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第5頁共5頁大學(xué)生?施工實(shí)?習(xí)報告?轉(zhuǎn)眼?間,暑?假就過?去,通?過這一?個多月?的實(shí)習(xí)?,我學(xué)?到了不?少知識?,通過?這篇實(shí)?習(xí)報告?,總結(jié)?一下我?對著_?___?個月的?實(shí)習(xí)認(rèn)?識,我?在施工?的各個?方面表?達(dá)一下?我對建?筑的認(rèn)?識。首?先我認(rèn)?為施工?的安全?是最重?要的。?隨著我?國建設(shè)?小康社?會的不?斷深入?,城鎮(zhèn)?化建設(shè)?的速度?與規(guī)模?與日懼?增,無?論是城?市還是?鄉(xiāng)村,?建筑工?地鱗次?櫛比,?一幢幢?高樓拔?地而起?,一座?座老城?舊貌換?新顏,?人們對?現(xiàn)代建?筑的美?觀、舒?適及其?多功能?的追求?是不斷?在升級?,施工?技術(shù)正?隨著建?筑物的?高度而?迅速提?升。而?同時,?隨之帶?來了很?多新問?題的出?現(xiàn),這?當(dāng)中最?重要的?要屬施?工的安?全。安?全問題?貫穿于?工程建?設(shè)的始?終,從?施工到?投入使?用,安?全無時?無刻不?牽掛著?建設(shè)者?和使用?者的心?。施?工技術(shù)?的發(fā)展?代表著?我國建?筑業(yè)發(fā)?展的水?平。“?經(jīng)濟(jì)合?理,技?術(shù)先進(jìn)?”的發(fā)?展方向?才是一?個國家?建筑業(yè)?是否發(fā)?達(dá)的代?表。提?高施工?技術(shù)是?有許多?先決的?條件,?如經(jīng)濟(jì)?實(shí)力、?施工人?員的素?質(zhì)、施?工機(jī)械?的水平?、施工?現(xiàn)場管?理的能?力等諸?多因素?。在某?理工大?學(xué)體育?館工程?,遇見?過這樣?的事例?。該地?區(qū)沒有?能起吊?設(shè)計中?鋼梁的?起重機(jī)?械,不?得以從?外地租?用了兩?輛大型?起重機(jī)?械才把?鋼梁安?裝完畢?,進(jìn)行?施工的?企業(yè)也?是南方?的某著?名鋼結(jié)?構(gòu)公司?,這樣?無行中?增大了?施工成?本和竣?工的時?間。影?響建筑?安全的?因素是?錯綜復(fù)?雜的,?除工程?建設(shè)本?身眾多?因素的?相互干?擾與影?響,工?程的技?術(shù)問題?,材料?的品質(zhì)?問題,?工程的?經(jīng)濟(jì)問?題等等?都從不?同層面?制約著?建筑物?的安全?。工程?安全不?僅僅是?工程技?術(shù)問題?,更是?一個社?會經(jīng)濟(jì)?問題,?它與人?們的生?活息息?相關(guān),?涉及社?會經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展?和人類?社會的?進(jìn)步。?因此,?在進(jìn)行?建筑工?程設(shè)計?和施工?的每個?環(huán)節(jié),?在追求?工程經(jīng)?濟(jì)效益?及社會?效益的?同時,?千萬記?住:安?全是工?程建設(shè)?永恒的?主題!?在建設(shè)?施工安?全方面?,國家?及地方?主管部?門抓得?格外嚴(yán)?格。除?進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰?外,出?現(xiàn)人身?傷亡事?故的施?工項(xiàng)目?部、建?設(shè)單位?、監(jiān)理?單位等?所有相?關(guān)人員?都要受?到行政?處罰,?有關(guān)單?位還會?遭受降?低企業(yè)?資格等?級的處?罰。可?還是有?不可預(yù)?料的“?災(zāi)害”?發(fā)生,?如吊車?工操作?不當(dāng)身?亡;某?工地在?進(jìn)行吊?運(yùn)過程?中,吊?物下落?把一名?正在操?作攪拌?機(jī)的施?工人員?頭部打?裂,當(dāng)?場死亡?。這些?觸目驚?心的事?例再次?說明:?“施工?安全重?于泰山?”。?其次施?工質(zhì)量?與管理?是相輔?相程的?關(guān)系,?兩者相?互制約?,相互?促進(jìn)。?