辦公設(shè)施施的日日常管理理；D．對全體施工工工人員實(shí)施施上上崗掛牌牌，負(fù)負(fù)責(zé)胸牌牌的制制作、登登記、發(fā)發(fā)放并組組織日日常檢查查；E．同地方政府府府、公安、消消防、工商等等保持密切聯(lián)聯(lián)系，爭取支支持項(xiàng)目機(jī)電副經(jīng)理理理A．對于機(jī)電安安安裝工程的的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量工工作全面面負(fù)責(zé)責(zé)；B．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)過過程程的土建建與專專業(yè)交叉叉作業(yè)業(yè)事宜；；C．樣板層施工工工時(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)專業(yè)業(yè)的空空間和工工藝關(guān)關(guān)系，并并行成成工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在在項(xiàng)目的的各個(gè)個(gè)樓層實(shí)實(shí)施；；D．負(fù)責(zé)專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目的分部部分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收收工作安安排；；E．嚴(yán)格執(zhí)行國國國家、行業(yè)業(yè)、公公司的有有關(guān)管管理文件件經(jīng)營部部長財(cái)務(wù)：A．嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)會(huì)計(jì)法”及企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)制制度；B．就項(xiàng)目的資資資金管理，財(cái)財(cái)務(wù)管理向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理直接接負(fù)責(zé)；C．積極配合業(yè)業(yè)業(yè)主財(cái)務(wù)安安排排，確保保項(xiàng)目目資金動(dòng)動(dòng)作安安全，滿滿足工工程需要要；D．定期組織經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分分析析，向業(yè)業(yè)主提提供成本本信息息，協(xié)助助業(yè)主主進(jìn)行成成本控控制；E．合理控制分分分包商的工工程程款發(fā)放放；F．負(fù)責(zé)員工薪薪薪金的發(fā)放放工工作；G．嚴(yán)格執(zhí)行日日日常報(bào)銷會(huì)會(huì)簽簽制度。合約：A．負(fù)責(zé)工程直直直接成本管管理理嚴(yán)格控控制造造價(jià)，減減少投投入；B．起草分包方方方案及分包包標(biāo)標(biāo)書，報(bào)報(bào)批后后實(shí)施；；C．起草分包合合合約文稿，經(jīng)經(jīng)相關(guān)部門傳傳閱會(huì)簽審核核后實(shí)施；D．編制每月項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目總工進(jìn)進(jìn)度度款申請請移交交業(yè)主審審批；；E．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理審核分分包包商月進(jìn)進(jìn)度款款申請單單；F．參予合約談?wù)務(wù)勁?，審核核各各分包商商工程程變更索索償資資料，報(bào)報(bào)業(yè)主主審批；；G．編制主要材材材料、設(shè)備備采采購計(jì)劃劃；H．組織材料、設(shè)設(shè)設(shè)備樣板板選審審工作；；I．配合經(jīng)濟(jì)活活活動(dòng)分析檢檢討討合約管管理成成果，并并予以以整改；；J．建立分包商商商檔案，定定期期綜合考考評材料部部長A．參與設(shè)備材材材料的詢價(jià)價(jià)、談?wù)勁?、簽簽約工工作；B．協(xié)助業(yè)主組組組織材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)、并并根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度需求組織織材料設(shè)備有有序進(jìn)行；C．組織相關(guān)單單單位對進(jìn)場場設(shè)設(shè)備材料料進(jìn)行行驗(yàn)收，并并辦辦妥收貨貨記錄錄；D．對所有物資資資的談判、簽簽約、供貨驗(yàn)驗(yàn)收做好完整整記錄；E．負(fù)責(zé)分包商商商材料的扣扣款款工作；；F．策劃臨時(shí)貨貨貨倉，定期期整整理妥善善分類類堆放，保保營營各類物物資以以策安全全；G．負(fù)責(zé)固定資資資產(chǎn)管理包包括括驗(yàn)收管管理、保保管核發(fā)發(fā)、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)各機(jī)電安裝專業(yè)業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)人人協(xié)調(diào)機(jī)電安裝協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)工程程師安安排，、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)其負(fù)責(zé)責(zé)之機(jī)機(jī)電安裝裝，并并監(jiān)察施施工安安全和質(zhì)質(zhì)量：：A．召開各專業(yè)業(yè)業(yè)之定期或或非非定期性性會(huì)議議，檢查查及協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)電電工程程各專業(yè)業(yè)分包包商之間間的施施工問題題；建建立合理理完善善的施工工秩序序；B．督促各專業(yè)業(yè)業(yè)分包商做做妥妥報(bào)完工工前之之所有手手續(xù)，避避免分包包商疏疏忽而引引致延延遲完工工；C．協(xié)助項(xiàng)目部部部對各專業(yè)業(yè)分分包商之之驗(yàn)收收工作；；D．收取各專業(yè)業(yè)業(yè)工種施工工圖圖，經(jīng)核核對后后向業(yè)主主及授授權(quán)代表表提供供設(shè)計(jì)協(xié)協(xié)調(diào)意意見；E．在專業(yè)分包包包商的充分分配配合下，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)審核綜綜合機(jī)機(jī)電設(shè)備備管道道布置圖圖及綜綜合機(jī)電電設(shè)備備土建工工程圖圖，并及及時(shí)向向業(yè)主報(bào)報(bào)審，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后落實(shí)實(shí)執(zhí)行；；F．設(shè)備器材安安安裝前，復(fù)復(fù)合合其尺寸寸、位位置，與與分包包商充分分協(xié)調(diào)調(diào)，在取取得業(yè)業(yè)主認(rèn)可可的前前提下準(zhǔn)準(zhǔn)予實(shí)實(shí)施；G．協(xié)助監(jiān)督專專專業(yè)分包商商對對在施或或已完完工項(xiàng)目目進(jìn)行行分段調(diào)調(diào)試、檢檢測、并并收集集相關(guān)技技術(shù)資資料；H．為專業(yè)分包包包商提供土土建建與機(jī)電電的協(xié)協(xié)調(diào)，監(jiān)監(jiān)管各各專業(yè)分分包商商的進(jìn)度度，定定期向業(yè)業(yè)主提提供分包包商表表現(xiàn)評估估意見見質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)察及報(bào)告工程程程質(zhì)量、提提供供質(zhì)量改改善方方案，組組織有有關(guān)單位位進(jìn)行行中間質(zhì)質(zhì)和竣竣工驗(yàn)收收：A．在總工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)下監(jiān)督指指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目全全體員員工嚴(yán)格格執(zhí)行行公司的的質(zhì)量量政策；；建立項(xiàng)目質(zhì)量保保保證體系系，負(fù)負(fù)責(zé)編制制項(xiàng)目目“質(zhì)量保證證計(jì)計(jì)劃”，報(bào)批后后執(zhí)行行，并使使之有有效運(yùn)作作，符符合公司司營運(yùn)運(yùn)及業(yè)主主要求求；B．負(fù)責(zé)對各部部部門的質(zhì)量量管管理情況況定期期進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部審審核，并并提出出內(nèi)審報(bào)報(bào)告；；C．同業(yè)主授權(quán)權(quán)權(quán)代表保持持聯(lián)聯(lián)絡(luò)，并并按要要求提交交報(bào)告告；D．審核分包質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理文文件件；E．配合業(yè)主監(jiān)監(jiān)監(jiān)理公司實(shí)實(shí)施施工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，簽簽署定定期質(zhì)檢檢報(bào)告告；F．