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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié),企業(yè)公開承諾書(2)一,總體情況
8月10日,公司黨委分別在油品運(yùn)輸分公司和汽車大修廠兩個(gè)試點(diǎn)單位舉行了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)公開承諾儀式,拉開基層黨組織和黨員公開承諾序幕.到8月19日,公司三級(jí)黨組織全部完成了公開承諾.公司黨委按照“標(biāo)準(zhǔn)高,內(nèi)容細(xì),數(shù)據(jù)實(shí)”的原則,以“發(fā)展需要的,群眾期盼的,通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的”為定諾依據(jù),廣泛征求意見建議,鄭重向公司全體職工及家屬承諾:女職工一年一體檢,男職工兩年一體檢;新建一條檢測(cè)線,一個(gè)項(xiàng)目部;每個(gè)基層單位配備至少一臺(tái)洗衣機(jī),兩年內(nèi)建好機(jī)關(guān)及基層單位職工食堂;高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪,確保事事有落實(shí),件件有回音,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“四不八無(wú)”目標(biāo),群眾滿意率達(dá)90%以上.
各黨總支,黨支部和黨員的承諾事項(xiàng)按照“是否符合科學(xué)發(fā)展的要求,是否具有現(xiàn)實(shí)可操作性,是否體現(xiàn)崗位職責(zé)特點(diǎn),是否體現(xiàn)支部‘五個(gè)好’,黨員‘五帶頭’的先進(jìn)性,是否符合群眾意愿”等五條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議,確保承諾內(nèi)容具體,合理,可行.通過支部會(huì)議,網(wǎng)頁(yè),宣傳欄等多種方式公開亮諾,以黨員責(zé)任區(qū),黨員先鋒號(hào),黨員示范崗等載體鞭策激勵(lì)黨員“亮身份,樹形象,擔(dān)責(zé)任”.當(dāng)前,隊(duì)伍士氣高漲,生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)踏上步伐.1至8月份,公司完成收入**億元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)***萬(wàn)元.
自5月份油田“比學(xué)趕幫超,投資成本大討論,油田是我家”三項(xiàng)主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)后,我們高揚(yáng)“油田是我家”主旋律,迅速行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn),通過這一系列的活動(dòng)生動(dòng)詮釋“盡責(zé)才愛家,安全才是家,奉獻(xiàn)為了家,勤儉持好家,建設(shè)靠大家”的理念.5月27日,召開了班組長(zhǎng)以上人員參加的主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,深化細(xì)化各項(xiàng)活動(dòng)方案.緊接著于5月28日在工程運(yùn)輸分公司車場(chǎng)召開主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)誓師大會(huì),各單位在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并簽訂了主題活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書,組織員工現(xiàn)場(chǎng)簽名.
還先后組織了勞模座談會(huì),青年骨干座談會(huì),投資成本討論會(huì).6月30日,也就是在油田紀(jì)念建黨89周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后的第二天,我公司相應(yīng)隆重召開了紀(jì)念建黨89周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),以“三創(chuàng)三爭(zhēng)”工作報(bào)告部署和黨委書記動(dòng)員講話的形式,拉開在黨的基層組織和全體黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的序幕.
要求把活動(dòng)作為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的一項(xiàng)重要舉措,作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和延伸.要求基層黨組織努力做到“五個(gè)好”,即領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊(duì)伍好,工作機(jī)制好,工作業(yè)績(jī)好,群眾反映好;要求黨員努力做到“五帶頭”,即帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),帶頭服務(wù)群眾,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭弘揚(yáng)正氣.7月5日起,公司黨委組織了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)巡回演講周活動(dòng),宣講車輛單位,機(jī)修行業(yè),多種經(jīng)營(yíng)和公司機(jī)關(guān)四個(gè)層面的優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡,組織演講團(tuán)深入四路,五七,向陽(yáng),周磯4個(gè)片區(qū)12個(gè)基層廠隊(duì)的工房,車場(chǎng)宣講,用自己身邊的黨員影響,帶動(dòng)大家,激發(fā)基層黨組織創(chuàng)建先進(jìn),黨員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀,職工群眾受教育,得實(shí)惠.廉潔文化進(jìn)“兩室”,即進(jìn)辦公室,進(jìn)駕駛室,是我們公司廉潔文化進(jìn)車場(chǎng)活動(dòng)的深化,也是加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),確保公司健康發(fā)展的做法,還是落實(shí)除“四害”工作要求的一項(xiàng)具體舉措.
