某五星級酒店水暖施工組織設計

PAGE第18頁共186頁目錄HYPERLINK\l"_Toc285937159"第一章工程概況4HYPERLINK\l"_Toc285937160"1、工程概述4HYPERLINK\l"_Toc285937161"2、工程內(nèi)容4HYPERLINK\l"_Toc285937162"3、工程特點與難點6HYPERLINK\l"_Toc285937163"第二章工程統(tǒng)籌與管理機構(gòu)6HYPERLINK\l"_Toc285937164"第一節(jié)項目管理機構(gòu)6HYPERLINK\l"_Toc285937165"1、項目管理方法6HYPERLINK\l"_Toc285937166"2、項目管理機構(gòu)圖7HYPERLINK\l"_Toc285937167"3、項目經(jīng)理部管理職責9HYPERLINK\l"_Toc285937168"第二節(jié)工程實施目標11HYPERLINK\l"_Toc285937169"1、工程質(zhì)量目標11HYPERLINK\l"_Toc285937170"2、工程工期目標12HYPERLINK\l"_Toc285937171"3、安全及文明施工目標12HYPERLINK\l"_Toc285937172"第三節(jié)施工部署12HYPERLINK\l"_Toc285937173"1、工程實施階段的劃分12HYPERLINK\l"_Toc285937174"2、施工前期準備階段14HYPERLINK\l"_Toc285937175"3、安裝預埋施工階段17HYPERLINK\l"_Toc285937176"4、安裝期階段18HYPERLINK\l"_Toc285937177"5、調(diào)試階段20HYPERLINK\l"_Toc285937178"6、竣工驗收期21HYPERLINK\l"_Toc285937179"第三章施工協(xié)調(diào)配合管理措施23HYPERLINK\l"_Toc285937180"第一節(jié)與主管部門的施工協(xié)調(diào)措施23HYPERLINK\l"_Toc285937181"1、加強與業(yè)主、監(jiān)理、總承包方的協(xié)調(diào)23HYPERLINK\l"_Toc285937182"2、與設計單位密切聯(lián)系25HYPERLINK\l"_Toc285937183"3、取得有關(guān)政府部門支持配合25HYPERLINK\l"_Toc285937184"第二節(jié)與土建單位的施工協(xié)調(diào)配合措施25HYPERLINK\l"_Toc285937185"1、土建內(nèi)裝飾階段26HYPERLINK\l"_Toc285937186"2、主要設備房的配合措施26HYPERLINK\l"_Toc285937187"3、其他配合及需要說明的有關(guān)事宜27HYPERLINK\l"_Toc285937188"第四章施工現(xiàn)場平面規(guī)劃布置27HYPERLINK\l"_Toc285937189"第一節(jié)施工平面布置27HYPERLINK\l"_Toc285937190"1、施工區(qū)27HYPERLINK\l"_Toc285937191"2、加工儲存區(qū)27HYPERLINK\l"_Toc285937192"3、辦公區(qū)28HYPERLINK\l"_Toc285937193"第二節(jié)施工臨時用電方案28HYPERLINK\l"_Toc285937194"第三節(jié)施工臨時給排水方案28HYPERLINK\l"_Toc285937195"1、臨時給水28HYPERLINK\l"_Toc285937196"2、排水部分28HYPERLINK\l"_Toc285937197"第五章施工資源計劃29HYPERLINK\l"_Toc285937198"第一節(jié)勞動力計劃29HYPERLINK\l"_Toc285937199"第二節(jié)主要施工機械設備計劃29HYPERLINK\l"_Toc285937200"第三節(jié)計量檢測器具進場配置計劃31HYPERLINK\l"_Toc285937201"第四節(jié)主要材料（設備）的采購、管理與入場計劃33HYPERLINK\l"_Toc285937202"1、物資采購供應范圍的劃分33HYPERLINK\l"_Toc285937203"2、甲方供應設備材料的管理33HYPERLINK\l"_Toc285937204"3、物資的采購和管理34HYPERLINK\l"_Toc285937205"4、設備材料的質(zhì)量控制34HYPERLINK\l"_Toc285937206"5、設備材料的進場34HYPERLINK\l"_Toc285937207"第六章施工技術(shù)方案及施工工藝35HYPERLINK\l"_Toc285937208"第一節(jié)管線綜合布置35HYPERLINK\l"_Toc285937209"1、繪制管線綜合布置圖并認可35HYPERLINK\l"_Toc285937210"2、機電系統(tǒng)管線綜合布置圖考慮因素35HYPERLINK\l"_Toc285937211"3、機電系統(tǒng)管線綜合布置的內(nèi)容及布置36HYPERLINK\l"_Toc285937212"第二節(jié)預埋預留施工方法及保證措施37HYPERLINK\l"_Toc285937213"1、管線暗敷預埋37HYPERLINK\l"_Toc285937214"2、管道預留洞口38HYPERLINK\l"_Toc285937215"3、做好管線預埋預留件及孔洞的跟蹤保護管理措施38HYPERLINK\l"_Toc285937216"第三節(jié)給排水系統(tǒng)施工方案38HYPERLINK\l"_Toc285937217"1、系統(tǒng)簡介38HYPERLINK\l"_Toc285937218"2、施工工藝流程圖40HYPERLINK\l"_Toc285937219"3、給排水系統(tǒng)施工工藝措施42HYPERLINK\l"_Toc285937220"第四節(jié)消防系統(tǒng)施工方案48HYPERLINK\l"_Toc285937221"1、消防系統(tǒng)概述48HYPERLINK\l"_Toc285937222"2、施工工藝流程51HYPERLINK\l"_Toc285937223"3、施工工藝52HYPERLINK\l"_Toc285937224"4、氣體滅火55HYPERLINK\l"_Toc285937225"第五節(jié)通風與空調(diào)系統(tǒng)施工方案59HYPERLINK\l"_Toc285937226"一、系統(tǒng)概況59HYPERLINK\l"_Toc285937227"二、主要施工工藝與方法62HYPERLINK\l"_Toc285937228"第六節(jié)電氣系統(tǒng)施工方案78HYPERLINK\l"_Toc285937229"1、系統(tǒng)概要78HYPERLINK\l"_Toc285937230"2、主要施工工藝和方法78HYPERLINK\l"_Toc285937231"第七節(jié)弱電系統(tǒng)施工方案90HYPERLINK\l"_Toc285937232"1、系統(tǒng)概要：90HYPERLINK\l"_Toc285937233"2、施工工藝要求90HYPERLINK\l"_Toc285937234"3、各子系統(tǒng)主要材料、設備安裝與調(diào)試95HYPERLINK\l"_Toc285937235"4．其它系統(tǒng)設備軟、硬件的安裝99HYPERLINK\l"_Toc285937236"5．機房設備的布置及接地100HYPERLINK\l"_Toc285937237"6．