必須有?嚴(yán)格的?管理,?質(zhì)量才?能有保?障,反?過來,?有好的?質(zhì)量必?須有一?整套嚴(yán)?格的管?理制度?與之相?照應(yīng)。?《建筑?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?規(guī)范》?GB5?030?0—_?___?在建筑?工程質(zhì)?量上做?出了細(xì)?致的規(guī)?定,每?個施工?單位都?以它做?為施工?質(zhì)量評?判的標(biāo)?準(zhǔn)。下?面就施?工中常?見的質(zhì)?量事故?做簡要?分析,?闡述施?工質(zhì)量?與管理?的關(guān)系?。一?.底層?模板支?架沉降?1.?原因分?析:在?施工過?程中,?管理不?善,支?模前不?進(jìn)行設(shè)?計,立?模后不?仔細(xì)檢?查支架?是否穩(wěn)?固,施?工班組?操作技?工沒有?進(jìn)行培?訓(xùn),不?熟悉施?工方法?,盲目?蠻干,?導(dǎo)致發(fā)?生工程?事故。?2.?保證質(zhì)?量措施?:模板?支架在?澆筑砼?前必須?按規(guī)范?要求,?經(jīng)過認(rèn)?真的設(shè)?計計算?來確定?。施工?前應(yīng)將?支模基?土夯實(shí)?填平,?放好支?架軸線?位置,?鋪墊碎?石墊層?,支架?下應(yīng)設(shè)?置墊塊?。二?.脹模?澆筑?振搗過?程中模?板鼓出?、偏移?、爆裂?甚至坍?塌,出?現(xiàn)脹模?。1?.原因?分析:?模板側(cè)?向支撐?剛度不?夠,模?板太薄?強(qiáng)度不?足,夾?擋支撐?不牢固?;柱模?中如果?柱箍間?距過大?,就會?出現(xiàn)脹?模現(xiàn)象?。2?.保證?質(zhì)量措?施:模?板就位?后,技?術(shù)人員?應(yīng)詳細(xì)?檢查,?發(fā)現(xiàn)問?題及時?糾正。?一般梁?中部用?鐵絲穿?過橫檔?對拉,?或用對?拉螺栓?將兩側(cè)?模板拉?緊;柱?模應(yīng)計?算澆筑?砼時的?側(cè)壓力?,檢查?箍距是?否滿足?要求,?及時加?設(shè)達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)的?水平斜?撐、剪?刀撐等?。三?.鋼筋?加工制?作錯誤?1.?原因分?析:施?工管理?混亂,?沒有嚴(yán)?格的檢?查制度?,操作?人員不?經(jīng)培訓(xùn)?即到施?工現(xiàn)場?進(jìn)行操?作;不?懂鋼筋?級別,?工地沒?有配料?單,操?作人員?責(zé)任心?不強(qiáng),?使下料?長度失?控,時?長時短?。2?.保證?質(zhì)量措?施:施?工現(xiàn)場?必須建?立健全?的質(zhì)量?檢查制?度,每?道工序?都要有?檢查,?應(yīng)嚴(yán)格?按設(shè)計?圖紙要?求制作?出鋼筋?配料單?,鋼筋?應(yīng)先經(jīng)?過調(diào)直?,除銹?后再下?料。同?一規(guī)格?的鋼筋?應(yīng)統(tǒng)一?掛牌,?標(biāo)明鋼?筋的級?別、種?類、直?徑等,?運(yùn)輸、?堆放、?吊裝時?要有專?人負(fù)責(zé)?。技術(shù)?人員要?認(rèn)真做?好鋼筋?的隱蔽?工程驗(yàn)?收記錄?。四?.漏放?構(gòu)造鋼?筋1?.原因?分析:?對結(jié)構(gòu)?設(shè)計認(rèn)?識不全?面,對?構(gòu)造鋼?筋的作?用重視?不夠。?再我看?來多數(shù)?都是重?視不夠?而忘記?還應(yīng)該?放置構(gòu)?造鋼筋?這回事?,如少?放或者?不放梁?中“腰?筋”,?柱下彎?起鋼筋?等等。?2.?保證質(zhì)?量措施?,做好?安全工?作計劃?:認(rèn)真?檢查已?經(jīng)安裝?好的鋼?筋,補(bǔ)?足構(gòu)造?鋼筋,?尤其是?現(xiàn)澆板?邊、角?部位,?梁的支?座部位?,墻或?板預(yù)留?洞口的?周圍。?施工時?應(yīng)采取?有效措?施保護(hù)?構(gòu)造鋼?筋的位?置,不?得隨意?踩踏等?。五?.混凝?土澆筑?不當(dāng)使?構(gòu)件存?在缺陷?此缺?陷在拆?模后看?的清楚?,給予?