配合業(yè)主監(jiān)監(jiān)監(jiān)理，進(jìn)行行物物料、設(shè)設(shè)備的的檢驗(yàn)檢檢測，并并進(jìn)行報(bào)報(bào)審批批準(zhǔn)制度度；G．組織原有坐坐坐標(biāo)，高程程的的復(fù)測驗(yàn)驗(yàn)收、管管理，負(fù)負(fù)責(zé)日日常維護(hù)護(hù)；H．負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)計(jì)計(jì)量管理工工作作施工安全監(jiān)督員員員監(jiān)察及報(bào)告施工工工安全情情況、提提供改善善方案案：A．對項(xiàng)目安全全全生產(chǎn)、文文明明施工全全面負(fù)負(fù)責(zé)；B．制定全場安安安全管理制制度度并督促促執(zhí)行行；C．參與項(xiàng)目部部部施工方法法、施施工工藝藝的制制定，研研究項(xiàng)項(xiàng)目部潛潛伏性性危險(xiǎn)及及預(yù)防防方法，預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)所需安安全措措施費(fèi)用用；D．制定員工安安安全培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施；E．與政府有關(guān)關(guān)關(guān)部門、機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，配配同同有關(guān)人人員巡巡視項(xiàng)目目部安安全，并并執(zhí)行行政府機(jī)機(jī)構(gòu)的的指示；；F．與各分包商商商保持聯(lián)絡(luò)絡(luò)，定定期主持持召開開安全工工作會(huì)會(huì)議；G．組織文明施施施工達(dá)標(biāo)活活動(dòng)動(dòng)；H．在危急情況況況下有權(quán)向向施施工人員員發(fā)出出停工令令，直直至危險(xiǎn)險(xiǎn)狀況況得到改改善為為止；I．負(fù)責(zé)臨時(shí)供供供水供電的的管管理，制制定相相關(guān)政策策督促促實(shí)施；；J．負(fù)責(zé)總平面面面項(xiàng)目的施施工工及協(xié)調(diào)調(diào)專家顧問組為本工程的技術(shù)術(shù)術(shù)難題，新新工工藝、新新技術(shù)術(shù)的應(yīng)用用等提提供技術(shù)術(shù)咨詢詢和服務(wù)務(wù)放線測量師負(fù)責(zé)本工程的放放放線定位位工作作、提供供測量量資料砼施工領(lǐng)班負(fù)責(zé)混凝土施工工工的安排排；協(xié)協(xié)調(diào)及安安全和和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察22職能管理理部部門職責(zé)責(zé)職能管管管理部門門職責(zé)責(zé)表3-3部門（人員）職責(zé)生產(chǎn)部A．負(fù)責(zé)項(xiàng)目人人人員的調(diào)動(dòng)動(dòng)及及日常管管理：：負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目所所有來往往書信信、文件件、圖圖紙、電電子郵件、影像資資資料的收收發(fā)、簽簽轉(zhuǎn)、打打印、登記記、歸檔工工作；B．負(fù)責(zé)對外事事事務(wù)接待工工作作；C．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的的后勤服務(wù)務(wù)工工作；為為業(yè)主主、監(jiān)理理及各各專業(yè)施施工單單位(分包單位位)的正常工作、施工作作作業(yè)和生生活而而統(tǒng)一合合理地地安排各各方面面條件；；D．負(fù)責(zé)整個(gè)工工工程項(xiàng)目施施工工文件及及竣工工資料的的管理理，建立立總承承包管理理單位位收、發(fā)發(fā)文管理體系；E．督促和檢查查查各施工單單位位整理各各類施施工及竣竣工(包括竣工工圖)的工程技技術(shù)資資料，并負(fù)責(zé)整理、匯匯匯編本工工程進(jìn)進(jìn)度過程程中的的各類合合同文文件、圖圖紙、技技術(shù)資料料和其其他各類工程檔案文文文件資料料；F．嚴(yán)格按照哈哈哈爾濱市檔檔案案局關(guān)于于基本本建設(shè)的的檔案案管理要要求做做好收集集、整整改、匯匯編工作，裝訂成冊冊冊，提供供業(yè)主主方竣工工資料料、竣工工圖；；G．公關(guān)、聯(lián)絡(luò)絡(luò)絡(luò)、溝通政政府府相關(guān)部部門、受受政府委委托進(jìn)進(jìn)行行業(yè)業(yè)管理理的單位位（水水、電、熱、通訊等）；；；H．聯(lián)絡(luò)社會(huì)媒媒媒體，保證證有有關(guān)報(bào)道道的準(zhǔn)準(zhǔn)確性、正正向向性；I．負(fù)責(zé)投訴接接接待工作，排排除環(huán)境對工工程進(jìn)展的干干擾；J．建立信息中中中心，編制制以以本工程程為專專用對象象的管管理軟件件；K．指導(dǎo)各部門門門對軟件的的應(yīng)應(yīng)用；L．管理現(xiàn)場網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)站、維護(hù)護(hù)信信息系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備備；M．搜集、發(fā)布布布、存儲(chǔ)信信息息；N．管理電子檔檔檔案。消防保衛(wèi)：A．協(xié)助項(xiàng)目副副副經(jīng)理工作作，具具體負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目目安全保保衛(wèi)工工作；B．具體負(fù)責(zé)施施施工現(xiàn)場以以及及與本工工程實(shí)實(shí)施有關(guān)關(guān)的加加工、基基地、駐駐地等場場所的的保安措施的制定、保保保安人員員的配配備和管管理以以及監(jiān)督督落實(shí)實(shí)工作；；C．有貴賓參觀觀觀現(xiàn)場時(shí)協(xié)協(xié)助助相關(guān)部部門實(shí)實(shí)施特別別保衛(wèi)衛(wèi)工作；；D．現(xiàn)場交通管管管理和指揮揮工工作；E．現(xiàn)場人員、車車車輛出入入管理理工作；；F．現(xiàn)場材料、物物物資、機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備等的的看管管工作；；G．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的的安全保衛(wèi)衛(wèi)、防防火防盜盜、聯(lián)聯(lián)防、交交通管管理等工工作；；H．負(fù)責(zé)對整個(gè)個(gè)個(gè)工程施工工總總平面范范圍內(nèi)內(nèi)的設(shè)施施、設(shè)設(shè)備、材材料等等的監(jiān)管管及安安全措施施、警衛(wèi)工作；I．管理場容、環(huán)環(huán)環(huán)保、消消防、保保衛(wèi)、文文明施施工等工工作，審查查各參建單單位的勞動(dòng)動(dòng)管理狀況安全設(shè)備部A．建立完善的的的工程監(jiān)管管體體系和報(bào)報(bào)表制制度，組組織和和監(jiān)管工工程施施工；滿滿足進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量要求；B．根據(jù)工程總總總進(jìn)度計(jì)劃劃目目標(biāo)及現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況況對月月施工計(jì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行滾動(dòng)動(dòng)調(diào)整整管理，審核監(jiān)督各分包包包施工單單位的的日、旬旬進(jìn)度度計(jì)劃的的編制制和實(shí)施施；C．負(fù)責(zé)月進(jìn)度度度報(bào)告的匯匯總總、整理理、上上報(bào)；負(fù)負(fù)責(zé)各各施工階階段的的總平面面策劃劃及工程程總體進(jìn)度計(jì)劃策策策劃，定定期檢檢查、修修改，確確保項(xiàng)目目總體體進(jìn)度目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；；負(fù)責(zé)責(zé)工程主要工序交叉叉叉作業(yè)的的策劃劃安排；；D．確定各專業(yè)業(yè)業(yè)施工單位位進(jìn)進(jìn)出場時(shí)時(shí)間表表，審核核各專專業(yè)施工工單位位制定的的工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，分階段計(jì)劃劃劃和月進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)監(jiān)理理審批并并送業(yè)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)；E．根據(jù)工程總總總進(jìn)度計(jì)劃劃和和分階段段進(jìn)度度計(jì)劃，確確定定控制節(jié)節(jié)點(diǎn)，提提出分階階段計(jì)計(jì)劃控制目標(biāo)；F．督促各專業(yè)業(yè)業(yè)施工單位位要要按計(jì)劃劃進(jìn)行行各工序序施工工，并檢檢查其其進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完完成情況況，每半月向監(jiān)理、業(yè)業(yè)主提供進(jìn)進(jìn)度報(bào)表；；G．