系統(tǒng)測試與統(tǒng)調(diào)100HYPERLINK\l"_Toc285937238"第七章本工程重點難點與解決方案102HYPERLINK\l"_Toc285937239"第一節(jié)材料、新技術(shù)及新機具的應用102HYPERLINK\l"_Toc285937242"第二節(jié)成品和半成品保護措施107HYPERLINK\l"_Toc285937243"1、保護好其他單位成品和半成品的措施107HYPERLINK\l"_Toc285937244"2、進場材料設備的保護措施108HYPERLINK\l"_Toc285937245"第八章施工進度計劃與工期保證措施108HYPERLINK\l"_Toc285937246"第一節(jié)工期目標108HYPERLINK\l"_Toc285937247"第二節(jié)施工進度計劃109HYPERLINK\l"_Toc285937248"第三節(jié)工期保證措施109HYPERLINK\l"_Toc285937249"1、工期保證措施:109HYPERLINK\l"_Toc285937250"2、關(guān)鍵工序的關(guān)鍵工期112HYPERLINK\l"_Toc285937251"第九章工程質(zhì)量管理與保證措施113HYPERLINK\l"_Toc285937252"第一節(jié)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾1131、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標113HYPERLINK\l"_Toc285937254"第二節(jié)質(zhì)量管理機構(gòu)114HYPERLINK\l"_Toc285937255"1、質(zhì)量管理機構(gòu)的組成114HYPERLINK\l"_Toc285937256"2、質(zhì)量管理職責114HYPERLINK\l"_Toc285937257"第三節(jié)質(zhì)量管理措施116HYPERLINK\l"_Toc285937258"1、項目的質(zhì)量管理措施116HYPERLINK\l"_Toc285937259"2、質(zhì)量檢驗管理控制116HYPERLINK\l"_Toc285937260"第四節(jié)預防與消除質(zhì)量通病技術(shù)措施117HYPERLINK\l"_Toc285937261"1、嚴格按質(zhì)量保證體系執(zhí)行117HYPERLINK\l"_Toc285937262"2、加強質(zhì)量管理人員的培訓118HYPERLINK\l"_Toc285937263"3、加強預防及消除質(zhì)量通病的宣傳力度118HYPERLINK\l"_Toc285937264"4、完善質(zhì)量檢查監(jiān)督程序118HYPERLINK\l"_Toc285937265"5、加強質(zhì)量交底，明確質(zhì)量責任118HYPERLINK\l"_Toc285937266"6、設立專人檢查、監(jiān)督118HYPERLINK\l"_Toc285937267"7、設立獎罰制度118HYPERLINK\l"_Toc285937268"8、預防質(zhì)量通病的具體技術(shù)措施118HYPERLINK\l"_Toc285937269"第十章安全保證措施120HYPERLINK\l"_Toc285937270"1．安全目標120HYPERLINK\l"_Toc285937271"2．主要安全管理的法律、法規(guī)的引用標準。120HYPERLINK\l"_Toc285937272"3．受控文件（清單）121HYPERLINK\l"_Toc285937273"4．安全組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)責任制。122HYPERLINK\l"_Toc285937274"5．安全教育124HYPERLINK\l"_Toc285937275"6．危險源的辨識和風險評價126HYPERLINK\l"_Toc285937276"7．安全保證措施及應急救援預案129HYPERLINK\l"_Toc285937277"8．安全檢查137HYPERLINK\l"_Toc285937278"9．監(jiān)控138HYPERLINK\l"_Toc285937279"10．附件1138HYPERLINK\l"_Toc285937280"附件一：施工現(xiàn)現(xiàn)場安全十十條規(guī)定138HYPERLINK\l"_Toc285937281"附件二：施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用用電安全管管理規(guī)定139HYPERLINK\l"_Toc285937282"附件三：施工現(xiàn)現(xiàn)場防火安安全管理規(guī)規(guī)定139HYPERLINK\l"_Toc285937283"第十一章文明施工工和環(huán)境因因素及其控控制措施140HYPERLINK\l"_Toc285937284"一、環(huán)境衛(wèi)生管管理140HYPERLINK\l"_Toc285937285"二、資源管理140HYPERLINK\l"_Toc285937286"三、施工現(xiàn)場粉粉塵、噪聲聲、廢水、廢廢氣、和固固體廢棄物物管理措施施143HYPERLINK\l"_Toc285937287"第十二章工工程驗收、維維護保養(yǎng)及及保修服務務146HYPERLINK\l"_Toc285937288"一、竣工驗收準準備146HYPERLINK\l"_Toc285937289"二、工程驗收程程序146HYPERLINK\l"_Toc285937290"三、編制工程維維護保養(yǎng)手手冊147HYPERLINK\l"_Toc285937291"四、保修期維修修保養(yǎng)服務務147HYPERLINK\l"_Toc285937292"五、培訓業(yè)主的的保養(yǎng)人員員147HYPERLINK\l"_Toc285937293"六、執(zhí)行定期質(zhì)質(zhì)量回訪制制度147HYPERLINK\l"_Toc285937294"第十三章本本工程適用用的施工規(guī)規(guī)范和標準準147HYPERLINK\l"_Toc285937295"1、建筑工程通用用規(guī)范或標標準147HYPERLINK\l"_Toc285937296"2、電氣工程施工工驗收規(guī)范范或標準147HYPERLINK\l"_Toc285937297"3、采暖、給排水水、空調(diào)安安裝施工驗驗收規(guī)范或或標準147HYPERLINK\l"_Toc285937298"第十四章附件148HYPERLINK\l"_Toc285937299"附件一機電電安裝工程程施工進度度148第一章工程程概況及工工程范圍第一節(jié)工程概概況1、工程概述工程名稱：工程地點：成都都市順城大大街工程類別：機電電安裝工程程一類建設單位：****項目開開發(fā)有限公公司設計單位：住宅宅建筑設計計院有限公公司1.1工程簡介介：***項目由成成都富力****項目目開發(fā)有限限公司開發(fā)發(fā)，本工程程位于成都都市中心區(qū)區(qū)域順城大大街，成都都萬國商城城以南，體體育場路以以北地塊，建建筑層數(shù)A塔地上40層，建筑筑高度1774.1米，功能為為五星級酒酒店、辦公公、商場等等用房；B塔建筑層層數(shù)為47層，建筑筑高度1559.0米，功能為為辦公用房房，裙樓一一層為小商商鋪、酒店店、辦公門門廳；二層層為部分酒酒店大、小小宴會廳、會會議室等功功能區(qū)，部部分為商業(yè)業(yè)用房；三三層部分酒酒店功能區(qū)區(qū)，部分為為辦公用房房，五－九九層為辦公公用房。A塔11-221層為辦公公層，22-226層為酒店店功能區(qū)，27-440層為客房房層；地下下四層為汽汽車庫和設設備用房?？偪偨ㄖ娣e積約為29930000m。2、工程內(nèi)容2.1工程范圍圍2.1.1負負責該工程程地下室、裙裙樓及A塔的空調(diào)通通風安裝工工程、燃氣氣鍋爐安裝裝工程、給給排水與消消防安裝工工程、電氣氣設備安裝裝工程及弱弱電工程的的施工組織織、施工管管理、進度度控制、施施工協(xié)調(diào)、施施工質(zhì)量、施施工安全與與竣工驗收收等；2.1.2對對于甲供產(chǎn)產(chǎn)品或設備備，項目部部負責組織織設備進場場、驗收、運運輸?shù)跹b、安安裝、調(diào)試試等一切相相關(guān)工作；；2.1.3負責責與業(yè)主指指定設計院院的設計協(xié)協(xié)調(diào)、管線線綜合布置置的協(xié)調(diào)跟跟進、機電電與土建的的施工協(xié)調(diào)調(diào)；2.1.4負責責施工圖深深化設計、繪繪制竣工圖圖、編制竣竣工資料以以及編寫各各系統(tǒng)操作作維護說明明；2.1.5工程程竣工之后后的保養(yǎng)與與維修。2.2具體施施工內(nèi)容2.2.1給排排水系統(tǒng)▲生活冷水給水系系統(tǒng)；▲生活熱水系統(tǒng)；；▲生活污、廢水系系統(tǒng)；▲雨水系統(tǒng)。