由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),和公司同仁一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力……摘要部分,以下是詳細(xì)內(nèi)容:
我們運(yùn)輸公司現(xiàn)有各類用工*****人,全民用工****人,離崗家屬****人,有黨總支5個(gè),黨支部28個(gè),黨員382名.下設(shè)3個(gè)車輛單位,2個(gè)修理廠,1個(gè)合營(yíng)的汽車檢測(cè)站,外設(shè)西南,坪北,西北,清河4個(gè)運(yùn)輸部,對(duì)凱達(dá)公司,膠帶廠2個(gè)改制企業(yè)負(fù)有黨建和工會(huì)組織管理責(zé)任.下面,就我公司開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及各項(xiàng)主題活動(dòng)的情況匯報(bào)如下.在進(jìn)辦公室方面,首先是抓廉潔意識(shí)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的大腦,進(jìn)會(huì)議室,進(jìn)“三重一大”問題決策全過程,杜絕因決策失誤造成資金資源損失.其次在執(zhí)行過程中,嚴(yán)防干部不作為亂作為,杜絕損公肥私行為,造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失.再者倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能,人手一份發(fā)放節(jié)能卡片,引導(dǎo)辦公室人員不浪費(fèi)一滴水,一度電,一張紙.全面增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員自省意識(shí),強(qiáng)化自律意識(shí),樹立清正廉潔的作風(fēng)形象,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚.在進(jìn)駕駛室方面,通過教育,監(jiān)督和制度多措并舉,確保職工隊(duì)伍不發(fā)生違法違紀(jì)問題.油料在運(yùn)輸行業(yè)是最大的成本,占運(yùn)費(fèi)收入的20%,占可變動(dòng)成本的45.7%.抓住了油料這個(gè)成本的“牛鼻子”,相應(yīng)也會(huì)帶動(dòng)其它成本控制工作.我們從行風(fēng)行紀(jì)教育,法紀(jì)約束,上路稽查,效能監(jiān)察等多方面入手,制定實(shí)施了《油料綜合管理方案》,提出建議11條,督促建章立制8項(xiàng),倡導(dǎo)節(jié)油操作駕駛法,保證了企業(yè)效益穩(wěn)步提升,避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失,促進(jìn)了司機(jī)隊(duì)伍行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn).與此同時(shí),我們還完善成本指標(biāo)考核體系和考核辦法,健全物耗定額標(biāo)準(zhǔn),將指標(biāo)層層分解到每一個(gè)班組,每一個(gè)崗位,明確各崗位成本控制職責(zé),壓縮變動(dòng)成本和非生產(chǎn)性支出,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制.
二,特色做法及主要成效
1,以“我的崗位我負(fù)責(zé)”為抓手,迅速掀起崗位興家活動(dòng)熱潮
各項(xiàng)主題活動(dòng)的開展,最終還是要落實(shí)到崗位上.我們理順比學(xué)趕幫超,投資成本大討論,油田是我家和公司在今年3月份啟動(dòng)的“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)的關(guān)系,將其都納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,既抓好各項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)工作,又做好結(jié)合工作,將“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及油田三項(xiàng)主題活動(dòng)的總抓手,迅速在全員中掀起以“油田是我家”為核心內(nèi)容的崗位興家熱潮.
我們運(yùn)輸公司各類群體復(fù)雜,有完全改制了的企業(yè),有改制但干部由公司委派的單位,有駐外項(xiàng)目部,還有合營(yíng)機(jī)構(gòu).協(xié)解,勞務(wù)輸入,農(nóng)民工等用工成分復(fù)雜,所轄人口有*****人之多,其中協(xié)解人員,離崗家屬等維穩(wěn)對(duì)象*****多人.當(dāng)前穩(wěn)定的大環(huán)境和小環(huán)境都相當(dāng)嚴(yán)峻復(fù)雜,歷史沉積矛盾與現(xiàn)實(shí)生活矛盾相互交織,相互作用,在一些群體和部分群眾中,相互猜疑,相互攀比,有怨氣,不服氣,想出氣的心態(tài)比較普遍.我們堅(jiān)持主動(dòng)分析形勢(shì),主動(dòng)掌握情況,主動(dòng)采取措施,主動(dòng)化解矛盾和防控風(fēng)險(xiǎn).實(shí)踐中形成了“以最小的投入換取整體基本穩(wěn)定”的維穩(wěn)理念,加強(qiáng)了維穩(wěn)的能力建設(shè),保證日常工作有機(jī)構(gòu),重要個(gè)案有專班,關(guān)鍵敏感時(shí)期和控管應(yīng)急處置有手段,有辦法,健全并落實(shí)了工作例會(huì)制度,信息報(bào)告制度,聯(lián)責(zé)聯(lián)動(dòng)制度,督導(dǎo)督辦制度和責(zé)任查究制度,妥善解決改制企業(yè)奔騰膠帶廠群訪問題;平穩(wěn)完成離崗家屬參保任務(wù);有效化解在職職工工作糾紛;積極處置要求就業(yè),解決生活困難等信訪個(gè)案.真正把“領(lǐng)導(dǎo)重視”由強(qiáng)調(diào)要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動(dòng),讓職工家屬看到了黨委對(duì)企業(yè)的高度負(fù)責(zé),對(duì)群眾意見的高度重視,弘揚(yáng)正氣,取信于民,凝聚多方力量,構(gòu)建良好穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境.
今年我們還把關(guān)心職工身心健康作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓.改善職工日常生產(chǎn)生活環(huán)境;組織全員體檢;鼓勵(lì)干部職工勞逸結(jié)合鍛煉身體;把療休養(yǎng)指標(biāo)覆蓋到每個(gè)單位各個(gè)層面;組織勞模外出參觀學(xué)習(xí);利用《江漢運(yùn)輸報(bào)》編發(fā)宣傳健康生活常識(shí).就像對(duì)待自己的家人一樣,引導(dǎo)大家擯棄不良生活習(xí)慣,倡導(dǎo)快樂工作,健康生活.強(qiáng)化困難群體幫扶工作,落實(shí)金秋助學(xué)政策.重點(diǎn)對(duì)孤兒薛思萍進(jìn)行心理和物質(zhì)上的幫助,組織黨群各科室輪流關(guān)心看望她,為她開展“愛心媽媽”活動(dòng),和她一起過HYPERLINK"/special/arc-1
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