動(dòng)態(tài)控制進(jìn)進(jìn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)調(diào)各各專業(yè)施施工單單位的進(jìn)進(jìn)度安安排并做做出及及時(shí)判斷斷，保保證總進(jìn)進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，主主持每周周一次次的工程程例會(huì)會(huì)，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)、平衡衡和調(diào)調(diào)整工程進(jìn)度，確保工工工程按期期完成成；H．協(xié)調(diào)安排各各各專業(yè)施工工單單位及設(shè)設(shè)備材材料供應(yīng)應(yīng)單位位的進(jìn)場場、退退場，組組織有有條不紊紊的交叉施工；I．負(fù)責(zé)處理各各各專業(yè)各工工序序施工的的協(xié)調(diào)調(diào)管理；；J．負(fù)責(zé)編制整整整個(gè)工程施施工工總平面面圖，動(dòng)動(dòng)態(tài)地調(diào)調(diào)整場場地布置置；K．繪制調(diào)度工工工作系統(tǒng)樹樹、編編制調(diào)度度計(jì)劃劃。機(jī)電協(xié)調(diào)：A．統(tǒng)籌全項(xiàng)目目目所有機(jī)電電項(xiàng)項(xiàng)目包括括控制制冷空調(diào)調(diào)、強(qiáng)強(qiáng)電弱電電、給給排水、消消防防及專用用設(shè)備按磚等的協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)施工工及土土建配合合，為為專業(yè)安安裝提提供與土土建的的協(xié)調(diào)服服務(wù)；；B．參與監(jiān)督各各各專業(yè)的分分段段調(diào)試及及全系系統(tǒng)的聯(lián)聯(lián)動(dòng)調(diào)調(diào)試，協(xié)協(xié)助業(yè)業(yè)主，監(jiān)監(jiān)理組組織驗(yàn)收收；C．就機(jī)電材料料料設(shè)備協(xié)助助合合約部進(jìn)進(jìn)行招招標(biāo)工作作；D．參與繪制綜綜綜合圖、編編制制“鏈接方案案”、“邊界方案案”、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃；E．就機(jī)電工程程程協(xié)助計(jì)劃劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)部完完成計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)工作作；F．審查機(jī)電專專專業(yè)施工單單位位的施工工技術(shù)術(shù)方案；；G．檢查機(jī)電專專專業(yè)施工單單位位的施工工質(zhì)量量；H．組織系統(tǒng)調(diào)調(diào)調(diào)試、連機(jī)機(jī)調(diào)調(diào)試、全全負(fù)荷荷實(shí)驗(yàn)；；I．管理現(xiàn)場供供供電。施工安全：A．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場總平面面、臨臨時(shí)供水水供電電管理及及施工工道路協(xié)協(xié)調(diào)，全全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目目安全生產(chǎn)、文明施施施工；B．協(xié)助項(xiàng)目副副副經(jīng)理工作作，和和安全總總監(jiān)一一道，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工工和環(huán)境保護(hù)工作；C．參與編制項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量保保證證計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)編制安安全文文明施工工組織織管理方方案、職職業(yè)健康安全管理方案案案并監(jiān)督督實(shí)施施；D．負(fù)責(zé)安全生生生產(chǎn)和文明明施施工的日日常檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、消消除隱患患等管管理工作作；E．負(fù)責(zé)管理人人人員和進(jìn)場場工工人安全全教育育工作；；負(fù)責(zé)責(zé)安全技技術(shù)審審核把關(guān)關(guān)和安安全交底底；負(fù)責(zé)每周的全員員員安全生生產(chǎn)例例會(huì)；F．參與相關(guān)分分分包商和供供應(yīng)應(yīng)商的選選擇和和管理工工作；；G．負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭爭爭創(chuàng)“哈爾濱市市文文明安全全工地地”的組織和和管管理活動(dòng)動(dòng)；負(fù)負(fù)責(zé)安全全目標(biāo)標(biāo)的分解落實(shí)；H．安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)責(zé)任制的考考核核評比；；負(fù)責(zé)責(zé)開展各各類安安全生產(chǎn)產(chǎn)競賽賽和宣傳傳活動(dòng)動(dòng)；I．負(fù)責(zé)制定安安安全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急急計(jì)劃，保保證證一旦出出現(xiàn)安安全意外外，能能立即按按規(guī)定定報(bào)告各各級政府機(jī)構(gòu)，保保保證項(xiàng)目目施工工生產(chǎn)的的正常常進(jìn)行，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)準(zhǔn)備安安全事事故報(bào)告告；J．負(fù)責(zé)安全生生生產(chǎn)日志和和文文明施工工資料料的收集集整理理工作；；K．配合行政部部部，做好項(xiàng)項(xiàng)目目對外宣宣傳工工；L．與行政部一一一道，共同同負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)周邊邊關(guān)系，處處理理施工民民擾和和擾民問問題和和特殊交交通運(yùn)輸問題等技術(shù)部A．為項(xiàng)目實(shí)施施施技術(shù)管理理的的執(zhí)行部部門，負(fù)負(fù)責(zé)同工工程部部、設(shè)計(jì)計(jì)部的的日常聯(lián)聯(lián)絡(luò)，對對設(shè)計(jì)文文件、施施工技術(shù)術(shù)資料料及圖紙紙的收收發(fā)、登登記、存檔檔；分包商商施工工藝藝施工方案案的審定，材材料設(shè)備的的選型和審審核，統(tǒng)籌籌設(shè)計(jì)變更更，技術(shù)核核定工作；；測量控制制網(wǎng)布點(diǎn)，高高程、坐標(biāo)標(biāo)復(fù)核、交交接、審核核、保護(hù)；；交工文件件的匯總、整整理、上報(bào)報(bào)；B．編制施工組組組織總設(shè)計(jì)計(jì)；；C．編制適用于于于本工程的的技技術(shù)質(zhì)量量管理理規(guī)定控控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；D．協(xié)助業(yè)主方方方完成有關(guān)關(guān)招招標(biāo)的準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作；E．組織業(yè)主方方方授權(quán)招標(biāo)標(biāo)的的項(xiàng)目的的招標(biāo)標(biāo)工作；；F．負(fù)責(zé)全項(xiàng)目目目工程質(zhì)量量的的監(jiān)控管管理和和計(jì)量監(jiān)監(jiān)督管管理，全全項(xiàng)目目的坐標(biāo)標(biāo)，確確保達(dá)到到質(zhì)量目標(biāo)；編制制制工程質(zhì)質(zhì)量的的保證計(jì)計(jì)劃與與措施；；G．按照現(xiàn)行規(guī)規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)文文件(施工圖等等)及有關(guān)技技術(shù)要要求，督督促和和檢查專專業(yè)施施工單位嚴(yán)格按照上上上述要求求進(jìn)行行施工，抓抓好好施工質(zhì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)備與原原材料料質(zhì)量、半半成成品質(zhì)量；H．審查各專業(yè)業(yè)業(yè)施工單位位編編制的施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、報(bào)報(bào)表、備備忘錄錄、技術(shù)術(shù)核定定單等，檢查各專業(yè)施工工工單位的的各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作；I．檢查工程施施施工質(zhì)量，每每月向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理提供工程程質(zhì)量月報(bào)(重大工程質(zhì)量量問題及時(shí)專題報(bào)告告告)，組織好好各項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收(包括隱蔽蔽工程程驗(yàn)收、分分部部分項(xiàng)工工程(中間)驗(yàn)收等；J．