2.2.2消防防系統(tǒng)▲室內(nèi)消火栓系統(tǒng)統(tǒng)；▲室外消火栓系統(tǒng)統(tǒng)；▲自動噴淋滅火系系統(tǒng)；▲氣體滅火(FMM200))系統(tǒng)；▲滅火器滅火系統(tǒng)統(tǒng)；▲廚房細水霧滅火火系統(tǒng)。2.2.3通風風空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)▲空調(diào)系統(tǒng)；▲鍋爐及采暖系統(tǒng)統(tǒng)；▲機械通風系統(tǒng)；；▲防排煙系統(tǒng)；2.2.4電氣氣系統(tǒng)▲低壓配電系統(tǒng)電電；▲電氣照明；▲建筑物防雷；▲接地與安全；▲應急發(fā)電機組；；▲與其它專業(yè)的預預留接口【1.通訊系統(tǒng)統(tǒng)、消防系系統(tǒng)、樓宇宇自控系統(tǒng)統(tǒng)、安防系系統(tǒng)、電力力監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)、機電設設備監(jiān)控系系統(tǒng)、電梯梯排水.等的預留留接口；2.照明監(jiān)控控（含節(jié)能能照明，工工作照明，入入口照明，廣廣告照明，區(qū)區(qū)間照明）的的預留接口口3.應急照明明控制的預預留接口4其它照明明的預留接接口】2.2.5系弱弱電系統(tǒng)▲通訊及數(shù)字程控控電話交換換系統(tǒng)；▲綜合布線系統(tǒng)；；▲保安系統(tǒng)（a..入侵報警警系統(tǒng)b.閉路電視視監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)c.保安巡更更系統(tǒng)）；；▲停車場管理系統(tǒng)統(tǒng)；▲共享天線電視與與有線電視視系統(tǒng)；▲樓宇設備監(jiān)控系系統(tǒng)；▲背景音樂及廣播播系統(tǒng)；▲雙向無線電對講講系統(tǒng)3、工程特點與難點點3.1施工場地地狹小，施施工期間多多個施工單單位同時施施工，沒有有可供大批批量材料堆堆放的場地地，要求合合理、科學學安排施工工程序和進進度及材料料進退場計計劃，充分分利用已有有場地；3.2施工現(xiàn)場場位于市中中心繁華地地帶，對現(xiàn)現(xiàn)場文明施施工、噪聲聲污染控制制、霧水排排放等管理理要求高，必必須制定切切實可行的的施工技術(shù)術(shù)方案來確確保整個工工程的文明明施工和環(huán)環(huán)境保護；；3.3抓住綜合合性高層大大廈的特點點對項目進進行管理（1）垂直運輸作業(yè)業(yè)多，由項項目部統(tǒng)一一協(xié)調(diào)好垂垂直運輸，包包括施工人人員上下運運輸、吊裝裝設備的使使用，以確確保垂直運運輸?shù)陌踩驮O備材材料的暢通通；（2）建筑物高，樓樓層高，制制定現(xiàn)實可可行的安全全措施；（3）根據(jù)工程特點點，制定詳詳細的施工工進度計劃劃，科學的的流水作業(yè)業(yè)面，提高高施工質(zhì)量量，縮短施施工工期，為為業(yè)主提高高投資效益益；工程統(tǒng)籌與與管理機構(gòu)構(gòu)第一節(jié)項目管管理機構(gòu)1、項目管理理方法工程中實行項目目經(jīng)理負責責制，在分分公司的統(tǒng)統(tǒng)一指導下下，成立“富力****機電工程程項目經(jīng)理理部”，負責本本機電安裝裝工程的具具體實施工工作。2、項目管理理機構(gòu)圖基于***機電電安裝工程程的社會影影響力和工工程規(guī)模大大、工程技技術(shù)和質(zhì)量量要求高的的特點，項項目部根據(jù)據(jù)分公司的的要求，把把本工程列列為年度工工程實施計計劃的“重點工程”，組建精精干的施工工管理隊伍伍，施工管管理機構(gòu)的的組合突出出高效、精精干、科學學、全面的的原則，各各施工員在在項目經(jīng)理理的統(tǒng)籌安安排下，精精誠協(xié)作，各各司其職。組組建的項目目施工組織織機構(gòu)見下下圖：材料設備管理員弱電施工員工程資料管理員安全文明施工員技術(shù)負責人安技部項目經(jīng)理弱電專業(yè)負責人暖通專業(yè)負責人電氣專業(yè)負責人給排水施工員消防施工員熊貓城項目施工組織機構(gòu)作業(yè)層管理層決策層富力熊貓城機電安裝工程項目管理部安全監(jiān)督員質(zhì)量管理員各專業(yè)施工班組通風空調(diào)施工員電氣施工員材料設備管理員弱電施工員工程資料管理員安全文明施工員技術(shù)負責人安技部項目經(jīng)理弱電專業(yè)負責人暖通專業(yè)負責人電氣專業(yè)負責人給排水施工員消防施工員熊貓城項目施工組織機構(gòu)作業(yè)層管理層決策層富力熊貓城機電安裝工程項目管理部安全監(jiān)督員質(zhì)量管理員各專業(yè)施工班組通風空調(diào)施工員電氣施工員項目經(jīng)理部主要管管理人員情情況：工程項目管理人人員及主要要生產(chǎn)骨干干一覽表序號姓名職稱職稱證書編號1項目負責人現(xiàn)場負責人2技術(shù)負責人3技術(shù)負責人4技術(shù)負責人5工長6工長8質(zhì)檢員9安全員10造價員11工長12材料員13資料員3、項目經(jīng)理部管理理職責3.1項目經(jīng)理理3.1.1項目經(jīng)經(jīng)理全權(quán)負負責項目管管理和履行行項目施工工合同工作作，全面負負責本項目目的管理工工作。3.1.2對項項目的質(zhì)量量、進度、成成本控制等等負全面責責任。3.1.3項目經(jīng)經(jīng)理是工程程施工指揮揮和協(xié)調(diào)的的核心，對對內(nèi)協(xié)調(diào)各各施工隊（班班組）之間間的協(xié)作關(guān)關(guān)系，對外外協(xié)調(diào)與當當?shù)卣敭數(shù)毓こ坦芄芾聿块T的的各種關(guān)系系，協(xié)調(diào)與與業(yè)主、設設計院、監(jiān)監(jiān)理公司和和其它承包包商的關(guān)系系。3.1.4全權(quán)調(diào)調(diào)動項目資資源服務于于本項目的的實施。3.2項目副經(jīng)經(jīng)理3.2.1全面負負責本專業(yè)業(yè)的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全管理工作作。3.2.2組織織施工圖紙紙的會審工工作，對提提出的問題題要組織研研究或提交交設計院解解決。3.2.3負負責施工技技術(shù)準備及及組織編制制施工組織織設計。3.2.4組組織解決施施工生產(chǎn)中中的技術(shù)問問題，組織織召開項目目技術(shù)會議議，審批重重大技術(shù)方方案。3.2.5督督促有關(guān)部部門和各施施工班組認認真做好工工程質(zhì)量的的檢查驗收收工作，組組織工程竣竣工驗收工工作。3.2.6負負責重大安安全技術(shù)方方案的審批批，參加安安全大檢查查，解決施施工中存在在的安全技技術(shù)問題。3.2.7負負責三級文文件和資料料的控制與與管理；督督促有關(guān)部部門做好原原始資料的的積累，負負責組織竣竣工資料的的整理移交交。3.2.8負負責組織開開展新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新材料料、新設備備的研究和和推廣工作作。3.3工程師、施工員員3.3.1負責責項目施工工生產(chǎn)的日日常管理工工作，進行行工程進度度、資源調(diào)調(diào)配及相關(guān)關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)工作；3.3.2負負責項目施施工計劃管管理.0，編制制季、月進進度計劃和和工程報表表；3.3.3現(xiàn)場場施工規(guī)劃劃和管理，安安全防火、文文明施工管管理；3.3.4負責責工程的竣竣工驗收。3.4質(zhì)量檢查查員3.4.1嚴嚴格執(zhí)行公公司《質(zhì)量量安全總監(jiān)監(jiān)制》和質(zhì)質(zhì)量三級檢檢查制度；；3.4.2負負責施工質(zhì)質(zhì)量的檢查查、監(jiān)督，指指導施工班班組確保工工程質(zhì)量；；3.4.3堅持持原則，認認真負責，嚴嚴格把好質(zhì)質(zhì)量檢驗關(guān)關(guān)，對質(zhì)量量不符合要要求的班組組處罰；3.4.4監(jiān)監(jiān)督檢查施施工班組自自檢、互檢檢及其原始始記錄，并并負責進行行抽檢；3.4.5參參與過程檢檢驗和試驗驗、最終檢檢驗和試驗驗的具體工工作；3.4.6參參與不合格格品評審、處處置的具體體工作。