補(bǔ)救已?經(jīng)來不?及。因?為砼已?經(jīng)初凝?,會出?現(xiàn)蜂窩?、麻面?、凸凹?不平、?露筋、?孔洞、?夾渣等?現(xiàn)象,?影響結(jié)?構(gòu)耐久?性要求?。保?證質(zhì)量?措施:?常用的?處理方?法有局?部修復(fù)?、灌漿?、補(bǔ)強(qiáng)?等。要?制定合?理的施?工技術(shù)?方案,?明確操?作要求?,并向?工作班?組進(jìn)行?技術(shù)交?底工作?。明確?責(zé)任,?實(shí)行分?界掛牌?制,加?強(qiáng)現(xiàn)場?管理,?澆筑砼?時注意?觀察模?板受荷?后的情?況,如?果發(fā)現(xiàn)?問題應(yīng)?及時解?決。?可見,?質(zhì)量事?故的出?現(xiàn)都是?管理方?面存在?的漏洞?才出現(xiàn)?的!因?此,加?強(qiáng)管理?才能盡?量減少?質(zhì)量方?面問題?的出現(xiàn)?。最?后就是?施工監(jiān)?理組織?的問題?。自_?___?年開始?,我國?在建設(shè)?領(lǐng)域開?始進(jìn)行?建設(shè)工?程監(jiān)理?制度試?點(diǎn)工作?,__?__年?后逐步?推行。?___?_年《?中華人?民共和?國建筑?法》以?法律制?度形式?做出規(guī)?定:“?國家推?行建設(shè)?工程監(jiān)?理制度?”,從?而使建?設(shè)工程?監(jiān)理在?全國范?圍內(nèi)進(jìn)?入執(zhí)行?階段。?它是我?國工程?建設(shè)管?理體制?的重大?改革,?對我國?工程建?設(shè)的管?理產(chǎn)生?了深遠(yuǎn)?的影響?。建設(shè)?工程監(jiān)?理的重?要內(nèi)容?概括為?:“三?控、兩?管、一?協(xié)調(diào)”?,既控?制工程?建設(shè)的?投資,?建設(shè)工?期和工?程質(zhì)量?;進(jìn)行?工程建?設(shè)合同?管理和?信息管?理;協(xié)?調(diào)有關(guān)?單位之?間的關(guān)?系。建?筑產(chǎn)品?具有價?值大,?使用壽?命長的?特點(diǎn),?并且關(guān)?系到人?民的生?命財產(chǎn)?安全和?健康生?活環(huán)境?。工程?監(jiān)理企?業(yè)接受?建設(shè)單?位的委?托,服?務(wù)于建?設(shè)單位?,從產(chǎn)?品需求?者的角?度對建?設(shè)工程?生產(chǎn)過?程進(jìn)行?監(jiān)督管?理。采?用事前?、事中?、事后?的管理?方式對?材料、?設(shè)備、?構(gòu)配件?質(zhì)量分?項(xiàng)、分?部工程?質(zhì)量嚴(yán)?格進(jìn)行?監(jiān)督檢?查,確?保工程?質(zhì)量和?使用安?全。比?較正規(guī)?的監(jiān)理?企業(yè),?他們?nèi)?員素質(zhì)?高,企?業(yè)管理?制度健?全,企?業(yè)文化?做得相?當(dāng)優(yōu)秀?。這當(dāng)?中有的?監(jiān)理公?司人員?老化,?知識陳?舊,已?經(jīng)不能?適應(yīng)當(dāng)?今的監(jiān)?理活動?。還有?的監(jiān)理?玩忽職?守,那?施工單?位的好?處,不?認(rèn)真履?行監(jiān)理?職責(zé),?沒有很?好的服?務(wù)于建?設(shè)單位?,這樣?的不規(guī)?范、不?正規(guī)的?現(xiàn)象相?信會隨?著市場?的開放?,法制?的健全?、完善?而得到?解決!?我國?建筑業(yè)?比起發(fā)?達(dá)的西?方國家?還有著?很多的?差距,?只有我?國建筑?行業(yè)的?人員不?斷努力?才能超?過他們?。當(dāng)然?,要改?進(jìn)的地?方還有?很多,?一步一?步腳踏?實(shí)地的?搞建設(shè)?才是出?路。?通過施?工業(yè)務(wù)?實(shí)習(xí)讓?我更多?的了解?我國建?筑的發(fā)?展水平?和現(xiàn)狀?。實(shí)習(xí)?是一面?鏡子,
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