工程竣工初初初步驗(yàn)收，參參加工程竣工工驗(yàn)收。經(jīng)營部A．由項(xiàng)目經(jīng)理理理直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的財(cái)財(cái)務(wù)管理理及資資金管理理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行會(huì)計(jì)計(jì)法及國家財(cái)務(wù)制度，及及時(shí)制定項(xiàng)項(xiàng)目資金需需用計(jì)劃，財(cái)財(cái)務(wù)曲線，定定期進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分分析，協(xié)助業(yè)主進(jìn)進(jìn)進(jìn)行成本本控制制，項(xiàng)目目日常常財(cái)務(wù)管管理工工作；B．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目分包計(jì)計(jì)劃劃的制定定并參參與實(shí)施施，建建立分包包檔案案，定期期考核核，負(fù)責(zé)責(zé)對分分包商的的合同同管理及及日常常進(jìn)度款款審核核工作、負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)工料分分析，制制定材料料計(jì)劃劃，參與與材料料采購談?wù)勁?，?fù)負(fù)責(zé)施工工直接接成本管管理，配配合財(cái)務(wù)務(wù)部定定期進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析；；C．參與組織總總總承包合同同的的貫徹落落實(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)與各各分包包商簽訂訂總分分包合同同，并并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；D．匯總各分包包包商根據(jù)其其與與業(yè)主簽簽訂的的施工合合同中中有關(guān)工工程變變更、索索賠有有關(guān)約定定編制的增減概算算算和索賠賠文件件，統(tǒng)一一報(bào)送送業(yè)主；；會(huì)同同業(yè)主的的有關(guān)關(guān)人員對對其進(jìn)進(jìn)行審核，所有這些概概概算書和和索賠賠文件應(yīng)應(yīng)得到到監(jiān)理工工程師師的審核核與認(rèn)認(rèn)定；E．建立各分包包包商關(guān)于設(shè)設(shè)備備定貨合合同的的檔案臺(tái)臺(tái)賬；；F．協(xié)助業(yè)主有有有關(guān)審核各各分分包商報(bào)報(bào)送的的工程結(jié)結(jié)算；；G．匯總各分包包包商編制工工程程結(jié)算，并并統(tǒng)統(tǒng)一報(bào)送送業(yè)主主；H．認(rèn)真貫徹國國國家財(cái)經(jīng)政政策策，財(cái)務(wù)務(wù)制度度和地方方政府府的有關(guān)關(guān)規(guī)定定；I．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)計(jì)計(jì)劃部門提提供供的各分分包商商預(yù)計(jì)在在當(dāng)年年完成的的工程程量向業(yè)業(yè)主申申請撥付付工程備料款；J．根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)部門提提供供的各分分包商商經(jīng)監(jiān)理理工程程師簽認(rèn)認(rèn)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，向向業(yè)主申申請撥付月度工程程程進(jìn)度款款；K．將業(yè)主支付付付的備料款款和和工程進(jìn)進(jìn)度款款分別撥撥付給給各分包包商；；L．有權(quán)跟蹤，監(jiān)監(jiān)監(jiān)督各分分包商商本工程程的資資金使用用情況況，確保保其資資金不被被挪用用材料部A．按設(shè)計(jì)要求求求組織自供供材材料設(shè)備備的詢詢價(jià)、采采購、供供貨及現(xiàn)現(xiàn)場物物料管理理工作作,為施工提供基礎(chǔ)物物物資價(jià)格格數(shù)據(jù)據(jù)；參與與業(yè)主主供料的的咨詢詢，合約約談判判，并負(fù)負(fù)責(zé)材材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)管理工工作；；B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目物物物資采購計(jì)計(jì)劃劃、進(jìn)場場計(jì)劃劃和統(tǒng)計(jì)計(jì)工作作；C．負(fù)責(zé)物資供供供應(yīng)商的推推薦薦工作及及供應(yīng)應(yīng)商的日日常管管理工作作；D．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目物資領(lǐng)領(lǐng)用用管理制制度和和日常管管理工工作；E．參與質(zhì)量保保保證計(jì)劃的的編編制；配配合財(cái)財(cái)務(wù)部編編制資資金計(jì)劃劃；F．負(fù)責(zé)物資開開開箱驗(yàn)收、進(jìn)進(jìn)出庫管理和和倉儲(chǔ)管理；；負(fù)責(zé)驗(yàn)收所所有進(jìn)場物資資的數(shù)量、質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)術(shù)術(shù)部做好好相關(guān)關(guān)技術(shù)資資料的的收集整整理工工作；G．負(fù)責(zé)進(jìn)口物物物資的檢驗(yàn)驗(yàn)、報(bào)報(bào)關(guān)、清清關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)；H．具體負(fù)責(zé)竣竣竣工時(shí)庫存存物物資的善善后處處理；I．負(fù)責(zé)與施工工工總包機(jī)構(gòu)構(gòu)的的后方采采購供供應(yīng)支持持的協(xié)協(xié)調(diào)聯(lián)系系；J．及時(shí)準(zhǔn)確地地地為施工生生產(chǎn)產(chǎn)部門提提供呈呈報(bào)業(yè)主主和監(jiān)監(jiān)理工程程師審審批的各各類材材料樣品品4.3施工總總總體安排4.3.1總總總體安排的的原原則11根據(jù)工工程程開工時(shí)時(shí)間及及工程形形象進(jìn)進(jìn)度，在在施工工時(shí)間安安排上上要統(tǒng)籌籌兼顧顧，綜合合安排排施工作作業(yè)，作作好施工工的各各種保障障措施施，保證證工程程質(zhì)量。22根據(jù)工工程程現(xiàn)場作作業(yè)環(huán)環(huán)境條件件，綜綜合考慮慮工程程工期、質(zhì)質(zhì)量量、勞動(dòng)動(dòng)力、周周轉(zhuǎn)材料料、大大型機(jī)械械、臨臨建設(shè)施施等資資源投入入情況況，在施施工空空間安排排上要要考慮立立體交交叉施工工，分分階段分分重點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行組組織，做做好分階階段驗(yàn)驗(yàn)收安排排，提提前插入入砌筑筑結(jié)構(gòu)、粗粗裝裝修、機(jī)機(jī)電管管線安裝裝的施施工，注注重保保障分包包施工工項(xiàng)目的的工序序穿插。33根據(jù)工工程程任務(wù)劃劃分和和任務(wù)分分期完完成的特特點(diǎn)積積極采用用新技技術(shù)、新新工藝藝和新的的管理理方式保保障工工程的順順利進(jìn)進(jìn)行。4.3.2施施施工作業(yè)區(qū)區(qū)的的劃分本工程施工平面面面面積比比較大大，宜分分區(qū)域域組織施施工并并進(jìn)行施施工管管理，根根據(jù)工工程體量量、設(shè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)點(diǎn)、施施工資源源配置置和施工工組織織方法，將將工工程劃分分成施施工作業(yè)業(yè)區(qū)，實(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)域域管理理，專業(yè)業(yè)化施施工。11地下結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工作作業(yè)區(qū)區(qū)劃分根據(jù)工程特點(diǎn)和和和工期要要求，地地下結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工中，基基礎(chǔ)底底板、地地下結(jié)結(jié)構(gòu)體量量大，工期期短。為確確保地下結(jié)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)工工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，針對基基礎(chǔ)底板、地地下結(jié)構(gòu)的的施工采取取有施工面面就有施工工作業(yè)，創(chuàng)創(chuàng)造條件多多開施工面面的方式，分區(qū)施工。22地上結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工（裙裙房房階段）作作業(yè)業(yè)區(qū)劃分分地上結(jié)構(gòu)（裙房房房階段）施施工工搶夾層層，平平推樓層層的施施工方法法施工工。