3.5安全監(jiān)督督員3.5.1嚴嚴格執(zhí)行公公司《質(zhì)量量安全總監(jiān)監(jiān)制》；3.5.2負負責施工安安全的檢查查、監(jiān)督，指指導施工班班組確保安安全施工；；3.5.3堅持持原則，認認真負責，嚴嚴格把好安安全檢驗關(guān)關(guān)，制止違違章行為，對對違章者按按章處罰；；3.5.4檢檢查施工班班組的安全全學習及記記錄和簽名名，并建立立安全擋案案；3.6材料設備管理員員3.6.1負責責項目材料料、設備的的采購、供供應和倉儲儲管理；3.6.2物資資計劃匯總總、審核和和報送；3.6.3業(yè)主主材料、設設備的接收收管理；3.6.4按規(guī)規(guī)定和要求求，對購進進物資進行行檢驗；3.6.5制定定施工設備備的進退場場計劃；3.6.6施工工設備的規(guī)規(guī)劃、組織織、調(diào)配、使使用、維護護管理工作作。3.7工程資料管理員員3.7.1按規(guī)規(guī)定辦理公公司、職能能部室及外外來文件的的接收、收收集、登記記、傳閱、分分發(fā)等手續(xù)續(xù)；3.7.2按規(guī)規(guī)定辦理項項目工程專專用文件、設設計變更、圖圖紙等的接接收、收集集、登記、傳傳閱、分發(fā)發(fā)等手續(xù)；；3.7.3接收收、收集項項目工程質(zhì)質(zhì)量記錄，并并檢查其填填寫是否符符合要求；；3.7.4文件件和質(zhì)量記記錄的保管管、編目查查閱、借閱閱管理，編編制項目經(jīng)經(jīng)理部受控控文件清單單和質(zhì)量記記錄清單，立立卷和整理理竣工資料料，經(jīng)逐一一簽名、蓋蓋章后送質(zhì)質(zhì)安員審核核；3.7.5經(jīng)質(zhì)質(zhì)量員審核后后，將竣工工資料按合合同要求送送交有關(guān)單單位并辦理理歸檔負責責項目部施施工技術(shù)（竣竣工）資料料、質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系的記錄和和信息的收收集、分類類管理、建建檔、保管管和竣工組組卷。第二節(jié)工程實實施目標1、工程質(zhì)量目標項目部將確保施施工質(zhì)量，滿足業(yè)主主的使用要要求、功能能要求。嚴嚴格按照中中華人民共共和國最新新的國家標標準及規(guī)范范、相關(guān)的的地方規(guī)范范要求執(zhí)行行。項目部部計劃將安安裝技術(shù)工工人以及精精良施工設設備投入到到本項目的的施工之中中，對影響響工程質(zhì)量量的每一個個施工環(huán)節(jié)節(jié)進行全面面有效的監(jiān)監(jiān)控；認真真對待工程程中的每一一個細部，配配合和服從從業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總承承包方的協(xié)協(xié)調(diào)與管理理，與其他他施工單位位精誠團結(jié)結(jié)，攜手合合作，努力力將本工程程建成優(yōu)良良工程中之之精品。1.1工程項目目一次交驗驗合格率100％；1.2單位工程程優(yōu)良率≥≥80%；1.3分部工程程優(yōu)良率≥90％；1.4分項工程程優(yōu)良率≥95％；1.5顧客滿意意度大于995％。2、工程工期目標按照建設單位要要求的開工工日期開工工，并確保保本工程在在456個日日歷天內(nèi)完完工。上述工期仍可以以根據(jù)建設設單位或總總包單位的的合理要求求作出適當當?shù)恼{(diào)整。3、安全及文明施工工目標施工中堅持“安安全第一，預預防為主”的方針實現(xiàn)“六無”，即無死亡亡、無重傷傷、無中毒毒、無爆炸炸、無重大大機械交通通事故、無無火災。，嚴格貫貫徹執(zhí)行《建建筑安全檢檢查評分標標準》，施施工中要認認真執(zhí)行“企業(yè)負責責，行業(yè)管管理，國家家監(jiān)察，群群眾監(jiān)督”的安全管管理制度，確確保杜絕死死亡和重傷傷事故，輕輕傷事故頻頻率控制在在2‰以內(nèi)。確保保工程實施施全部順利利完成。第三節(jié)施工部部署1、工程實施階段的的劃分項目部針對本項項目的特點點，計劃將將本項目的的施工階段段劃分為如如下幾個階階段：1.1施工前前期準備階階段1.2安裝預預埋階段1.3安裝階階段1.4調(diào)試階階段1.5工程交交工驗收及及工程保修修階段項目部制定的施施工部署見見下圖：施工準備階段管線預埋階段安裝階段調(diào)試階段交工驗收及工程保修階段參與圖紙會審、收集技術(shù)資料編制材料設備供應計劃施工準備階段管線預埋階段安裝階段調(diào)試階段交工驗收及工程保修階段參與圖紙會審、收集技術(shù)資料編制材料設備供應計劃編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量交底做好安全技術(shù)質(zhì)量交底組織施工資源入場建立項目管理組織機構(gòu)編制工地管理規(guī)章制度臨時設施布置及建設施工人員的培訓及教育編制管線綜合布置圖加強與其它專業(yè)協(xié)調(diào)溝通加強預埋、預留件的跟蹤管理質(zhì)量安全監(jiān)督與控制成本管理與控制技術(shù)管理與控制與各方面的協(xié)調(diào)與溝通進度管理與控制編制調(diào)試方案確保系統(tǒng)調(diào)試條件嚴格執(zhí)行工程調(diào)試步驟確保實現(xiàn)調(diào)試效果組織調(diào)試驗收竣工資料的整理與移交組織工程驗收組織工程交接組建售后服務機構(gòu)熊貓城機電安裝工程施工部署圖富力熊貓城機電安裝工程施工組織廣東恒力建設工程有限公司PAGE24PAGE186針對上述各施工工階段，并并配合施工工進度控制制計劃和項項目質(zhì)量保保證措施，項項目部將制制定具體的的實施措施施，動態(tài)地地控制好各各階段的施施工。下面面將各施工工階段的施施工部署要要點闡述如如下。2、施工前期準備階階段在施工前，需作作好下列準準備工作：：2.1參與與圖紙會審審、作好設設計交底等等技術(shù)準備備工作開工前，應熟悉悉施工圖紙紙，了解設設計內(nèi)容及及設計意圖圖，主要應應注意：2.1.1設計是否否符合國際際、國家的的有關(guān)技術(shù)術(shù)標準、法法律法規(guī)；；2.1.2設計采取取新工藝或或特殊技術(shù)術(shù)的可行性性，在目前前技術(shù)、裝裝備上能否否保證施工工；2.1.3設計采用用的特殊材材料和新設設備、新材材料，目前前市場上在在品種、數(shù)數(shù)量和質(zhì)量量上能否滿滿足要求；；2.1.4設計的各各個系統(tǒng)是是否完整，有有無系統(tǒng)性性的缺漏；；2.1.5建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)與安裝裝之間，設設備、管道道、電氣、通通風及工藝藝的安裝和和裝修之間間有無重大大矛盾。特特殊工藝的的質(zhì)量要求求是否明確確；2.1.6所有施工工圖和技術(shù)術(shù)資料、文文件是否齊齊全，有無無缺圖，設設備表、材材料表等是是否資料齊齊全，有無無矛盾；2.1.7專業(yè)圖之之間、圖與與圖表之間間相應規(guī)格格、型號、標標號、材質(zhì)質(zhì)、數(shù)量、坐坐標、標高高等重要數(shù)數(shù)據(jù)是否一一致，圖紙紙的各個主主要尺寸是是否標注清清楚，有無無矛盾；2.1.8土建預留留孔洞、預預留件的規(guī)規(guī)格、坐標標、標高和和數(shù)量與專專業(yè)圖是否否一致，管管溝、電纜纜溝的坐標標、標高，設設備基礎是是否與土建建圖一致；；2.1.9設備備、管架、電電纜電線支支架是否與與工藝圖和和電氣圖一一致；2.2收集及及掌握必須須的技術(shù)資資料熟悉和工程有關(guān)關(guān)的技術(shù)資資料，如施施工及驗收收規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定標準以以及材料設設備供應商商提供的隨隨機材料，即即設備安裝裝說明書、產(chǎn)產(chǎn)品合格證證、試驗記記錄數(shù)據(jù)、檢檢測報告、設設備接線（管管）圖、安安裝詳圖等等。2.3編制制工程實施施需要的技技術(shù)文件按工程實際編制制施工組織織設計、質(zhì)質(zhì)量計劃及及專業(yè)施工工方案、施施工進度計計劃、材料料進場計劃劃、機械進進場計劃、勞勞動力進場場計劃、資資金使用計計劃等等。