33地上結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工（主主樓樓階段）作作業(yè)業(yè)區(qū)劃分分地上主樓施工時(shí)時(shí)時(shí)，因每每層面面積不太太大，工工期緊，采采用按層平平推推的施工工方法法施工。4.3.3樣樣樣板設(shè)置本工程執(zhí)行樣板板板引路，主主體體施工及及裝修修期間各各工序序設(shè)置樣樣板至至少一處處，各各相關(guān)（隱隱蔽蔽）專業(yè)業(yè)和水水電安裝裝、消消防、弱弱電等等專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)施施工，工工序及及相互空空間關(guān)關(guān)系確認(rèn)認(rèn)可行行后，方方可進(jìn)進(jìn)行整個(gè)個(gè)主體體施工、地地上上裝修、安安裝裝等的正正式施施工。4.3.4垂垂垂直運(yùn)輸機(jī)機(jī)械械的選擇擇布置置塔式起重機(jī)選擇擇擇1臺(tái)型號為QQTZ663；；垂直升升降電電梯2臺(tái)，型型號為SC2200//2000，位置見見現(xiàn)場平平面布布置圖。4.4施工進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安安排排4.4.1施施施工進(jìn)度主主要要影響因因素的的分析為了保證各分部部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程程均有相相對充充裕的時(shí)時(shí)間進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備備和施工工生產(chǎn)產(chǎn)，確保保工程程質(zhì)量，在在編編制工程程施工工總進(jìn)度度計(jì)劃劃時(shí)，確確定了了各個(gè)施施工階階段的目目標(biāo)工工期時(shí)間間。各各個(gè)施工工階段段的施工工設(shè)備備、資金金、勞勞動(dòng)力在在滿足足階段目目標(biāo)工工期的前前提下下進(jìn)行配配置。同同時(shí)還要要充分分考慮分分析以以下影響響施工工進(jìn)度的的不利利因素：：基礎(chǔ)施工階階階段時(shí)間間緊張張，地下下工作作量大松北區(qū)陽光水岸岸岸工程施施工體體量大，建建筑筑物層高高高，施施工難度度較大大，工期期比較較緊張。施工圖審核核核在正式動(dòng)工前，須須有工程完完善的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，來來保證工程程順利進(jìn)行行。完善的的設(shè)計(jì)包括括設(shè)計(jì)院設(shè)設(shè)計(jì)圖、施施工方細(xì)化化的翻樣、加加工、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)等圖紙，該該圖紙完善善的進(jìn)程，將將直接影響響開工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作及及大宗材料料設(shè)備的提提前加工訂訂貨，進(jìn)而而影響進(jìn)度度計(jì)劃的落落實(shí)和目標(biāo)標(biāo)工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。不利的施工工工條件大量夾層、夾層層層梁，層層高較較高，增增加施施工難度度。材料設(shè)備供供供應(yīng)本工程建筑面積積積約165118.55m2，該工程程必將將采用大大量材材料和設(shè)設(shè)備，這這部分材材料設(shè)設(shè)備質(zhì)量量要求求高、訂訂貨周周期較長長、資資金需求求量大大，具有有較大大的管理理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。專業(yè)間交叉叉叉作業(yè)較較多本工程設(shè)計(jì)，涉涉涉及專業(yè)業(yè)廣泛泛，再加加上工工程工期期緊，決決定了施施工中中必然造造成大大量、超超常規(guī)規(guī)的專業(yè)業(yè)交叉叉作業(yè)，總總承承包管理理協(xié)調(diào)調(diào)工作量量很大大。我們們將根根據(jù)以往往的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，將將獨(dú)立承承包人人的工程程施工工周期和和施工工起始時(shí)時(shí)間恰恰當(dāng)?shù)乜伎紤]到到總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中，確確定定合理的的施工工穿插時(shí)時(shí)間，以以確保整整個(gè)工工程在規(guī)規(guī)定時(shí)時(shí)間竣工工。4.4.2施施施工的主要要階階段工期期目標(biāo)標(biāo)控制見見表3-44施工的主要階段段段工期目目標(biāo)控控制表3-4序號施工項(xiàng)目完成時(shí)間備注1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成2017／6／／／202主體結(jié)構(gòu)2017／1000／153內(nèi)外墻砌筑、抹抹抹灰2018／4／／／254屋面工程2018／5／／／155裝飾工程2018／7／／／156工程竣工2018／7／／／314.4.3結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和和竣竣工驗(yàn)收收計(jì)劃劃安排結(jié)構(gòu)驗(yàn)收安排地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收±0.00結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)完成后228天，計(jì)計(jì)劃在兩兩周時(shí)間間內(nèi)完完成：施工資料審審審核合格格實(shí)物質(zhì)量檢檢檢查合格格辦理完相關(guān)關(guān)關(guān)驗(yàn)收手手續(xù)4.4.4施施施工進(jìn)度初初步步計(jì)劃表表施工總進(jìn)度控制制制計(jì)劃橫橫道圖圖詳見附附圖松松北區(qū)陽陽光水水岸工程程總控控進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的的的適時(shí)編編制、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制、實(shí)實(shí)施管理理等詳詳見第4章。4.5施工資資資源的配置置4.5.1施施施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備配置原則則及程序11本工程施施工主主要機(jī)械械、設(shè)設(shè)備的配配置貫貫徹如下下原則則：總承包自行行行組織施施工的的項(xiàng)目中中土建建專業(yè)的的詳細(xì)細(xì)統(tǒng)計(jì)安安排；；其他專專業(yè)施施工常規(guī)規(guī)機(jī)械械設(shè)備按按照正正常施工工工藝藝配備。質(zhì)量檢測設(shè)設(shè)設(shè)備詳見見工程程質(zhì)量保保證措措施有關(guān)關(guān)章節(jié)節(jié)。為保證工程程程質(zhì)量，現(xiàn)現(xiàn)場場模板加加工配配備高精精度和和高轉(zhuǎn)速速的木木工加工工設(shè)備備。為保證消防防防安全配配備足足夠的消消防水水泵和普普通水水泵設(shè)備備設(shè)施施滿足需需要。資源配置要要要考慮人人、財(cái)財(cái)、機(jī)、料料的的合理性性和經(jīng)經(jīng)濟(jì)性；；充分分利用自自有資資源并整整合社社會(huì)各種種資源源，確保保工程程總體工工期和和質(zhì)量目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。22施工機(jī)機(jī)械械、設(shè)備備配置置程序：：施工管理部門制制制定計(jì)劃劃，明明確設(shè)備備型號號、使用用時(shí)間間、設(shè)備備狀態(tài)態(tài)、操作作人員員要求、檢檢修修維護(hù)等等要求求。并提提前落落實(shí)設(shè)備備供應(yīng)應(yīng)商。供供應(yīng)單單位確定定后要要嚴(yán)格按按照計(jì)計(jì)劃要求求簽訂訂合同，會(huì)會(huì)同同工程管管理部部門確定定具體體的進(jìn)出出施工工現(xiàn)場時(shí)時(shí)間。施施工所需需設(shè)備備要在進(jìn)進(jìn)場前前完成檢檢修，達(dá)達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常常的條件件。進(jìn)進(jìn)場設(shè)備備型號號、數(shù)量量、時(shí)時(shí)間要滿滿足施施工計(jì)劃劃要求求，并配配備一一定的易易損件件配件，便便于于現(xiàn)場及及時(shí)維維修更換換。4.5.2主主主要施工階階段段機(jī)械、設(shè)設(shè)備備配置安安排11基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工階段機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備配置置和進(jìn)進(jìn)場安排排：基基礎(chǔ)、主主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工期間間，水平平和垂垂直運(yùn)輸輸使用用塔吊和和施工工電梯各1臺(tái)臺(tái)，合理理布置置垂直運(yùn)運(yùn)輸機(jī)機(jī)械。