在在全面熟悉悉施工圖的的基礎上，依依據(jù)圖紙及及施工現(xiàn)場場情況及我我司的技術(shù)術(shù)力量，綜綜合做出比比較合理、科科學的施工工組織設計計、質(zhì)量計計劃及專業(yè)業(yè)施工方案案、進度計計劃等，并并報各部門門審批。2.4做好安安全技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底，防防止質(zhì)量通通病向施工技術(shù)人員員和施工班班組進行安安全、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量交交底，使施施工組織設設計、質(zhì)量量計劃及專專業(yè)施工方方案有效地地起到指導導施工全過過程的作用用。交底內(nèi)內(nèi)容應符合合設計要求求及有關(guān)施施工及驗收收規(guī)范的要要求，特別別對施工難難度較大的的，質(zhì)量、安安全容易出出現(xiàn)問題的的地方，更更應重點進進行交底，并并采取有效效措施進行行有效解決決或防范。公司對施工過程程中出現(xiàn)施施工質(zhì)量通通病的問題題相當重視視，并已采采取一些有有效措施進進行防范及及整治，項項目部在進進行交底時時，應重點點進行交底底，確保工工程實施時時，盡可能能少出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量通病。2.5組織織設備、材材料以及施施工機械入入場按工程需要，編編制詳細的的機具、材材料采購入入場計劃，計計劃表分總總表及月度度進場表、分分期進場表表，清單內(nèi)內(nèi)容包括產(chǎn)產(chǎn)品廠家、品品名、技術(shù)術(shù)規(guī)格、價價格、樣品品。根據(jù)施施工方案及及施工預算算，組織機機具的調(diào)配配和材料采采購工作，并并有計劃地地組織機具具和材料進進場。對需需要業(yè)主采采購的材料料（設備），列列出一份采采購清單，并并注明需要要入場的時時間，交由由業(yè)主，并并在材料（設設備）入場場時協(xié)助配配合。計劃劃內(nèi)容需要要包括項目目名稱、規(guī)規(guī)格、單位位、數(shù)量、技技術(shù)要求、要要求進貨時時間、進貨貨地點等。組織材料進場時時，應預計計材料采購購周期及設設備生產(chǎn)周周期；對采采用的代用用設備和材材料，要考考慮供電安安全和經(jīng)濟濟技術(shù)等指指標，材料料的入場應應結(jié)合交通通管理部門門的要求進進行安排。詳詳見第五章章《施工資資源計劃》2.6成立立項目管理理部及組織織勞動力入入場按工程實施的緊緊張情況、施施工方案及及進度計劃劃，組織勞勞動力，并并有計劃地地組織施工工工人進場場。選定的的施工技術(shù)術(shù)人員保證證經(jīng)驗豐富富、技術(shù)精精堪，從而而滿足工程程實施的需需要。詳見本章第一節(jié)節(jié)《項目管管理機構(gòu)》和和第五章《施施工資源計計劃》。2.7編制制有針對性性的工地管管理制度針對工地特點，項項目部依據(jù)據(jù)國家及省省市、公司司有關(guān)規(guī)定定及管理文文件，針對對工程的特特殊點和業(yè)業(yè)主現(xiàn)場管管理制度，單單獨編制安安全文明施施工管理、質(zhì)質(zhì)量管理、現(xiàn)現(xiàn)場管理、防防火管理等等各項目管管理制度。實實施對整個個工程各方方面強制性性管理。這這些制度包包括（但不不限于）：：2.7.1《項項目部工程程質(zhì)量管理理制度》2.7.2《項項目部工程程進度管理理制度》2.7.3《項項目部工程程驗收管理理制度》2.7.4《項項目部技術(shù)術(shù)管理制度度》2.7.5《成成品、半成成品保護制制度》2.7.6《安安全施工管管理制度》2.7.7《文文明施工管管理制度》2.7.8《施施工環(huán)境保保護管理制制度》2.7.9《施施工質(zhì)量通通病防治管管理制度》2.7.10《工地防防火管理制制度》2.7.11《工地高高處作業(yè)安安全管理制制度》2.7.12《施工質(zhì)質(zhì)量通病防防治管理制制度》2.7.13《施工機機械管理制制度》等等等。2.8臨時時設施布置置在工程進場施工工后，項目目部開始進進行臨時設設施的規(guī)劃劃和搭設，臨臨時設施包包括辦公室室、倉庫、加加工場等。項目部擬在一層層，地下一一、二、三層車庫設置置材料設備備的堆放倉倉庫和加工工場、氧氣氣房、乙炔炔房、油漆漆房，在堆堆放設備材材料時，進進行合理布布置，保證證不影響土土建鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)的承重。同同時布置足足夠的滅火火器材，確確保安全生生產(chǎn)。施工工管理人員員的辦公室室布置在AA塔3層。2.9組織施施工人員的的培訓及教教育施工前，項目部部將配合公公司針對本本工程質(zhì)量量、安全、技技術(shù)特點對對項目部實實施技術(shù)培培訓。使項項目部施工工人員對設設計圖紙、施施工組織設設計、質(zhì)量量計劃、施施工工藝等等技術(shù)文件件有較全面面的了解，以以便科學地地組織施工工，按合理理的施工程程序進行作作業(yè)，落實實技術(shù)文件件中的質(zhì)量量標準和技技術(shù)要求。培培訓內(nèi)容包包括（但不不限于）：：勞動衛(wèi)生生、施工安安全知識、施施工質(zhì)量知知識、質(zhì)量量通病防治治知識、應應急事故處處理知識、公公司工地管管理制度、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程實實施知識、新新材料應用用及其工藝藝、新機具具使用等等等。對需要持證上崗崗的作業(yè)人人員（焊工工、電工、起起重工等），必必須嚴格管管理，嚴禁禁現(xiàn)場無證證人員代替替有證人員員進行作業(yè)業(yè)，確保施施工質(zhì)量及及施工安全全。2.10編編制管線綜綜合布置圖圖施工前，提前將將機電管線線及其它專專業(yè)管線布布置進行統(tǒng)統(tǒng)一安排、合合理布置，根根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場繪出綜綜合布置圖圖、大樣圖圖、剖面圖圖等，避免免施工時管管線碰撞、交交叉，影響響施工進度度及質(zhì)量，從從而保證工工程工期。管管線綜合布布置圖由我我司有關(guān)專專業(yè)技術(shù)人人員對各種種管線進行行綜合布置置，使管線線的布置達達到合理、科科學、美觀觀，符合設設計要求、設設計規(guī)范及及有關(guān)施工工及驗收規(guī)規(guī)范的要求求。管線的的綜合布置置重點在于于各類管廊廊、管井、走走廊、線井井、機房等等，并繪制制管線綜合合布置詳圖圖。2.11協(xié)協(xié)助業(yè)主進進行各機電電專業(yè)的報報建工作工程合同簽訂后后，立即進進行協(xié)助業(yè)業(yè)主進行機機電報裝工工作，以確確保工程實實施能夠順順利展開，報報裝工作內(nèi)內(nèi)容包括質(zhì)質(zhì)量安全監(jiān)監(jiān)督申報、消消防報裝、電電力供電報報裝、供水水報裝、環(huán)環(huán)保報裝、防防雷報裝、報報裝工作由由我司安排排專人跟進進，負責收收集施工圖圖、施工組組織設計、紅紅線規(guī)劃圖圖、開工許許可證、申申請表等等等資料，并并隨時與相相關(guān)政府職職能部門聯(lián)聯(lián)絡。3、安裝預埋施工階階段3.1配合協(xié)調(diào)調(diào)結(jié)構(gòu)做好好管線預埋埋、預留及及孔洞預留留配合土建作好管管線預埋、預預留及孔洞洞預留需要要與結(jié)構(gòu)的的全力配合合。大型機機電設備安安裝工程的的順利實施施有賴于總總承包方、監(jiān)監(jiān)理方、設設計單位、土土建及安裝裝等許多方方面的共同同努力，協(xié)協(xié)同作戰(zhàn)，所所以項目部部在配合土土建作好管管線預埋、預預留及孔洞洞預留的施施工安排上上，首先將將協(xié)調(diào)配合合擺在頭等等重要的位位置，制定定具體可行行的措施，既既保證安裝裝工程的順順利實施，又又主動配合合其它施工工單位的進進度完成。3.2做好管線預埋、預預留及孔洞洞預留管理理措施配合土建結(jié)構(gòu)改改造進度，組組織足夠技技術(shù)人員和和勞動力進進行電線管管預埋；通通風、給排排水等預留留孔洞的預預埋和開孔孔工作。電電氣預埋用用采用的管管口向下“吊水法”防止管道道堵塞。預預埋后有專專人復查圖圖紙，確保保尺寸準確確無誤。在在土建進行行澆注混凝凝土時，有有專人進行行監(jiān)視，有有被損壞的的，立即補補救，保證證不會發(fā)生生預埋件的的漏配錯。