塔塔吊及及施工電電梯根根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工的需要要先后后設(shè)立。22基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工鋼筋、模模板板、混凝凝土施施工機(jī)械械A(chǔ)．混凝土選擇擇擇及輸送本工程混凝土總總總量大且且基礎(chǔ)礎(chǔ)底板等等大體體積混凝凝土施施工部位位多，混混凝土每每日澆澆筑量較較大，本工工程混凝土土采用商品品混凝土，施施工前詳細(xì)細(xì)考察周圍圍混凝土供供應(yīng)商的技技術(shù)實(shí)力和和裝備水平平，擇優(yōu)選選用作為商商品混凝土土供應(yīng)站?；炷恋妮斔同F(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場采用用砼泵泵，作業(yè)業(yè)面采采用布料料桿進(jìn)進(jìn)行混凝凝土澆澆筑。保保證工工期和工工藝要要求，滿滿足工工程需要要?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)及主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝凝土施工工主要要采用可可拖砼砼泵進(jìn)行行混凝凝土泵送送作業(yè)業(yè)并配合合汽車車式混凝凝土輸輸送泵進(jìn)進(jìn)行施施工，以以提高高混凝土土施工工速度。地地泵泵設(shè)置在在固定定地點(diǎn)，本本工工程施工工時(shí)設(shè)設(shè)置1臺(tái)800型地泵及及一一臺(tái)汽車車式輸輸送泵。詳詳見見附施工工平面面布置圖圖。B．模板和鋼筋筋筋的加工模板加工和鋼筋筋筋加工的的加工工場，配配備高高精度和和高轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速的木木工加加工設(shè)備備，實(shí)實(shí)行車間間化管管理，從從翻樣樣、下料料、成成型、堆堆放、標(biāo)標(biāo)識(shí)、運(yùn)運(yùn)輸?shù)鹊纫幌盗辛泄ば蛐蛐纬梢?guī)規(guī)?；a(chǎn)，確確保保模板、鋼鋼筋筋半成品品的質(zhì)質(zhì)量要求求。作作好現(xiàn)場場與加加工場地地的密密切聯(lián)系系，派派專人負(fù)負(fù)責(zé)運(yùn)運(yùn)輸及對對料。33外、內(nèi)裝裝修、砌砌筑工工程、機(jī)機(jī)電設(shè)設(shè)備安裝裝施工工階段機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備規(guī)劃劃該施工階段地下下下車道用用小型型運(yùn)輸車車解決決水平運(yùn)運(yùn)輸問問題，地地上部部分采用2部部雙籠電電梯解解決首層層以上上的垂直直運(yùn)輸輸問題。位位置置詳見附附圖。4.5.3勞勞勞動(dòng)力配置置原原則及程程序11勞動(dòng)力力配配置原則則：根據(jù)施工總體安安安排，本本工程程施工單單位分分為由總總承包包部自行行組織織的施工工作業(yè)業(yè)部和指指定分分包單位位的施施工作業(yè)業(yè)部、獨(dú)獨(dú)立承包包單位位的施工工作業(yè)業(yè)部三個(gè)個(gè)組成成部分，依依據(jù)據(jù)現(xiàn)有圖圖紙，本章章主要對總總承包自行行組織施工工的項(xiàng)目勞勞動(dòng)力組織織進(jìn)行描述述，專業(yè)分分包的項(xiàng)目目，我們僅僅能根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)有的圖紙紙情況、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和工程程總體安排排粗略估計(jì)計(jì)，以便綜綜合安排。22勞動(dòng)力力配配置程序序：總承包工程管理理理部門和和各分分包單位位工程程管理部部門在在施工前前要制制定出詳詳細(xì)的的勞動(dòng)力力使用用計(jì)劃，計(jì)計(jì)劃劃中要明明確工工種、上上崗證證書、人人員素素質(zhì)背景景、技技術(shù)水平平、施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、進(jìn)進(jìn)場時(shí)間間、培培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn)、時(shí)時(shí)間、住住宿等等要求，對對施施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍伍要擇優(yōu)優(yōu)錄取取，并及及時(shí)按按照總進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排組織織各分包包單位位的施工工隊(duì)伍伍依據(jù)各各工種種勞動(dòng)力力需求求量按需需進(jìn)場場。所有有擬定定的施工工人員員進(jìn)場前前必須須進(jìn)行操操作工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、安安全衛(wèi)衛(wèi)生、消消防、治治安保衛(wèi)衛(wèi)等項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)培培訓(xùn)和交交底。4.5.4勞勞勞動(dòng)力配備備計(jì)計(jì)劃安排排根據(jù)施工任務(wù)分分分配情況況，總總承包部部自行行組織施施工的的部分，主主體體結(jié)構(gòu)施施工按按工種分分別由由獨(dú)立的的單項(xiàng)項(xiàng)施工班班組完完成。本本工程程施工作作業(yè)隊(duì)隊(duì)相對獨(dú)獨(dú)立，勞勞動(dòng)力工工種配配置要足足量，現(xiàn)現(xiàn)場管理理和作作業(yè)人員員總數(shù)數(shù)將維持持在平平均120人人左右。高高峰峰期可能能達(dá)到到150人。4.5.5主主主要施工周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料選選擇主要施工周轉(zhuǎn)材材材料種類類表表3-5序號名稱備注1φ48×3.555鋼管操作架，腳手架架架2腳手板操作架，腳手架架架3鋼管連接件操作架，腳手架架架4可調(diào)底座頂板梁支模5木板（方木）木木木膠合板板頂板、梁、墻體體體支模6碗扣架管線安裝、頂棚棚棚裝飾、頂頂板板梁支模模7泵管混凝土澆筑8塑料布防風(fēng)、養(yǎng)護(hù)、成成成品保護(hù)護(hù)9彩條布防風(fēng)、養(yǎng)護(hù)、成成成品保護(hù)護(hù)10安全網(wǎng)操作架，腳手架架架11鋼絲繩鋼構(gòu)件吊裝及臨臨臨時(shí)支撐撐12配電盤、碘鎢燈燈燈施工現(xiàn)場臨時(shí)用用用電4.6施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)劃4.6.1施施施工現(xiàn)場總總平平面規(guī)劃劃、管管理的原原則根據(jù)工程所處的的的地理位位置和和工期要要求，并并結(jié)合本本工程程的實(shí)際際特點(diǎn)點(diǎn)，施工工現(xiàn)場場總平面面布置置原則：：平面面布置合合理有有序，統(tǒng)統(tǒng)籌考考慮各階階段的的用地協(xié)協(xié)調(diào)；；合理布布置施施工道路路和加加工場區(qū)區(qū)，保保證運(yùn)輸輸方便便通暢，盡盡量量減少二二次搬搬運(yùn)；施施工區(qū)區(qū)劃分和和場地地的確定定符合合工藝流流程，減少少施工中的的相互干擾擾；各種臨臨時(shí)設(shè)施的的布局和設(shè)設(shè)置滿足整整個(gè)施工期期間的管理理和生產(chǎn)的的需要，施施工臨時(shí)用用水、臨時(shí)時(shí)用電布置置要科學(xué)合合理等，同同時(shí)滿足業(yè)業(yè)主對安全全、環(huán)境、消消防等方面面的管理要要求；規(guī)劃劃合理、整整潔美觀。同同時(shí)立足緊緊湊性和可可調(diào)整性，以以施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃為為依據(jù)進(jìn)行行階段性調(diào)調(diào)整，為總總承包及各各專業(yè)分包包提供服務(wù)務(wù)場地，最最大限度地地減小臨設(shè)設(shè)占地對后后期業(yè)主指指定承包人人施工室外外道路等工工程的影響響，做到投投入最低，收收效最大，經(jīng)經(jīng)濟(jì)適用。4.6.2臨臨臨時(shí)圍擋及及出出入口布布置現(xiàn)場全部用圍墻墻墻封閉，滿滿足足施工期期間的的保安、環(huán)環(huán)保保等要求求。根根據(jù)有利利于現(xiàn)現(xiàn)場交通通運(yùn)輸輸?shù)脑瓌t則，在在圍墻西西側(cè)設(shè)設(shè)置1#、2#兩個(gè)出出入口，其其其中北側(cè)1#出入口口作為主主出入口口。4.6.3臨臨臨時(shí)道路布布置置現(xiàn)場地面采用混混混凝土路路面，以以供施工工人員員及輕型型汽車車通行、材材料料的堆放放。水平運(yùn)輸?shù)缆饭芄芄芾恚?1為保證證現(xiàn)現(xiàn)場水平平施工工道路暢暢通、流流量均衡衡、路路況良好好，施施工總平平面規(guī)規(guī)劃時(shí)將將根據(jù)據(jù)各施工工作業(yè)業(yè)場地使使用的的情況，明明確確各施工工單位位允許通通行的的道路，路路旁旁設(shè)置指指示牌牌和交通通標(biāo)志志，總包包將不不定期地地進(jìn)行行檢查，車車輛輛進(jìn)場較較多時(shí)時(shí)，總包包將派派人維持持交通通秩序。22為保證證施施工人員員、管管理人員員、監(jiān)監(jiān)理公司司及業(yè)業(yè)主、政政府有有關(guān)職能能部門門的人員員方便便、安全全地到到達(dá)作業(yè)業(yè)區(qū)域域，總包包將要要求各施施工單單位在編編制施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)有相相應(yīng)的的施工作作業(yè)面面通道的的管理理措施，尤尤其其是土建建結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段和和土方施施工階階段。要要求施施工通道道有顯顯著標(biāo)志志、無無建筑垃垃圾、有良良好的采光光或照明、易易于行走、安安全措施可可靠，總包包現(xiàn)場綜合合管理部門門將在每天天的例行巡巡視中進(jìn)行行檢查，對對于不符合合要求需要要整改的內(nèi)內(nèi)容發(fā)文給給各分包商商立即整改改。33由于現(xiàn)現(xiàn)場場施工單單位較較多，為為保證證現(xiàn)場的的施工工秩序，總總包包將對進(jìn)進(jìn)出現(xiàn)現(xiàn)場的車車輛進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一管理理，未經(jīng)經(jīng)同意意的車輛輛一律律不得私私自進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場場。離開開現(xiàn)場場的車輛輛必須須經(jīng)過總總包單單位的檢檢查，方方可駛離離，否否則總包包單位位有權(quán)進(jìn)進(jìn)行扣扣留，不不予放放行。4.6.4臨臨臨時(shí)設(shè)施布布置置施工現(xiàn)場內(nèi)各項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施的的規(guī)劃應(yīng)應(yīng)盡量量避開今今后的的市政區(qū)區(qū)、地地下管線線區(qū)，以以避免中中途拆拆遷。本方方案中的臨臨臨設(shè)布置置因現(xiàn)現(xiàn)場無場場地，均均設(shè)置在在紅線線以外。廁所：現(xiàn)場設(shè)置置置一處20mm2的廁所。工人生活區(qū)所有參加施工的的的工人（包包括括分包單單位）建建生活宿宿舍、食堂堂、浴室、廁廁所及傳達(dá)達(dá)室，所有有用房采用用彩鋼保溫溫板房，室室內(nèi)簡單裝裝修，其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)滿足政政府有關(guān)部部門的生活活和衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃劃建房占地地900m2，滿足項(xiàng)項(xiàng)目全場120多工人生生活居住?，F(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置消消防道路及及設(shè)施，備備有茶爐房房、配電室室、傳達(dá)室室，專人管管理。材料加工現(xiàn)場設(shè)置鋼筋、模模板加工場場，砼構(gòu)件件預(yù)制場。空調(diào)設(shè)施現(xiàn)場辦公區(qū)根據(jù)據(jù)據(jù)需要夏夏季采采用空調(diào)調(diào)（或或風(fēng)扇）進(jìn)進(jìn)行行制冷，冬冬季季采用電電熱暖暖氣片采采暖。民民工生活活區(qū)設(shè)設(shè)置鍋爐爐房及及配套淋淋浴設(shè)設(shè)備，熱熱水鍋鍋爐為柴柴煤鍋鍋爐，滿滿足環(huán)環(huán)保要求求。4.6.5各各各階段物料料運(yùn)運(yùn)輸及儲(chǔ)儲(chǔ)存場場地布置置基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)施工階階段：：鋼筋加加工場場地、鋼鋼筋堆堆放場地地及模模板加工工場地地必須進(jìn)進(jìn)行平平整夯實(shí)實(shí)并做做簡單硬硬化處處理，防防止揚(yáng)揚(yáng)塵。在在現(xiàn)場場設(shè)置庫庫房，用用于工程程常用用易耗物物料的的存放?，F(xiàn)場施工用地，進(jìn)進(jìn)入主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工階階段、砌體體施工階段段、裝修和和機(jī)電設(shè)備備安裝階段段后，施工工堆料要有有計(jì)劃集中中占用局部部區(qū)域，通通過對結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行加固固作為材料料、設(shè)備臨臨時(shí)堆放區(qū)區(qū)和加工場場地，并做做圍檔處理理。11垂直運(yùn)運(yùn)輸輸管理施工的垂直直直運(yùn)輸主主要依依靠塔吊吊和垂垂直施工工電梯梯為確保機(jī)械設(shè)備備備處于正正常狀狀態(tài)，組組成一一個(gè)專業(yè)業(yè)小組組，著重重對機(jī)機(jī)械的進(jìn)進(jìn)出場場、提升升、升升節(jié)以及及設(shè)備備的性能能、租租用等進(jìn)進(jìn)行專專門研究究、測測定、跟跟蹤、控控制，定定期進(jìn)進(jìn)行檢修修、保保養(yǎng)，每每次檢檢修都經(jīng)經(jīng)過驗(yàn)驗(yàn)收方能能運(yùn)行行，并將將這些些工作落落實(shí)到到具有相相當(dāng)技技術(shù)水平平和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員身身上，保保證垂垂直運(yùn)行行機(jī)械械的完好好率達(dá)達(dá)到1000%。合理組織和和和調(diào)度垂垂直運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械械的使使用為保證各分包施施施工材料料運(yùn)輸輸工作的的正常常進(jìn)行，總總包包內(nèi)部設(shè)設(shè)有運(yùn)運(yùn)輸調(diào)度度中心心，組織織和調(diào)調(diào)度整個(gè)個(gè)現(xiàn)場場的運(yùn)輸輸機(jī)械械。各分分包商商要使用用運(yùn)輸輸機(jī)械，填填寫寫吊運(yùn)申申請表表，然后后總包包商根據(jù)據(jù)工程程節(jié)點(diǎn)的的進(jìn)度度和輕重重緩急急，下達(dá)達(dá)吊運(yùn)運(yùn)工作單單，各各分包必必須服服從總包包的辦辦法對有有關(guān)材材料運(yùn)輸輸規(guī)定定及安排排的時(shí)時(shí)間內(nèi)作作業(yè)。通通過總包包的有有序調(diào)度度，提提高運(yùn)輸輸機(jī)械械的使用用效率率及運(yùn)行行速度度。同時(shí)時(shí)，為為了提高高運(yùn)輸輸機(jī)械的的使用用效率，總總包包還將對對分段段流水作作業(yè)、運(yùn)運(yùn)輸材料料的時(shí)時(shí)間、參參觀者者的路徑徑作統(tǒng)統(tǒng)一的規(guī)規(guī)定?？偘倪\(yùn)輸調(diào)調(diào)度中心將將千方百計(jì)計(jì)優(yōu)化吊運(yùn)運(yùn)方案，滿滿足各分包包商的使用用要求和工工程的施工工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。4.6.6施施施工現(xiàn)場總總平平面布置置圖詳見附圖：4.7施工用用用水、用電電規(guī)規(guī)劃4.7.1水水水源供給條條件件在現(xiàn)場的西南側(cè)側(cè)側(cè)，業(yè)主主提供供水源管管網(wǎng)接接口，我我們以以此作為為現(xiàn)場場水源，并并設(shè)設(shè)立水表表井進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量。4.7.2現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場施工用用水水本工程的臨時(shí)用用用水主要要由三三部分組組成：：施工用用水、生生活用水水、消消防用水水。根根據(jù)施工工不同同階段的的施工工生產(chǎn)、生生活活需要及及用水水特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行給給水管道道系統(tǒng)統(tǒng)布設(shè)。該工程平面面積積積大，用用水范范圍廣，涉涉及及人員多多，在在規(guī)劃施施工用用水時(shí)要要同時(shí)時(shí)考慮到到養(yǎng)護(hù)護(hù)用水、砌砌磚磚工程用用水、抹抹灰工程程用水水等；裝裝修用用水和結(jié)結(jié)構(gòu)施施工用水水有交交疊階段段，在在規(guī)劃生生活用用水時(shí)要要考慮慮到結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工工人總總數(shù)和和裝修施施工工工人總數(shù)數(shù)疊加加問題?，F(xiàn)現(xiàn)場場用水主主要有有生活用用水、施工工用水和消消防用水兩兩部分。施施工用水主主要為混凝凝土養(yǎng)護(hù)、模模板濕潤、裝裝修工程等等用水。11供水管管路路系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃上樓供水管路系系系統(tǒng)規(guī)劃劃：在在現(xiàn)場臨臨時(shí)接接水口處處設(shè)置置兩個(gè)大大水箱箱（容量量每個(gè)個(gè)為10立方方米）進(jìn)進(jìn)行蓄蓄水，通通過自自焊Ф48鋼管走走外腳手手架隨隨結(jié)構(gòu)施施工逐逐層向上上施工工，并在在每個(gè)個(gè)樓層設(shè)設(shè)置一一個(gè)用水水取水水口。