預預埋人員隨隨時服務，確確保預埋的的高準確率率，不會影影響土建進進度。4、安裝期階段4.1施工作業(yè)業(yè)段劃分：：4.1．1機電電安裝專業(yè)業(yè)第一作業(yè)段：負負4層、負3層、負2層、負1層；第二作業(yè)段：11層～21層；第三作業(yè)段：222層～40層每個作業(yè)段分成成四個專業(yè)業(yè)施工隊：：電氣施工隊：負負責分層設設備動力電電纜橋架安安裝及動力力電纜敷設設、分層照照明燈具、配配線配管以以及線槽安安裝、豎向向電纜橋架架及豎向電電力電纜敷敷設、動力力、照明配配電箱柜基基礎底座的的制作、安安裝；通風施工隊：包包括風管制制作、空調(diào)調(diào)送回風、排排風排煙、正正壓送風、補補風、風機機、風口等等）；給排水施工隊：：包括給排排水、廢水水、雨水系系統(tǒng)、消火火栓系統(tǒng)、噴噴淋系統(tǒng)；；空調(diào)水施工隊：：包括空調(diào)調(diào)機組、風風機盤管、冷冷凍冷卻水水管線、凝凝結(jié)水、冷冷水機組、水水泵、熱交交換器及配配套水管線線、支架安安裝；4.1.2弱電電專業(yè)a)樓控（BA）系系統(tǒng)采用一一家隊伍；；b)安防、通信信等系統(tǒng)采采用一家隊隊伍；4.1.3專業(yè)業(yè)分包a)氣體滅火火系統(tǒng)采用用一家隊伍伍；b)保溫工程：由相相應的管道道施工隊伍伍負責施工工。4.2組織織平行搭接接和內(nèi)部流流水施工流流程4.2.1根據(jù)據(jù)本工程的的特點，細細分施工區(qū)區(qū)域并平衡衡工作量。施施工時按流流水段的劃劃分排列合合理地施工工進度計劃劃，合理安安排施工班班組進行施施工。4.2.2每每個施工流流水段負責責各自區(qū)域域的相關(guān)系系統(tǒng)，每個個施工班組組設一專業(yè)業(yè)班長，負負責區(qū)域內(nèi)內(nèi)施工安全全質(zhì)量、進進度、本流流水段與其其它流水段段的銜接，專專業(yè)班長下下設質(zhì)量檢檢查員、安安全員、協(xié)協(xié)調(diào)員1～3名，負責責流水段內(nèi)內(nèi)本專業(yè)施施工工藝、質(zhì)質(zhì)量、安全全、進度。4.2.3采采用工程樣樣板質(zhì)量制制的原則，任任何分部分分項項目在在展開施工工前，必須須在指定的的區(qū)域內(nèi)進進行“樣板”安裝施工工，樣板質(zhì)質(zhì)量必須經(jīng)經(jīng)過總包和和監(jiān)理的確確認。只有有在工程樣樣板被確認認后，方可可進行展開開施工。4.2.4施施工采用見見縫插針的的方法，對對具備施工工條件的區(qū)區(qū)域抓緊施施工，施工工順序按先先預制后安安裝，先主主管、后分分支管，管管槽、設備備、配線的的施工同時時進行等方方法，對綜綜合布置的的管線、設設備，按先先上層后下下層的順序序進行施工工。4.3安裝期管理理措施安裝期的管理措措施包括質(zhì)質(zhì)量保證措措施、技術(shù)術(shù)及施工工工藝措施、安安全及文明明施工保證證措施、工工程進度保保證措施、資資源管理及及調(diào)配措施施、施工關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)措施等等等。4.4安裝期技術(shù)措施施安裝期期采取的技技術(shù)措施將將于各專業(yè)業(yè)施工方案案中介紹。4.5施工階階段的其他他工作施工中充分落實實材料計劃劃、機具計計劃、勞動動力計劃、進進度計劃和和臨時設施施、施工用用電、后勤勤供應、治治保防火等等，辦理水水、電、消消防及動工工、動火手手續(xù)。4.6安裝高高峰期間的的措施安裝高峰期是施施工的關(guān)鍵鍵階段，是是工程量最最大，投入入人力最多多，關(guān)鍵部部位施工最最多的階段段，也是保保證質(zhì)量和和進度的關(guān)關(guān)鍵階段。除除采用上述述措施外，還還將采用如如下措施：：（1）合理安排高峰峰期間各專專業(yè)安裝（2）加強高峰期間間與各專業(yè)業(yè)的協(xié)調(diào)及及配合（3）加強質(zhì)量、安安全力度，確確保施工順順利進行（4）加強后勤等工工作的支持持（5）加強資源的調(diào)調(diào)配（6）加強工地技術(shù)術(shù)指導及監(jiān)監(jiān)督，保證證施工質(zhì)量量（8）加強內(nèi)部管理理及協(xié)調(diào)（9）公司部門全力力支持及配配合5、調(diào)試階階段5.1編制調(diào)試試方案調(diào)試前330天編制制各機電系系統(tǒng)的調(diào)試試方案提交交監(jiān)理工程程師審核認認可，最終終的認可文文件將用于于指導調(diào)試試工作，并并歸檔管理理。5.2調(diào)試前施施工現(xiàn)場的的清理任何部位安裝工工作完成后后，項目部部將在業(yè)主主要求和授授權(quán)下立即即清理現(xiàn)場場并清除所所有垃圾，使使該安裝部部分以及通通道處于整整潔、完工工之狀態(tài)。5.3系統(tǒng)調(diào)調(diào)試前的條條件交付調(diào)試的系統(tǒng)統(tǒng)必須功能能完整，滿滿足全面或或階段性完完工的要求求，相關(guān)項項目已沒有有影響調(diào)試試結(jié)果的后后續(xù)工序，系系統(tǒng)上的臨臨時固定物物已拆除，系系統(tǒng)上的儀儀表器具經(jīng)經(jīng)檢定合格格，調(diào)試機機具準備就就緒，所有有檢測儀表表均在有效效的檢定周周期內(nèi)。5.4工程調(diào)調(diào)試步驟調(diào)試步步驟包括：：（1）作業(yè)前全面檢檢查受控區(qū)區(qū)域的情況況（2）調(diào)試前狀態(tài)各各種參數(shù)的的檢測（3）將調(diào)試對象的的狀態(tài)逐步步趨近目標標參數(shù)的步步驟（4）主要調(diào)試手段段（5）對經(jīng)調(diào)整測定定的參數(shù)進進行記錄（6）對調(diào)定的狀態(tài)態(tài)進行標識識或封固5.5調(diào)試過過程承諾如果測試結(jié)果表表明已安裝裝的設備和和系統(tǒng)在功功能上未能能達到技術(shù)術(shù)規(guī)范之要要求，如果果確認該結(jié)結(jié)果是由于于我司工作作失誤所導導致，我司司將立即進進行所需的的修補，由由此而進行行的更改、替替換以及調(diào)調(diào)試，其費費用由我司司承擔，直直至業(yè)主滿滿意為止。5.6調(diào)試驗驗收各系統(tǒng)安裝工程程具備單機機負荷調(diào)試試條件時，我我司組織分分系統(tǒng)的調(diào)調(diào)試，并在在調(diào)試488小時前通通知業(yè)主代代表及監(jiān)理理、總承包包方，通知知包括調(diào)試試內(nèi)容、時時間、地點點、調(diào)試記記錄、業(yè)主主或總承包包方為試車車提供必要要條件等，調(diào)調(diào)試通過由由總包和監(jiān)監(jiān)理在試車車記錄上簽簽字。6、竣工驗收期6.1竣工資資料的管理理6.1.1施工技技術(shù)資料內(nèi)內(nèi)容分類施工工技術(shù)資料料按其性質(zhì)質(zhì)分為五類類。第一類：工程驗驗收資料第二類：施工技技術(shù)管理資資料第三類：工程質(zhì)質(zhì)量保證技技術(shù)資料第四類：工程質(zhì)質(zhì)量評定資資料第五類：竣工圖圖6.1.2施施工技術(shù)管管理資料的的要求項目部部將按照公公司的承諾諾，使工程程檔案資料料符合《四四川省建筑筑安裝工程程檔案管理理規(guī)定》的的要求。并并按業(yè)主的的要求，向向業(yè)主單位位提交完整整的、符合合要求的工工程技術(shù)檔檔案資料，竣竣工圖，交交監(jiān)理單位位簽認后由由我司提交交業(yè)主檔案案管理部門門。使用表表格統(tǒng)一用用《四川省建筑筑安裝工程程施工質(zhì)量量技術(shù)資料料統(tǒng)一用表表》相應的的表格。工程技技術(shù)資料的的內(nèi)容真實實。必須是是該工程在在建設過程程中直接形形成的。有關(guān)的的文件材料料準確、有有效。文字字材料的內(nèi)內(nèi)容與實物物相符、圖圖物相符。按按規(guī)定已通通過了一定定的審批、檢檢查、驗收收程序，負負有責任的的各方在文文件指定的的位置上簽簽署意見、簽簽名、蓋章章、注明日日期。工程技技術(shù)資料耐耐久、易讀讀。文字材材料要字跡跡清楚，圖圖面整潔。