室外（施工現(xiàn)場場場、辦公公區(qū)）供供水管路路系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)劃：：由于于現(xiàn)場提提供一一趟直徑500mm的供水水管線，施施施工現(xiàn)場場辦公公區(qū)的用用水分分別從主主干管管上引用用。22排水系系統(tǒng)統(tǒng)布設(shè)雨水排放：：：現(xiàn)場場地雨水排排排放要兼兼顧自自然地平平坡度度方向。污水排放：：：現(xiàn)場污水主要分分分為生產(chǎn)產(chǎn)污水水及生活活污水水兩種，生生產(chǎn)產(chǎn)污水主主要來來源是地地泵、汽汽車等沖沖車污污水及地地下降降水產(chǎn)生生的泥泥沙；生生活污污水主要要為廁廁所、浴浴室、食堂堂等生活方方面污水。針針對污水來來源不同，設(shè)設(shè)置不同排排污設(shè)施以以達(dá)到環(huán)保保要求，生生產(chǎn)污水設(shè)設(shè)置排水溝溝、沉淀池池等措施；；生活污水水設(shè)置化糞糞池、隔油油池、集水水井等措施施。污水經(jīng)經(jīng)各種設(shè)施施過濾、沉沉淀，匯入入專用集水水井，定期期由當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)衛(wèi)部門清清運(yùn)。4.7.3電電電源供給條條件件現(xiàn)場現(xiàn)有供電狀狀狀況：施工電源業(yè)主提提提供1臺(tái)3155KVAA變壓器供供使用用。4.7.4現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場施工用用電電現(xiàn)場臨時(shí)用電組組組成：包括動(dòng)力用電和和和照明用用電。將將用電設(shè)設(shè)備分分類編組組：對對施工現(xiàn)現(xiàn)場用用的水泵泵、卷卷揚(yáng)機(jī)、鋼鋼筋筋加工機(jī)機(jī)械、電焊焊機(jī)、砂漿漿攪拌機(jī)、垂垂直運(yùn)輸機(jī)機(jī)械、起重重機(jī)和照明明用電等分分類統(tǒng)計(jì)其其設(shè)備功率率和設(shè)備數(shù)數(shù)量。根據(jù)據(jù)施工不同同階段的施施工生產(chǎn)、生生活需要及及用電特點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行供電電線路系統(tǒng)統(tǒng)布設(shè)，同同時(shí)現(xiàn)場要要設(shè)立用電電安全措施施及電氣消消防措施，設(shè)設(shè)立專職電電氣消防負(fù)負(fù)責(zé)人，建建立相應(yīng)管管理制度。施工用水用電具具具體設(shè)計(jì)計(jì)布置置詳見第5章章4.8現(xiàn)場環(huán)環(huán)環(huán)境保護(hù)工工作作安排4.8.1確確確定危險(xiǎn)危危害害環(huán)境因因素根據(jù)各個(gè)施工階階階段的特特點(diǎn)分分析可能能發(fā)生生危險(xiǎn)危危害環(huán)環(huán)境因素素的區(qū)區(qū)域、活活動(dòng)點(diǎn)點(diǎn)、工序序、部部位、機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備及人人為因因素，明明確管管理方式式和運(yùn)運(yùn)行控制制程序序。環(huán)境因素（危險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)危害）：：噪聲排放：：：施工機(jī)機(jī)械噪噪聲，人人為施施工噪聲聲粉塵排放：：：現(xiàn)場道道路、土方方運(yùn)輸、現(xiàn)現(xiàn)場垃圾清清理等。運(yùn)輸遺灑：：：現(xiàn)場生生產(chǎn)生生活垃圾圾運(yùn)輸輸、材料料運(yùn)輸輸、商品品混凝凝土運(yùn)輸輸?shù)?。有毒有害氣氣氣體（揮揮發(fā)、泄漏漏）：油漆漆、油料、裝裝修材料的的甲醛等。固體廢棄物物物：設(shè)備備包裝裝、施工工垃圾圾等。生產(chǎn)、生活活活污水排排放：：現(xiàn)場混混凝土土攪拌站站、汽汽車泵車車的沖沖洗、廁廁所等等。光污染：施施施工夜間間照明明、電氣氣焊作作業(yè)等。易燃?xì)怏w泄泄泄漏（爆爆炸、火災(zāi)災(zāi)）：現(xiàn)場場使用氧氣氣乙炔等設(shè)設(shè)備設(shè)施。煤氣泄漏、污污水泄漏、停停水停電：外外線施工、土土方施工挖斷斷煤氣供水電電纜等。電磁、通信信通通訊干擾：：：現(xiàn)場使使用發(fā)發(fā)電機(jī)、空空壓壓機(jī)等使使用電電機(jī)的設(shè)設(shè)備，現(xiàn)現(xiàn)場無線通訊等。4.8.2防防防治計(jì)劃結(jié)構(gòu)施工過過過程中，地地泵泵、鋼筋筋及模模板操作作區(qū)采采用木板板封閉閉，混凝凝土的的振搗采采用低低噪聲設(shè)設(shè)備。嚴(yán)格按照夜夜夜間、白白天施施工噪聲聲控制制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施施工作業(yè)業(yè)控制制。對施施工順順序進(jìn)行行調(diào)整整，盡量量避免免噪聲大大的機(jī)機(jī)械在夜夜間施施工，同同時(shí)調(diào)調(diào)整機(jī)械械的位位置，使使其盡盡量避開開敏感感部位。夜間用燈光光光控制和和施工工用無線線通訊訊控制要要滿足足施工安安全要要求。與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理共同同成立立綜合治治理小小組，聽聽取專專業(yè)部門門意見見，做好好宣傳傳保障工工作。防揚(yáng)塵的現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場噴霧霧裝置置計(jì)劃，租租能能噴霧的的灑水水車，現(xiàn)現(xiàn)場道道路硬化化。現(xiàn)場管溝開開開挖的土土方即即時(shí)用密密目安安全網(wǎng)覆覆蓋?，F(xiàn)場施工廢廢廢料要及及時(shí)統(tǒng)統(tǒng)一清運(yùn)運(yùn)。第五章施工準(zhǔn)備備備5.1技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備5.1.1技技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)資資料的調(diào)調(diào)查11現(xiàn)場及附附近的的自然條條件調(diào)調(diào)查對工程的地形與與與環(huán)境條條件、地地下障礙礙物、工程程水文、地地質(zhì)條件、氣氣候條件進(jìn)進(jìn)行調(diào)查。22建設(shè)地區(qū)區(qū)的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件件調(diào)查對對工程程建設(shè)地地區(qū)的的資源狀狀況、交交通運(yùn)輸輸條件件、水電電供應(yīng)應(yīng)條件進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)查。5.1.2深深深化對圖紙紙，規(guī)規(guī)范、圖圖集的的學(xué)習(xí)11圖紙會(huì)會(huì)審審在工程開工前組組組織各專專業(yè)工工程技術(shù)術(shù)人員員熟悉、審審閱閱圖紙，將將看看圖過程程中發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙紙中存存在的遺遺漏、相相互矛盾盾、實(shí)實(shí)際施工工可能能遇到的的問題題及存在在疑問問等整理理匯總總，在設(shè)設(shè)計(jì)交交底會(huì)上上與設(shè)設(shè)計(jì)單位位協(xié)商商解決，經(jīng)經(jīng)其其確認(rèn)后后下發(fā)發(fā)有關(guān)施施工技技術(shù)人員員并整整理存檔檔。22規(guī)范、圖圖集學(xué)習(xí)習(xí)將工工程所需需的各各種規(guī)范范、圖圖集、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)及新新工藝藝等在開開工前前準(zhǔn)備齊齊全，組組織有關(guān)關(guān)工程程技術(shù)人人員學(xué)學(xué)習(xí)、掌掌握。5.1.3施施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、方案案編制制計(jì)劃11在工程程開開工前，由由技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人根根據(jù)施工工圖紙紙、現(xiàn)場場實(shí)際際情況、規(guī)規(guī)范范、圖集集、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)等等組織編編制本本工程施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，作作為指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場場實(shí)際施施工的的依據(jù)，并并在在組織設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)規(guī)劃分分項(xiàng)施施工方案案的編編制安排排。22根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)有有資料分分析，本本工程主主要分分項(xiàng)方案案編制制計(jì)劃見見表4-1