直直接書寫的的文件，不不使用普通通的圓珠筆筆、各色鉛鉛筆、紅色色和純藍墨墨水等易退退色的材料料。使用電電腦作為書書寫工具時時，盡量做做到字體大大小、規(guī)格格統(tǒng)一。6.2工程驗驗收6.2.1工程程驗收工程驗收以施工工圖及說明明書、圖紙紙會審記錄錄、有關(guān)變變更的書面面文件、國國家頒布的的施工及驗驗收規(guī)范和和質(zhì)量檢驗驗標準、業(yè)業(yè)主指定的的施工標準準為依據(jù)。隱蔽驗收和中間間驗收：工工程具備覆覆蓋、掩蓋蓋條件或達達到約定的的中間驗收收部位，經(jīng)經(jīng)班組自檢檢和施工員員復檢合格格后，在隱隱蔽和中間間驗收前448小時通通知總包和和監(jiān)理，提提交資料包包括項目部部自檢記錄錄、自檢意意見、隱蔽蔽和中間驗驗收的內(nèi)容容、驗收時時間和地點點。項目部部準備驗收收記錄并按按規(guī)范要求求執(zhí)行。驗驗收合格，總總包和監(jiān)理理在驗收記記錄上簽字字后，方可可進行隱蔽蔽和繼續(xù)施施工；工程自檢：在項項目部認為為工程具備備竣工條件件時，依據(jù)據(jù)設計要求求和業(yè)主要要求，進行行自檢驗收收。6.2.2檢查查、檢驗和和返工項目部在施工時時認真按照照標準、規(guī)規(guī)范和設計計的要求以以及業(yè)主依依據(jù)合同發(fā)發(fā)出的指令令施工并提提供工程質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)術(shù)保證，隨隨時接受總總包或監(jiān)理理及其委派派人員的檢檢查、檢驗驗，并為檢檢查、檢驗驗提供便利利條件。在通知總包及監(jiān)監(jiān)理驗收前前，項目部部將先安排排一至幾次次自檢或檢檢查，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題及時整改改，至到符符合要求后后再請總包包及監(jiān)理進進行驗收；；監(jiān)理工程程師在平時時巡檢過程程中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)存在問問題的，項項目部將按按要求及時時整改或返返工。工程完完工自檢檢檢驗優(yōu)良后后，項目部部按照國家家有關(guān)驗收收標準全面面檢查承建建工程質(zhì)量量自評工程程質(zhì)量等級級、編制《工工程竣工報報告》，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理理、單位法法定代表人人和技術(shù)負負責人簽字字并加蓋單單位公章后后，提交監(jiān)監(jiān)理公司核核查?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師師簽署意見見后，提交交給總包和和業(yè)主。6.2.3工程程竣工驗收收按照成成都市有關(guān)關(guān)工程竣工工驗收備案案制度，須須提供有效效、齊全的的資料，以以保證工程程符合竣工工條件。6.3保管和和交付項目部在完成工工程的竣工工驗收后將將整項機電電工程交付付業(yè)主使用用，在交付付之前，項項目部將做做好工程的的防護、防防塵、防腐腐、防損、防防盜等保管管措施，如如在未完成成的管道口口、設備入入口做好臨臨時封護；；加封塑料料薄膜防塵塵；加強現(xiàn)現(xiàn)場保安值值班等。6.4工程的的保修詳見以后的維修修保養(yǎng)合同同。施工協(xié)調(diào)配配合管理措措施第一節(jié)與主管管部門的施施工協(xié)調(diào)措措施施工配合協(xié)調(diào)是是工程管理理的一個重重要內(nèi)容，是是決定工程程是否順利利進行和確確保工期的的關(guān)鍵因素素之一，同同時也是確確保工程施施工質(zhì)量的的重要環(huán)節(jié)節(jié)。本工程程的主要配配合單位與與配合工作作如下圖：：施工配合協(xié)調(diào)涉涉及到各方方各面，重重點要做好好下面幾項項工作：1、加強與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總承承包方的協(xié)協(xié)調(diào)質(zhì)量第一、用戶戶至上是我我們的施工工宗旨，24小時隨叫叫隨到提供供優(yōu)質(zhì)服務務是我們的的服務承諾諾。在嚴格格遵守合同同條款的前前提下，在在圖紙深化化、場地使使用、臨時時電用量、施施工進度、完完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、總承包方的關(guān)系，也是保證機電設備安裝工程順利實施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表、駐場監(jiān)理、總承包方的管理工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理、總承包方排憂解難，同心同德，確保***A塔機電分包工程順利完成。與業(yè)主、監(jiān)理、總總承包方的的主要協(xié)調(diào)調(diào)配合與服服務措施如如下：1.1接受業(yè)主主、監(jiān)理、總總承包方進進行工程質(zhì)質(zhì)量目標的的交底；1.2接受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總承承包方對機機電系統(tǒng)施施工與土建建、裝修等等交叉作業(yè)業(yè)施工協(xié)調(diào)調(diào)配合的要要求；1.3積極參加由由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總承承包方組織織的每周或或不定期召召開的工程程協(xié)調(diào)例會會、施工進進度會議；；工程質(zhì)量量安全和文文明施工會會議；每月月或每季質(zhì)質(zhì)量、安全全巡檢活動動等。并書書面匯報上上周的生產(chǎn)產(chǎn)情況及需需協(xié)助解決決的問題；；1.4按工程進度度要求，及及時上報工工程驗收和和竣工資料料；1.5搞好工程的的優(yōu)質(zhì)服務務，配合各各專業(yè)施工工單位和總總承包方完完善和解決決在工程施施工過程中中遇到的疑疑難問題；；1.6主動幫助業(yè)業(yè)主和總承承包方搞好好在建工程程報裝工作作；1.7配合總承包包方做好施施工現(xiàn)場成成品、半成成品和原材材料的治安安保衛(wèi)工作作；1.8按時向總承承包方、監(jiān)監(jiān)理和業(yè)主主上報每月月完成的生生產(chǎn)進度情情況和提供供工程量清清單，做好好工程在實實施過程中中的工程量量預算和工工程竣工后后的工程結(jié)結(jié)算工作；；1.9在施工過程程中，對業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理、總承包包方等單位位提出的工工程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)和和文明施工工問題，做做到及時整整改，杜絕絕隱患；1.10多提合理理化建議，急急工程所急急，想工程程所想。在在施工技術(shù)術(shù)方面，努努力為總承承包方、監(jiān)監(jiān)理工程師師和業(yè)主代代表出謀劃劃策，如優(yōu)優(yōu)化使用功功能、改進進生產(chǎn)流程程等，使工工程達到功功能合理、使使用方便、節(jié)節(jié)約資源；；1.11配合業(yè)主主、監(jiān)理、總總承包方搞搞好有關(guān)大大型材料、設設備的詢價價、報價和和采購工作作；1.12配合各機機電分包商商和總承包包方搞好現(xiàn)現(xiàn)場文明施施工和宿舍舍、辦公室室、飯?zhí)?、廁廁所的環(huán)境境衛(wèi)生，做做到工完料料清，保持持整潔；1.13在工程實實施過程中中，保持與與各專業(yè)施施工單位和和業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總承承包方等單單位的溝通通和聯(lián)系，做到業(yè)務來往規(guī)范化，建立收文、發(fā)文登記簿，對所有來文、發(fā)文造冊登記；1.14接受業(yè)主主、監(jiān)理、總總承包方監(jiān)監(jiān)督方案審審批手續(xù)；；1.15接受業(yè)主主、監(jiān)理、總總承包方對對進場材料料進行監(jiān)督督，防止使使用不合格格品；1.16接受業(yè)主主、監(jiān)理、總總承包方對對施工工序序進行監(jiān)督督控制和驗驗收；1.17接受業(yè)主主、監(jiān)理、總總承包方對對施工人員員的技術(shù)素素質(zhì)進行控控制所采取取的任何行行動。2、與設計單位密切切聯(lián)系施工圖紙是工程程施工的最最原始依據(jù)據(jù)，施工圖圖紙的合理理及完整與與否直接關(guān)關(guān)系到施工工的正常進進行。對設設計而言，應應盡早確定定設計方案案，明確各各種設備選選型、材料料樣板以及及各個細部部的做法。設設計修改和和變更，一一定要快速速出圖，項項目部將積積極、主動動地和設計計單位溝通通、配合，及及時返饋施施工信息到到設計院，自自己做好施施工圖的細細化設計工工作，保證證施工圖紙紙的修改和和有關(guān)變更更能及時順順暢送到，避避免因設計計與施工的的配合不佳佳而拖延時時間，從而而影響整個個工期。3、與有關(guān)政府部門配配合本工程的施工將將涉及消防防、供電供供水、技監(jiān)監(jiān)質(zhì)監(jiān)、市市政城管、勞勞動局等政政府行政部部門，項目目部將積極極、主動、協(xié)協(xié)調(diào)好對外外關(guān)系，調(diào)調(diào)動各方面面的積極因因素，排除除干擾，按按有關(guān)規(guī)定定及時辦理理水、電、消消防以及環(huán)環(huán)保等各方方面的報裝裝報建、竣竣工驗收手手續(xù)，進行行程序化、規(guī)規(guī)范化施工工，確保工工程施工順順利進行，我公司在工程實施過程中項目部將做到：3.1遵紀守法法施工。遵遵守本市地地方當局的的法令法規(guī)規(guī)，保證不不違法、違違章施工，從從而不造成成業(yè)主的任任何損失。3.2服從地方當當局如質(zhì)量量安全監(jiān)督督、鍋爐壓壓力容器監(jiān)監(jiān)察、消防防監(jiān)督、市市容監(jiān)察、交交通管制等等的監(jiān)督檢檢查，保證證施工現(xiàn)場場的文明施施工。3.3與質(zhì)量安全全監(jiān)督站、消消防局、供供電局、環(huán)環(huán)保局、自自來水公司司等地方當當局建立和和保持良好好的工作關(guān)關(guān)系。3.4積極跟進各各機電系統(tǒng)統(tǒng)有關(guān)的報報建、報裝裝的手續(xù)辦辦理。第二節(jié)與土建建單位的施施工協(xié)調(diào)配配合措施安裝與土建協(xié)調(diào)調(diào)成功與否否直接關(guān)系系到工程整整體計劃的的順利實施施，機電安安裝需與土土建單位在在以下幾方方面密切協(xié)協(xié)調(diào)配合1、土建內(nèi)裝飾階段段土建內(nèi)裝飾階段段（間隔墻墻身施工、地地面找平等等），安裝裝與土建的的主要配合合內(nèi)容為：：墻身及地地面線管、線線槽的暗敷敷和給排水水空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)有關(guān)穿樓樓板或穿墻墻套管的施施工配合。1.1土建內(nèi)裝裝飾階段，土土建和安裝裝的配合流流程圖土建提供磚墻地面墨線及結(jié)構(gòu)標高土建提供磚墻地面墨線及結(jié)構(gòu)標高水管、風管穿墻套管施工土建磚墻施工電氣線管預埋及線盒施工安裝專人監(jiān)護土建提供地面墨線澆搗標高墩安裝地面管道、線槽土建澆搗地面找平土建磚墻批蕩1.2主要配合合措施（1）土建提供磚墻墻地面墨線線后，機電電安裝開始始線管、線線盒的預裝裝。（2）土建進行磚墻墻施工時，安安裝派專人人監(jiān)護，對對線管及線線盒，水管管風管過墻墻套管位置置進行監(jiān)護護，對產(chǎn)生生偏差和移移位情況及及時進行調(diào)調(diào)整，確保保安裝線管管、線盒及及安裝套管管位置準確確。（3）土建進行墻身身批蕩時，安安裝派專人人監(jiān)護，以以免土建批批蕩時，砂砂漿等堵塞塞線管、線線盒。（4）對于設計修改改或變更的的孔洞，采采用開洞、開開槽的申報報管理制度度。加強管管理、檢查查，督促有有關(guān)施工人人員及時對對已安裝完完成的孔洞洞進行修整整、封堵，保保證滿足驗驗收的要求求。2、主要設備房的配配合措施2.1土建對空空調(diào)主機房房、水泵房房等重要設設備房有基基礎要求的的土建部分分進行通過過驗收合格格后,將基礎移移交給安裝裝進行設備備安裝。2.2要求土建單位完完成下列工工作后,機電設備備才可以投投入運行：：（1）構(gòu)架上的污垢垢已清除，填填補孔洞以以及裝飾等等工作結(jié)束束；（2）配備齊全變壓壓器房保護護性網(wǎng)門、欄欄桿及梯子子等；（3）平整變壓器室室及高低壓壓配電房外外配電裝置置場地。（4）受電后無法進進行或影響響運行安全全的土建工工作。3、其他配合及需要要說明的有有關(guān)事宜3.1施工場地地進場后,項目目部將會同同業(yè)主、駐駐地監(jiān)理一一起，盡快快進行施工工場地的接接收，通過過協(xié)商，土土建可以采采取分部、分分批逐步移移交，確保保施工臨設設用地、施施工用水、用用電接口能能夠盡早接接收，以便便在施工現(xiàn)現(xiàn)場搭設臨臨設、臨時時用水、用用電。另外外，及早落落實解決施施工場地、坐坐標控制點點和水準點點、施工通通道，以便便確定施工工基準線、盡盡早開展施施工。3.2穿插施工工項目部將與土建建根據(jù)需要要進行穿插插施工，當當施工前期期需要土建建的塔吊,協(xié)助進行行物料的垂垂直運輸時時，加強溝溝通，爭取取獲得支持持。通過以上配合措措施，項目目部將加強強與土建施施工單位的的協(xié)作配合合,互諒互讓,正確處理理交叉作業(yè)業(yè)產(chǎn)生的問問題，這將將會有力地地保證工程程施工工期期和質(zhì)量。施工現(xiàn)場平平面規(guī)劃布布置第一節(jié)施工平平面布置根據(jù)***工程程實施的需需要，考慮慮到業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和總承承包方對施施工現(xiàn)場管管理的便捷捷，項目部部擬將施工工現(xiàn)場的劃劃分分為施施工區(qū)、加加工儲存區(qū)區(qū)、辦公服服務區(qū)等功功能區(qū)。1、施工區(qū)施工區(qū)為該工程程施工現(xiàn)場場，按施工工位置可劃劃分為三個個施工區(qū)，即即：1＃施工區(qū)區(qū)（負四層-負一層）、2＃施工區(qū)區(qū)（1層-21層）和3＃施工區(qū)區(qū)（22層-40層）。2、加工儲存區(qū)在地下三層設加加工區(qū)，規(guī)規(guī)劃面積約約3000mm2，主要為為通風空調(diào)調(diào)風、電氣氣管加工區(qū)區(qū)和倉庫及各各專業(yè)支架架加工區(qū)。在地下二層層設置給排水水、消防水水加工區(qū)，面積約2000m2，另在距總倉及其他用房安全距離外分設3間危險品倉（油漆倉、乙炔瓶倉、氧氣瓶倉）。材料倉庫采用不不燃材料（金金屬扣板）搭搭設，內(nèi)設設材料貨架架，以便材材料擺放，材材料嚴格分分類存放，并并對每種材材料進行標標識，記錄錄材料存放放資料等。加工場內(nèi)平整鋪鋪設δ＝10mmm鋼板平臺臺。加工場場搭設用料料為金屬結(jié)結(jié)構(gòu)和構(gòu)板板。場內(nèi)根根據(jù)加工需需要布置風風管設備、切切割機、電電動坡口機機、交流焊焊機、氬弧弧焊機、大大型卷板機機、臺鉆等等。倉儲、加工場布布置足夠的的消防器材材（消防栓栓、移動式式滅火車、手手提式滅火火器等）。3、辦公區(qū)辦公服務區(qū)設在在A塔3層，布置包包括項目經(jīng)經(jīng)理室、施施工員室、質(zhì)質(zhì)安員室、資資料檔案室室、總面積積約200m2。辦公室外按規(guī)定定均勻布置置便攜手提提式滅火器器材，以保保證辦公區(qū)區(qū)火患時及及時滅火；；并設置緊緊急疏散通通道。在辦公區(qū)域設置置工程簡介介、工藝標標準、施工工安全板報報、工程形形象進度等等等。辦公室配置滿足足使用的辦辦公器材，包包括計算機機、復印機機、打印機機、傳真機機等，其中中各計算機機之間、與與倉庫、與與公司之間間建立網(wǎng)絡絡連接，以以便更快捷捷信息傳遞遞與管理。第二節(jié)施工臨臨時用電方方案根據(jù)本工工程現(xiàn)場實實際，臨時時用電由我我公司負責責接至施工工現(xiàn)場每層層樓，在裙樓每每層至少設設置2各二級電電箱，塔樓樓每層設置置少1個二級電電箱（具體體配置見配配電箱配置置圖）。三級電箱箱根據(jù)具體體施工位置置再進行配配置。第三節(jié)施工臨臨時給排水水方案施工臨時用水主主要有：現(xiàn)現(xiàn)場施工用用水，以及及現(xiàn)場排水水部分。1、臨時給水高峰時期每天用用